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礦業(yè)行業(yè)發(fā)展報告范文1

一、我縣新型服務業(yè)態(tài)發(fā)展情況

（一）貸款擔保公司、中介組織等發(fā)展態(tài)勢良好

2009年，我縣貸款擔保公司、中介組織等一批新型業(yè)態(tài)企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。今年以來在工商部門注冊登記中，從事貸款擔保、電子商務、投資咨詢以及廣告會展等新型業(yè)態(tài)的達68家，法律服務、會計、房地產(chǎn)交易、信息咨詢等各類中介咨詢機構(gòu)正活躍在全縣各領(lǐng)域。

（二）連鎖超市、專賣店等發(fā)展迅猛

縣域商貿(mào)中心華潤蘇果、歡樂買超市、蘇寧電器、五星電器等較大企業(yè)銷售額不斷攀升，溫州國際購物中心投入使用，*縣消費條件進一步得到改善和提升。一批與人民群眾密切相關(guān)的早餐點、全天候飲食店、24小時便利店為社區(qū)及農(nóng)村居民提供了優(yōu)質(zhì)便利的服務。目前我縣城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市發(fā)展到近400家，初步形成了縣、鎮(zhèn)、村連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡。通過積極引進大型賣場、品牌零售商，大力實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，2009年在行政村新建連鎖超市100家，農(nóng)村連鎖超市總數(shù)達到325家，全縣“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的覆蓋面達80.6%以上。

（三）軟件和服務業(yè)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快

2008年信息傳輸、計算機服務和軟件業(yè)增加值達1.86億元，增速達21%。服務業(yè)外包產(chǎn)業(yè)2008年增加值達到3億元，增速達20%。目前我縣軟件產(chǎn)業(yè)主要集中在信息服務領(lǐng)域；服務業(yè)外包產(chǎn)業(yè)主要集中在金融后臺服務外包、財務管理外包、行政管理及人力資源服務外包、客戶服務中心等外包業(yè)務。

（四）物流業(yè)和科技服務業(yè)日趨壯大

我縣物流業(yè)企業(yè)發(fā)展到60余家，遠征車業(yè)、*糧物流等大型物流企業(yè)投資均在3000萬元以上，目前物流企業(yè)依托日趨發(fā)達的綜合運輸體系、信息系統(tǒng)，正在成為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的強勢支撐。科技服務業(yè)目前在電動車、安監(jiān)設備等多個領(lǐng)域有較大發(fā)展，電動車研發(fā)中心目前入駐科技研發(fā)企業(yè)達10家，江煤科技產(chǎn)品遠銷國內(nèi)外采礦市場。

（五）文化旅游業(yè)收入逐年攀升

圍繞深厚的人文優(yōu)勢和漢文化資源，我縣近年來大力發(fā)展文化旅游業(yè)。通過舉辦“梨花節(jié)”和“紅富士蘋果節(jié)”，積極開展旅游促銷工作，2008年全年接待游客10萬余人次，實現(xiàn)旅游收入3000萬元，我縣正發(fā)展成為蘇北地區(qū)重要休閑度假旅游目的地。

二、存在問題

近年來,我縣新型服務業(yè)得到較快發(fā)展,為經(jīng)濟社會發(fā)展做出了重要貢獻。但從整體上看,新型服務業(yè)總量較小,比重偏低,吸納就業(yè)能力不足。與我縣經(jīng)濟快速發(fā)展的總體態(tài)勢不相協(xié)調(diào),已成為制約我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化升級和經(jīng)濟社會發(fā)展的重要因素。今后一個時期,是我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,也是新型服務業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期。經(jīng)濟社會發(fā)展躍上新的戰(zhàn)略起點,進入新的發(fā)展階段,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、消費結(jié)構(gòu)正發(fā)生著深刻變化,工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程明顯加快，我縣新型服務業(yè)將面臨較大的發(fā)展?jié)摿驮鲩L空間。要進一步增強緊迫感和責任感,搶抓機遇,乘勢而上,推動我縣新型服務業(yè)發(fā)展邁上新臺階。

三、2010年工作發(fā)展思路和發(fā)展重點

（一）發(fā)展思路

堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全縣服務業(yè)發(fā)展，緊緊圍繞市委、市政府提出的加快打造我市商貿(mào)物流旅游千億元產(chǎn)業(yè)和加快發(fā)展新型服務業(yè)的要求，突出項目建設，加大有效投入，以市場建設、旅游業(yè)發(fā)展為重點，加快發(fā)展生產(chǎn)業(yè)，進一步優(yōu)化服務業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，實現(xiàn)新型服務業(yè)又好又快發(fā)展。

（二）發(fā)展重點

1、旅游休閑業(yè)。認真編制旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以提升旅游品質(zhì)為抓手，推進大沙河生態(tài)觀光帶、漢皇祖陵等旅游景區(qū)建設，強化*縣旅游文化資源的開發(fā)與周邊旅游資源的聯(lián)動和對接，加快完善旅行社、住宿餐飲、文化娛樂、旅游商品、旅游車隊等旅游基礎(chǔ)設施和功能配套，促進旅游企業(yè)向連鎖經(jīng)營、規(guī)模經(jīng)營方向發(fā)展，提升我縣旅游業(yè)經(jīng)營和服務水平。

2、現(xiàn)代物流業(yè)。按照“一主五副”規(guī)劃框架，結(jié)合交通區(qū)位條件以及開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，規(guī)劃在開發(fā)區(qū)北側(cè)建設綜合物流園區(qū)。同時，發(fā)揮*縣現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)優(yōu)勢，重點建設歡口物流中心、華山物流中心、大沙河物流中心、首羨物流中心、梁寨物流中心。穩(wěn)步推進盛世物流、范樓倉值儲物流等項目建設。培育壯大本地物流企業(yè)，積極引進知名物流企業(yè)，繼續(xù)推進物流市場的有序開放。鼓勵工商企業(yè)尤其要積極引導鑄造產(chǎn)業(yè)，逐步將原材料采購、運輸、倉儲、產(chǎn)品配送等物流服務業(yè)務分離出來，利用專業(yè)物流企業(yè)承擔。鼓勵有條件的運輸、倉儲和貨運企業(yè)通過資源整合、聯(lián)合重組，向第三方物流企業(yè)發(fā)展。

3、現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)。完善網(wǎng)點規(guī)劃布局，形成以大型購物中心為骨干，以連鎖超市、專賣店、便民店為特色的多元化、多層次的銷售網(wǎng)絡。著力打造特色商業(yè)街。重點發(fā)展大型購物中心、大型超市、連鎖超市和全國連鎖商業(yè)精品店，把招商場區(qū)塊打造成為影響周邊縣市的繁華購物商業(yè)中心。以中陽商城、鳳鳴公園、劉邦廣場為節(jié)點，把中陽里區(qū)塊打造成為全縣商務游樂購物中心。以“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設為契機，促進城市商業(yè)向農(nóng)村延伸。2010年計劃在行政村新建連鎖超市35家，農(nóng)村連鎖超市總數(shù)達到360家，全縣“萬村千鄉(xiāng)”市場工程實現(xiàn)全覆蓋。

礦業(yè)行業(yè)發(fā)展報告范文2

 

加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，是提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設、促進農(nóng)民持續(xù)增收的重要途徑。為了全面掌握我市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的主要問題，積極探索做大做強農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的主要措施，為實現(xiàn)“保增長”夯實基礎(chǔ)。近期，結(jié)合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，我?guī)ьI(lǐng)市委農(nóng)辦、經(jīng)濟商務局等相關(guān)部門的同志深入到部分鎮(zhèn)(辦事處)和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進行了專題調(diào)研，通過現(xiàn)場察看，聽取部分鎮(zhèn)(辦事處)負責人、企業(yè)老板、市直相關(guān)部門領(lǐng)導的意見，引發(fā)了一些思考。一、當陽市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀近年來，我市堅持“優(yōu)先發(fā)展工業(yè)”的理念，積極應對國際金融危機的嚴重挑戰(zhàn)，圍繞農(nóng)產(chǎn)品和勞動力資源優(yōu)勢，利用各項優(yōu)惠政策，加大招商引資和項目建設力度，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工，使農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的勢頭。截止底，全市各類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達到521家，從業(yè)人員7192人，資產(chǎn)總額24.74億元，其中規(guī)模以上企業(yè)64家，從業(yè)人員6413人。實現(xiàn)加工產(chǎn)值35億元，上交稅金5515.9萬元，其中規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)加工產(chǎn)值23.4億元，上交稅金3574.6萬元。主要有以下幾個特點：(一)形成了一批優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過近年來的調(diào)整和發(fā)展，全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)已基本形成了糧食、油料、蔬菜、食品、水果、木材、飲品、飼料、紡織、白酒等十大類農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)，其中糧食、油料、紡織、白酒、飲料5個行業(yè)發(fā)展速度較快。，全市糧食加工企業(yè)和個體工商戶達263家，創(chuàng)產(chǎn)值7.49億元，占加工總產(chǎn)值的21.4%。(二)培育了一批骨干龍頭企業(yè)。堅持引進與培育、改造與創(chuàng)新相結(jié)合，引進新上或改制發(fā)展了“蒙牛乳業(yè)”、“亞源乳業(yè)”、“新世紀食品”等一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、競爭能力強、能帶動農(nóng)民增收的龍頭企業(yè)，部分企業(yè)在省內(nèi)外有一定的知名度和市場競爭力。全市共培育省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)4個，宜昌市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)25個。(三)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建初見成效。全市擁有“蒙牛”牛奶和冰淇淋、“鳳凰王”金水柑、“春之源”食用油、“長坂坡”大蒜、“慈化菜”、“仙草”大米、“楚田”大米、“關(guān)公坊”系列白酒、“六糧國宴”、“三峽人家”苕酥、“仙人掌”茶等10多個國家、省級名牌產(chǎn)品，品牌所占份額達30%以上。清平豬被納入省級地方標準管理;鳳凰山現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)被評為國家級“金水柑標準化生產(chǎn)示范區(qū)”;兩河鎮(zhèn)“長坂坡”大蒜種植基地和王店鎮(zhèn)柑桔種植基地被評為省級“標準化生產(chǎn)示范區(qū)”。(四)民間資本投資農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)日趨活躍。隨著市委、市政府出臺關(guān)于全民創(chuàng)業(yè)的意見，各地各有關(guān)部門積極搭建創(chuàng)業(yè)平臺，激發(fā)了部分有意投資者的熱情，民間資本投資農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)日趨活躍。(五)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作機制不斷完善。產(chǎn)業(yè)化的組織方式不斷創(chuàng)新，形成了“龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農(nóng)戶”、“產(chǎn)業(yè)協(xié)會龍頭企業(yè)農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)基地農(nóng)戶”等多種發(fā)展模式。龍頭企業(yè)強化了與基地、農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)，帶動發(fā)展了一大批與龍頭企業(yè)關(guān)聯(lián)的板塊基地，使基地真正成為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的原料車間。仙草米業(yè)采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式，在全市建起28萬畝優(yōu)質(zhì)稻基地;天陽食品在王店村建立了5000畝的紅薯基地;新世紀食品公司繼續(xù)采取“包種子、包技術(shù)、包收購”的方式，通過提高朝蘚薊收購價格來提高農(nóng)戶的種植積極性，進一步擴大基地面積。(六)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展前景看好。去年下半年以來，農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)積極應對金融危機，“攀大附強、借船出海”，轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，加大資金投入，加快技改步伐，改變傳統(tǒng)的加工方式，采用先進設備和工藝，提升產(chǎn)品加工檔次，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展前景看好。新世紀食品投資1000萬元新上一條生產(chǎn)線，可新增產(chǎn)能3000—5000噸，使公司生產(chǎn)規(guī)模達到3萬噸以上，計劃銷售收入達到1.2億以上。翔鶴食品計劃分割肉豬18萬頭，比上年增加4萬頭，2萬頭生豬繁育基地即將投產(chǎn)，計劃在宜昌、當陽建5家專賣店，開發(fā)終端市場。金橋油脂投資1.2億元，興建占地200畝、倉儲位達8萬平方米的物流倉儲。關(guān)公酒業(yè)萬噸原酒生產(chǎn)項目預計8月底建成投產(chǎn)，并開發(fā)了“關(guān)公典藏”、“關(guān)公家宴”、“中國紅”等系列瓶裝酒，計劃實現(xiàn)銷售收入1400萬元。澳利龍飲料和亞源乳業(yè)公司與太子奶集團合作，投資1100萬元新上太子奶生產(chǎn)線，年加工能力達到20萬噸;亞源乳業(yè)在中部六省訂貨會上簽訂了6000萬元的銷售訂單，是去年的20倍。二、當前存在的主要問題(一)企業(yè)規(guī)模不大，帶動能力不強。雖然我市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展數(shù)量大，規(guī)模以上企業(yè)逐年有所增加，但總的來看，企業(yè)個體規(guī)模小，龍頭企業(yè)少。全市規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)64家，占加工企業(yè)總數(shù)的12.3%;共培育省級和宜昌市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)29家，分別占加工企業(yè)總數(shù)和規(guī)模以上企業(yè)的5.6%、45.3%，作為龍頭企業(yè)所應具備的引導生產(chǎn)的導向功能、加工增值的開

 

發(fā)功能、扶持基地的服務功能、聯(lián)結(jié)農(nóng)戶的帶動功能均不強。同時，因缺乏先進的發(fā)展理念，造成低水平重復建設，產(chǎn)品類同，削弱了全市的整體競爭力，一出現(xiàn)市場不穩(wěn)定，產(chǎn)品銷路不暢，企業(yè)就面臨著停產(chǎn)的危險。，油菜籽收購價格從最初的2.8元/斤下降到1.6元/斤，因市場價格波動較大，造成油料加工企業(yè)嚴重虧損，大部分企業(yè)停產(chǎn)。(二)從事農(nóng)產(chǎn)品粗加工的多，精深加工的少。雖然我市部分農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)不斷加大投入力度，加快技改步伐，生產(chǎn)設備和技術(shù)水平有所改進，但大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的生產(chǎn)設備和技術(shù)水平偏低，生產(chǎn)工藝比較落后，生產(chǎn)加工能力與水平整體上還不能得到較快的提高，深層次加工的數(shù)量比重小，多層次開發(fā)的產(chǎn)品少，產(chǎn)品檔次低，進入中低端市場的較多，不能適應快速發(fā)展的消費市場的需求。有的甚至還停步于傳統(tǒng)的手工作坊和簡單的機械生產(chǎn)，勞動生產(chǎn)率低下。(三)精品名牌少，知名度不高。我市雖然培育了“鳳凰王”金水柑、“春之源”食用油等幾個國家、省級農(nóng)產(chǎn)品品牌，但因有些地方和企業(yè)經(jīng)營者缺乏商標品牌意識，創(chuàng)牌積極性不高，沒有形成自主特色品牌，產(chǎn)品定位不突出，傳統(tǒng)產(chǎn)品多，特色品牌少，中低檔產(chǎn)品多，名優(yōu)產(chǎn)品少。(四)企業(yè)與基地的聯(lián)系不夠緊密，缺乏穩(wěn)定性和規(guī)范性。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，就是要讓農(nóng)民合理分享農(nóng)產(chǎn)品加工、流通增值中的利潤，幫助和帶動農(nóng)民增收。我市農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)雖然在這方面作了積極的探索，如新世紀食品采取“三包”方式發(fā)展朝鮮薊基地、仙草米業(yè)和龍之泉采取“訂單農(nóng)業(yè)”方式分別發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻和紅薯基地等，涌現(xiàn)出了許多好的典型，但多數(shù)龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)不夠緊密，缺乏穩(wěn)定合理的有效機制，基地與企業(yè)沒有形成穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系，多數(shù)是農(nóng)產(chǎn)品合同契約型，服務型、保護型不多，加上雙方義務和權(quán)利不明確或無規(guī)范措施，單方面違約或毀約現(xiàn)象十分普遍。同時，我市推動土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營才剛剛起步，龍頭企業(yè)建立的基地比較分散，并且缺乏有效的中介組織連接，導致企業(yè)在短時間內(nèi)收購足量的原料十分困難。

 

礦業(yè)行業(yè)發(fā)展報告范文3

[關(guān)鍵詞] 新型農(nóng)業(yè) 經(jīng)營主體 調(diào)研

[中圖分類號] F323 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2013）06-0036-02

河口鎮(zhèn)地處鳳太公路沿線，下轄14個村，81個村民小組，農(nóng)業(yè)人口10822人，全鎮(zhèn)勞動力6546人。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)用地總面積29796畝，其中耕地18237畝。今年五月，我們對河口鎮(zhèn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體種養(yǎng)殖大戶、專業(yè)合作社進行了調(diào)研。共走訪種養(yǎng)大戶56戶，合作社6個。

一、河口鎮(zhèn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展情況

1.從產(chǎn)業(yè)類別分類

其中林麝養(yǎng)殖大戶29戶，大鯢養(yǎng)殖大戶20戶（林麝大鯢都有的2戶），中藥材種植大戶6戶，花椒、核桃種植大戶1戶，梅花鹿養(yǎng)殖大戶1戶，養(yǎng)殖專業(yè)合作社3個：生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社1個，牛羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社1個，土蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社1個；種植業(yè)合作社3個：蘋果種植專業(yè)合作社一1個、藥材種植專業(yè)合作社1個、蔬菜種植專業(yè)合作社1個。

2.從發(fā)展規(guī)模來分類

2.1種養(yǎng)殖大戶：

林麝養(yǎng)殖戶29戶中：林麝養(yǎng)殖數(shù)量在5～9只的有5戶占比17.2%；10～14只的有9戶占比31%；15～19只的有8戶占比27.6%；20～24只的有4戶占比13.8%；30～34只的1戶，占比3.4%；35～39只的1戶，占比3.4%；40以上的1戶，占比3.4%。

大鯢養(yǎng)殖大戶20戶中：大鯢養(yǎng)殖數(shù)量24只以下的2戶，占比10%；25～49只之間的8戶，占比40%；50～74只之間的6戶，占比30%；75～99只之間的1戶，占比5%；100～499只之間的1戶，占比5%；1000～1499只之間的1戶，占比5%；1500只以上的1戶，占比5%。

藥材種植大戶的發(fā)展規(guī)模均在30～40畝之間。花椒、核桃種植大戶1戶，發(fā)展規(guī)模為：種植面積110畝；梅花鹿養(yǎng)殖大戶1戶，發(fā)展規(guī)模為：梅花鹿養(yǎng)殖28只。

2.2專業(yè)合作社

種植業(yè)合作社3個：蔬菜專業(yè)合作社發(fā)展規(guī)模為：蔬菜種植1500畝；藥材種植專業(yè)合作社發(fā)展規(guī)模為：藥材種植1480畝；蘋果專業(yè)合作社發(fā)展規(guī)模為：蘋果種植1400畝。

養(yǎng)殖專業(yè)合作社3個：生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社發(fā)展規(guī)模為：生豬養(yǎng)殖3000頭；牛羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社發(fā)展規(guī)模為：牛羊養(yǎng)殖35頭；土蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社發(fā)展規(guī)模為：土蜂養(yǎng)殖2000箱。

3.按區(qū)域分類

3.1種養(yǎng)殖大戶

林麝養(yǎng)殖戶29戶中：河口村林麝養(yǎng)殖戶數(shù)量8戶，占比27.6%；石鴨子村、唐溝村、下壩村各有3戶，均占比10.3%；陳家岔村、東溝河村、黃牛咀村、巖灣村各有2戶，均占比6.9%；安河寺村、核桃壩村、候家河村、沙壩村各有1戶，均占比3.4%。

大鯢養(yǎng)殖大戶20戶中：沙壩村大鯢養(yǎng)殖戶13戶；韓家莊村、核桃壩村大鯢養(yǎng)殖戶2戶；安河寺村、唐溝村、巖灣村大鯢養(yǎng)殖戶各有1戶。

花椒、核桃種植大戶1戶，在下壩村；梅花鹿養(yǎng)殖大戶1戶，在黃牛咀村。

3.2專業(yè)合作社：

種植業(yè)合作社3個：蔬菜專業(yè)合作社在巖灣村；藥材種植專業(yè)合作社在東溝河村；蘋果專業(yè)合作社在下壩村。

養(yǎng)殖專業(yè)合作社3個：生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社在黃牛咀村；牛羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社在陳家岔村；土蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社在沙壩村。

二、河口鎮(zhèn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展現(xiàn)狀

全鎮(zhèn)種養(yǎng)大戶56戶中：林麝養(yǎng)殖大戶29戶，以林麝養(yǎng)殖大戶為最多。58.6%的林麝養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖數(shù)量在10～19只之間，為大多數(shù)；養(yǎng)殖林麝數(shù)量5～9只的林麝養(yǎng)殖大戶占比17.2%和養(yǎng)殖林麝數(shù)量20～24只的林麝養(yǎng)殖大戶占比13.8%是較少數(shù)；養(yǎng)殖林麝數(shù)量25只以上的林麝養(yǎng)殖大戶占比10.3%，為少數(shù)。河口村林麝養(yǎng)殖戶數(shù)量8戶，為養(yǎng)殖中心區(qū)；石鴨子村、唐溝村、下壩村林麝養(yǎng)殖戶數(shù)量各有3戶；陳家岔村、東溝河村、黃牛咀村、巖灣村各有2戶，為養(yǎng)殖輻射區(qū)；安河寺村、核桃壩村、候家河村、沙壩村各有1戶，為新興區(qū)。

大鯢養(yǎng)殖戶大戶20戶（林麝大鯢都有的2戶），戶數(shù)較多。大多數(shù)大鯢養(yǎng)殖大戶的大鯢養(yǎng)殖數(shù)量25～74只之間的14戶，占比70%；少數(shù)大鯢養(yǎng)殖大戶的大鯢養(yǎng)殖數(shù)量在75只以上的4戶，占比20%；極少數(shù)大鯢養(yǎng)殖大戶的大鯢養(yǎng)殖數(shù)量在25只以下2戶，占比10%。沙壩村大鯢養(yǎng)殖戶13戶，是大鯢養(yǎng)殖中心區(qū)；韓家莊村、核桃壩村大鯢養(yǎng)殖戶2戶，是大鯢養(yǎng)殖輻射區(qū)；安河寺村、唐溝村、巖灣村大鯢養(yǎng)殖戶各有1戶，是大鯢養(yǎng)殖新興區(qū)。

中藥材種植大戶共6戶，數(shù)量中等，均分布在候家河村，候家河村是河口鎮(zhèn)的藥材種植中心區(qū)。

花椒、核桃種植大戶和梅花鹿養(yǎng)殖大戶數(shù)量較少，均為1戶。分布在下壩村和黃牛咀村。

1.年生產(chǎn)（出欄）情況

林麝養(yǎng)殖戶29戶，年出欄林麝1733頭；大鯢養(yǎng)殖大戶20戶，年產(chǎn)出大鯢7131條；藥材種植大戶6戶，年產(chǎn)藥材9855公斤；梅花鹿養(yǎng)殖大戶1戶，年出欄梅花鹿2頭；花椒、核桃種植大戶1戶，年產(chǎn)花椒、核桃2000公斤。

下壩村蘋果專業(yè)合作社，年產(chǎn)蘋果340萬公斤；田園蔬菜專業(yè)合作社（巖灣村），年產(chǎn)蔬菜150萬公斤；河口鎮(zhèn)東溝河藥材種植專業(yè)合作社，年產(chǎn)藥材7.4萬公斤；鳳縣畜旺養(yǎng)殖專業(yè)合作社（陳家岔村），年出欄牛羊5頭；福興生豬養(yǎng)殖合作社（黃牛咀村），年出欄生豬3000頭，鳳縣勤有土蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社（沙壩村），年產(chǎn)蜂蜜3萬公斤。

2.經(jīng)濟效益情況

林麝養(yǎng)殖戶29戶，年收入450萬元，年純收入共343.7萬元，平均每頭林麝可以帶來純收入9316.80元，平均每戶純收入11.8517萬元；大鯢養(yǎng)殖大戶20戶，年純收入共96.8萬元，平均每條大鯢可以帶來純收入135.70元，平均每戶純收入4.84萬元；藥材種植大戶6戶，年純收入共45.826萬元，平均每畝藥材年收入2092.50元，平均每戶純收入7.6376萬元；梅花鹿養(yǎng)殖大戶1戶，年梅花鹿收入1.5萬元；花椒、核桃種植大戶1戶，年產(chǎn)花椒、核桃收入2萬元。

下壩村蘋果專業(yè)合作社，年蘋果純收入260萬元；田園蔬菜專業(yè)合作社（巖灣村），年產(chǎn)蔬菜純收入135萬元；河口鎮(zhèn)東溝河藥材種植專業(yè)合作社，年產(chǎn)藥材純收入232.4萬元；鳳縣畜旺養(yǎng)殖專業(yè)合作社（陳家岔村），年牛羊純收入3萬元；福興生豬養(yǎng)殖合作社（黃牛咀村），年生豬純收入320萬元，鳳縣勤有土蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社（沙壩村），年產(chǎn)蜂蜜純收入64萬元。

3.發(fā)展前景或預期效益

花椒、核桃是我縣的優(yōu)勢林產(chǎn)品，市場銷量大，競爭力強，可以擴大規(guī)模，大力發(fā)展。

蔬菜種植方面：河口鎮(zhèn)是夏季補淡蔬菜的重要產(chǎn)地，農(nóng)民有良好的種植習慣，受到地塊限制，規(guī)模已經(jīng)較大，要向名、優(yōu)、特；綠色、無公害的高端市場發(fā)展，進一步提高農(nóng)民收入。

牛羊養(yǎng)殖方面，河口鎮(zhèn)有豐富的山地，可在經(jīng)由有關(guān)專家論證，合理規(guī)劃牛羊養(yǎng)殖的方式和數(shù)量，以達到生態(tài)和經(jīng)濟效益雙盈。

林麝養(yǎng)殖方面：目前市場價格較好，銷路好。可以適當擴大規(guī)模。

生豬養(yǎng)殖方面：目前市場價格低，養(yǎng)殖利潤低，但生豬消費市場大，加強飼養(yǎng)技術(shù)，練好內(nèi)功，維持當前的規(guī)模。在市場有轉(zhuǎn)機時，就能有較多的盈利。

大鯢養(yǎng)殖方面：大鯢養(yǎng)殖技術(shù)成熟，目前市場價格下降快，有一定的市場風險。

藥材種植方面：目前，柴胡價格穩(wěn)定在24元每公斤，年際間波動不大，可以適當擴大規(guī)模。

中蜂養(yǎng)殖方面：受天氣變化大，年際間產(chǎn)量變化大，去年銷售困難，今年市場還不錯。可以穩(wěn)步發(fā)展。

梅花鹿在我縣，種群少，市場不成熟，應謹慎發(fā)展。

三、河口鎮(zhèn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體存在的問題

1.市場不成熟

林麝、大鯢產(chǎn)業(yè)處于種群擴大階段，沒有形成成熟的商品化食用產(chǎn)業(yè)市場，產(chǎn)業(yè)有待引導、扶持、培育。

2.管理不規(guī)范

生產(chǎn)技術(shù)不規(guī)范。藥材、林麝、大鯢生產(chǎn)技術(shù)處在經(jīng)驗化階段，照搬外地的經(jīng)驗，沒有形成適合本地條件的一套成熟的種植養(yǎng)殖規(guī)范化標準、商品的規(guī)范化標準；財務管理不規(guī)范。沒有對生產(chǎn)中的財務形為建立完整的財務檔案，不能及時發(fā)現(xiàn)盈了多少，虧了多少，心中無數(shù)。不能及時減少不必要的支出，造成現(xiàn)金的無效占用；銷售不規(guī)范，沒有形成書面銷售合同，造成商品無售后溯源，無法保障消費者權(quán)益。

3.附加值不高

市場意識不強，產(chǎn)品沒有初加工，附加值不高。藥材沒有進行清冼、切片、包裝。林麝、大鯢沒有加工產(chǎn)品。

4.銷售渠道不暢，存在潛在風險

目前，藥材、林麝、大鯢種植戶在家中坐等商販來收購，缺乏市場信息，不能準確把握市場走向和買、賣價格。

四、幾點建議

大鯢繁殖系數(shù)高，如果能給予資金支持，就目前看，繁殖種苗還是有一定的利潤，要穩(wěn)步引導、扶持農(nóng)戶。同時，對外地大鯢市場進行考察，學習經(jīng)驗，聯(lián)系銷路，向大鯢的食用市場進軍。

林麝養(yǎng)殖，要求掌握全面的動物飼養(yǎng)技術(shù)和病害防治技術(shù)，建議對林麝養(yǎng)殖者加強技術(shù)培訓力度。文化水平低的農(nóng)民最好不要直接從事林麝養(yǎng)殖。

礦業(yè)行業(yè)發(fā)展報告范文4

【關(guān)鍵詞】甘州區(qū)； 新型工業(yè)；發(fā)展

一、取得的成效

近年來，區(qū)委區(qū)政府堅持用生態(tài)文明、綠色環(huán)保和循環(huán)發(fā)展的理念謀劃工業(yè)發(fā)展，使工業(yè)經(jīng)濟總體呈現(xiàn)出良好發(fā)展的態(tài)勢。至2014年底，全區(qū)工業(yè)企業(yè)達474戶，從業(yè)人員18870人；全部工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值101.7億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值23.36億元，分別比2010年增加34.8億元、2.99億元，工業(yè)增加值占國民生產(chǎn)總值的比重達15.8%；年銷售收入上億元的企業(yè)10戶，銷售收入上3000萬元的企業(yè)33戶，分別比2010年增加9戶、19戶，全部工業(yè)實現(xiàn)稅收2.5億元，占全區(qū)稅收的20%左右。主要呈現(xiàn)以下幾個特點：

1.支柱產(chǎn)業(yè)逐步形成。經(jīng)過多年堅持不懈地發(fā)展，現(xiàn)已形成以火電、水電、光電、風電為主的電力能源產(chǎn)業(yè)；以玉米種子、肉牛肉羊養(yǎng)殖及屠宰加工為主的農(nóng)畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)；以高純硅、鐵合金等為主的有色冶金產(chǎn)業(yè)；以玉米淀粉、氟化鋁、仲丁靈乳油、中藥飲片等為主的醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)；以干法水泥、商品混凝土、鋼化玻璃、新型墻體材料等為主的新型建材產(chǎn)業(yè)，工業(yè)經(jīng)濟主導產(chǎn)業(yè)體系基本形成。

2.招商引資成效顯著。招商引資力度不斷加大，“十二五”期間共引進工業(yè)類招商引資項目56個，完成投資75億元，分別占新建工業(yè)項目的70%和80%，招商引資已成為助推工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的有力支撐，為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展注入了強勁活力。

3.聚集能力不斷提高。圍繞打造“千億元級工業(yè)園區(qū)”目標，加大基礎(chǔ)設施建設力度，提高服務企業(yè)功能，園區(qū)規(guī)劃面積由最初的7.6平方公里擴大到153平方公里，形成了生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟示范園、農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園、煤化工產(chǎn)業(yè)園、南灘光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)園“一區(qū)多園”發(fā)展格局。2014年完成生產(chǎn)總值78.8億元，占全區(qū)生產(chǎn)總值的55%，完成工業(yè)增加值24億元，占全區(qū)工業(yè)增加值的93%。2013年被國務院批準升級為國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。

4.節(jié)能減排成效明顯。全面實施落后產(chǎn)能退出機制，加大節(jié)能減排力度，“十二五”期間共爭取企業(yè)循環(huán)化技改項目資金6200萬元，實施節(jié)能減排項目64項，關(guān)停4家高污染企業(yè)，限期治理污染企業(yè)10家，開展清潔生產(chǎn)審核企業(yè)5家。2014年全區(qū)規(guī)模以上萬元工業(yè)增加值能耗2.5噸標煤，萬元工業(yè)增加值水耗63.3立方米，與2010年相比分別降低52.66%、25.62%。

二、面臨的挑戰(zhàn)

近年來，雖然全區(qū)新型工業(yè)經(jīng)濟得到迅速發(fā)展，但是工業(yè)“短腿”的現(xiàn)狀仍未得到根本改變。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.工業(yè)經(jīng)濟總量偏小。由于全區(qū)傳統(tǒng)企業(yè)較多，受國家宏觀政策調(diào)整及市場沖擊的影響大，造成產(chǎn)業(yè)升級乏力，新型產(chǎn)業(yè)接續(xù)不足，產(chǎn)業(yè)之間關(guān)聯(lián)度不強，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁不足，地方工業(yè)占GDP的比重偏小。2014年全部工業(yè)增加值占GDP的比重僅為16%，與全省、全國工業(yè)增加值占GDP的比重相比，低于全省17個百分點，全國20個百分點。

2.產(chǎn)品科技含量偏低。全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)中機械裝備制造企業(yè)少，大多以農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為主，加工轉(zhuǎn)化率僅為50%左右， 80%的企業(yè)停留在產(chǎn)品的初加工上，產(chǎn)品不精、品牌不亮、科技含量不高的問題比較突出。

3.發(fā)展環(huán)境有待改善。由于職能部門之間的推諉扯皮，在服務企業(yè)最后一公里上仍存在政策落實不到位、服務企業(yè)不及時等現(xiàn)象。園區(qū)內(nèi)工業(yè)用電、排污等基礎(chǔ)設施亟待完善。

4.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難。今年以來，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟受市場需求下降、生產(chǎn)成本上升、環(huán)保政策趨緊、融資困難等因素的制約，部分企業(yè)產(chǎn)品滯銷、效益下滑，生產(chǎn)經(jīng)營步履維艱。上半年全區(qū)71戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，有16戶企業(yè)因種種原因處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)。

三、對策與建議

加快工業(yè)發(fā)展要繼續(xù)堅持走新型工業(yè)化道路，搶抓“一帶一路”建設機遇，認真貫徹落實市區(qū)委全委擴大會議精神，以經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)為平臺，以項目建設為載體，以招商引資為抓手，以技術(shù)支撐為動力，不斷培育壯大主導產(chǎn)業(yè)，促進工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

（一）抓園區(qū)建設，加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展

以“一區(qū)多園”發(fā)展格局為前提，加大經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，工業(yè)用電、排污、排洪等基礎(chǔ)設施建設力度。以市場為導向、科技創(chuàng)新為動力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級為重點，以提質(zhì)增效為核心，著力培育壯大主導產(chǎn)業(yè)體系。按照企業(yè)集中、資本集聚、產(chǎn)業(yè)集群、土地集約的原則，引導大項目、大型企業(yè)向開發(fā)區(qū)集中發(fā)展，形成定位合理、功能有別、優(yōu)勢互補的產(chǎn)業(yè)布局，促進更多產(chǎn)出效益高、發(fā)展前景好的企業(yè)落戶園區(qū)。

（二）抓項目建設，增強工業(yè)發(fā)展后勁

依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，立足全區(qū)資源優(yōu)勢，圍繞壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，篩選、論證、儲備一批帶動能力強、輻射作用大、產(chǎn)品附加值高的重大產(chǎn)業(yè)項目。按照“引進一個龍頭企業(yè)，形成一個產(chǎn)業(yè)集群”的思路，瞄準重大項目、戰(zhàn)略投資和關(guān)鍵技術(shù)，著力引進具有產(chǎn)業(yè)帶動能力的大企業(yè)集團，吸引世界500強和國內(nèi)行業(yè)500強企業(yè)投資興業(yè)。嚴格落實招商引資政策，積極開通綠色通道，加強跟蹤服務項目工作，真正達到招進一個、建成一個、達標一個的目的。鼓勵和支持有條件的企業(yè)發(fā)展外向型業(yè)務，不斷提高自主創(chuàng)新能力、合作發(fā)展能力、整體競爭能力，逐步培育壯大一批市場競爭能力強的外向型企業(yè)。

（三）抓技術(shù)創(chuàng)新，培育企業(yè)名牌產(chǎn)品

堅持用“互聯(lián)網(wǎng)+”高新技術(shù)和引進先進設備改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，增強企業(yè)的核心競爭力。加大政府支持力度，鼓勵骨干企業(yè)建立自己的研發(fā)機構(gòu)，加大經(jīng)費投入，保證技術(shù)研發(fā)工作正常運行，積極與國內(nèi)科研院所密切合作，借力攻關(guān)，提高科研成果轉(zhuǎn)化率，力爭開發(fā)一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)，處于國內(nèi)領(lǐng)先水平的新產(chǎn)品。嚴格落實品牌產(chǎn)品獎勵政策，積極培育名牌產(chǎn)品，重點培育“張掖玉米種子” “有年金龍”馬鈴薯全粉等省內(nèi)外具有一定知名度的產(chǎn)品，力爭成為全國的知名品牌。

（四）抓人才建設，完善企業(yè)用人機制

完善用人機制，從行政事業(yè)單位選拔懂經(jīng)濟、會管理、善服務的人才充實到骨干企業(yè)之中，增強工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展動力。實施優(yōu)秀企業(yè)家培育工程，培養(yǎng)一支具有現(xiàn)代經(jīng)營管理水平，勇于創(chuàng)新、敢于擔當、善于創(chuàng)業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人隊伍，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。全面落實各項優(yōu)惠政策，引進企業(yè)急需的經(jīng)營管理人才和關(guān)鍵技術(shù)人才，提高企業(yè)管理水平。著眼長遠發(fā)展，完善企業(yè)服務生政策，著力培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的職工隊伍。實行企業(yè)優(yōu)秀人才區(qū)政府津貼制度，加大非公企業(yè)人才職稱評定力度，鼓勵企業(yè)人才提高學歷層次和技術(shù)等級。

礦業(yè)行業(yè)發(fā)展報告范文5

一、我國礦產(chǎn)企業(yè)的特點及發(fā)展現(xiàn)狀

（一）我國礦產(chǎn)企業(yè)的特點

1.礦產(chǎn)資源不可再生，企業(yè)是按照開采、開發(fā)、枯竭、報廢的運營過程發(fā)展的。

2.產(chǎn)品無差別，由供求關(guān)系影響價格，企業(yè)無法定價，影響利潤的實現(xiàn)。

3.投資風險高，資源分布不集中，品質(zhì)、產(chǎn)量地區(qū)差異大，所以企業(yè)開發(fā)之前勘探研究投入會很大。

4.勘探結(jié)果不確定，前期投入不保證能帶來資金回報或因開采成本和難度太高而放棄。

5.工作環(huán)境艱苦，安全隱患復雜，很難吸引高級人才。

（二）我國礦產(chǎn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.礦業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)模小，數(shù)量多。大型企業(yè)少、中小礦企多，行業(yè)集中度低。較多的民營或者個體礦產(chǎn)企業(yè)資金少、技術(shù)弱、裝備簡陋，無法保證安全生產(chǎn)和環(huán)境保護，礦產(chǎn)資源浪費嚴重。

2.礦業(yè)企業(yè)技術(shù)落后，國際競爭力不強。加入WTO后，企業(yè)對原有生產(chǎn)技術(shù)雖進行更新改造。但在機械化、自動化以及管理手段等方面與發(fā)達國家有較大的差距，在國際市場上處于劣勢。

3.礦產(chǎn)企業(yè)資源浪費現(xiàn)象頻繁，可持續(xù)發(fā)展前途堪憂。由于生產(chǎn)中無法滿足環(huán)保要求，同時開采方法和選礦工藝落后，造成資源破壞與浪費，成本增加，不利于企業(yè)長久發(fā)展。

二、全球礦產(chǎn)行業(yè)發(fā)展形勢簡析

（一）礦產(chǎn)行業(yè)國際競爭形勢的分析

1.國際礦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性問題突出。從礦產(chǎn)資源儲量看，經(jīng)濟高速發(fā)展、經(jīng)濟波動、次貸危機、歐債危機和礦產(chǎn)投機活動的影響，全球礦產(chǎn)市場上的礦產(chǎn)品價格上下波動劇烈，經(jīng)常發(fā)生供不應求或供過于求局面。從市場集中度看，發(fā)達國家跨國礦業(yè)公司利用特有的經(jīng)濟優(yōu)勢在全球范圍開展礦產(chǎn)勘探活動，能夠?qū)θ虻V產(chǎn)資源掌控。從市場主動權(quán)看，全球經(jīng)濟高速發(fā)展對礦產(chǎn)資源的需求提高，礦產(chǎn)資源生產(chǎn)者有更多的控制權(quán)，礦產(chǎn)市場由買方市場逐漸向賣方市場轉(zhuǎn)變。

2.國際礦產(chǎn)市場競爭重心轉(zhuǎn)移。從對礦產(chǎn)資源的實際控制轉(zhuǎn)變?yōu)閷ΦV產(chǎn)市場規(guī)范制定的掌控、提高企業(yè)的融資能力以及政府參與對其他國家礦業(yè)公司進駐市場設置障礙。跨國礦業(yè)公司憑借資本市場、金融制度、金融手段，操控資本流向，決定全球礦產(chǎn)市場資源分配，價格制定，從而主導全球礦產(chǎn)資源市場。

3.全球礦業(yè)政策不斷調(diào)整。國際金融危機、礦產(chǎn)資源的稀缺，使各國政府重視礦產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī)，以適應新形勢。發(fā)達國家制定環(huán)保能源和低碳經(jīng)濟政策，引導礦產(chǎn)企業(yè)發(fā)展清潔能源。新興經(jīng)濟體和發(fā)展中國家注重制定礦業(yè)政策，實施本國礦業(yè)企業(yè)資源儲備戰(zhàn)略。經(jīng)濟發(fā)展較落后的非洲國家有豐富的儲量，制定開放優(yōu)惠的礦業(yè)政策，吸引外資推動本國產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

4.我國礦業(yè)企業(yè)在國際市場上缺少主動權(quán)。大型跨國礦業(yè)企業(yè)在礦產(chǎn)資源儲備、礦產(chǎn)品生產(chǎn)以及礦產(chǎn)市場交易份額上居于壟斷地位，操控全球礦產(chǎn)交易市場、主導全球礦業(yè)市場，制定交易規(guī)則，使我國礦業(yè)公司進入國際市場需面臨許多貿(mào)易壁壘，在礦產(chǎn)品價格和數(shù)量的協(xié)商過程中我國礦企缺少話語權(quán)，處于市場劣勢和戰(zhàn)略被動地位，承受巨大的風險和損失。

（二）國際礦業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀分析

1.礦業(yè)融資總額大幅下降。據(jù)2013 年加拿大勘探開發(fā)者協(xié)會年會的礦產(chǎn)行業(yè)相關(guān)資料，2011 年全球礦業(yè)公司融資總額為1080 億美元，2012 年比2011年融資總額下降17%為896 億美元，2013 年經(jīng)濟低迷，全球礦業(yè)融資的最佳場所加拿大多倫多股票市場受經(jīng)濟影響嚴重。

2.礦業(yè)股票市場普跌。美國次貸危機引發(fā)的全球性金融危機不斷沖擊著各國的礦業(yè)股票市場，例如歐洲礦業(yè)股票板塊普遍疲軟。

3.礦產(chǎn)并購交易持續(xù)下滑。全球礦業(yè)企業(yè)并購重組在2011 年達到黃金時期，從2012 年開始全球礦業(yè)企業(yè)的兼并的收購金額不斷下降，企業(yè)兼并重組的數(shù)量也不斷減少，并購交易額是自2008 年金融危機以來的最低，受此影響2013 年年初開始，全球礦業(yè)企業(yè)并購交易持續(xù)下滑。

4.礦產(chǎn)品價格下跌導致礦企資本大幅縮水。全球大宗礦產(chǎn)品價格自2011 年以來持續(xù)走低，但是礦業(yè)企業(yè)不能避免的需要面對產(chǎn)能增加和庫存壓力的激增局面，礦產(chǎn)品廉價出售使得礦業(yè)企業(yè)利潤降低，投資者紛紛拋售礦業(yè)股，使得礦產(chǎn)企業(yè)資本不斷縮水。

三、影響我國礦產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的因素分析

（一）我國礦產(chǎn)企業(yè)發(fā)展中需考慮的風險因素

1.決策風險。由于美國經(jīng)濟復蘇緩慢，歐債危機尚未解除，國際經(jīng)濟環(huán)境復雜多變使得我國礦業(yè)企業(yè)進行項目決策的難度加大。

2.資源獲取風險。礦產(chǎn)資源的稀缺導致全球礦業(yè)競爭激烈，跨國礦業(yè)公司在全球頻繁并購，礦產(chǎn)行業(yè)新進入企業(yè)不斷增加，使得當前我國礦產(chǎn)上市公司資源獲取成本的不斷提高，國內(nèi)外獲取資源難度不斷加大，資源獲取風險不斷提高。

3.海外經(jīng)營風險。受西方“中國”輿論影響，不利的政治環(huán)境導致我國礦產(chǎn)企業(yè)海外經(jīng)營風險較高，同時海外經(jīng)營項目時間長、資金多，“國際化”經(jīng)營風險大。

4.市場風險。產(chǎn)品價格受市場供求、資本投機以及經(jīng)濟周期波動的影響。同時原輔材料若被某些企業(yè)壟斷，則無法議價簽合同，材料成本會居高不下，企業(yè)將承擔市場風險。

（二）當前我國礦產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的環(huán)境分析

1.我國礦業(yè)企業(yè)高成本時代的來臨。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，2013 年8 月比2008 年8 月增長了240.7%，導致礦業(yè)成本上升的主要因素包括職工薪酬、用房用地、融資費用、原輔材料等成本的上升。

2.礦業(yè)企業(yè)利潤空間不斷縮小。我國礦產(chǎn)企業(yè)面臨產(chǎn)能化、庫存化和金融化的多重壓力，另外還有履行社會責任和環(huán)保要求的環(huán)境保護修復成本，改革開放以來的礦產(chǎn)企業(yè)高利潤時期已逐步消失。

3.國內(nèi)礦產(chǎn)勘察市場大幅度下滑。全球性經(jīng)濟危機的持續(xù)蔓延，我國中小型礦產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)資金鏈短缺、融資困難，無法進行礦產(chǎn)勘查，而大型礦業(yè)公司出于謹慎，不能將大量資本投入到勘探中，使優(yōu)質(zhì)礦山開采項目擱置。

（三）我國礦產(chǎn)企業(yè)當前經(jīng)濟形勢下的發(fā)展機遇

1.創(chuàng)新企業(yè)管理水平的機遇。嚴峻的經(jīng)濟形勢往往是促進企業(yè)加強企業(yè)管理的動力、調(diào)整企業(yè)發(fā)展模式、投資者能夠支持企業(yè)管理者對企業(yè)進行改革和創(chuàng)新，為我國礦企上市公司改革轉(zhuǎn)型提供動力。

2.提高產(chǎn)業(yè)集中度并購機遇。金融危機引發(fā)的不利經(jīng)濟環(huán)境，加劇了上下游產(chǎn)業(yè)鏈矛盾和礦產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，但也能促進礦企兼并重組，參與國際產(chǎn)業(yè)重新布局的機會，運用資本運營，在國際礦產(chǎn)市場上占有更多的份額。

3.我國城鎮(zhèn)化進程帶來的機遇。我國正處于城鎮(zhèn)化高速發(fā)展時期，隨著人均收入的提高，我國國內(nèi)消費者對住房、汽車、電子產(chǎn)品等高檔消費品的需求會不斷上升，能夠有效的為我國礦業(yè)企業(yè)提品消費市場。

四、我國礦產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略

（一）組成礦產(chǎn)資源企業(yè)集團企業(yè)集團是生產(chǎn)和資本集中的一種基本形式，由于礦業(yè)公司投資項目資金量大、建設周期長，利用集團內(nèi)部資金等各種資源進入礦產(chǎn)市場、各子公司分層次進入市場，并通過跨國投資獲得海外礦產(chǎn)資源項目，更多的參與國際礦產(chǎn)市場。

（二）制定恰當?shù)娜谫Y戰(zhàn)略

一般的公司主要重視股票上市、銀行貸款、風險投資等融資方式，但對礦業(yè)企業(yè)還可以積極利用能帶來財務杠桿利益的債券融資，同時債券的融資成本低于股票的融資成本，且能保障股東對公司的控制權(quán)。此外可以設立集團財務公司，可以發(fā)行證券投資基金、產(chǎn)業(yè)投資基金，來募集社會資本，充實本企業(yè)的資金鏈，便于進行礦產(chǎn)資源的戰(zhàn)略儲備。

（三）通過合作開發(fā)擴展海外礦業(yè)

在資源國當?shù)爻闪⒌V產(chǎn)公司，共同出資、按當?shù)匾?guī)范共同開發(fā)資源，以便分擔資金壓力，風險共擔、利潤共享，提高各參與方的積極性，同時便于提高產(chǎn)品附加值，延伸了雙方的產(chǎn)業(yè)鏈。

（四）實行有效的降低生產(chǎn)成本的戰(zhàn)略

1.加強成本計劃和管理。我國礦企經(jīng)營內(nèi)容不僅有初級礦產(chǎn)的開采和提煉，還有相關(guān)礦產(chǎn)品的加工生產(chǎn)，所以應結(jié)合工藝流程和技術(shù)，加強全過程的生產(chǎn)成本的計劃和管理工作。

2.對成本指標層層分解進行控制。我國礦企應運用成本倒算方法，在企業(yè)內(nèi)部明確成本指標，通過目標利潤反向計算全年目標成本，之后根據(jù)各部門實際情況分解為各成本項目指標，然后分層傳遞，明確責任，嚴格考核，并與工資獎金掛鉤，提高控制成本的積極性，加強事前、事中、事后分析，及時反饋、發(fā)現(xiàn)異常并及時解決。

3.加強供應鏈簡化經(jīng)營模式。礦企通過供應鏈管理分擔成本、工藝運籌實現(xiàn)核心業(yè)務協(xié)同，職能部門的流程優(yōu)化減少不必要的開支，從而更好地管理庫存、生產(chǎn)和流動資金。此外我國礦企可以尋求與行業(yè)內(nèi)企業(yè)合作，通過共享雙方的基礎(chǔ)設施和產(chǎn)業(yè)供應鏈的各個環(huán)節(jié)，從而達到降低生產(chǎn)成本的目標，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)上下游生產(chǎn)成本的協(xié)同效應。

基金項目：

本論文是長春市市社科項目《自然資源價格和成本核算研究》的階段性成果。

參考文獻：

[1]王思德. 現(xiàn)階段礦業(yè)投資形勢分析[J].中國礦業(yè)網(wǎng)，2014（03）.

[2]德勤事務所.2013年全球礦產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢報告[R]，2013（12）.

礦業(yè)行業(yè)發(fā)展報告范文6

關(guān)鍵詞：環(huán)境工程；創(chuàng)新型人才；礦業(yè)環(huán)境保護

中圖分類號：G642.0 文獻標志碼：A？搖 文章編號：1674-9324（2013）45-0217-02

中國礦業(yè)大學（北京）環(huán)境工程專業(yè)始建于1985年，2000年開始招收本科生，1994年和2000年分別批準為環(huán)境工程碩士點和博士點，2007年批準博士后流動站，已累計培養(yǎng)本科生360人。環(huán)境工程專業(yè)是北京市重點學科，也是我校“211工程”的重點建設學科。經(jīng)過十多年的建設和發(fā)展，初步形成了一批具有礦業(yè)特色的研究方向，其研究成果具有較高的學術(shù)地位與影響。繼續(xù)鞏固發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢專業(yè)，加強基礎(chǔ)學科專業(yè)建設，突出我校礦業(yè)環(huán)境保護特色，以“重視基礎(chǔ)、強化能力、注重實踐、崇尚創(chuàng)新”為教學重點，堅持理論與實踐相結(jié)合、教學與科研實踐相結(jié)合，培養(yǎng)大批適應社會發(fā)展需求的專業(yè)性高素質(zhì)創(chuàng)新型人才是當前發(fā)展的重中之重。

一、準確定位人才培養(yǎng)目標

在2008年版本環(huán)境工程專業(yè)培養(yǎng)方案中強調(diào)培養(yǎng)多層次、多規(guī)格的環(huán)境工程復合型人才，并將人才知識結(jié)構(gòu)定位為厚基礎(chǔ)、寬口徑、全目標培養(yǎng)、有限目標發(fā)展，使學生理論扎實、知識面寬、素質(zhì)高、有創(chuàng)新意識，能適應21世紀我國社會主義現(xiàn)代化建設需要。學生畢業(yè)后具有從事環(huán)境污染治理、環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境質(zhì)量評價、環(huán)保設備研制與開發(fā)和環(huán)境工程管理以及環(huán)境工程教學與科研等方面的工作能力。

在全國專業(yè)指導委員會的環(huán)境類專業(yè)總體培養(yǎng)目標及環(huán)境工程專業(yè)認證補充標準的指導下進行培養(yǎng)方案設計，同時充分考慮國家需求和礦業(yè)行業(yè)發(fā)展、學校資源及人才培養(yǎng)優(yōu)勢、就業(yè)形勢等因素，正確定位人才培養(yǎng)目標。在人才培養(yǎng)過程中，既注重專業(yè)知識的傳授又與行業(yè)發(fā)展實際相結(jié)合，形成具有明顯礦業(yè)行業(yè)特色的人才培養(yǎng)體系，增強畢業(yè)生對市場的適應能力和競爭力。

二、優(yōu)化課程體系

緊密結(jié)合我校2008版本環(huán)境工程專業(yè)培養(yǎng)方案，通過“整合、精簡、增加”，在課程體系中刪除了《環(huán)境氣象學》，增加了《給水工程》、《環(huán)境工程微生物》等專業(yè)基礎(chǔ)課程。專業(yè)基礎(chǔ)課程是環(huán)境工程專業(yè)學生知識結(jié)構(gòu)的核心部分，通過加強環(huán)境工程專業(yè)基礎(chǔ)課程的改革與建設，形成了教學體系的一條主線。

本著加強基礎(chǔ)、拓寬口徑、注重特色、介紹前沿課題的原則，加大了選修的力度，對專業(yè)課程進行了整合和調(diào)整，開設了就有我校行業(yè)特色的課程，如礦山環(huán)保概論，礦山水土保持、礦山環(huán)保經(jīng)濟等課程。結(jié)合教師科研方向增加了一些有我校行業(yè)特色的選修課，如《礦山水土保持》、《能源環(huán)境工程》等。同時精簡了部分課程的內(nèi)容，將以往內(nèi)容較寬泛的《化工原理》和《流體力學》，精簡為《環(huán)境工程原理》和《環(huán)境流體力學》，使課程體系中基礎(chǔ)課與專業(yè)課、必修課與選修課實現(xiàn)進一步的協(xié)調(diào)。依托本校環(huán)境工程專業(yè)教師的四個科研團隊，即水污染控制工程、大氣污染控制工程、固體廢物處理與處置、環(huán)境生物方向，對教學計劃的教學工作進行重新的分配，保證了專業(yè)課程教師的專業(yè)水平高，在某一領(lǐng)域保持領(lǐng)先的特點，讓學生除了了解環(huán)境工程專業(yè)的傳統(tǒng)理論與技術(shù)，對于一些新技術(shù)、新理論也有所認識，增強了學生的創(chuàng)新能力。承擔專業(yè)基礎(chǔ)課程教學的教師以新教師為主，積極鼓勵教師在理論教學中結(jié)合最新科技發(fā)展趨勢開展教學活動；對開新課和新開課嚴格進行試講制度，不讓一名不合格教師走上講臺。

三、突出實踐環(huán)節(jié)

在近十年的環(huán)境工程專業(yè)本科生培養(yǎng)過程中，我們一直很重視培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新能力，著重加強實踐教學環(huán)節(jié)，包括鞏固理論知識的實驗課、培養(yǎng)工程設計能力的設計課、提高運行管理能力的實習課這三塊。在第五學期開設“科研訓練”，使其作為一門獨立的實踐課程，對全體學生進行科學研究方法的訓練，使學生熟悉科研過程，對科學研究的本質(zhì)有初步的認識。由我專業(yè)指定優(yōu)秀的教師首先對學生科學研究方法和程序，實驗設計與數(shù)據(jù)處理、分析儀器的使用、文獻查閱與科技論文寫作等方面進行理論方面的培訓。學生參加科研訓練采取指導老師負責制，首先由環(huán)境工程系組織教師結(jié)合科研申報課題（根據(jù)老師科研需要隨時申報），然后組織學生和老師雙向選擇，對調(diào)研型科研訓練采取提交調(diào)研報告的形式進行考核，對創(chuàng)新型科研訓練采取答辯的形式進行考核。對參加科研訓練并取得優(yōu)異成績的學生在保送上研究生等方面給予政策性傾斜。我們充分發(fā)揮“大學生創(chuàng)新實驗計劃”靈活的特點，鼓勵科研能力強，承擔項目多的教師，抽出時間指導有精力的優(yōu)秀學生進入實驗參加教師的科研項目，近兩年，我系共獲得指導14項“大學生創(chuàng)新實驗計劃”，學生參加的積極性高，課題全部來源于教師的科研課題。

四、教材建設

隨著生產(chǎn)力與經(jīng)濟發(fā)展水平的飛速發(fā)展，人才市場對就業(yè)者的要求越來越高，不再滿足于一技之長者；隨著新興高科技的發(fā)展、科技進步周期的不斷縮短和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，勞動者工作流動性與職業(yè)更換頻率逐漸加快；科學知識的綜合化趨勢，使傳統(tǒng)學科體系及行業(yè)的界限逐步被打破。所有這些都將使未來走向社會的大學生們，具備寬厚的智能基礎(chǔ)，多方位的就業(yè)轉(zhuǎn)換能力。因此，要求教材內(nèi)容新穎，信息量充足，并根據(jù)社會發(fā)展的需要，緊跟科技進步的腳步，及時更新內(nèi)容，把當前所出現(xiàn)的新知識、新理論、新技術(shù)、最新的科研成果和最新的發(fā)展情況引入教材，介紹給學生。專業(yè)課程所用教材絕大多數(shù)選用的是公認的優(yōu)秀教材或近三年出版（或再版）的教材，并組織自編了部分實驗講義。我們也規(guī)劃并編寫了下列教材，如《環(huán)境科學與工程導論》、《環(huán)境生態(tài)學》、《礦井水處理與綜合利用》、《環(huán)境生物學》、《礦山固體廢物處理與處置工程》、《大氣顆粒物控制》等。

五、畢業(yè)環(huán)節(jié)

畢業(yè)環(huán)節(jié)是大學最后一個教學環(huán)節(jié)，而且時間較長，適合結(jié)合科研實踐對大學生進行創(chuàng)新型培養(yǎng)。畢業(yè)環(huán)節(jié)的指導采取導師負責制。我們狠抓畢業(yè)選題工作，每屆畢業(yè)選題的數(shù)目均大于學生人數(shù)，并采取填報志愿，雙向選擇確定最后的選題；嚴格答辯制度和程序，抽簽決定答辯分組和次序；自2006年開始對優(yōu)秀畢業(yè)論文（設計）的評選，采取個人申報，指導老師推薦，學科建設崗負責人審查，采取集中答辯的形式進行。集中答辯的目的是為了減少分組答辯帶來的誤差，保證答辯過程的公正。我們一直很重視提高學生實踐能力創(chuàng)新能力。

自2000年我校環(huán)境工程專業(yè)招生以來，生源質(zhì)量較好，每年招收本科生60～70人，錄取線平均高于所在地區(qū)重點線30～50分，第一志愿錄取率高達95%以上。自2004年首屆環(huán)境工程專業(yè)畢業(yè)以來，培養(yǎng)的本科生應屆考取研究生的比例均在41%左右，分別被清華大學、北京大學、北京化工大學、天津大學、大連理工大學、華東理工大學、北京理工大學、中國科學院、煤炭科學研究總院、有色金屬研究總院、北京化工研究院、北京礦冶研究院等知名高校和科研院所錄取。環(huán)境工程專業(yè)本科生在礦山環(huán)境方面專業(yè)優(yōu)勢明顯，每年有相當一部分畢業(yè)生進入與礦業(yè)有關(guān)的國有大型企業(yè)和科研院所，并逐步成為企業(yè)的骨干力量。