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紡織業(yè)解決方案范文1

一、職業(yè)倦怠產(chǎn)生的早期表現(xiàn)

如果企業(yè)員工經(jīng)常會出現(xiàn)下列一項或多項信號，就意味著該員工的的職業(yè)狀態(tài)不佳，需要進行早期干預。

1.敬業(yè)精神的松懈。工作的意義模糊；責任心的弱化；對企業(yè)忠誠度降低；工作狀態(tài)投入度下降；對上級決策經(jīng)常持有質(zhì)疑態(tài)度等。

2.放松自我約束。例如非必要的遲到、早退；對績效考核指標重視度下降；工作期間熱衷于從事與工作無關(guān)的事；無心維持長期保持個人職業(yè)形象；傾向與談?wù)撘恍ぷ鳠o積極意義的小道消息等。

3.工作過程中的惰。對負責工作的被動拖延；有關(guān)工作內(nèi)容不及時溝通；工作標準下降；對團隊成員缺乏配合與協(xié)助；

4.身體出現(xiàn)亞健康信號。經(jīng)常疲憊，注意力不集中，食欲下降，睡眠質(zhì)量差，煩躁、心慌或沒有明確原因的肌肉酸痛等。

二、職業(yè)倦怠產(chǎn)生的原因

對職業(yè)倦怠進行早期干預，必須認清職業(yè)倦怠產(chǎn)生的原因或誘發(fā)因素，主要有下列三個方面的原因。

1.社會原因：社會環(huán)境的變化，文化、經(jīng)濟發(fā)展的不平衡，社會主流價值觀與自身價值觀的沖突，社會公平缺失等等，都有可能對個人心理造成負面的沖擊，給個人職業(yè)生涯帶來干擾。

2.單位原因：工作內(nèi)容單調(diào)，晉升途徑存在“瓶頸”、“天花板”現(xiàn)象，激勵機制老化，企業(yè)文化缺位，工作氛圍緊張，內(nèi)部溝通不暢等等，將會給員工造成喪失激情、失卻動力和目標，造成工作上的負面情緒，養(yǎng)成員工習慣惰性。

3.個人原因：信仰缺失，中年危機、家庭負擔加重，學習能力下降、眼高手低，創(chuàng)新能力不強，對職場發(fā)展規(guī)律沒有清醒的認識、缺乏人生整體規(guī)劃等等，都會影響員工工作的主動性和工作效果。

三、職業(yè)倦怠早期干預的措施

針對職業(yè)倦怠產(chǎn)生的原因，企業(yè)和員工個人可以分別采取不同的措施。

1.企業(yè)對員工職業(yè)倦怠的解決方案

從職業(yè)倦怠干預的時機上來說，任何時間都不算早。從企業(yè)各項制度建立時建立職業(yè)倦怠的干預機制，到企業(yè)運營過程中采取早期干預措施，越早進行干預，越能夠長久保持企業(yè)員工隊伍活力。企業(yè)對員工的管理，歸根到底都要通過員工主管的自我管理來實現(xiàn)，從員工內(nèi)心需求出發(fā)，本著員工與企業(yè)共贏的原則，打造員工職業(yè)倦怠早期干預的最優(yōu)方案。

2.員工個人職業(yè)生涯的自我救贖

作為員工個人，應(yīng)當對自己的職業(yè)生涯和整個人生負責，清醒地認識到職業(yè)倦怠的不良影響，并樹立信心，主動采取措施進行早期干預，以獲得更高質(zhì)量的工作生活體驗。自我救贖的關(guān)鍵是永遠不要放棄一切可能。

――認識自己。對自身的信仰、精神狀態(tài)和、家庭、工作狀況進行評估，所面臨的困境，自己想要達成的目標，問題解決的可能等都進行認真、切合實際地分析，避免毫無意義的空想。

――認識環(huán)境。對所處環(huán)境、企業(yè)進行客觀的認識和評價，找出來自己與企業(yè)需求的差距，或者企業(yè)與自身不適應(yīng)的地方以及產(chǎn)生差距和不適應(yīng)的原因等，找出自己的機會和改善當前處境的可能。

――主動作為。基于對自身和環(huán)境的充分認識和分析采取行動。如正確處理家庭和事業(yè)的關(guān)系，對企業(yè)提出合理化改進建議，創(chuàng)新思維、主動學習新知識，改善人際關(guān)系，樹立切合實際的目標，重新進行職場定位，尋找一份新的適合自己的工作等。

紡織業(yè)解決方案范文2

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)融資典當

前言

中小企業(yè)融資難是一個在我國乃至世界一直存在、一直解決、一直未能解決的問題，中小企業(yè)融資主要通過發(fā)行企業(yè)債券，發(fā)行股票和向銀行申請貸款，融資渠道已經(jīng)非常有限，而有限的渠道也往往只被少數(shù)大型知名企業(yè)所占據(jù)，中小企業(yè)無論是發(fā)行企業(yè)債券和發(fā)行股票都很困難，同時，由于銀行的風險規(guī)避天性，中小企業(yè)也往往被銀行拒之門外，銀行貸款途徑也被堵住，目前來看，自由資金成為企業(yè)資金來源的主要力量，一般的中小企業(yè)企業(yè)融資能力非常有限。

中小企業(yè)融資難有其客觀原因。首先，在間接融資方式下，銀行以其低利率成為首選，但中小企業(yè)一般規(guī)模小、自有資本少、可供抵押資產(chǎn)少，同時抗風險能力弱、信用等級也普遍偏低，這就受到"嫌貧愛富"的銀行的"歧視"。企業(yè)向銀行貸款受到產(chǎn)業(yè)政策、擔保、審貸分離等等條件和要求的限制，最后不得不游離在銀行貸款之外。其次，在直接融資方式下，我國資本市場層次結(jié)構(gòu)單一，在企業(yè)規(guī)模、財務(wù)狀況都有嚴格要求，即便是最低標準中小企業(yè)也難以達到；同時政府參與了資源配置，這其中必然有政策導向，中小企業(yè)通過上市融資的大門也被關(guān)閉了。至于直接融資方式下的貨幣市場，門檻低、條件相對寬松，不失為中小企業(yè)融資的好辦法。但門檻低不等于無門檻，條件寬松也不是無條件，通過貨幣市場融資根據(jù)融資期限的不同也限制了不同條件，如以中期票據(jù)方式融資就需要符合資信評級為3A級、連續(xù)3年審計的報表、最近一年盈利、資金用于生產(chǎn)經(jīng)營等條件。另外政府的政策支持力度不夠是造成中小企業(yè)融資困難的重要原因。另外，政府對中小企業(yè)融資支持力度也遠遠不夠不夠。沒有任何一部完整的中小企業(yè)甚至只是中小企業(yè)融資方面的法律出臺，這導致在法律上中小企業(yè)就遭受了不平等待遇。而在許多發(fā)達國家，國家都會建立中小企業(yè)特殊融資機制，國家建立相關(guān)機構(gòu)，并通過政府資金來扶持中小企業(yè)的發(fā)展。而在我國，目前政策更加傾斜于國有企業(yè)或大企業(yè)，中小企業(yè)不但沒有融資方面的便利條件，反而處處受阻。

由此可見，由于中小企業(yè)資金需求額度小、周期短、需求急等特點，以及企業(yè)規(guī)模和信用水平低、往往缺少資金擔保等劣勢，主流融資方式都對需要融資的中小企業(yè)或推或阻，中小企業(yè)迫切需要找到一條能夠解決"燃眉之急"的資金融通道路，而近年來興起的典當就是一種值得探討研究的方式。

下面從典當?shù)母拍睢⑻攸c等方面進行分析。

一、相關(guān)概念

2005年4月1日起施行的《典當管理辦法》規(guī)定："本法所稱典當，是指當戶將其動產(chǎn)、財產(chǎn)權(quán)利作為當物質(zhì)押或者將其房地產(chǎn)作為當物抵押給典當行，交付一定比例費用，取得當金，并在約定期限內(nèi)支付當金利息、償還當金、贖回當物的行為。本辦法所稱典當行，是指依照本辦法設(shè)立的專門從事典當活動的企業(yè)法人，其組織形式與組織機構(gòu)適用《中華人民共和國公司法》的有關(guān)規(guī)定。"

從另一個角度理解來說，典當即是抵押獲得貸款的一種方式，而典當行是提供這種融資方式的中介結(jié)構(gòu)。在舊觀念當中，"典當"被認為是"高利貸"的代名詞，大家對這種行之有效的融資方式避之唯恐不及。但事實是，我國現(xiàn)行的《典當行管理辦法》、《典當業(yè)治安管理辦法》已經(jīng)對典當行業(yè)進行約束及監(jiān)管，目前典當行業(yè)業(yè)主也都主動征求國務(wù)院出臺相應(yīng)的規(guī)范化法規(guī)。根據(jù)《公司法》和《典當行管理辦法》規(guī)定，典當行是我國唯一可以合法從事貸款業(yè)務(wù)的非金融機構(gòu)。典當行業(yè)再次興起，為主流融資渠道做了拾遺補缺、調(diào)余濟需，也為中小企業(yè)提供了一個行之有效的融資渠道。

二、典當行的相關(guān)業(yè)務(wù)

典當行業(yè)務(wù)通常都包括房產(chǎn)典當、汽車典當、權(quán)利質(zhì)權(quán)典當。房產(chǎn)典當?shù)牡盅何锟梢允枪緭碛挟a(chǎn)權(quán)證書的房屋，汽車典當?shù)盅何锟梢允枪驹谲囕v管理所登記的機動車輛，權(quán)利質(zhì)押典當?shù)臉说陌ü善薄⒐蓹?quán)、經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)等。

三、典當融資的特點

1、小額性

典當行發(fā)放當金的數(shù)額往往較小，通常大大小于銀行等金融機構(gòu)的貸款數(shù)額。這是典當放款方面的業(yè)務(wù)性特點。如典當行為房產(chǎn)典當、汽車典當設(shè)定的典當額度一般為資產(chǎn)評估價值的50%-80%。

2、短期性

典當行向當戶發(fā)放當金的期限往往較短，通常大大短于銀行等金融機構(gòu)的貸款期限。這是典當時間方面的業(yè)務(wù)性特點。典當行一般提供的是短期的、臨時性的、快速周轉(zhuǎn)的融資服務(wù)，一般時限控制在3-6個月。

3、高息費性

典當行向當戶發(fā)放當金的費率往往較高，通常大大高于銀行等金融機構(gòu)的貸款利率。這是典當收益方面的業(yè)務(wù)性特點。辦理典當業(yè)務(wù)既要按基礎(chǔ)利率繳納利息，又要按典當行根據(jù)綜合服務(wù)費率繳納綜合服務(wù)費，綜合服務(wù)費率由典當類型決定。

4、便捷性

這是典當十分突出的特點，也是重要的行業(yè)特點。主流融資方式如銀行貸款一般需要經(jīng)過嚴格的審批程序，這個過程甚至可能達數(shù)月，而通過典當融資，雖然各典當行業(yè)務(wù)流程時間略有不同，但通常幾天甚至幾小時內(nèi)即可得到所需款項。

四、典當融資作為中小企業(yè)融資方式的優(yōu)點及缺點

（一）根據(jù)前文所述典當行的業(yè)務(wù)及典當融資的部分特點，不難看出典當融資是中小企業(yè)極佳的融資方式。其優(yōu)點如下：

1、抵押或質(zhì)押范圍廣泛，可充分利用企業(yè)資源融得資金。

典當行的業(yè)務(wù)包括房產(chǎn)、機動車、有價證券等，可以抵押，也可以質(zhì)押。中小企業(yè)不僅可以將閑置設(shè)備、積壓庫存用來質(zhì)押典當，還可以將專利權(quán)、著作權(quán)、商標權(quán)等財產(chǎn)權(quán)利用來質(zhì)押典當，將死物變活錢，使企業(yè)資源得到最充分的利用。與之相對，銀行一般不開展動產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)，不做小額貸款，以個人財產(chǎn)向銀行抵押融資存在很多障礙。中小企業(yè)由于自身資產(chǎn)規(guī)模和結(jié)構(gòu)的制約，通常無法提供充足有效的抵押，難以滿足銀行對抵押貸款的要求。

2、靈活、快捷，適合實力相對較弱的中小企業(yè)臨時性或應(yīng)急性的融資需求。

中小企業(yè)融資一般具有貸款額度小資金需求急、需求頻率高等特點，如果向銀行借款，往往需要經(jīng)過借款申請、信用調(diào)查、貸款審批等環(huán)節(jié)，資信要求高，不僅很難滿足，而且手續(xù)繁瑣，時間跨度較長，對于在瞬息萬變的商場中競爭的中小企業(yè)來說，很可能導致商機的貽誤。盡管典金的利率高于銀行的貸款利率，但對于急需季節(jié)性、應(yīng)急性資金的企業(yè)來說，典當行是理想的資金來源。典當行是根據(jù)當品的成色高低、價值大小來開展業(yè)務(wù)的，如果發(fā)生死當，典當行可以將當物拍賣，一般來說，當物在二級市場上的流通價格會高于典金，所以典當行對企業(yè)資信能力沒有要求，信貸門檻低。而且放款所需的整套手續(xù)較之銀行等金融機構(gòu)要簡便得多，時間跨度很短。

3、典當融資方式不干預企業(yè)控制權(quán)典當質(zhì)押貸款的用途不受限制。

典當行對所融通資金的用途從不過問，企業(yè)控制權(quán)不受干預（如果質(zhì)押物為股票，所貸資金只能用于投資股票）。而在銀行的一些專項貸款中，對所貸資金是有專門使用要求的，否則，銀行有權(quán)收回貸款進行信貸制裁。

（二）典當融資缺點：

典當融資并非完美，它也有相對的缺點：

1、需要繳納較高的利息及費用。

中小企業(yè)進行典當業(yè)務(wù)時，除需要交納貸款月利率外，還需要繳納較高的綜合費用，包括保管費、保險費、典當交易的成本支出等，困此它的融資成本高于銀行貸款。

2、特定物品典當需質(zhì)押，影響使用。

企業(yè)典當機動車輛進行融資時，通常需將車輛質(zhì)押，也即在典當期間企業(yè)不能行使車輛使用權(quán)，這很有可能對企業(yè)的業(yè)務(wù)造成一定影響。

3、貸款金額小，期限短，可能不能滿足需要。

典當行為企業(yè)提供的資金均是典當品折價后的一定比例，金額未必能夠滿足企業(yè)的需要。期限也通常限制在3個月到6個月，如果需要較長時間的資金占用，企業(yè)還是需要另尋他法。

五、典當?shù)牧鞒?/p>

1、審當

這個環(huán)節(jié)主要工作是驗明當物的歸屬權(quán)。當戶必須提供當品合法有效的歸屬證件，以證明物品歸當戶所有，其次提交當戶身份證明證件（企業(yè)提交營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證等）進行審核建檔。

2、驗當

既核對當物的發(fā)票、單據(jù)，由專業(yè)典當評估人員（古稱"朝奉"）或是評估機構(gòu)以對當物進行估值，最終確定當金額度、典當折算率、綜合費率、當期（不超過6個月）及利率。據(jù)了解，我國現(xiàn)行的《典當行管理辦法》規(guī)定：典當利率不能超過同期銀行標準利率四倍。典當金額的折算也是根據(jù)當品的變現(xiàn)能力進行，一般來說會按照當品的四成至六成進行折算，若當品變現(xiàn)能力強如貴金屬等，也有可能給予九成的折算率。

3、收當

簽訂當票、典當協(xié)議書后，典當行將當品收當入庫，扣除綜合費后支付當金。至此，企業(yè)就能獲得流動現(xiàn)金，用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。根據(jù)現(xiàn)行管理辦法，典當?shù)木C合費用由典當行從當金中扣除。

4、贖當

當戶在當票到期后需憑當票到典當行辦理贖當手續(xù)，在贖當之前必須結(jié)清當金及利息，才能辦理出庫手續(xù)，將當品及發(fā)票歸還當戶。

5、續(xù)當

當票到期后若當戶暫時不歸還當金，需憑當票至典當行辦理續(xù)當手續(xù)，同時必須支付本期當金利息，再對當物進行再次查驗，簽訂續(xù)當合同及協(xié)議。在續(xù)當期間的利率、費率不發(fā)生改變，但是續(xù)當期不能超過原當期。

六、我國典當業(yè)的未來發(fā)展

金融危機曾帶給典當業(yè)一個莫大的機會，2008年，金融危機爆發(fā)，很多中小企業(yè)認識了典當融資這一方式，雖然危機暫過，但越來越多中小企業(yè)認可了這一方式，對于典當融資的需求也更為迫切，這再次帶給典當融資一個發(fā)展機會。在目前金融環(huán)境良好的總體背景下，典當行業(yè)未來有以下幾種發(fā)展可能：一是將典當行和寄售行合并監(jiān)管。典當行準入門檻較高，寄售行準入門檻較低，《典當管理辦法》第八條規(guī)定，"典當行注冊資本最低限額為300萬元；從事房地產(chǎn)抵押典當業(yè)務(wù)的，注冊資本最低限額為500萬元；從事財產(chǎn)權(quán)利質(zhì)押典當業(yè)務(wù)的，注冊資本最低限額為1000萬元。典當行的注冊資本最低限額應(yīng)當為股東實繳的貨幣資本，不包括以實物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)作價出資的資本。"從典當行角度，過高的準入門檻不利于典當行業(yè)發(fā)展，門檻應(yīng)該降低，直接可以放低到現(xiàn)在對寄售行的資金要求；同時考慮到經(jīng)濟安全和管理效率的平衡，準入門檻越低，競爭越充分，市場越有效率。人為的提高準入難度對整個市場發(fā)展是不利的，表現(xiàn)在一方面阻止了想進入的投資者，另一方公眾得不到相同條件下更好的產(chǎn)品和服務(wù)。一個可行方案就是將寄售行與典當行合并。首先將目前寄售行的各種業(yè)務(wù)與典當行業(yè)務(wù)合并，同時個人小額典當業(yè)務(wù)可以適當增加。通過這種舉措，不規(guī)范的寄售行業(yè)就納入到了規(guī)范的典當行業(yè)當中。而要做到這一點，需要放寬典當行業(yè)的準入門檻，并在監(jiān)管上做到合并。二是將小額融資作為定位之一。在實踐過程中要改變現(xiàn)在典當業(yè)的業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)對象，將現(xiàn)有寄售行的業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)對象吸納進來，將為中小企業(yè)提供小額貸款作為典當行業(yè)定位之一。國外典當市場發(fā)達，典當類型的多樣化，但短期小額資金需求占很大比例，這部分需求者中的企業(yè)往往是難以從銀行或其他主流方式獲得資金的中小企業(yè)。而在我國，這一群體也相當普遍，因此，典當行業(yè)在此有巨大發(fā)展前途。但是國內(nèi)典當業(yè)務(wù)大大超過了國外典當應(yīng)急融資的數(shù)目，小額融資功能這一典當主要功能也就失去了本來意義。同時，由于準入門檻比較高，使得典當行大多集中在大城市，對某些中小企業(yè)來說，獲得性較低，因此典當業(yè)需要進行一些調(diào)整，將滿足小額融資需求作為定位之一。三是豐富典當行業(yè)正面宣傳。在很多民眾心中，典當行業(yè)一直是負面的存在，這不利于典當行業(yè)的正常發(fā)展。要改變民眾的錯誤認識，促進典當業(yè)的發(fā)展，需要借助各種手段，對典當行業(yè)進行正確宣傳，引導民眾正確認識，在融資時，將它作為一種可用渠道。

七、結(jié)論

典當業(yè)務(wù)是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物，是銀行是銀行貸款融資的重要補充，它以實物抵押、質(zhì)押的形式為企業(yè)短期、臨時性的資金需求提供了解決之道，方便、高效、快捷。總體來看，典當融資利大于弊，可以做為企業(yè)重要的融資方式加以發(fā)展和利用。銀行貸款對中小企業(yè)的發(fā)展可以用錦上添花形容，因為它從來發(fā)展良好的企業(yè)開放大門，而典當融資對中小企業(yè)來說卻是雪中送炭，在企業(yè)遇到困難的時候為企業(yè)注入資金流。典當行業(yè)的發(fā)展將為中小企業(yè)提供一個正常而健康的融資渠道，解決企業(yè)的融資難題。

參考文獻：

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紡織業(yè)解決方案范文3

關(guān)鍵詞：智能業(yè)務(wù) 嵌套 綜合簽約 融合

中圖分類號：TN915 文獻標識碼：A 文章編號：1007-9416（2013）09-0221-01

1 背景

目前主流的智能業(yè)務(wù)有VPN、OCS、一號雙機、改號通、主叫名片、開機提醒、智能通信等，未來業(yè)務(wù)會變得更加豐富；隨著網(wǎng)絡(luò)不斷演進，IMS網(wǎng)絡(luò)用戶的發(fā)展，需要智能網(wǎng)業(yè)務(wù)提供與網(wǎng)絡(luò)無關(guān)的服務(wù)。

2 綜合簽約平臺介紹

綜合簽約平臺位于底層核心網(wǎng)（包括CS域核心網(wǎng)和IMS域核心網(wǎng)）與上層各業(yè)務(wù)應(yīng)用（包括各業(yè)務(wù)SCP和IMS域的各種應(yīng)用服務(wù)器）之間，通過編排邏輯實現(xiàn)多個上層業(yè)務(wù)之間的嵌套，也可以通過協(xié)議轉(zhuǎn)換使上層業(yè)務(wù)可以跨越網(wǎng)絡(luò)接入類型提供給最終用戶。

綜合簽約平臺能夠基于用戶的業(yè)務(wù)定購信息和從網(wǎng)絡(luò)側(cè)傳送過來的特征信息來識別應(yīng)用，決定一組應(yīng)用和特性的調(diào)用順序，可以在外部的智能網(wǎng)業(yè)務(wù)和IMS應(yīng)用、內(nèi)部的業(yè)務(wù)和應(yīng)用、可重用組件、以及外部IT應(yīng)用之間進行編排和交互。

綜合簽約平臺還可以為智能網(wǎng)業(yè)務(wù)抽象底層的網(wǎng)絡(luò)類型，使業(yè)務(wù)獨立于網(wǎng)絡(luò)接入類型提供給用戶，該能力稱為協(xié)議轉(zhuǎn)化。例如，一個提供只支持CS域CAP協(xié)議的傳統(tǒng)智能網(wǎng)業(yè)務(wù)也可以通過綜合簽約平臺的協(xié)議轉(zhuǎn)換功能提供給IMS域的用戶使用。

通過綜合簽約平臺還可以將多個業(yè)務(wù)邏輯組合后可生成新的業(yè)務(wù)提供給用戶，而不需要修改已經(jīng)存在的業(yè)務(wù)邏輯。

綜合簽約平臺的位置處于核心網(wǎng)絡(luò)層與業(yè)務(wù)應(yīng)用層之間：從業(yè)務(wù)應(yīng)用層的角度看，綜合簽約平臺充當核心網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)實體（MSC/SSP和CSCF）；從核心網(wǎng)的角度來看，綜合簽約平臺是SCP或應(yīng)用服務(wù)器，不僅能夠應(yīng)用于傳統(tǒng)智能網(wǎng)和IT域，還能應(yīng)用于IMS域，從而提供統(tǒng)一完善的解決方案幫助運營商實現(xiàn)原有業(yè)務(wù)與新業(yè)務(wù)的融合，使綜合簽約平臺能夠與傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和IMS域的業(yè)務(wù)交互。

3 綜合簽約平臺的功能

作為核心網(wǎng)與IN業(yè)務(wù)之間的轉(zhuǎn)換實體，綜合簽約平臺接收核心網(wǎng)的操作，并將操作轉(zhuǎn)換為IN業(yè)務(wù)需要的操作。

（1）多業(yè)務(wù)觸發(fā)器：IN/CAMEL網(wǎng)絡(luò)的根本挑戰(zhàn)在于大多數(shù)交換系統(tǒng)對業(yè)務(wù)的限制，即從某個觸發(fā)點每次只能調(diào)用一個業(yè)務(wù)。綜合簽約平臺作為業(yè)務(wù)交換點，它突破了這些限制，并各種業(yè)務(wù)控制呼叫。

（2）協(xié)議轉(zhuǎn)換：綜合簽約平臺將MSC發(fā)送的CAP協(xié)議消息轉(zhuǎn)換為SIP消息。然后SIP消息被發(fā)送到IMS網(wǎng)絡(luò)的SIP PPS業(yè)務(wù)。這樣不管底層設(shè)施如何，2G和IMS用戶都具有相同的業(yè)務(wù)體驗。

（3）網(wǎng)關(guān)：綜合簽約平臺可以作為所連接的外部設(shè)備的網(wǎng)關(guān)，既保證受保護設(shè)備的穩(wěn)定，又為客戶端提供具有不同特性的不同接口。

（4）業(yè)務(wù)交互功能：業(yè)務(wù)交互邏輯控制網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)之間的消息收發(fā)。綜合簽約平臺的多個編排邏輯業(yè)務(wù)可以部署在同一個平臺，每一個業(yè)務(wù)都用一個唯一的名字加以標識。當編排業(yè)務(wù)收到初始請求（如智能網(wǎng)的IDP消息）時，編排業(yè)務(wù)的實例會被創(chuàng)建，用來處理會話以及由該會話創(chuàng)建的后續(xù)新的會話。編排實例決定業(yè)務(wù)是并行還是順序觸發(fā)。 編排邏輯控制相同協(xié)議之間或不同協(xié)議之間的操作和參數(shù)映射。如果被編排的業(yè)務(wù)是傳統(tǒng)IN，則編排應(yīng)用將使用SS7/SIGTRAN消息進行交互，但是如果編排的業(yè)務(wù)是綜合簽約平臺上的內(nèi)部業(yè)務(wù)，則使用內(nèi)部的IDL消息與內(nèi)部業(yè)務(wù)交互，這樣可以節(jié)約公網(wǎng)的信令資源。

（5）編排邏輯和協(xié)議轉(zhuǎn)換的結(jié)合：協(xié)議轉(zhuǎn)換功能在編排邏輯中使用，用來構(gòu)造操作和參數(shù)發(fā)給網(wǎng)絡(luò)或服務(wù)。例如，綜合簽約平臺編排組件將CAP的IDP消息轉(zhuǎn)換為SIP的INVITE消息來調(diào)用PPS業(yè)務(wù)，然后再將發(fā)送出去的SIP的INVITE消息轉(zhuǎn)化為CAP的CONNECT消息來回復響應(yīng)給節(jié)點。要實現(xiàn)此功能，應(yīng)當使用Cap2Sip翻譯SDK按照接收到的IDP消息來構(gòu)造INVITE消息，以及按照下發(fā)的INVITE消息來構(gòu)造RRBE和CONNECT消息。

4 建設(shè)綜合簽約平臺的意義

支持OCS用戶開通VPN等智能業(yè)務(wù)，突破業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸。主要表現(xiàn)在：

（1）由于智能網(wǎng)業(yè)務(wù)存在互斥性，用戶不能隨意選擇業(yè)務(wù)。限制了業(yè)務(wù)的發(fā)展，例如：1）OCS用戶不能開通VPN業(yè)務(wù)等智能業(yè)務(wù)，影響VPN等業(yè)務(wù)的發(fā)展；2）當VPN等智能業(yè)務(wù)用戶增多時，由于不能進行OCS在線計費，導致用戶欠費風險增大。綜合簽約平臺解決方案助力運營商徹底打通業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)多個業(yè)務(wù)的整合營銷。

（2）替換難以維護的信令監(jiān)測設(shè)備：當前現(xiàn)網(wǎng)的主叫名片和開機提醒業(yè)務(wù)方案采用的是信令監(jiān)測方案：1）對于現(xiàn)網(wǎng)VPN和OCS用戶，信令監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測STP與這些業(yè)務(wù)SCP的之間信令，然后送到主叫名片和開機提醒等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。2）對于既不是VPN也不是OCS的用戶，在VPN業(yè)務(wù)中開通一個特殊集團用戶，觸發(fā)到現(xiàn)網(wǎng)VPN業(yè)務(wù)SCP，然后進行信令監(jiān)測。這種信令監(jiān)測沒有完善的網(wǎng)管難以維護，容易遺漏消息可靠性不足，制約了業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過綜合簽約平成這些業(yè)務(wù)的消息分發(fā)，可提供電信級的可靠性和完善的網(wǎng)管維護功能。

（3）順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)演進，支持新業(yè)務(wù)快速上線：網(wǎng)絡(luò)IP化已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)演進的大趨勢，新業(yè)務(wù)在不斷涌現(xiàn)。運營商需要一種平臺架構(gòu)，即支持多網(wǎng)絡(luò)接入，不同網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的互轉(zhuǎn)；又要支持新業(yè)務(wù)快速上線，靈活部署。業(yè)務(wù)分發(fā)解決方案可以充分滿足網(wǎng)絡(luò)演進、業(yè)務(wù)兼容的訴求：支持多網(wǎng)絡(luò)接入可以滿足當前多網(wǎng)絡(luò)共存的現(xiàn)狀；支持不同網(wǎng)絡(luò)協(xié)議互轉(zhuǎn)可以充分保護投資，新網(wǎng)絡(luò)用戶可以使用原有網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)。

5 結(jié)語

由于現(xiàn)有CAMEL協(xié)議的局限性導致的智能業(yè)務(wù)無法靈活嵌套的問題，建議通過綜合簽約平臺的引入來解決，綜合簽約平臺能提供對各種業(yè)務(wù)之間進行交互、協(xié)調(diào)的能力，解決業(yè)務(wù)之間的嵌套疊加，從而能更容易的為用戶提供更多的業(yè)務(wù)，同時支持窄帶核心網(wǎng)和寬帶核心網(wǎng)，支持語音和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)融合，屏蔽了具體的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)層與底層網(wǎng)絡(luò)之間的松耦合。

參考文獻

[1]畢厚杰，李秀川.IMS與下一代網(wǎng)絡(luò)[M].人民郵電出版社，2006-10.

紡織業(yè)解決方案范文4

【關(guān)鍵詞】液壓支架；故障；原因分析；處理措施

0 前言

液壓支架是綜采工作面設(shè)備的核心，綜采工作面的高產(chǎn)高效與液壓支架的正常操作使用密切相關(guān)。只有抓好液壓支架等綜采設(shè)備的維修保養(yǎng)，正確分析與判斷液壓支架的故障，并迅速準確的找出故障及其產(chǎn)生的原因，才能保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。支架的故障來源于污染、裝配和使用不當以及元部件制造質(zhì)量不良，工作條件惡劣和維修不及時也會導致支架故障的發(fā)生。

1 故障分類及處理

1.1 結(jié)構(gòu)件故障

液壓支架結(jié)構(gòu)件主要是指液壓支架的頂梁、底座、掩護梁、連桿、側(cè)推裝置、護幫裝置等，其中損壞機率較高的是側(cè)推、護幫裝置，主要的損壞原因是擠、碰造成的變形、斷裂等，在煤礦井下維修較困難。除此之外，也有一些特殊的故障，在應(yīng)用過程中，多組液壓支架前連桿與底座鉸接處的銷軸出現(xiàn)斷裂的情況。

以某工作面為例，在推采過程中，共有多架前連桿銷軸己斷裂或發(fā)生變形，其中有一架前連桿上銷軸己斷開。現(xiàn)場處理采取以下措施：

（1）每班由專人在每個支架降架、移架前都要仔細認真的檢查作支架銷軸的連接情況，在確保支架前連桿與掩護梁正常連接的情況下，方可按正常順序進行降架、移架。升架后再進行二次檢查。

（2）若工作面支架前連桿的上銷軸已掉落，前連桿完全不起作用時，采取以下措施處理。

采用直徑不低于18cm的圓木，兩頭抹角并加包箍，在支架兩立柱靠近老空側(cè)支設(shè)木點柱，底端支設(shè)在立柱后方的平臺上，上端支撐在掩護梁的中間位置，支設(shè)位置要恰當，牢固可靠。

移架時，必須嚴格執(zhí)行好擦頂移架的方式。移架前，在人行道內(nèi)緊貼電纜槽靠近支架兩端各支設(shè)一棵高度適合且完好的單體液壓支柱，拴好防倒繩套，一端拴在單柱閥嘴與項蓋之間，另一端拴在支架頂梁上。移架時，在保證能正常移架的情況下，將單體液壓支柱略離頂梁，移架后必須嚴格執(zhí)行好先支后回的原則，即先在人行道內(nèi)緊貼電纜槽支設(shè)好兩棵完好的單體液壓支柱后，方可卸掉原支設(shè)的單柱。若工作面支架前連桿的上銷軸損壞連續(xù)超過兩架時，必須再在頂梁下增支兩棵支柱，與原支設(shè)的兩棵支柱并排形成一梁四柱。

支設(shè)的單柱閥嘴必須朝向面前煤壁側(cè)，人員在操作注液槍時，不得正對安全閥，身體必須閃開注液槍脫落方向，并且要緩慢操作注液槍，防止因泵站壓力過大，造成意外。

防倒繩套一端必須穿入支柱三用閥的圓孔內(nèi)，以防止飛閥。

每班必須派專人對其注液，保證支架初撐力不低于24Mpao。

（3）已損壞的支架前連桿的上銷軸若沒有竄出，在移架前后由維修人員做好標記，不間斷的進行監(jiān)測，記錄好銷軸的竄出量。

（4）在采高允許的情況下，將工作面所有支架平衡千斤項伸出量盡量縮短，以降低掩護梁所受到的壓力。

（5）采煤機割煤時，嚴禁割支架頂梁。

（6）每班必須將工作面所有支架前連桿底座上的浮煤浮矸清理干凈，以便于維修人員對工作面所有支架前連桿的銷軸完好情況進行檢查。

原因及改進方案：液壓支架升井后，對支架設(shè)計和銷軸材質(zhì)、強度重新進行了評估、設(shè)計。對液壓支架銷軸、前連桿進行了重新設(shè)計。增大銷軸直徑由影80mm改為彩100mm，改變了前連桿鉸接點設(shè)計，增加銷軸剪切面。同時在加工過程中嚴格落實好銷軸的熱處理工藝，確保銷軸的設(shè)計強度。

1.2 液壓系統(tǒng)故障

液壓支架的大部分故障都是液壓系統(tǒng)故障，其故障來源于污染、裝配和使用不當以及元部件制造質(zhì)量不良等。

1.2.1 支柱出現(xiàn)漲缸，造成液壓支架不落，無法拉移支架

故障情況：工作面支架不落。

檢查過程：工作面安裝完畢后，在設(shè)備試運轉(zhuǎn)時，支架出現(xiàn)了不升不降的情況，造成現(xiàn)場無法降架、拉移支架。因在支架前期使用過程中未見到過此類故障，初始時懷疑液流不通、堵塞。在現(xiàn)場檢查過程中，維修工檢查更換了支架部分管路、液控單向閥、閥組等，均未能排除故障。

原因：安全閥損壞，不能正常卸壓。

處理過程：將支架兩棵立柱分開升降，左立柱升降正常，右立柱不動作，檢查右立柱閥組、液控單向閥、安全閥等均正常，降立柱時發(fā)現(xiàn)立柱下活柱始終不動作，檢查立柱，發(fā)現(xiàn)立柱下活柱出現(xiàn)漲缸的情況。最終放小炮挑頂、臥底，將支架前移并更換了該立柱。

1.2.2 液壓支架頻繁串液

故障情況：工作面支架閥組頻繁出現(xiàn)串液。

檢查過程：初期只處理串液，更換損壞的閥組密封圈。后頻發(fā)串液，檢查整個液壓系統(tǒng)，在閥組內(nèi)發(fā)現(xiàn)金屬顆粒、渣滓等，在截止閥內(nèi)發(fā)現(xiàn)殘缺的M6*14螺釘多條。

原因：液壓支架主進截止閥受液流沖擊，截止閥內(nèi)壓墊及固定壓墊的螺釘M6*14損壞掉落，損壞掉落后的部件被高壓液流帶到工作面最末一架截止閥與閥組處，造成該架液壓系統(tǒng)故障頻繁。

處理過程：查出故障原因后，迅速組織液壓支架維修工檢查液壓支架截止閥損壞情況，并更換質(zhì)量較好的主進截止閥。對工作面最末一組支架更換操作閥組，檢查清洗支架液壓系統(tǒng)。

1.2.3 長時間使用后多表超壓

故障情況：工作面液壓支架立柱安全閥壓力36.1MPa，多顆立柱出現(xiàn)壓力過大，壓力表示值37-42MPa，檢查過程：該類問題不易引人注意，檢查立柱壓力表、安全閥等。

原因：壓力表質(zhì)量存在問題，示值普遍偏大。液壓支架立柱安全閥損壞，不卸壓。

處理過程：查出故障原因后，組織液壓支架維修工檢查液壓支架，更換損壞的壓力表或安全閥。

1.2.4 液壓支架雙伸縮立柱上下活柱的伸縮順序，為何有的同組液壓支架兩棵立柱上下活柱伸縮量不一致

問題解析：液壓支架立柱升柱過程分為兩個階段。首先是下活柱伸出，下活柱完全伸出后，柱內(nèi)單向閥才能開啟使上活柱伸出。降柱過程也分為兩步完成。第一步是下活柱縮回缸體中，此時上活柱由于柱內(nèi)單向閥處于閉鎖狀態(tài)并不縮入下活柱形成的缸體中。降柱過程的第二階段從下活柱完全縮回后開始。此時，單向閥芯頂桿與缸底凸臺相碰而使單向閥開啟，上活柱下腔液體可以回液，故上活柱縮回。

當下活柱完全縮入外缸體內(nèi)，只有上活柱承載時，頂板的作用力使上活柱縮回，但從上活柱下腔回流到下活柱下腔的液體會使下活柱抬起，從而柱內(nèi)單向閥關(guān)閉，成為上下活柱都是部分伸出的承載情況。

液壓支架立柱柱內(nèi)單向閥的好壞、靈敏程度直接影響立柱上下活柱伸縮情況，也就造成了同組液壓支架兩棵立柱上下活柱伸縮量不同的情況。

紡織業(yè)解決方案范文5

關(guān)鍵詞：職業(yè)教育；營銷專業(yè)；課程體系

作者簡介：楊劍平（1965-），女，鄭州電力高等專科學校副教授，碩士，研究方向為市場營銷。

中圖分類號：G712

文獻標識碼：B

文章編號：1001－7518（2012）26－0044－02

一、確定營銷專業(yè)課程系統(tǒng)解決方案基本理念

職業(yè)教育理念在市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)方案上要求突出在培養(yǎng)學生實踐性和技能性的同時，注重學生人文綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。具體操作上應(yīng)體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）構(gòu)建科學的市場營銷專業(yè)課程體系

根據(jù)職業(yè)教育對市場營銷專業(yè)的要求，在課程體系構(gòu)建上要系統(tǒng)思考，科學設(shè)置。實現(xiàn)在應(yīng)用性、實踐性、技能性人才培養(yǎng)目標實現(xiàn)的同時，注重學生人文社會綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。因此，在課程體系構(gòu)建上不僅要思考使學生系統(tǒng)學習市場營銷及工商管理相關(guān)理論知識，還要考慮打好學生人文、社會方面的堅實基礎(chǔ)。

（二）靈活設(shè)計專業(yè)實踐課程環(huán)節(jié)

根據(jù)學習進度及學生的接受度，靈活設(shè)計和安排具有針對性的實踐教學內(nèi)容，激發(fā)學生參與營銷實戰(zhàn)實踐的積極性。同時每學期安排2-3次來自行業(yè)企業(yè)現(xiàn)場，實踐經(jīng)驗豐富，且有一定理論水平的營銷專家，擔任客座講師，做專題型講座，以培養(yǎng)學生對市場的深度認知。

（三）注重多種教學方法的有機結(jié)合

注重教學過程中模擬商業(yè)氛圍的營造，通過小組討論法、頭腦風暴法、情境模擬法及案例教學法等多種能夠開發(fā)學生學習潛能的教學方法和教學手段，使學生直觀感受營銷實踐工作的復雜性、多變性及科學性。

（四）關(guān)注營銷動態(tài)，及時更新教材內(nèi)容

營銷實踐的多變性、動態(tài)性要求市場營銷專業(yè)教師必須及時了解市場宏觀環(huán)境的變化趨勢，行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、營銷手段的創(chuàng)新、業(yè)態(tài)變化等信息，并把這些變化體現(xiàn)在教材中，實現(xiàn)教材內(nèi)容的動態(tài)化、現(xiàn)代化和國際化。

二、考察分析市場營銷專業(yè)崗位工作任務(wù)

職業(yè)教育對市場營銷專業(yè)學生要求要有較高的實踐能力、敏銳感知市場的能力和營銷方案執(zhí)行能力，這就要求在課程設(shè)置時要結(jié)合當?shù)厥袌鰧嶋H情況，深入考察分析市場營銷專業(yè)崗位工作具體任務(wù)，具體方法可采用專業(yè)教師、典型行業(yè)營銷專家、工商管理人士、部分學生共同組成調(diào)研小組，分析各個營銷崗位在營銷任務(wù)完成過程中的具體工作任務(wù)，并進行整理、歸納和總結(jié)。

鄭州電專在實施過程中通過對鄭州市房地產(chǎn)行業(yè)、汽車行業(yè)、計算機行業(yè)、電力行業(yè)、零售企業(yè)等20余家行業(yè)企業(yè)的調(diào)查研究確定了市場調(diào)研（包括調(diào)研設(shè)計、實施、資料整理、結(jié)果預測、調(diào)研報告等工作）；市場環(huán)境分析；消費者行為分析；市場細分；目標市場選擇分析；市場競爭戰(zhàn)略分析；產(chǎn)品策略選擇；價格策略與分析；渠道管理（包括中間商的選擇、調(diào)整和激勵等）；促銷策略制定；營銷控制；顧客開發(fā)及管理；顧客異議處理；產(chǎn)品推廣；市場開拓；交叉銷售；銷售管理；廣告策略選擇（包括廣告目標設(shè)定、廣告計劃制定、廣告內(nèi)容設(shè)計、廣告媒體選擇、廣告策略選擇、廣告實施及廣告效果測定等）；網(wǎng)絡(luò)營銷（包括檢索網(wǎng)絡(luò)信息、網(wǎng)上信息、申請域名、網(wǎng)店建設(shè)、申請網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)等）；采購商品；商品儲存管理；物流管理（包含制訂配送方案、處理配送信息、實施物流配送）；電子合同簽訂；銷售團隊管理等25類市場營銷崗位具體工作任務(wù)。

三、實踐項目任務(wù)分析及課程體系確定

學習過程實踐項目任務(wù)分析及課程體系確定是職業(yè)教育市場營銷專業(yè)課程系統(tǒng)解決方案研究的核心內(nèi)容。

按照市場營銷崗位工作具體任務(wù)調(diào)研結(jié)果，由學校專業(yè)建設(shè)委員會成員對市場營銷專業(yè)學習過程實踐項目任務(wù)進行分析論證，確定學習課程體系。我們確定了市場營銷專業(yè)學習過程的6類實踐項目，11門學習課程。分別是市場調(diào)研（問卷設(shè)計、調(diào)研方案的實施、調(diào)查資料整理、調(diào)研資料的處理、市場調(diào)研預測、撰寫調(diào)研報告）工作任務(wù)學習過程的實踐項目任務(wù)為進行市場調(diào)研，對應(yīng)學習課程為《市場調(diào)查及預測技術(shù)》；市場營銷環(huán)境分析、消費者行為分析、市場細分、目標市場徐選擇與分析、市場競爭戰(zhàn)略選擇、產(chǎn)品策略選擇、價格策略與分析、渠道管理、促銷策略制定、營銷控制等工作任務(wù)對應(yīng)學習過程的實踐項目名稱為營銷策劃，其學習課程為《市場營銷基本理論》與《市場營銷策劃》；顧客開發(fā)及管理、顧客異議處理、產(chǎn)品推廣、市場開拓、交叉銷售、銷售管理等工作任務(wù)在學習過程的實踐項目為產(chǎn)品銷售，對應(yīng)的學習課程為《銷售管理》、《推銷及談判技巧》、《消費者行為分析》；檢索網(wǎng)絡(luò)信息、網(wǎng)上信息、申請域名、網(wǎng)店建設(shè)、申請網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)等工作任務(wù)對應(yīng)的學習過程實踐項目為《電子商務(wù)》，學習課程為《電子商務(wù)技術(shù)與實務(wù)》、《網(wǎng)絡(luò)營銷》；廣告目標設(shè)定、廣告計劃制定、廣告內(nèi)容設(shè)計、廣告媒體選擇、廣告策略選擇、廣告實施及廣告效果測定等崗位任務(wù)對應(yīng)學習過程實踐為廣告制作，學習課程為《廣告創(chuàng)意與表現(xiàn)》；制訂配送方案、處理配送信息、實施物流配送等崗位任務(wù)的學習過程實踐項目為物流管理，對應(yīng)學習課程為《物流管理實務(wù)》。

紡織業(yè)解決方案范文6

分銷/直銷行業(yè)也由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用電子營銷、電子商務(wù)種種營銷方式正在蓬勃興起。但是，當前在分銷/直銷行業(yè)、企業(yè)信息化技術(shù)的應(yīng)用確遠不如在零售行業(yè)廣泛。分析下來，這應(yīng)當與形成運作商業(yè)模式的歷史背景、文化背景和信息化技術(shù)的發(fā)展水平/環(huán)境有關(guān)。比如，分銷體系、機構(gòu)的最終銷售基本還是在‘專賣店’、‘商場聯(lián)營’、‘團體采購’形式中完成，增加了分銷/直銷需要更為靈活的模式和自由的空間，由此導致了行業(yè)規(guī)范/標準的形成具有更大的難度。

信息化技術(shù)應(yīng)用開發(fā)商們知道，越是運作靈活、自由空間大的行業(yè)的應(yīng)用的信息化解決方案就越是難以完成，因為信息化應(yīng)用解決方案最大的風險就是用戶不斷變化的需求。信息化應(yīng)用開發(fā)商/解決方案提供商們面對營銷市場占很大比例的分銷/直銷行業(yè)對于分銷/直銷行業(yè)采用的主要還是Case By Case的做法，‘度身裁衣’為企業(yè)定制解決方案。

營銷活動，不論是零售、分銷、直銷還是其它銷售模式，其最為基本的和最為關(guān)鍵的就是‘銷售’。而分銷/直銷行業(yè)銷售信息化確恰恰是一個薄弱的環(huán)節(jié)。分銷行業(yè)，在廣泛的區(qū)域范圍建立銷售機構(gòu)、渠道，并且隨著市場的變化而不斷調(diào)整、變化著，并且主要銷售模式：專賣店和與零售企業(yè)的聯(lián)營還有一部分銷售人員的移動銷售，總之怎么能夠賣就怎么賣；而直銷則更是一種特殊的銷售方式，在楊謙的《中國直銷市場的發(fā)展趨勢》已經(jīng)對這種營銷方式做了詳細的描述。分銷/直銷營銷模式的特點決定不能夠與零售行業(yè)一樣放置收款機等在那里等人家付款。由此，市場對‘移動商務(wù)解決方案’提出了需求。

移動商務(wù)解決，首先需要配備能夠移動的數(shù)字化設(shè)備。為大家所熟知的比如筆記本電腦、便攜式電腦（又叫可移動PC）、PDA等，筆記本電腦功能強大，能夠做很多的事情，不過價格還是比較貴，而且專用性不強；移動PC則需要即時的電源；而PDA具有蓄電池、能夠方便攜帶、價格便宜，也沒有那么多的功能（作為銷售終端多余的功能在一定情況下會成為累贅。）。并且主要的幾大數(shù)據(jù)庫廠商如：IBM、甲骨文（Oracle）、賽貝斯（Sybase）和微軟（Microsoft）都開發(fā)了支持PDA嵌入式商務(wù)應(yīng)用的數(shù)據(jù)庫和開發(fā)工具。

賽迪網(wǎng)（ccid）在2004年3月11日文章《Sybase移動商務(wù)解決方案》中講述了關(guān)于Sybase對于‘移動商務(wù)解決方案’的一些介紹，的確如‘賽迪’所講，‘移動’的、跟隨人一起的方案能夠使員工能夠在任何時間任何地點都能夠高效率地工作，另如‘賽迪’所說的，“永遠可用”模型正是企業(yè)開發(fā)移動應(yīng)用的關(guān)鍵。而‘賽迪’還說，“永遠可用”模型不僅使員工在網(wǎng)絡(luò)連接的情況下訪問企業(yè)信息和應(yīng)用，而且允許員工在離線的方式下，利用本地數(shù)據(jù)存儲，訪問企業(yè)的重要信息和應(yīng)用，并在網(wǎng)絡(luò)接通的情況下進行數(shù)據(jù)同步。 “永遠可用”模型是一種全功能的應(yīng)用，它是常連接的應(yīng)用（即應(yīng)用永久連接到一個服務(wù)器上）和偶連接的應(yīng)用（即應(yīng)用單獨或定期連接到服務(wù)器）的結(jié)合。“永遠可用”模型不僅可以提高電池壽命和應(yīng)用性能，還可以節(jié)約網(wǎng)絡(luò)的連接成本。而又接踵分析和論述了‘設(shè)備與應(yīng)用相匹配’、‘投資回報率最大化’、‘綜合考慮’等累累問題，幫助商家企業(yè)從實際出發(fā)考慮了許多，最后提出了‘Sybase iAnywhere Solutions移動商務(wù)解決方案’較全面地介紹了相關(guān)產(chǎn)品以及系統(tǒng)的部署等等。的確是思考全面，具有實操性的‘移動商務(wù)解決方案’。其實業(yè)內(nèi)的人很容易能夠理解，所謂‘移動商務(wù)解決方案’就是對于‘可移動數(shù)字設(shè)備’在企業(yè)信息化應(yīng)用中的部署、開發(fā)。

大家能夠注意到‘賽迪’在‘Sybase移動商務(wù)解決方案’中講到：在網(wǎng)絡(luò)接通的情況下進行數(shù)據(jù)同步。非常清楚地說明了，不論是什么樣的‘可移動設(shè)備’都要使用‘數(shù)據(jù)庫的同步’技術(shù)與后臺的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器進行連接，以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的相互傳送。為了說明問題，賽迪還特別強調(diào)了：“永遠可用”模型是一種全功能的應(yīng)用，它是常連接的應(yīng)用（即應(yīng)用永久連接到一個服務(wù)器上）和偶連接的應(yīng)用（即應(yīng)用單獨或定期連接到服務(wù)器）的結(jié)合。這說明，不論是‘常連接’的應(yīng)用或是‘偶連接’的應(yīng)用，則都必須在數(shù)據(jù)進行傳送的時候，要求‘移動設(shè)備端’與‘數(shù)據(jù)庫服務(wù)器端’要同時在線才能夠?qū)崿F(xiàn)‘數(shù)據(jù)同步’。那，這就要求使用的企業(yè)，要么要有‘數(shù)據(jù)庫服務(wù)器’長期在線（‘常連接’應(yīng)用）或約定時間或進行數(shù)據(jù)傳送時不定時要求‘數(shù)據(jù)庫服務(wù)器’端上線（‘偶連接’應(yīng)用），這些要求均對于使用者提出了限制：‘常連接’應(yīng)用，要求企業(yè)要有‘數(shù)據(jù)庫服務(wù)器’24小時在線；‘偶連接’應(yīng)用，要求企業(yè)要么規(guī)定數(shù)據(jù)傳送的時間（所有移動用戶要在規(guī)定時間內(nèi)進行數(shù)據(jù)傳送），要么在有用戶需要進行數(shù)據(jù)傳送時候，通知‘數(shù)據(jù)庫服務(wù)器’端上線。的確，‘Sybase iAnywhere Solutions移動商務(wù)解決方案’的確一定程度上地解決了移動商務(wù)問題，但是也確有一定的問題在里邊。