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建筑工程質(zhì)量與安全管理范文1
【關(guān)鍵詞】房屋建筑；質(zhì)量控制；安全管理
引言
由于我們國(guó)家人民群眾生活質(zhì)量不斷提高，社會(huì)生產(chǎn)力進(jìn)一步提高，房屋建筑工程質(zhì)量問(wèn)題和在建筑過(guò)程中的安全管理方面，逐漸的引起了社會(huì)關(guān)注。房屋建筑工程項(xiàng)目在我們國(guó)家很長(zhǎng)一段時(shí)期之內(nèi)都是人民群眾必不可少的生活元素構(gòu)成之一，關(guān)系著千千萬(wàn)萬(wàn)人民的根本利益所在。因此，做好質(zhì)量控制和安全管理勢(shì)在必行。造成房屋建筑工程質(zhì)量降低的原因有自然方面的，有主觀因素方面的。對(duì)于這些問(wèn)題，只有進(jìn)行分析才能做好房屋建筑工程質(zhì)量控制工作，進(jìn)而確保安全生產(chǎn)。
一、房屋建筑工程質(zhì)量滑坡的原因分析
從檢查情況看，建筑各方主體不同程度地存在著質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任不落實(shí)，管理薄弱，甚至違法違規(guī)的現(xiàn)象。有的建設(shè)單位壓工期、壓造價(jià)；有的勘察、設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，偷工減料，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，安全防護(hù)投入不足，造成工程質(zhì)量安全隱患。
二、房屋建筑工程施工質(zhì)量的主要確保措施
要增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高房屋施工人員素質(zhì):工程質(zhì)量管理是一項(xiàng)集法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)于一體的綜合性工作。因此，良好的管理隊(duì)伍素質(zhì)，是搞好工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。因此，控制工程質(zhì)量首先要從嚴(yán)格人員準(zhǔn)入和提高人員素質(zhì)抓起。目前在一部分施工單位，管理人員技術(shù)力量薄弱，技術(shù)人員對(duì)鋼筋或混凝土工程的一些基本常識(shí)還不清楚，就倉(cāng)促上崗，因此在施工中常常發(fā)現(xiàn)鋼筋的正負(fù)筋擱反、搭接長(zhǎng)度不一、對(duì)抗剪鋼筋如何制作、水灰比如何控制，施工縫如何留置等掌握不住，有的技術(shù)人員對(duì)施工驗(yàn)收規(guī)范，檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)很不了解，因此，予控教育便顯得十分重要，必須將素質(zhì)教育落實(shí)到人，明確責(zé)任。
三、施工單位要不斷完善自身的質(zhì)保體系
質(zhì)保體系的完善與否將直接影響施工期間能否真正進(jìn)行質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，施工單位一定要不斷完善自身的質(zhì)保體系，才能真正保證質(zhì)量控制的實(shí)施，要建立一個(gè)質(zhì)保體系，最重要的是使其有效運(yùn)行。其次，建立和運(yùn)行質(zhì)量保證體系。再者，從工程調(diào)研和任務(wù)承接、施工準(zhǔn)備、材料采購(gòu)、施工生產(chǎn)、試驗(yàn)與檢驗(yàn)、建筑產(chǎn)品功能試驗(yàn)、施工交驗(yàn)、回訪用戶與保修這八個(gè)環(huán)節(jié)完善和改進(jìn)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)，并使之有效控制運(yùn)行，旨在嚴(yán)密控制建筑產(chǎn)品質(zhì)量。人人提高質(zhì)量意識(shí)，才能確保質(zhì)量的提高。
四、加強(qiáng)房屋建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理
為了加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，明確各個(gè)施工階段質(zhì)量控制重點(diǎn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理過(guò)程中確立事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個(gè)階段。事前質(zhì)量控制，是指在正式施工前，以整個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象而進(jìn)行的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。事中質(zhì)量控制，是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。事后質(zhì)量控制，是指在工程項(xiàng)目完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已完成的分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。
現(xiàn)場(chǎng)管理制度包括質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、施工過(guò)程控制制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度等。人既是控制的動(dòng)力又是控制的對(duì)象；人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是不合格產(chǎn)品和工程質(zhì)量事故的制造者。因此，在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的過(guò)程中，應(yīng)該以人為中心，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的職責(zé)和權(quán)限，并對(duì)工程項(xiàng)目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。
五、施工質(zhì)量控制方法和措施
1．加強(qiáng)管理，建立科學(xué)的管理模式
針對(duì)影響工程質(zhì)量品質(zhì)的一些關(guān)鍵問(wèn)題、從技術(shù)、人事制度上建立更有效的、更加科學(xué)的管理體制，明確每一個(gè)施工人員的目標(biāo)責(zé)任。從而達(dá)到進(jìn)一步提高管理水平的目的。
2．加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理的措施
提高設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，減少因技術(shù)錯(cuò)誤帶來(lái)的協(xié)調(diào)問(wèn)題，在圖紙會(huì)審時(shí)找出問(wèn)題，并認(rèn)真落實(shí)，從圖紙上加以解決；協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過(guò)管理以減少施工中各專(zhuān)業(yè)的配合問(wèn)題，建立以甲方、項(xiàng)目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由專(zhuān)人統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作。要全面了解、掌握各專(zhuān)業(yè)的工序，設(shè)計(jì)的要求，保證施工的每一個(gè)環(huán)有序到位；建立專(zhuān)門(mén)的協(xié)調(diào)會(huì)議制度，施工中甲方、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會(huì)議，解決施工中的協(xié)調(diào)問(wèn)題。對(duì)于較復(fù)雜的部位，在施工應(yīng)組織專(zhuān)門(mén)的協(xié)調(diào)會(huì)，使各專(zhuān)業(yè)隊(duì)進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任。
3．及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
施工中協(xié)調(diào)部分的常見(jiàn)問(wèn)題包括：電氣部分與土建的協(xié)調(diào)，給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)，建筑的外表、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，各種預(yù)制件、預(yù)埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、施工的特點(diǎn)、要求，各輔助專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)等。
六、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，房屋建筑工程質(zhì)量控制和安全管理工作，在現(xiàn)階段我們國(guó)家房建工程發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)講，是有效的工程項(xiàng)目保障措施。其在和那程度上面促進(jìn)了施工質(zhì)量和施工工藝的精熟，通過(guò)制定和落實(shí)房建工程質(zhì)量控制方法，能夠不斷地提高管理人員的管理能力，做好安全管理工作，能夠更加有力的保證房屋建筑工程順利施工。作為房屋建設(shè)行業(yè)中的一員，一定要對(duì)此有著高度的認(rèn)同感，提高自身的綜合能力與素質(zhì)，發(fā)揮出自己在建設(shè)工程中應(yīng)有的作用。
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作者簡(jiǎn)介：
建筑工程質(zhì)量與安全管理范文2
1.建筑企業(yè)通常對(duì)經(jīng)濟(jì)效益及工期等的關(guān)注度很高，而對(duì)于施工安全管理等環(huán)節(jié)卻很忽視，經(jīng)常出現(xiàn)不當(dāng)指揮，肆意提高施工速度，漠視施工安全的狀況。同時(shí)，施工人員的安全意識(shí)也不強(qiáng)，違反安全規(guī)定操作的情況經(jīng)常出現(xiàn)。如進(jìn)行開(kāi)發(fā)場(chǎng)地爆破時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員等都未在安全范圍內(nèi)，使得對(duì)這部分人造成意外的損傷等。
2.內(nèi)控管理薄弱，員工安全教育不到位，特別是將工程項(xiàng)目分包出去的時(shí)候，分包隊(duì)伍中員工素質(zhì)參差不齊，對(duì)安全知識(shí)的掌握十分匱乏，企業(yè)的也沒(méi)有形成完善的安全制度，使得員工施工隨意性較大，同時(shí)由于施工人員流動(dòng)性較大，企業(yè)沒(méi)有及時(shí)的對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行基本的安全知識(shí)教育，從而造成安全事故發(fā)生率大為提高的現(xiàn)象。
3.從事安全管理的管理者專(zhuān)業(yè)知識(shí)匱乏。建筑工程項(xiàng)目安全管理的從業(yè)人員應(yīng)具備專(zhuān)業(yè)的安全管理知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這樣才能夠制定更為合理的安全操作章程及規(guī)范，并更好的落實(shí)相關(guān)規(guī)定。然而，我國(guó)目前的狀況是，工程項(xiàng)目安全管理人員專(zhuān)業(yè)性較差，普遍缺乏安全管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從而導(dǎo)致項(xiàng)目施工過(guò)程中存在較多的安全漏洞，嚴(yán)重影響了安全施工的展開(kāi)。
4.現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)法規(guī)還不完善在進(jìn)行房屋工程質(zhì)量管理時(shí)，通常會(huì)依照國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)等開(kāi)展監(jiān)督工作，但是在實(shí)際的操作當(dāng)中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題，并要進(jìn)行處罰時(shí)，卻缺乏有力的參考依據(jù)，使得處罰不到位。這樣不完備的法規(guī)及制度，使得房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作無(wú)據(jù)可循，工作難以有效開(kāi)展。
5.建筑施工中的質(zhì)量管理意識(shí)薄弱目前，房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理還沒(méi)有與企業(yè)的不良記錄等相結(jié)合，這使得許多建筑企業(yè)并沒(méi)有把工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作提上日程，也沒(méi)有給予足夠的重視，質(zhì)量監(jiān)督意識(shí)薄弱，也沒(méi)有建立合理有效的質(zhì)量監(jiān)督管理制度，從而使工程建筑施工中經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，使房屋建筑工程質(zhì)量無(wú)法保障。
二、建筑施工安全管理措施
1.樹(shù)立施工人員安全施工意識(shí)
人力是建筑施工企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿椭橇?lái)源以及最關(guān)鍵因素。做好人力資源管理工作是建立一個(gè)秩序井然的建筑施工企業(yè)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和信譽(yù)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。要求員工持證上崗，并定期進(jìn)行安全管理培訓(xùn)，將質(zhì)量安全作為一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展的核心指導(dǎo)原則。
2.提高監(jiān)管能力和施工水平
企業(yè)在錄用人或者施工的前期，一定要重視對(duì)工作人員進(jìn)行施工技術(shù)、安全和施工質(zhì)量等各方面的教育工作，以提高工作人員的整體綜合素質(zhì)。很多建筑施工企業(yè)在建設(shè)設(shè)備上的投資明顯不足，很多高科技產(chǎn)品難以被引入建筑施工中，在一定程度上阻礙了建筑施工管理和監(jiān)督工作的進(jìn)行。
3.完善安全管理體系
完善的建筑施工安全管理體系是實(shí)施有效管理的重要保障。對(duì)于很多施工方來(lái)說(shuō)，有沒(méi)有完善的體系對(duì)安全進(jìn)行管理是無(wú)關(guān)緊要的，因此要求每個(gè)項(xiàng)目的施工方制定一套適合本項(xiàng)目施工的安全管理體系是必須的。
三、加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的措施
1.完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，規(guī)范監(jiān)督管理程序
針對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段質(zhì)量監(jiān)督管理體系不健全的問(wèn)題，相關(guān)執(zhí)法管理部門(mén)要針對(duì)實(shí)際情況，建立完整的房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制及制度體系，從而更好的保證執(zhí)法有據(jù)可循，更保障了工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的有效實(shí)施。在具體的制度建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，就建立有效的集體監(jiān)督機(jī)制，對(duì)從事于質(zhì)量監(jiān)督管理的人員要進(jìn)行從業(yè)資格認(rèn)證，力求達(dá)到持證上崗，并對(duì)日常的監(jiān)督方式進(jìn)行改進(jìn)。
2.建筑施工項(xiàng)目施工前質(zhì)量控制
施工項(xiàng)目合同雙方依據(jù)施工合同，再度確認(rèn)項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)模式。在確立施工質(zhì)量責(zé)任制基礎(chǔ)上，在建筑施工項(xiàng)目開(kāi)始前要進(jìn)行質(zhì)量管理相關(guān)崗位職責(zé)確認(rèn)、交底工作，明晰建設(shè)施工項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工要求和規(guī)范細(xì)節(jié)。
3.建筑施工項(xiàng)目施工后質(zhì)量檢驗(yàn)與完善
建筑施工項(xiàng)目施工后實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量自查、自驗(yàn)、交驗(yàn)三步驟，認(rèn)真做好查驗(yàn)記錄與簽證，并在每一查驗(yàn)步驟后就發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行糾偏和改進(jìn)，保證合同質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。在質(zhì)量管理完善的后續(xù)工作還包括形成建設(shè)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理報(bào)告等。
建筑工程質(zhì)量與安全管理范文3
關(guān)鍵詞：古建筑；質(zhì)量；安全；培訓(xùn)
中圖分類(lèi)號(hào)：K928 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、概述
隨我國(guó)對(duì)歷史文化保護(hù)的重視，當(dāng)前建筑行業(yè)古建筑翻修和重建工程占了很大比例，不同行業(yè)所使用的建筑形式不同，但唯一相同的便是所有建筑質(zhì)量會(huì)直接關(guān)系到使用者生命財(cái)產(chǎn)安全，因而建筑施工質(zhì)量控制及安全生產(chǎn)管理對(duì)施工項(xiàng)目建設(shè)具有重要意義，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)安定的基礎(chǔ)，但最近幾年我國(guó)古建筑工程頻頻發(fā)生各類(lèi)安全事故以及質(zhì)量問(wèn)題，究其根本原因在于施工質(zhì)量控制不到位，安全管理沒(méi)得到應(yīng)有重視，且這種問(wèn)題所造成的社會(huì)影響極為惡劣。所以社會(huì)各界及政府部門(mén)要對(duì)此高度重視，采取積極措施，有效協(xié)調(diào)質(zhì)量控制同安全生產(chǎn)間的關(guān)系。
二、當(dāng)前古建筑工程質(zhì)量控制與安全管理中的問(wèn)題
（一）管理體制不健全
我國(guó)施工單位當(dāng)前管理機(jī)構(gòu)中，雖在造價(jià)管理及技術(shù)管理內(nèi)容上機(jī)構(gòu)設(shè)置較完善，但對(duì)施工質(zhì)量及安全等問(wèn)題上關(guān)注度普遍較低。施工單位對(duì)此大多依賴(lài)監(jiān)理工作或政府部門(mén)，尤其是有的施工單位為了節(jié)省成本，縮減此項(xiàng)的管理人員，使得施工方無(wú)法進(jìn)行完善的內(nèi)部管控，因而工作較薄弱，管理機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)也具有很多漏洞，缺乏專(zhuān)業(yè)管理人員。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，無(wú)明確責(zé)任人，降低了施工管理效率，影響建筑質(zhì)量。
（二）人為操作不當(dāng)
我國(guó)古建筑行業(yè)的發(fā)展，急需大量的施工人員，但很多從業(yè)人員都沒(méi)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，甚至都是進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民。由于人員綜合素質(zhì)普遍不高，工作量又大，缺乏安全意識(shí)等，因而操作上常出現(xiàn)違規(guī)違章現(xiàn)象，這種屢見(jiàn)不鮮的問(wèn)題會(huì)直接影響施工的質(zhì)量與安全，甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故。
三、古建筑工程質(zhì)量控制與安全管理措施
（一）質(zhì)量控制措施
1、健全建筑工程質(zhì)量管理制度
制度是管理的依據(jù)和保障。要想確保古建筑工程建設(shè)質(zhì)量與安全，首先應(yīng)有一套健全的制度作保障，建筑施工單位應(yīng)創(chuàng)建并不斷發(fā)展屬于自己的工程管理制度，其中要形成一種完善的責(zé)任理念，即制度中要明確不同部門(mén)、不同工作崗位具體的質(zhì)量控制與安全管理責(zé)任，每一名工作人員都能自覺(jué)承擔(dān)起質(zhì)量與安全責(zé)任，在制度約束下積極努力工作，具體的工程建設(shè)施工也能在制度約束下如期開(kāi)展起來(lái)。
2、強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)理
監(jiān)理是工程建設(shè)必備環(huán)節(jié)。特別是質(zhì)量監(jiān)理需貫穿工程建設(shè)始終，施工建設(shè)時(shí)期的質(zhì)量監(jiān)理體現(xiàn)在對(duì)不同施工環(huán)節(jié)與施工產(chǎn)品的質(zhì)量檢查、監(jiān)督和控制，且要據(jù)施工階段特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行針對(duì)性監(jiān)督與監(jiān)理，需注意的是必須嚴(yán)格依照法律法規(guī)規(guī)定、技術(shù)規(guī)范與施工合同等有規(guī)則、有秩序地進(jìn)行。
3、做好木構(gòu)件關(guān)鍵工藝施工質(zhì)量控制
古建筑中主要由柱子、梁、板、檁、樓梯及桁架等幾大構(gòu)件組成，如下圖：
各構(gòu)件施工要求：木構(gòu)件制作前應(yīng)反復(fù)核對(duì)圖紙尺寸，排好杖桿。制作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照杖桿排好尺寸劃線制作。所用各種規(guī)格木材要按設(shè)計(jì)斷面尺寸及長(zhǎng)度集中配料，盡量避免大材小用。
（1）柱子，首先按柱高加后備長(zhǎng)度截料，放八掛線，砍八方。放十六方線，砍圓刨光。柱子安裝時(shí)四面對(duì)準(zhǔn)中線，吊直，撥正。
（2）梁，按杖桿點(diǎn)好梁總長(zhǎng)截料。用錛斧、刨子將兩肋砍平、刨光。彈出平水線，再?gòu)椞ь^線，然后倒楞，做出熊背，按平水線做出檁碗，在中線兩側(cè)按墊板厚度做出口子。最后在梁底十字中線鑿出海眼。各架梁制作尺寸要準(zhǔn)確，檁碗不架碼，海眼大小要合適，安裝時(shí)梁與柱中要對(duì)準(zhǔn)。
接長(zhǎng)接縫：兩層頂梁極接縫應(yīng)交錯(cuò)排列，上、下層接縫應(yīng)至少錯(cuò)開(kāi)一個(gè)墻骨柱間距，接縫處必須位于墻骨柱頂端。
轉(zhuǎn)角處：墻轉(zhuǎn)角和墻相交處頂梁板必須交錯(cuò)互相搭接，以便緊固見(jiàn)圖2；單層頂梁板轉(zhuǎn)角接縫也須位于墻骨柱頂端并用鍍鋅鋼板連接。
圖2
（3）檁；按杖桿截料，迎頭放十字線八掛線，砍圓刨光，彈出上下中線，做出上下金盤(pán)，兩端一端做榫，一端做卯。檁制作時(shí)劃線要準(zhǔn)，榫卯松緊要適度。安裝時(shí)位置要準(zhǔn)，不闖退中線。
（4）樓梯：質(zhì)量重點(diǎn)是整體剛度要求高，人走在上面梯板不感到晃動(dòng)為佳。樓梯斜梁板高一般不應(yīng)小于50cm。當(dāng)樓梯斜梁被切割以裝配踏板和豎板時(shí)，則剩余部分高度應(yīng)不小于9cm。
（5）木桁架安裝，桁架為易損建筑構(gòu)件，操作不當(dāng)會(huì)導(dǎo)致桁架?chē)?yán)重?fù)p壞。損壞最常發(fā)生的情況是：
1）吊裝就位；以不當(dāng)方式吊裝和加載。對(duì)跨度小于6m較小桁架，可用單吊點(diǎn)吊裝。跨度長(zhǎng)達(dá)9m桁架架應(yīng)至少用兩點(diǎn)吊裝，吊點(diǎn)間距大約為桁架架跨度一半。吊裝將架的纜繩角度不應(yīng)超過(guò)60度，以減少桁架架發(fā)生屈曲可能性。吊裝跨度達(dá)18m桁架時(shí)應(yīng)使用撐桿和短纜繩來(lái)分散桁架架荷載。對(duì)跨度更大的桁架架應(yīng)使用型吊裝設(shè)備和加強(qiáng)撐架來(lái)吊裝。應(yīng)使用拉索以避免因指架搖擺而引起結(jié)構(gòu)損壞。
2）就位用臨時(shí)支撐；一旦桁架就位，應(yīng)鋪設(shè)屋面板以避免上弦桿發(fā)生平面外失穩(wěn)。當(dāng)不能馬上鋪設(shè)屋面板時(shí)，需在屋脊處加臨時(shí)支撐，臨時(shí)支撐間距為2.4m。為不干擾屋面板安裝，臨時(shí)支撐應(yīng)安裝于桁架架上弦桿下方。應(yīng)采用斜撐支撐桁架腹桿。應(yīng)在下弦桿沿建筑物方向連續(xù)設(shè)置側(cè)向支撐，支撐間距2.4m左右。應(yīng)在側(cè)向支撐間設(shè)交叉斜撐，以保證支撐體系穩(wěn)定性。另外也可將臨時(shí)支撐置于上弦桿上方，從離開(kāi)椽條下端大約3m處向上設(shè)置，然后在鋪設(shè)好最外側(cè)兩排屋面板時(shí)拆除。
（二）安全管理措施
1、加強(qiáng)古建筑工程安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估
為能夠及時(shí)找出古建筑工程建設(shè)中存在的安全隱患與質(zhì)量問(wèn)題，可創(chuàng)建一套科學(xué)安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系，以此來(lái)預(yù)防安全問(wèn)題，具體包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與安全評(píng)估兩大評(píng)估項(xiàng)目，只有這樣才能明確自身安全現(xiàn)狀與安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全管理現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)，從中明確建筑自身存在的危險(xiǎn)因素，并針對(duì)這些因素進(jìn)行主動(dòng)思考與排查，以此來(lái)確保建筑工程質(zhì)量，維護(hù)工程建設(shè)安全。
2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)
古建筑工程安全水平與施工人員密切相關(guān)，須不斷完善工作人員安全技術(shù)水平，提高安全責(zé)任意識(shí)，建筑施工單位應(yīng)定期對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開(kāi)展安全知識(shí)、安全技能等方面培訓(xùn)，使其具備強(qiáng)烈的安全意識(shí)，帶動(dòng)自己團(tuán)隊(duì)員工始終緊繃“安全生產(chǎn)”這條神經(jīng)，自覺(jué)承擔(dān)安全施工職責(zé)，同時(shí)明確部門(mén)內(nèi)部各崗位人員安全責(zé)任目標(biāo)，確立一套規(guī)范的安全責(zé)任制度，使所有部門(mén)所有人員都能在制度約束下展開(kāi)工作，實(shí)現(xiàn)安全管理制度化、規(guī)程化。
3、引入并更新施工技術(shù)與設(shè)備
施工技術(shù)與施工設(shè)備是古建筑工程建設(shè)質(zhì)量與安全的硬性保障，再?gòu)?qiáng)的安全意識(shí)與質(zhì)量意識(shí)都需強(qiáng)有力的技術(shù)與設(shè)備做支撐，可集中吸收并引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)與設(shè)備，善于學(xué)習(xí)和利用先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)引入新技術(shù)、新設(shè)備與新工藝，不斷增加安全管理資金投入，積極更新設(shè)備和設(shè)施，以此來(lái)控制安全事故發(fā)生，在引進(jìn)和吸收這些先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備基礎(chǔ)上，還要做好組織規(guī)劃工作，在工程建設(shè)開(kāi)始前完善各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，同時(shí)要做好施工安全管理與控制工作，全面提升建筑工程建設(shè)質(zhì)量和水平。
參考文獻(xiàn)：
[1]楊勇.建筑工程質(zhì)量管理問(wèn)題探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2012（10）
建筑工程質(zhì)量與安全管理范文4
關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量；管理；弊端；安全；控制
隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，建設(shè)工程在工程管理上的要求也日益規(guī)范化、系統(tǒng)化，工程成本、工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量和安全等方面與以往有著質(zhì)的飛躍[1]。當(dāng)前，如何保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量將成為每一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理所面臨的最大考驗(yàn)。“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目工程建設(shè)的總指揮，肩負(fù)著保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重任。為此，必須要以質(zhì)量立信譽(yù)，以管理求效益，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理。
1、當(dāng)前施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理與控制存在的弊端
出現(xiàn)建筑產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的原因是多元化的。施工項(xiàng)目的質(zhì)量的管理與控制主要是工作質(zhì)量和工序質(zhì)量。而工作質(zhì)量是指管理工作、政治工作、技術(shù)工作和后勤工作；工序質(zhì)量涉及人、材、機(jī)、法、環(huán)。
當(dāng)前的質(zhì)量管理與控制在某種程度上忽略了對(duì)人的重視程度，在目前的管理當(dāng)中，施工企業(yè)的管理人員對(duì)質(zhì)量的重視程度是空前的，在實(shí)施管理時(shí)，大都在周密的調(diào)查分析的基礎(chǔ)之上確定了質(zhì)量方針和目標(biāo)，同時(shí)制定了嚴(yán)格的質(zhì)量管理程序，制定了嚴(yán)格的工作程序工序操作程序。同時(shí)，為了保證能夠達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，一般的施工企業(yè)在實(shí)施施工項(xiàng)目是大都建立了專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理部門(mén)，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)質(zhì)量的管理，負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)交底，工序質(zhì)量的試驗(yàn)與檢驗(yàn)[2]。但是在實(shí)施過(guò)程中對(duì)每項(xiàng)的質(zhì)量管理都是強(qiáng)制性的，另外，就目前的施工隊(duì)伍的構(gòu)成上講，大部分的施工工人都是來(lái)源于民工，和施工企業(yè)或者說(shuō)和施工項(xiàng)目對(duì)不存在人事的隸屬關(guān)系，存在的只是暫時(shí)的合同關(guān)系，這樣一來(lái)，他們?nèi)狈?duì)施工企業(yè)和施工項(xiàng)目對(duì)的歸屬感，缺乏責(zé)任感。
由于施工的參與人員在施工過(guò)程中存在著被動(dòng)性，一般情況下無(wú)主動(dòng)性可言。同時(shí)，他們?nèi)狈?duì)施工企業(yè)和施工項(xiàng)目對(duì)的歸屬感，缺乏責(zé)任感。施工企業(yè)為了保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量必然加大質(zhì)量管理工作的力度，但是這樣勢(shì)必要增加項(xiàng)目上的管理成本，從而減少了項(xiàng)目的利潤(rùn)，出現(xiàn)了矛盾，在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)之下，施工企業(yè)不得不放棄，以保證企業(yè)的利益[3]。
2、加強(qiáng)自我管理，提高施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理
（1）科學(xué)管理，建立健全各項(xiàng)管理制度
制定崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度是企業(yè)管理的首要任務(wù)和重要部分。項(xiàng)目經(jīng)理必須重視制度的建立，在施工現(xiàn)場(chǎng)必須抓好督促及落實(shí)工作，并要在原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上，根據(jù)該工地的實(shí)際情況，建立各種人員的崗位責(zé)任制，明確工地管理人員的職責(zé)，且成文張貼于工地辦公室，以便對(duì)照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)明確各種機(jī)具、用電、井字架以及外墻腳手架等設(shè)備的操作和維修制度，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)人管理，保證各項(xiàng)工作到位，責(zé)任落實(shí)到位。
（2） 提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)一線工人的管理
要提高施工管理水平，必須思想領(lǐng)先，即首先要提高管理意識(shí)。企業(yè)核心問(wèn)題是管理[4]。由于生產(chǎn)工人流動(dòng)性大，普遍技術(shù)素質(zhì)差，質(zhì)量意識(shí)薄弱，只重工作進(jìn)度，忽視工程規(guī)模及質(zhì)量，貪圖方便，盲目求快，責(zé)任性不強(qiáng)，安全意識(shí)差，給施工管理帶來(lái)很大難度，對(duì)這些意識(shí)和做法要徹底改變。
項(xiàng)目經(jīng)理在提高管理人員意識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)生產(chǎn)工人也要加強(qiáng)管理。具體的做法是實(shí)施“一選擇，二教育，三管理”的原則。
（3） 組織施工，努力抓好工程質(zhì)量安全管理
項(xiàng)目經(jīng)理在指揮各項(xiàng)工程中，必須認(rèn)真搞好工程質(zhì)量安全管理，要把一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的許多單位組織起來(lái)，有節(jié)奏地、均衡地進(jìn)行施工，使其達(dá)到工期短、質(zhì)量好、保安全、成本低的效果。
在施工管理中，必須實(shí)行制度化、網(wǎng)絡(luò)化，理順公司的管理制度，使各項(xiàng)管理形成制度化[5]。項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)分析會(huì)，要把各種專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)分析的結(jié)論、信息及時(shí)反映給公司，能更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的全面控制。
在工程的管理上要嚴(yán)格按照“三檢查、二堅(jiān)持、一過(guò)硬”（即自檢、互檢、復(fù)檢；堅(jiān)持按圖施工，堅(jiān)持按規(guī)范施工；產(chǎn)品過(guò)硬）的方針進(jìn)行施工，做到掛牌施工，責(zé)任到人，思想到位。對(duì)質(zhì)量管理采取攻通病、創(chuàng)優(yōu)良、上水平，使產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良，將質(zhì)量隱患消滅在施工過(guò)程的萌芽中，對(duì)每一道工序都進(jìn)行驗(yàn)收，提高產(chǎn)品的一次成活率。爭(zhēng)創(chuàng)工程優(yōu)良率達(dá)到80%以上。
在安全管理方面，要加強(qiáng)安全教育，要加強(qiáng)安全教育，提高職工和民工的安全意識(shí)。公司要舍得花人力、物力、財(cái)力搞好安全設(shè)施，施工管理人員要盡職盡責(zé)。
（4） 抓好建筑市場(chǎng)信息，強(qiáng)化項(xiàng)目成本控制
現(xiàn)代的科學(xué)管理方法日新月異，項(xiàng)目經(jīng)理必須充分清楚和了解國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)的新材料、新動(dòng)態(tài)。先以施工圖為依據(jù)，進(jìn)行工料分析，并作大量的市場(chǎng)調(diào)查，杜絕不合格產(chǎn)品的進(jìn)場(chǎng)使用。材料的質(zhì)量如果不符合要求，則工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)[6]。因此，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量重要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。項(xiàng)目經(jīng)理必須掌握了解材料的市場(chǎng)行情，以及材料的質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力等方面的信息，督促材料采購(gòu)，廣開(kāi)材料進(jìn)貨渠道，實(shí)行貨比三家，想法從廠家直接進(jìn)貨，盡可能減少中間環(huán)節(jié)，科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工運(yùn)輸、儲(chǔ)備，建立嚴(yán)密的計(jì)劃和調(diào)度體系，實(shí)行各項(xiàng)目之間材料統(tǒng)一調(diào)劑，加速材料資金周轉(zhuǎn)，以確保正常施工。
（5）加強(qiáng)施工過(guò)程的控制，提高工程質(zhì)量
優(yōu)良的工程質(zhì)量直接產(chǎn)生于施工過(guò)程之中，項(xiàng)目部施工員、質(zhì)安員必須對(duì)作業(yè)班組的施工操作過(guò)程中，包括操作方法、作業(yè)流程等時(shí)刻進(jìn)行檢查和監(jiān)督，以最大限度將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)中。在進(jìn)入土建粗裝飾階段，在班組長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)之前，應(yīng)該要求先做出樣板或樣板墻，等樣板驗(yàn)收達(dá)到預(yù)期效果之后方可正式大面積開(kāi)工，日后對(duì)班組工作質(zhì)量的驗(yàn)收就以他自己所做的樣板作為實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)。
（6）搞好文明施工，全面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)施工
建設(shè)文明工地按現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化要求組織施工是塑造企業(yè)“窗口”形象，有利于控制資源消耗，降低事故頻率，消除事故隱患多獲社會(huì)效益和早出經(jīng)濟(jì)效益。
建筑工程質(zhì)量與安全管理范文5
[關(guān)鍵詞]建筑工程；質(zhì)量安全管理；措施
中圖分類(lèi)號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2306-1499-（2014）11-0028-01
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注建筑工程的質(zhì)量安全管理。因此，應(yīng)當(dāng)落實(shí)建筑工程質(zhì)量安全管理責(zé)任、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的質(zhì)量安全培訓(xùn)以及提高監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，保證建筑工程的質(zhì)量與安全。
1.加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理意義
加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理有著重要意義，一方面，能夠提高建筑行業(yè)的安全素質(zhì)。加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理能夠使建設(shè)工程安全施工理念和責(zé)任得到貫徹落實(shí)，不斷完善建筑工程質(zhì)量安全管理體系，保證建筑企業(yè)在科學(xué)、高效的質(zhì)量安全理念體系下實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略目標(biāo)，推動(dòng)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面，保障建筑工程施工的安全實(shí)施。近年來(lái)，隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，各項(xiàng)建筑工程的數(shù)量不斷增多，規(guī)模不斷擴(kuò)大，同時(shí)，發(fā)生在建筑施工過(guò)程中的各類(lèi)安全事故不斷增多，造成資源浪費(fèi)和經(jīng)濟(jì)損失損失，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理能夠有效降低各類(lèi)安全事故的發(fā)生，在提高建筑工程質(zhì)量水平的同時(shí)，保障建筑工程建設(shè)的順利實(shí)施。此外，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理還能夠推動(dòng)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，推動(dòng)了建筑行業(yè)生產(chǎn)方式的不斷轉(zhuǎn)變，加上勞動(dòng)結(jié)構(gòu)的不斷變化以及我國(guó)建筑行業(yè)不斷朝著機(jī)械化和專(zhuān)業(yè)化方向的發(fā)展，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理能夠推動(dòng)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理存在問(wèn)題
目前，建筑工程質(zhì)量安全管理主要出在存在以下三方面問(wèn)題：①建設(shè)單位未對(duì)相關(guān)責(zé)任進(jìn)行落實(shí)。目前很多建設(shè)單位為了實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化，通常將工程直接承包給承包商，出現(xiàn)一些刻意壓低建筑工程造價(jià)的違規(guī)行為，在一定程度上影響建筑工程的質(zhì)量安全。同時(shí)，相關(guān)法律法規(guī)和條款都對(duì)建設(shè)單位的責(zé)任承擔(dān)進(jìn)行明確了規(guī)定，然而相關(guān)安全管理制度在實(shí)際的工程建設(shè)中缺乏可操作性，導(dǎo)致建筑設(shè)單位的相關(guān)責(zé)任得不到落實(shí)。②施工單位存在著質(zhì)量安全管理不夠重視、體制不健全以及用人機(jī)制不合理等問(wèn)題。目前，很多施工單位對(duì)工程質(zhì)量安全管理不夠重視，在工程建設(shè)過(guò)程中過(guò)度注重施工季度和經(jīng)濟(jì)效益，在一定程度上忽視了建筑工程質(zhì)量安全管理。同時(shí)，一些施工單位在進(jìn)行質(zhì)量安全管理時(shí)，缺乏健全的質(zhì)量安全管理體制，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量安全管理難以得到落實(shí)。③監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平較低以及缺乏相關(guān)監(jiān)理法律法規(guī)。目前，我國(guó)監(jiān)理人員的在數(shù)量上和技術(shù)水平上都較為缺乏，難以落實(shí)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，無(wú)法有序開(kāi)展建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)理工作。此外，目前我國(guó)缺乏相關(guān)法規(guī)來(lái)規(guī)定監(jiān)理單位的安全責(zé)任問(wèn)題，在一定程度上加大了建筑工程質(zhì)量安全管理難度。
3.加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理措施
3.1落實(shí)建筑工程質(zhì)量安全管理責(zé)任
加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理有著重要意義，因此，建設(shè)單位、施工單位以及監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)不斷提高建筑工程質(zhì)量安全管理意識(shí)，同時(shí)，在施工企業(yè)內(nèi)部建立科學(xué)、完善的工程質(zhì)量安全管理責(zé)任機(jī)制，明確施工單位的職責(zé)，將建筑工程質(zhì)量安全管理責(zé)任落到實(shí)處，保證建筑工程質(zhì)量安全管理工作的順利開(kāi)展。
3.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的質(zhì)量安全培訓(xùn)
為了加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的質(zhì)量安全培訓(xùn)，使建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員具備相關(guān)安全意識(shí)、技術(shù)。在進(jìn)行建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員的質(zhì)量安全培訓(xùn)中，應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行建筑工程的基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量安全要求以及技術(shù)操作等內(nèi)容的培訓(xùn)，不斷提高建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，保證建筑工程的質(zhì)量與安全。
3.3提高監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平
監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)注重對(duì)建筑工程監(jiān)理人員的教育和培訓(xùn)，不斷提高監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，使其在履行對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量安全的監(jiān)理職責(zé)時(shí)，注重工程施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度和質(zhì)量。同時(shí)，監(jiān)理單位還應(yīng)當(dāng)采用現(xiàn)代化的手段來(lái)不斷提高建筑工程監(jiān)理人員的規(guī)范化操作水平，提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，保證建筑工程的質(zhì)量與安全。
4.結(jié)束語(yǔ)
目前，我國(guó)的建筑工程質(zhì)量安全管理仍然存在建設(shè)單位未對(duì)相關(guān)責(zé)任進(jìn)行落實(shí)、施工單位存在著質(zhì)量安全管理不夠重視、體制不健全以及用人機(jī)制不合理以及監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平較低和缺乏相關(guān)監(jiān)理法律法規(guī)等問(wèn)題。應(yīng)當(dāng)落實(shí)建筑工程質(zhì)量安全管理責(zé)任、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的質(zhì)量安全培訓(xùn)以及提高監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，保證建筑工程的質(zhì)量與安全。
參考文獻(xiàn)：
[1]鄭江明.淺析建筑工程質(zhì)量安全管理存在的問(wèn)題[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2013,(15).
建筑工程質(zhì)量與安全管理范文6
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工項(xiàng)目:質(zhì)量控制;安全管理
1引言
建筑工程的質(zhì)量與安全是建筑業(yè)恒久的主題，是百年大計(jì)的大事情，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)與安全。建筑工程一般都具有周期長(zhǎng)，露天作業(yè)、高空作業(yè)多等特征，而且在施工過(guò)程中，存在有許多不可控的影響因素，這一切都為安全生產(chǎn)提出了更高的要求。可以說(shuō)，生產(chǎn)的安全性直接影響著施工生產(chǎn)的進(jìn)度控制與質(zhì)量成本控制，是建筑企業(yè)順利完成施工任務(wù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，因而，建筑企業(yè)必須抓好施工項(xiàng)目的質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理，下面分別就建筑工程施工過(guò)程中的質(zhì)量與安全管理措施方法進(jìn)行探討。
2建筑工程施工中質(zhì)量控制與管理方法
建筑工程施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有效的質(zhì)量監(jiān)控措施能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，有利于降低工程成木。
2.1施工過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)
在施工過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣，從設(shè)計(jì)圖紙、原材料到分部分項(xiàng)工程施工，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能被忽視，熟悉和掌握監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)，有利于事前采取措施，使質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài)，在一般情況下質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)為:
2.1.1學(xué)習(xí)及會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙是質(zhì)量監(jiān)測(cè)的首要環(huán)節(jié)
圖紙是施工的主要依據(jù)，因此，在施工前必須認(rèn)真閱讀，了解設(shè)計(jì)意圖，因?yàn)橐粋€(gè)不符合設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是沒(méi)有什么質(zhì)量可言的。然而，我們按圖施工是建立在學(xué)習(xí)與會(huì)審的基礎(chǔ)上，要把學(xué)習(xí)與會(huì)審結(jié)合起來(lái)。會(huì)審不是簡(jiǎn)單地審查圖紙差錯(cuò)，還要考慮是否有利于施工。在某些場(chǎng)合，雖然設(shè)計(jì)是符合規(guī)范的，但由于施工難度大，為保證施工質(zhì)量，需對(duì)設(shè)計(jì)一進(jìn)行適當(dāng)?shù)纳罨员ＷC工程質(zhì)量符合規(guī)范的要求。
2.1.2對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，因而要對(duì)它進(jìn)行監(jiān)控。不僅要檢查進(jìn)場(chǎng)實(shí)物，還要檢查質(zhì)保書(shū)，看它的型號(hào)、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)鋼筋、水泥、防水材料等還要根據(jù)規(guī)定做二次檢測(cè)。對(duì)易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運(yùn)輸、堆放、安裝過(guò)程等環(huán)節(jié)亦要進(jìn)行監(jiān)控。
2.1.3抓好分部、分項(xiàng)工程按規(guī)定規(guī)程施工是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)
分部分項(xiàng)工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)，因而質(zhì)量監(jiān)控工作應(yīng)把它作為主要環(huán)節(jié)來(lái)抓。在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重點(diǎn)應(yīng)放在抓規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定施工，在施工過(guò)程中按工序進(jìn)行控制，出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即糾正，把事故苗子消滅在施工過(guò)程中。監(jiān)控應(yīng)貫穿于施工全過(guò)程。交工前的產(chǎn)品保護(hù)，也是一項(xiàng)不容忽視的監(jiān)控目標(biāo)。
2.1.4重要的部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)環(huán)節(jié)
單位工程的關(guān)鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)是根據(jù)工程對(duì)象和隊(duì)伍素質(zhì)決定的，如果框架結(jié)構(gòu)中的梁、柱是關(guān)鍵部位，混合結(jié)構(gòu)中的砌體和預(yù)制樓板安裝是個(gè)關(guān)鍵部位，在裝飾工程中，如大面積水磨石地坪，外墻大面積貼面磚，或內(nèi)墻大面積貼墻紙等都可作為關(guān)鍵部位。薄弱環(huán)節(jié)有二種含義:①新技術(shù)、新工藝，因是第一次施工，質(zhì)量無(wú)把握，因此要重點(diǎn)控制;②易發(fā)生問(wèn)題的部位，如軸線位移、鋼筋位移、梁柱不垂直、混凝土施工縫位置不正確且有灰碴、砌體粘灰面差、預(yù)制板軋縫，以及滲、漏、砂、殼、堵等質(zhì)量通病。對(duì)關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)控制，只要方法得當(dāng)、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。
2.2現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量監(jiān)控的方法與措施
質(zhì)量監(jiān)控對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)一般有事前監(jiān)控、施工中監(jiān)控和分項(xiàng)完成的監(jiān)控。如對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、原材料、半成品、成品等的監(jiān)控，應(yīng)在有關(guān)分項(xiàng)施工前進(jìn)行，這樣能更好地實(shí)現(xiàn)事先控制。對(duì)于在施工中容易產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題，則應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)過(guò)程中的監(jiān)控，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)糾正，真正做到把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中。有些分項(xiàng)工程雖然已經(jīng)完成，但離整體交工尚有一段時(shí)間，在這段時(shí)間內(nèi)對(duì)產(chǎn)品若不注意保護(hù)，則產(chǎn)品的質(zhì)量得不到保證，因此在這種情況下還應(yīng)實(shí)行監(jiān)控，直到交工為止，如地面面層、油漆、裱糊等等，這些屬于分項(xiàng)完成后的監(jiān)控。質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段，隨著科學(xué)的發(fā)展必須會(huì)越來(lái)越完善，逐步走向系統(tǒng)化、科學(xué)化。然而當(dāng)前我們應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)的和現(xiàn)有技術(shù)、質(zhì)量管理方法，把它有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，達(dá)到監(jiān)控目的。在實(shí)踐中應(yīng)抓好下列幾項(xiàng)工作:
(1)技術(shù)復(fù)核:重點(diǎn)應(yīng)放在定位、引測(cè)標(biāo)高、軸線、各層標(biāo)高、成品、半成品的選用等方面。
(2)隱蔽工程驗(yàn)收:是監(jiān)控的主要手段，凡屬隱蔽項(xiàng)目，必須進(jìn)行全數(shù)監(jiān)控，如地基驗(yàn)槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、地下磚墻、防水層、平頂?shù)踅睢⒈貙印道怼⒐芫€、電纜、下水道等。隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行。
(3)材料試驗(yàn):對(duì)鋼材、水泥、防水材料，除應(yīng)檢查出廠合格證外，尚須按規(guī)定抽樣檢驗(yàn)。一般材料均需檢查出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)口材料的商檢報(bào)告等。
(4)抽檢:隨機(jī)檢查，它靈活，不受時(shí)間條件限制，容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早，整改方便，抽檢頻率也不受限制，是監(jiān)控的一個(gè)有力手段。
(5)試水、通球檢驗(yàn):此項(xiàng)檢驗(yàn)直接關(guān)系到使用功能，必須認(rèn)真按規(guī)程操作嚴(yán)格把關(guān)。
(6)班組自檢:班組自檢是保證質(zhì)量的根本，只有每個(gè)操作者在操作過(guò)程中認(rèn)真自檢，認(rèn)真把關(guān)，質(zhì)量才算有了扎實(shí)基礎(chǔ)，因此要牢牢抓住，不應(yīng)忽視。
(7)設(shè)置質(zhì)量管理控制點(diǎn):質(zhì)量管理點(diǎn)可用于多種環(huán)節(jié)，如推廣新技術(shù)、質(zhì)量難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)，要求達(dá)到高質(zhì)量的分項(xiàng)等等，在質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)上設(shè)置質(zhì)量管理控制點(diǎn)，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。有時(shí)看來(lái)是個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，但由于事前采取了措施，設(shè)置了質(zhì)量管理控制點(diǎn)，問(wèn)題就迎刃而解，因此，設(shè)置質(zhì)量管理控制點(diǎn)是質(zhì)量監(jiān)控的一個(gè)有力手段。
3建筑工程項(xiàng)目施工的安全管理措施
現(xiàn)代安全管理原理是在傳統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上發(fā)展和完善起來(lái)的，它應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)與工程技術(shù)去研究、分析在生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)中各個(gè)環(huán)節(jié)固有的、潛在的不安全因素，進(jìn)行定性與定量的安全性及可靠性評(píng)價(jià)，進(jìn)而采取有效的對(duì)策進(jìn)行控制，以消除隱患，有效地對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行安全預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)和預(yù)防，以獲得最佳安全生產(chǎn)效果。現(xiàn)代安全管理示意圖如圖1所示。
圖1現(xiàn)代安全管理示意圖
3.1建筑施工安全管理系統(tǒng)
建筑施工是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，各種因素相互交錯(cuò)，管理難度大，容易出現(xiàn)安全事故。施工安全管理必不可少，其目的是減少事故，促進(jìn)生產(chǎn)。安全事故發(fā)生的原因是多方面的:有技術(shù)上的，有管理上的;有直接原因，有間接原因;有人的不安全狀態(tài)，有物的不安全狀態(tài);有偶然性，又有必然性。因?yàn)椋@些原因又在不斷變化。 所以，施工安全管理是個(gè)整體的動(dòng)態(tài)的概念，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
3.1.1安全管理系統(tǒng)要素
形成安全管理的三大要素是人、機(jī)、環(huán)境，因而將安全管理系統(tǒng)分為三個(gè)子系統(tǒng)。這三者之間既有相關(guān)性，又各自獨(dú)立，只有這三個(gè)子系統(tǒng)互相協(xié)調(diào)才能達(dá)到整體功能的最優(yōu)。
3.1.2安全管理系統(tǒng)模式
安全施工系統(tǒng)模式如圖2所示。工作指令、操作規(guī)程是法令、規(guī)章制度對(duì)人的約束;安全技術(shù)水平是社會(huì)實(shí)踐的體現(xiàn);環(huán)境干擾是周?chē)蛩貙?duì)人的作用，而心理行為是來(lái)自人自身的影響。
3.1.3安生管理系統(tǒng)的內(nèi)容
施工安全管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容包括安全分析、評(píng)價(jià)及安全事故控制技術(shù)。
（1）安全分析。
這是預(yù)測(cè)和防止事故的前提，是對(duì)安全系統(tǒng)的基本要素及其功能、操作、環(huán)境、可靠
圖2施工安全系統(tǒng)模式圖
以及系統(tǒng)的潛在危險(xiǎn)進(jìn)行分析和測(cè)定。分析是評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，只有分析正確，才能得到準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。分析要從人員、環(huán)境、技術(shù)和設(shè)備幾方面著手:
①在施工作業(yè)中人是起關(guān)鍵作用的主體，各種指令由人發(fā)出、接收、執(zhí)行，所以，做好人員的管理是實(shí)現(xiàn)安全管理的中心環(huán)節(jié)。人員的安全管理，要依據(jù)人員的個(gè)體心理、年齡、教育程度、社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景、安全意識(shí)、疲勞程度等緣故進(jìn)行。
②環(huán)境分析主要針對(duì)的是工作環(huán)境。工作環(huán)境不良，容易造成分心、煩惱、緊張、反應(yīng)能力差等。不安全的工作環(huán)境因素主要有通風(fēng)不良、噪音過(guò)大、物料儲(chǔ)放不當(dāng)?shù)葍悍矫妗?/p>
③至于機(jī)械與設(shè)備，其設(shè)計(jì)與安全裝置對(duì)于施工安全也起著至關(guān)重要的作用。
（2）施工安全管理系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。
可以從數(shù)量上說(shuō)明解析對(duì)象的安全程度，使人們得出可供比較的概念。它能夠正確地提示系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)性，對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行大致的分類(lèi)，并針對(duì)系統(tǒng)的缺陷采取相應(yīng)的措施，完善規(guī)章制度。評(píng)價(jià)的主要指標(biāo)有:人的生物節(jié)律、人的精力、人的條件失誤率、人的意識(shí)狀態(tài)可靠系統(tǒng)、設(shè)備故障率，以及事故發(fā)生的可能性等。
(3)安全事故控制技術(shù)。
這是經(jīng)過(guò)各種安全技術(shù)措施來(lái)協(xié)定的，當(dāng)找出或預(yù)測(cè)出發(fā)生事故的原因后，要依據(jù)對(duì)象和條件的具體情況采用針對(duì)性的局部控制方法。事故控制方法大致有:消除法、保護(hù)法、控制法、隔離法、保留法和轉(zhuǎn)移法等6類(lèi)。總之，在建筑施工的過(guò)程中對(duì)每一項(xiàng)工序，都需要進(jìn)行危險(xiǎn)性研究。①對(duì)整項(xiàng)工序的過(guò)程作充分了解。②利用魚(yú)刺圖、事故樹(shù)等科學(xué)分析方法，分析潛在的危險(xiǎn)因素，讓施工人員明白其所從事工作的內(nèi)在危險(xiǎn)實(shí)質(zhì)和危險(xiǎn)因素，使其在工作中提高警惕，從而減少事故發(fā)生的概率。③對(duì)危險(xiǎn)因素的發(fā)生概率進(jìn)行估計(jì)。④根據(jù)結(jié)果制定相應(yīng)的預(yù)防措施、操作程序，使安全事故頻率和強(qiáng)度降至最低。
