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冶金行業(yè)分析報(bào)告范文1
最近，很多學(xué)者在鼓吹第三次工業(yè)革命即將到來，這引起了全球產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界的熱議。
所謂第三次工業(yè)革命，就是指信息技術(shù)與工業(yè)技術(shù)的高度融合。有人將它說成信息技術(shù)將徹底改變?nèi)祟惿a(chǎn)能源、傳輸能源，乃至使用能源的方式，著名未來學(xué)家杰里米·里夫金，在他新近出版的《第三次工業(yè)革命》中，就完整地描繪了他對(duì)分布式能源結(jié)合信息技術(shù)，從而使人類生產(chǎn)使用能源發(fā)生革命性改變的宏偉遠(yuǎn)景。
也有人將第三次工業(yè)革命描繪成基于大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)分析，獲得深刻的商業(yè)洞察，從而幫助人類進(jìn)行更加明智有效的決策，甚至提出了進(jìn)一步智能化制造的概念。
不管怎樣，關(guān)于第三次工業(yè)革命的想象，確實(shí)帶給我們巨大的震撼，事實(shí)上也已經(jīng)開始了。這次工業(yè)革命，根本上就是信息產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)的深入融合。
我認(rèn)為，第三次工業(yè)革命，會(huì)在三個(gè)方面展開。
首先，如里夫金所言，分布式能源和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，將打破人類在第一次和第二次工業(yè)革命中建立的以化石能源為核心的能源生產(chǎn)和消費(fèi)模式，不僅可再生能源將成為能源供給的主流，所有的樓宇、廠房、乃至個(gè)人，都有可能成為能源的提供者，同時(shí)也是使用者。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和軟件技術(shù)成熟的今天，這一突破已經(jīng)不是夢(mèng)想。歐洲國(guó)家已經(jīng)率先實(shí)施，并且在諸多領(lǐng)域處于全球領(lǐng)先的地位，比如歐洲太陽能的產(chǎn)能，就占到了全球70％以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于包括中國(guó)和美國(guó)在內(nèi)的其他國(guó)家。而德國(guó)分布式能源的發(fā)電量已經(jīng)超過了集中式供電的發(fā)電量。
但是以美國(guó)和中國(guó)為代表的集中式能源的使用國(guó)家，其智能電網(wǎng)的概念仍以集中式供電作為模板，而且傳統(tǒng)能源巨頭的阻力仍將是推廣分布式能源的巨大阻力。在我國(guó)，風(fēng)電和太陽能發(fā)電在國(guó)家的大力倡導(dǎo)、政策扶植以及金融補(bǔ)貼下算是取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是國(guó)內(nèi)風(fēng)電電網(wǎng)的有效接入，太陽能的本土化發(fā)展方面都還面臨著巨大的發(fā)展瓶頸。
其次，大量工業(yè)企業(yè)能源效率的優(yōu)化也創(chuàng)造了工業(yè)流程改進(jìn)、設(shè)備革新和信息產(chǎn)業(yè)融合的革命性機(jī)會(huì)。在傳統(tǒng)能源有效使用方面，中國(guó)依舊面臨巨大的發(fā)展空間。以鋼鐵冶金行業(yè)為例，中國(guó)鋼鐵技術(shù)最先進(jìn)的寶銅，成本結(jié)構(gòu)也被三個(gè)三分之一所困擾：三分之一受制于鐵礦石價(jià)格；三分之一來自于管理和人員成本；三分之一來自于能耗。而作為中國(guó)最先進(jìn)的鋼鐵企業(yè)，寶鋼的能源循環(huán)使用最多也只達(dá)到了40％，而同類的日本企業(yè)早已超過了80％，所以，如何降低能耗，在現(xiàn)有的生產(chǎn)系統(tǒng)中通過設(shè)備的更新，智能化改造和信息技術(shù)的介入，使得能源管理提升一個(gè)層次，不僅對(duì)寶鋼這樣的高能耗鋼鐵企業(yè)意義重大，對(duì)整個(gè)中國(guó)的鋼鐵和重化工產(chǎn)業(yè)的能源使用轉(zhuǎn)型升級(jí)也將產(chǎn)生巨大的影響。更為重要的是，以合同能源管理為基礎(chǔ)的新的商業(yè)模式將造就一大批新型的服務(wù)型企業(yè)，為中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供全新的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇。
第三，以云計(jì)算和數(shù)據(jù)分析為代表的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，在中國(guó)還遠(yuǎn)未展開，但是已經(jīng)有一些具有前瞻眼光的企業(yè)開始關(guān)注并且進(jìn)入這一領(lǐng)域。阿里巴巴就已開始布局云計(jì)算業(yè)務(wù)。在阿里巴巴的B2C平臺(tái)上每天有多達(dá)上億筆的業(yè)務(wù)交易，而這些業(yè)務(wù)交易所積累的數(shù)據(jù)將使得阿里巴巴有能力對(duì)客戶的交易類型、交易習(xí)慣、交易模式進(jìn)行深入的分析和挖掘，從而提供有深度洞察的分析報(bào)告，這些分析報(bào)告無疑將對(duì)阿里巴巴的各位商家合作伙伴供應(yīng)商具有重大的商業(yè)價(jià)值。在數(shù)據(jù)挖掘方面的布局，無疑將使得阿里巴巴這樣的公司，這樣數(shù)據(jù)型的公司獲得新的競(jìng)爭(zhēng)力，并且催生新的商業(yè)模式。
阿里巴巴只是一個(gè)先進(jìn)的例子，在中國(guó)擁有廣大數(shù)據(jù)技術(shù)的企業(yè)不在少數(shù)，但是具備大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略眼光開始布局進(jìn)而進(jìn)行商業(yè)化規(guī)劃的企業(yè)目前尚為數(shù)不多。這里面的重大瓶頸來自于人才，傳統(tǒng)的工業(yè)、商業(yè)乃至流通企業(yè)儲(chǔ)備了一批對(duì)自身業(yè)務(wù)熟悉的人才，但是如何利用信息技術(shù)將產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和信息技術(shù)進(jìn)行嫁接，產(chǎn)生新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，真正跨界產(chǎn)業(yè)和信息技術(shù)的專業(yè)人士少之又少。
冶金行業(yè)分析報(bào)告范文2
關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì) 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì) 實(shí)踐 分析
現(xiàn)代企業(yè)正面臨國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，尤其是在信息時(shí)代和管理現(xiàn)代化的今天，企業(yè)管理者的行為時(shí)時(shí)刻刻要涉及到戰(zhàn)略問題。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的重點(diǎn)是成本問題，已不能適應(yīng)企業(yè)制造環(huán)境的變化。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生和發(fā)展成為了一種必然的趨勢(shì)，而且在現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)施過程中起著越來越重要的作用。
一、 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容
戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度看企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的需要，從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)選擇、組織重構(gòu)、管理體制到內(nèi)部業(yè)務(wù)重組、價(jià)值鏈分析、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)以及產(chǎn)品市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位、銷售核算及優(yōu)化等各個(gè)方面提供具體的決策信息，從而幫助企業(yè)獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
1.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)體系結(jié)構(gòu)
戰(zhàn)略管理體系結(jié)構(gòu)核心內(nèi)容可分為三個(gè)不同層次，即企業(yè)戰(zhàn)略層次、企業(yè)動(dòng)作層次、市場(chǎng)能力層次。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)戰(zhàn)略層次的主要作用是通過企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析，幫助企業(yè)決策者確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略；在企業(yè)動(dòng)作層次戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)主要實(shí)現(xiàn)的功能是管理層次與管理方式的確定、預(yù)算管理、價(jià)值鏈分析、績(jī)效評(píng)價(jià)、生產(chǎn)組織、成本優(yōu)化等，這與企業(yè)核心能力的建設(shè)密切相關(guān)；市場(chǎng)能力層次對(duì)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用，主要針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇、市場(chǎng)占有分析、消費(fèi)群體的特性、消費(fèi)傾向分析等內(nèi)容，這決定了企業(yè)的短期競(jìng)爭(zhēng)力。
2.實(shí)施戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的意義
由于科技迅猛發(fā)展，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)已不能滿足企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的信息需求，它所提供的信息與企業(yè)戰(zhàn)略決策缺乏相關(guān)性。為此，管理會(huì)計(jì)學(xué)者在如何使管理會(huì)計(jì)能夠適應(yīng)戰(zhàn)略管理的需要，為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供適當(dāng)?shù)男畔⒑陀行У目刂剖侄蔚确矫孢M(jìn)行了大量的研究。這些研究拓展了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的研究領(lǐng)域，結(jié)合對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的分析來考察本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位，從戰(zhàn)略的高度審視企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷和資源配置，并據(jù)此取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而提供內(nèi)部和外部的、財(cái)務(wù)的和非財(cái)務(wù)的、定性的和定量的會(huì)計(jì)信息，為企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、利用機(jī)會(huì)、克服
弱點(diǎn)、回避威脅提供信息，創(chuàng)造條件。因此，實(shí)施戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，有利于企業(yè)在市場(chǎng)激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
二、我國(guó)企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中存在的問題
戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用仍然處于一種漂浮狀態(tài)，總體應(yīng)用水平較差。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
第一、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論普及程度不高。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是伴隨戰(zhàn)略管理的出現(xiàn)而產(chǎn)生的。我國(guó)對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的理論是從1997年開始才陸續(xù)在專業(yè)期刊上介紹引進(jìn)的，距現(xiàn)在不過10年左右，所以一直處于理論研究和探索之中，至今仍未形成統(tǒng)一、完整的理論體系，也未得到有效的普及。
第二、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用對(duì)企業(yè)環(huán)境要求較高。企業(yè)環(huán)境影響著戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用狀況、方法體系、運(yùn)行機(jī)制、工作內(nèi)容及范圍等有關(guān)方面。在企業(yè)所有權(quán)形式基礎(chǔ)上建立的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制是決定戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用狀況的根本因素。但目前企業(yè)內(nèi)部的管理模式還難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，尤其是在國(guó)有企業(yè)和國(guó)家控股的股份制企業(yè)，由于所有者虛偽，不能形成足夠的產(chǎn)權(quán)歸屬明晰條件下的委托-監(jiān)督-激勵(lì)的機(jī)制。在這種情況下的委托關(guān)系實(shí)質(zhì)上是一種行政利益關(guān)系。
第三、部分經(jīng)營(yíng)管理者缺乏正確的價(jià)值取向。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)作為一種新興的方法、觀念，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中能否起到作用，能起什么樣的作用，歸根結(jié)底取決于使用這種方法手段的人，即企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者。某些經(jīng)營(yíng)管理者比較注重短期利益，不注重長(zhǎng)期利益。而戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)遵循長(zhǎng)期性的原則，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來分析、評(píng)價(jià)企業(yè)的各種管理策略，注重長(zhǎng)久、持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。于是，一些經(jīng)營(yíng)管理者明知戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)能幫助企業(yè)建立長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但為了短期利益，根本不重視。
第四、缺乏高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)師。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的產(chǎn)物，為適應(yīng)外界環(huán)境及企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的變化，其應(yīng)用方法較傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)有很大變化。所以，新型管理會(huì)計(jì)人員就總體素質(zhì)而言，不僅應(yīng)熟悉本企業(yè)所在行業(yè)的特征，而且更要精通經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域其他各個(gè)方面，乃至了解心理學(xué)、行為學(xué)等相關(guān)的社會(huì)科學(xué)知識(shí)，具有戰(zhàn)略的頭腦、開闊的思路、高瞻遠(yuǎn)矚的謀略和敏銳的洞察力以及準(zhǔn)確的判斷力，善于抓住機(jī)遇，從整體發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí)和處理問題，是一種具有高智能、高創(chuàng)造力的人才。
三、 促進(jìn)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的建議
1. 加強(qiáng)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論和方法的系統(tǒng)研究
我國(guó)的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)定位于有利于建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展，密切結(jié)合中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上。要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有的理論體系重新評(píng)價(jià)，其中不合理的假設(shè)，拋棄過時(shí)的技術(shù)方法，不要僅僅追求高深莫測(cè)的理論與數(shù)字模型，不要生搬硬套那些無法操作的名詞、概念與方法，而要強(qiáng)調(diào)行為的研究與應(yīng)用，便于廣大會(huì)計(jì)人員、管理人員操作運(yùn)用。應(yīng)該設(shè)置一個(gè)專門機(jī)構(gòu)來研究和指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)工作，展開管理會(huì)計(jì)的系統(tǒng)研究；創(chuàng)辦專門管理會(huì)計(jì)刊物，促進(jìn)各種學(xué)術(shù)或職業(yè)組織將管理會(huì)計(jì)列為其重要的研究課題；拓展管理會(huì)計(jì)的研究領(lǐng)域，兼顧企業(yè)內(nèi)部管理信息和企業(yè)外部市場(chǎng)信息，加強(qiáng)有針對(duì)性的系統(tǒng)研究，建立有中國(guó)特色的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論和方法體系。
2. 大力普及戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的理論知識(shí)
現(xiàn)階段我國(guó)的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)普及程度還不夠，經(jīng)營(yíng)管理人員及會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)都有待提高。目前，高等院校會(huì)計(jì)專業(yè)一般開設(shè)了管理會(huì)計(jì)課程，但其他經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大部分沒有開設(shè)。我們認(rèn)為高等院校非會(huì)計(jì)專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)也應(yīng)該開設(shè)管理會(huì)計(jì)課程，并且要求在開設(shè)管理會(huì)計(jì)課程時(shí)，一定要注重對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)等新知識(shí)的講解介紹。另外，要加強(qiáng)企業(yè)管理層與財(cái)會(huì)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，樹立其戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)意識(shí)，提高管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平，因?yàn)橹挥薪⒑团囵B(yǎng)一支高戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍，才能促使戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論的建立、創(chuàng)新以及在實(shí)踐中的廣泛應(yīng)用。
3. 努力營(yíng)造一個(gè)適合戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的良好環(huán)境
現(xiàn)代企業(yè)制度的最大特點(diǎn)是企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制和自我約束機(jī)制健全，從制度上引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的價(jià)值取向與企業(yè)根本利益趨向一致，只有當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者能切實(shí)地承擔(dān)起對(duì)企業(yè)的受托經(jīng)營(yíng)責(zé)任，才能對(duì)包括戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)產(chǎn)生發(fā)自內(nèi)心的需要。為此，應(yīng)優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)的多元化，塑造清晰的國(guó)有產(chǎn)權(quán)主體，促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改變，為戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。遵循我國(guó)會(huì)計(jì)人員愿意應(yīng)用法律制度規(guī)范會(huì)計(jì)行為的慣例，政府可制訂指導(dǎo)性的管理會(huì)計(jì)制度，為企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)提供示范的法律制度環(huán)境。同時(shí)，應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)觀念、風(fēng)險(xiǎn)觀念、人本觀念、時(shí)間價(jià)值觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念等在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制作用下企業(yè)應(yīng)具備的觀念，建立適應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制的企業(yè)文化，為戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的良性動(dòng)作創(chuàng)造一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍。
4.認(rèn)真總結(jié)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的成功案例
戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)該說在我國(guó)的少數(shù)企業(yè)中已得到了成功應(yīng)用。如杭州百大集團(tuán)根據(jù)自身情況，采用了財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)相結(jié)合的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系，有效地調(diào)動(dòng)了職工完成責(zé)任指標(biāo)的積極性，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。河南油田采油八隊(duì)在業(yè)績(jī)考評(píng)中，把崗位責(zé)任制、按勞計(jì)酬等傳統(tǒng)做法與戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的平衡記分卡等新方法有機(jī)結(jié)合起來，有效地控制了生產(chǎn)成本。湖南韶峰水泥集團(tuán)有限公司，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下，實(shí)行“水泥散裝優(yōu)勢(shì)”戰(zhàn)略，有效地?cái)U(kuò)大了韶峰水泥的市場(chǎng)。邯鄲鋼鐵公司通過戰(zhàn)略定位選擇了低成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過價(jià)值鏈分析、成本動(dòng)因分析來降低成本，建立并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造了我國(guó)冶金行業(yè)一流的佳績(jī)。我們應(yīng)對(duì)企業(yè)運(yùn)用戰(zhàn)略會(huì)計(jì)實(shí)踐中涌現(xiàn)出的典型案例和重要的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)并加以推廣，這樣就可使一些企業(yè)少走彎路，促進(jìn)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的廣泛應(yīng)用。
5.積極建立戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)信息庫
戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的資料主要來源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，但受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的影響，不能及時(shí)取得相關(guān)資料，使得管理會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性、相關(guān)性大打折扣。另一方面，大多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化僅限于記賬、算賬、報(bào)賬等工作，內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息也僅限于一般的管理通知，管理手段的現(xiàn)代化并沒有能夠提升企業(yè)的綜合管理能力，造成了企業(yè)資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。為充分利用企業(yè)資源和及時(shí)提供戰(zhàn)略性信息，有必要建立企業(yè)的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)信息庫，培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)人才。平時(shí)收集、整理來自各方面的多樣化信息，包括本企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各類資料、行為分析報(bào)告、政府政策及統(tǒng)計(jì)公告、國(guó)際市場(chǎng)行情、國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)、重要的新聞報(bào)道以及其他有價(jià)值的信息。在戰(zhàn)略決策時(shí)，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)師則運(yùn)用一定的方法，對(duì)戰(zhàn)略信息庫中的信息進(jìn)行加工、分析和處理，及時(shí)提供給決策當(dāng)局，為企業(yè)決策提供信息支持。
總之，在經(jīng)濟(jì)全球化與全球管理會(huì)計(jì)實(shí)踐逐步趨同的背景下，我國(guó)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的國(guó)際差距及其改進(jìn)問題應(yīng)引起實(shí)務(wù)界和理論界的重視。有關(guān)各方應(yīng)充分發(fā)揮各自的比較優(yōu)勢(shì)，來共同推動(dòng)我國(guó)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的改進(jìn)，以提升我國(guó)企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
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冶金行業(yè)分析報(bào)告范文3
從2011 年開始，曾經(jīng)風(fēng)光無限的民間借貸盛宴急速走入尾聲，曲終人散后是錯(cuò)綜復(fù)雜的利益關(guān)系，甚至是頻頻發(fā)生的崩盤風(fēng)險(xiǎn)。如脫韁野馬般奔騰而來的信貸狂潮，在實(shí)體經(jīng)濟(jì)低迷、銀根縮緊的環(huán)境下，如鎖鏈一般將溫州、鄂爾多斯、神木這三個(gè)名字，一個(gè)接一個(gè)地拖入公眾視野。
2010 年有關(guān)溫州“產(chǎn)業(yè)空心化”和“資金熱錢化”的預(yù)警就陸續(xù)出現(xiàn)，當(dāng)時(shí)根據(jù)溫州市人行的一次民間借貸問卷調(diào)查顯示，溫州民間借貸規(guī)模約為800 億元，其中企業(yè)民間借款160 億元、個(gè)人民間借款470 億元、融資中介借貸170 億元，全城有89% 的家庭（或個(gè)人）和56.67% 企業(yè)都參與了這場(chǎng)刀尖之舞。因此資金斷裂后的全面崩盤，亦可以預(yù)見。2011 年4 月以后，工廠倒閉、企業(yè)家外逃一度成了溫州每日都在發(fā)生的“新聞”。引發(fā)全國(guó)性爭(zhēng)論和擴(kuò)日持久、至今仍在申訴的“吳英案”更是讓民間信貸、司法公正等問題成為了輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。隨后是經(jīng)歷“九月風(fēng)暴”、似乎是一夜崩盤的鄂爾多斯。超乎想象的民間資本規(guī)模曾將鄂爾多斯一度鑄就成了一座傳奇之城，讓無數(shù)人一夜暴富；又讓它如“中國(guó)式的迪拜”神話一樣轟然倒塌，讓有些人在暴富后走上絕路。可謂成也蕭何、敗也蕭何。
一度風(fēng)光無限的神木， 原本是貧窮的黃土高原小城，因地下有著儲(chǔ)量超過500 億噸的侏羅紀(jì)煤炭，在過去十年間得到了金錢的“眷顧”，昂首闊步的邁入了中國(guó)“百?gòu)?qiáng)縣”之列，GDP 超千億元。但與2009 年提出全民免費(fèi)醫(yī)療時(shí)引發(fā)的熱切關(guān)注截然不同，2012 年年底以來，民間借貸資金鏈斷裂，集資人跑路自殺、“房姐”被舉報(bào)等一系列與民間集資崩盤相關(guān)的事件，讓這里的很多人惶惶終日、討債無門。
本來象征著財(cái)富的金錢流動(dòng)，最終與人們希求富裕的愿望背道而馳。
如何認(rèn)識(shí)刀尖上的民間信貸成因， 如何面對(duì)失控的民間信貸潮，如何規(guī)范和疏導(dǎo)民間資本進(jìn)入金融市場(chǎng)，如何加快推動(dòng)金融體制改革，天則經(jīng)濟(jì)研究所特別提供本刊《鄂爾多斯民間金融危機(jī)案例分析報(bào)告》，或許會(huì)給人們帶來深刻的啟示和思考。
鄂爾多斯民間金融的現(xiàn)狀
1、 鄂爾多斯的民間借貸規(guī)模在300-2000 億之間
鄂爾多斯市位于西南部，是內(nèi)蒙古第三大城市， 第二大經(jīng)濟(jì)中心，GDP 居全自治區(qū)第一，人均GDP 超過香港位居全國(guó)第一，是中國(guó)煤炭產(chǎn)量最大的城市，天然氣產(chǎn)量占全國(guó)的六分之一。鄂爾多斯資源豐富，素有"羊""煤""土""氣"的美稱，鄂爾多斯羊絨制品產(chǎn)量約占全國(guó)的三分之一，世界的四分之一；已探明煤炭?jī)?chǔ)量1496 億多噸，約占全國(guó)總儲(chǔ)量的1/6 ；已探明天然氣儲(chǔ)量約1880 億立方米，占全國(guó)三分之一；已探明稀土高嶺土儲(chǔ)量占全國(guó)二分之一。2010 年鄂爾多斯國(guó)民生產(chǎn)總值達(dá)到2643 億元，人均GDP 為20800 美元，財(cái)政總收入538.2 億元，城鎮(zhèn)化率達(dá)到70%，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)入全國(guó)地級(jí)市前20 位。2010年，鄂爾多斯的煤炭產(chǎn)量4.49 億噸，煤炭行業(yè)增加值807.79 億元。
根據(jù)鄂爾多斯金融辦副主任趙光榮的估算，如果按照融資總量的20% 計(jì)算，鄂爾多斯地區(qū)民間借貸規(guī)模約是300 多億元，而內(nèi)蒙古社科院經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)余光軍則認(rèn)為，民間借貸規(guī)模約700 億元。按照擔(dān)保公司的估計(jì)，在不重復(fù)統(tǒng)計(jì)的情況下，鄂爾多斯有"地下錢莊"1000 多個(gè)，借貸規(guī)模在2000 億左右（中國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)，2011 年10 月21 日）。初步估算，鄂爾多斯市民間借貸資金運(yùn)作量在500 億元左右（鳳凰社會(huì)法律專題，2011年6 月6 日）。
2、 鄂爾多斯民間借貸的主流利率介于月息2-3 分
鄂爾多斯民間借貸融資成本大約在月息2.5% 左右，而借貸成本一般則在月息3%，最高甚至可達(dá)月息4%-5% 的高位。民間收儲(chǔ)的利率通常在月息2 分-4 分之間，月息2 分-3 分之間是整個(gè)民間借貸市場(chǎng)的主流，明顯高于銀行現(xiàn)行的3.5% 的年存款利息（羅壽博，2011）。也有部分小額貸款公司以每月2.5 分的利息吸收公眾存款再放貸，以3分月息（貸款利息2 分/ 月、手續(xù)費(fèi)1 分/月）出借資金。銀行貸款雖然利率較低，但放款緩慢，算上中間費(fèi)用和時(shí)間成本，貸款利率也接近2 分月息。而民間借貸和小額貸款公司手續(xù)簡(jiǎn)便、放貸迅速，滿足了微小企業(yè)"短""頻""急"的貸款需求。由于鄂爾多斯地區(qū)民間借貸的高利率，吸引了大量周邊地區(qū)的民間資金進(jìn)入鄂爾多斯。鄂爾多斯民間借貸發(fā)生率較高，根據(jù)人民銀行鄂爾多斯中心支行的調(diào)查顯示，鄂爾多斯約有62.43% 的人在2008 年發(fā)生過民間借貸行為。
鄂爾多斯民間金融的運(yùn)作機(jī)制
1、 鄂爾多斯民間金融的資金來源
鄂爾多斯煤炭產(chǎn)業(yè)中民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占比較高，煤炭產(chǎn)業(yè)的高速增長(zhǎng)帶動(dòng)了一大批民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，如伊泰集團(tuán)、萬正投資集團(tuán)、億利資源集團(tuán)等，也為這些企業(yè)帶來豐厚的投資回報(bào)。同時(shí)經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)和煤炭?jī)蓚€(gè)業(yè)務(wù)的伊泰集團(tuán)，2011 年中期其煤炭業(yè)務(wù)利潤(rùn)占整個(gè)集團(tuán)利潤(rùn)95% 以上，毛利率高達(dá)62%。來自官方內(nèi)部的保守估計(jì)，鄂爾多斯資產(chǎn)過億的富豪在6000 個(gè)以上，而資產(chǎn)上千萬的富人則至少有幾萬個(gè)。
拆遷補(bǔ)償是鄂爾多斯居民借貸資金的又一重要來源。隨著城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，該地區(qū)的投資也猛增。根據(jù)《2011 年鄂爾多斯市政府工作報(bào)告》，“十一五”期間，鄂爾多斯全市累計(jì)完成舊城拆遷765.4 萬平方米，城鎮(zhèn)建成區(qū)面積由138 平方公里拓展到243 平方公里，城鎮(zhèn)化率達(dá)到70%，較“十五”末提高15.6 個(gè)百分點(diǎn)。城市快速擴(kuò)容背后是以煤炭企業(yè)為主體“不遺余力”的房地產(chǎn)開發(fā)。鄂爾多斯政府對(duì)拆遷實(shí)行高額補(bǔ)償，核心區(qū)域的補(bǔ)償甚至在8000 元/ 平方米以上，一些暫時(shí)居住在安置房的鄂爾多斯人甚至在五年間能得到雙重的補(bǔ)償。
根據(jù)2008 年人民銀行鄂爾多斯支行的抽樣調(diào)查，企業(yè)和家庭（包括個(gè)體工商戶、個(gè)人）的民間借貸規(guī)模分別占總?cè)谫Y規(guī)模的46% 和54%，但其資金來源渠道差別較大。從企業(yè)來說，情況較為復(fù)雜，向其他企業(yè)借款約占其總借入資金的15% ；企業(yè)內(nèi)部集資約占5% ；向其他個(gè)人借款約占18% ；向典當(dāng)行借入約占1% ；而其他形式的借款占比高達(dá)61%，估計(jì)為不便說明的擔(dān)保公司、投資公司和委托寄賣商行。從家庭來說，向個(gè)人借款約占其民間融資總借入資金的54% ；向典當(dāng)行、擔(dān)保公司等中介組織借款約占37% ；其他約占9%。綜合上述情況，鄂爾多斯民間融資中，中介組織和居民個(gè)人均扮演了重要角色。
2、 鄂爾多斯民間借貸的資金用途
根據(jù)人民銀行鄂爾多斯中心支行對(duì)民間借貸的調(diào)查，鄂爾多斯民間借貸資金主要投向房地產(chǎn)、煤炭企業(yè)以及個(gè)體工商戶經(jīng)營(yíng)。特別是持續(xù)數(shù)年的煤價(jià)井噴，使煤炭業(yè)成為鄂爾多斯市的吸金行業(yè)。2003 年之后，伴隨著鄂爾多斯煤炭開采的到來，資本迅速向房地產(chǎn)涌入，帶來了房地產(chǎn)的火熱。2005年時(shí)鄂爾多斯房地產(chǎn)的均價(jià)在每平方米1000元左右，2006 年時(shí)大約在1500 元，到2007年時(shí)均價(jià)達(dá)到了5000 多元，平均漲幅約3倍。而2009 年時(shí)，房?jī)r(jià)再次大幅度上漲，達(dá)到7000-8000 元左右，一些高檔住宅或商業(yè)地產(chǎn)售價(jià)已達(dá)到每平米2 萬-3 萬。2010年，鄂爾多斯房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)際施工面積2696萬平方米，但鄂爾多斯各旗鎮(zhèn)總?cè)丝趦H160萬，市區(qū)人口65 萬，按照65 萬市區(qū)人口計(jì)算，僅2010 年施工的房產(chǎn)就夠?yàn)槊總€(gè)人提供41平米的住房。
根據(jù)《中國(guó)民間資本投資調(diào)研報(bào)告》，在鄂爾多斯房地產(chǎn)開發(fā)資金主要來自民間借貸，而非傳統(tǒng)的銀行。截至2011 年2 月末，鄂爾多斯銀行系統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)貸款余額僅59.7 億元，在360.7 億元的投資規(guī)模中僅占不到16.55%。曾經(jīng)來自政府內(nèi)部的一項(xiàng)評(píng)估顯示，民間資本占房地產(chǎn)比例可能達(dá)到30-40%，而占煤礦行業(yè)的比例則達(dá)60-70%。但這一數(shù)字的準(zhǔn)確性即使調(diào)研者都很難把握。但可以肯定的是，民間資本仍然更多的投向了高回報(bào)的房地產(chǎn)業(yè)和煤礦行業(yè)。
鄂爾多斯的財(cái)富分配鏈條維持著一種“體內(nèi)循環(huán)”，即由煤礦產(chǎn)生財(cái)富，支撐政府改造城市，通過拆遷，分配給更多的人，再通過民間借貸聚集資金，貸給房地產(chǎn)和新的煤礦，令更多的人分享到高收益。由于缺乏更多可供投資的產(chǎn)業(yè)，大量鄂爾多斯人選擇將閑置資金投入房地產(chǎn)中（明鵬，2011）。
3、 鄂爾多斯民間借貸的操作方式
在鄂爾多斯錯(cuò)綜復(fù)雜的借貸關(guān)系中，可以簡(jiǎn)單地將借貸人分成有實(shí)體公司的借貸人以及中介人，借貸公司分為單一的房地產(chǎn)公司和有其他產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)公司。據(jù)估計(jì)，鄂爾多斯活躍著2000 多個(gè)民間融資人，正是這些融資人，將民間閑散資金層層匯集起來，形成龐大的地下金融市場(chǎng)。維系這個(gè)地下金融市場(chǎng)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)制，便是親緣關(guān)系和誠(chéng)信原則。據(jù)記者調(diào)查，“蘇葉女案”出借人數(shù)超過300 人，“祁有慶案”的出借人為824人，“中富公司案”373 人，“梅良玉案”的出借人上百人。大部分出借人都有下線，按照每個(gè)出借人平均有5 個(gè)下線融資人來計(jì)算，裹挾在上述民間借貸案件中的家庭就超過7500 戶。以中富公司某債權(quán)人為例，其出借給中富公司的2000 萬中僅幾十萬是自有資金，其余均為從親戚、朋友處以2 分或者2.5分的月息借得，再放給中富公司，其扮演著資金中介的角色。
根據(jù)人民銀行鄂爾多斯中心支行的調(diào)查，民間融資的協(xié)議方式以選擇簽訂正式合同的占比較高，為62.37%，打借條和口頭約定分別占24.49% 和15.14%。借款方式中有40.31% 的需要保證人，26.45% 的需要財(cái)產(chǎn)抵押。可以看出，絕大部分民間融資建立在打借條及書面合同的基礎(chǔ)上，這表明鄂爾多斯民間融資書面契約化程度已經(jīng)較高。據(jù)調(diào)查，借款中僅有10.2% 的借貸活動(dòng)發(fā)生在陌生人之間，由他人介紹。60% 以上的借貸雙方是朋友關(guān)系，通過類似錢莊組織籌措借貸的只有不到10%。這說明“關(guān)系型融資”是當(dāng)?shù)孛耖g借貸的主體。民間借貸手續(xù)極其簡(jiǎn)單，20% 的企業(yè)借貸是以信用方式進(jìn)行，提供抵押和擔(dān)保的比例很低。
4、 鄂爾多斯民間金融的特征
鄂爾多斯民間金融多介于熟人之間。其突出特點(diǎn)是以親友、熟人之間的信任關(guān)系為依托，以親緣、地緣為紐帶。這種民間借貸活動(dòng)，外地人很難介入其間。發(fā)生借貸糾紛乃至局部危機(jī)后，其打擊、傷害的對(duì)象，以“民間親情”為主，被其連帶危害的范圍相對(duì)有限，一旦出了問題，不是跑路可以解決的。如中富地產(chǎn)案例中，向王福金提供資金的主要是他以前在法院的同事以及離退休干部、中富公司內(nèi)部員工的親屬，以及王留寶（中富公司創(chuàng)辦人之一）退休前在銀行的同事、儲(chǔ)戶等。或許正是因?yàn)椤叭饲椤贝钌狭艘粭l條借貸之路，使得無力償還的王福金只能選擇“以死謝罪”。
鄂爾多斯民間借貸風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)可控。在“中富地產(chǎn)案”中，中富地產(chǎn)公司現(xiàn)有資產(chǎn)價(jià)值按市值估計(jì)為4.91 億元，資產(chǎn)負(fù)債率為53%。有房子作抵押，其資產(chǎn)與債務(wù)可以互相抵扣。中富公司的另一位股東郝小軍還經(jīng)營(yíng)著一家煤炭運(yùn)輸公司，郝小軍已經(jīng)從煤炭運(yùn)輸公司中拿出1000 萬元，用于解決中富公司的問題。“祁有慶案”中，祁從824 戶吸收的資金本金約為1.5 億元，加上家族自有資金放給83 戶的貸款約為1.71 億元，也基本上可以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)與債務(wù)的平衡。“中富公司案”和“祁有慶案”反證了鄂爾多斯民間借貸的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)可控。
鄂爾多斯民間借貸者多從事實(shí)業(yè)投資，有資產(chǎn)做保障。在鄂爾多斯，借貸人普遍都有“煤老板”的背景，資源的存在增加了當(dāng)?shù)孛耖g借貸抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，“跑路”對(duì)于煤老板而言，也非一個(gè)理性選擇。在鄂爾多斯，整個(gè)財(cái)富的發(fā)動(dòng)機(jī)是煤炭，而房地產(chǎn)是財(cái)富的儲(chǔ)蓄罐，中間環(huán)節(jié)則是靠高息放貸支撐。以前鄂爾多斯的高息放貸鮮有中間環(huán)節(jié)，都是在融到錢后直接投向?qū)崢I(yè)或其他領(lǐng)域，但現(xiàn)在逐漸生出了“錢炒錢”的概念。
鄂爾多斯民間借貸參與主體多元化、規(guī)模大。截至2010 年8 月初，鄂爾多斯市經(jīng)審核批準(zhǔn)從事融資服務(wù)的擔(dān)保、典當(dāng)、投資公司、委托寄賣行共971 家，注冊(cè)資本達(dá)345.3 億元。其中，典當(dāng)行36 戶，各類投資集團(tuán)和投資公司共468 戶，擔(dān)保公司270戶（整頓后為36 家，注冊(cè)資本金41.33 億元），委托寄賣商行197 戶。截至2011 年6 月，鄂爾多斯市已開業(yè)的小額貸款公司達(dá)87 家。據(jù)有關(guān)部門調(diào)查，實(shí)際上從事民間借貸活動(dòng)，但沒有正式辦理工商注冊(cè)手續(xù)的地下中介組織、機(jī)構(gòu)、中介人，數(shù)量無法統(tǒng)計(jì)。據(jù)鄂爾多斯商務(wù)局估算，專門從事民間借貸的中介人約1500 戶。
鄂爾多斯民間金融發(fā)展的原因
1、 鄂爾多斯經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促生了對(duì)金融資源的巨大需求
“十五”期間中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速最快的省份是內(nèi)蒙古，而內(nèi)蒙古增速最快的城市是鄂爾多斯。鄂爾多斯市GDP 增速連續(xù)10 年在20% 以上，鄂爾多斯的人均GDP 已超過香港成為全國(guó)最高的城市。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了對(duì)金融資源的需求。
2、 正規(guī)金融的發(fā)展滯后于地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展
根據(jù)鄂爾多斯人民銀行的統(tǒng)計(jì)，截至2010 年末，鄂爾多斯金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額為1760.9 億元，而各項(xiàng)貸款余額為1562.1 億元，存貸比達(dá)88.71%，但仍然不能夠滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的資金需求。國(guó)有商業(yè)銀行貸款管理分級(jí)授權(quán)，總分行相對(duì)集權(quán)，地縣支行授權(quán)較小，使得貸款審批效率較低。如國(guó)有商業(yè)銀行對(duì)鄂爾多斯市四大上市公司授信規(guī)模較大，但其他企業(yè)貸款由于地市行授權(quán)小，需報(bào)自治區(qū)分行甚至總行審批，程序復(fù)雜、手續(xù)繁瑣、時(shí)間較長(zhǎng)。由于各大金融機(jī)構(gòu)將大量資金投放到鄂爾多斯集團(tuán)、伊泰集團(tuán)等大型企業(yè)集團(tuán)和神華神東公司、神華準(zhǔn)能公司等中央直屬企業(yè)，而以中小企業(yè)為主的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)主體，難以通過正規(guī)金融機(jī)構(gòu)獲得信貸支持。鄂爾多斯銀行業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間相關(guān)性不顯著，快速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)缺乏一個(gè)與之相匹配的較高發(fā)展水平的金融服務(wù)體系。
商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)效率的相對(duì)低下以及信貸結(jié)構(gòu)的不盡合理，也為民間借貸的快速發(fā)展提供了足夠的空間。在高利的誘惑下，不只大部分擔(dān)保、小額貸款公司、典當(dāng)公司從事吸收存款放貸業(yè)務(wù)，在鄂爾多斯隨處可見的煤炭、房地產(chǎn)辦事處也在不同程度地從事“地下錢莊”業(yè)務(wù)。
3、 大量閑置民間資本存在，缺乏有效的投資途徑。
近十年來，鄂爾多斯的民間財(cái)富己經(jīng)積累了相當(dāng)規(guī)模，私營(yíng)和個(gè)體經(jīng)濟(jì)不斷壯大，其積累的民間資金迅速增多，在2007 年胡潤(rùn)中國(guó)百富榜中，內(nèi)蒙古上榜11人，其中8 人為鄂爾多斯市人。由于商業(yè)銀行的存款利率持續(xù)較低，再加上通貨膨脹的因素，使儲(chǔ)蓄的收益非常低，改變了人們靠利息取得回報(bào)的投資理念，民間借貸機(jī)構(gòu)的高利息引誘了大量閑置資金流入其中。人均GDP 遠(yuǎn)超國(guó)內(nèi)所有發(fā)達(dá)城市的鄂爾多斯市，煤炭、電力、冶金、化工等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值90% 以上，成為拉動(dòng)工業(yè)生產(chǎn)快速增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Γ谌a(chǎn)業(yè)的比重卻只有30%多，屬于典型的“開著路虎去放羊”的產(chǎn)業(yè)與財(cái)富倒掛的模式。在產(chǎn)業(yè)落后，特別是金融業(yè)欠發(fā)達(dá)的情況下，累積的財(cái)富大多進(jìn)入到當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)領(lǐng)域，鄂爾多斯人將地下的煤轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)富，然后存入地上的存錢罐――投資的房產(chǎn)， 而開發(fā)房地產(chǎn)的資金來源，80% 依賴的不是銀行信貸資金，而是當(dāng)?shù)貥O其活躍的民間借貸市場(chǎng)。
4、 活躍的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了民間借貸的繁榮。
根據(jù)鄂爾多斯市統(tǒng)計(jì)局經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)顯示，2008 年底鄂爾多斯市個(gè)體工商戶為9.26 萬戶，私營(yíng)企業(yè)為7164 家，分別比2004 年增長(zhǎng)184% 和300.9%。2008 年上半年全市規(guī)模以上非公有制工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值300.7 億元，較上年同期增長(zhǎng)75%，增加值占全部規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的82% ；非公有制經(jīng)濟(jì)完成固定資產(chǎn)投資289.8 億元，較上年同期增長(zhǎng)87%，占全市固定資產(chǎn)投資的75%。個(gè)體經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)總成交額和稅收均占全市50% 以上。2010 年，鄂爾多斯財(cái)政收入538.1877 億元，其中中小企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)總量的貢獻(xiàn)率超過三分之一。個(gè)私經(jīng)濟(jì)在城鄉(xiāng)分布面十分廣大，其存在和發(fā)展必然要求有與之相適應(yīng)的金融信貸機(jī)制為其提供資金服務(wù)。但金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)的資金支持卻相當(dāng)有限，僅有15.9% 的中小企業(yè)能獲得金融機(jī)構(gòu)信貸支持，其余中小企業(yè)融資的主要渠道即為各類民間借貸。民間融資作為一種方便快捷的直接融資方式，逐漸成為支撐其發(fā)展的重要力量。同時(shí)，鄂爾多斯市民間融資手續(xù)非常簡(jiǎn)單，大額的一般有抵押手續(xù)及擔(dān)保人，幾小時(shí)內(nèi)就可辦理；小額的有擔(dān)保人簽約或個(gè)人信用立據(jù)就可。所以，對(duì)中小企業(yè)、個(gè)體戶和居民有較強(qiáng)的吸引力。
民間金融對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的影響
1、 民間金融在一定程度上彌補(bǔ)了正規(guī)金融的不足
對(duì)于鄂爾多斯經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，正規(guī)金融體系發(fā)揮了重要作用，但是市場(chǎng)多樣化發(fā)展的特性決定了鄂爾多斯民間借貸的存在具有獨(dú)特的價(jià)值。龐大的民間借貸發(fā)揮了彌補(bǔ)正規(guī)金融體系功能不足的角色，為大量不能獲得正規(guī)金融資金的需求者提供了一條新的融資渠道，民間借貸提高了鄂爾多斯各類經(jīng)濟(jì)主體的資金可獲得性。
2、 民間借貸緩解中小企業(yè)融資難，推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展
鄂爾多斯中小企業(yè)數(shù)量眾多，貢獻(xiàn)了全市經(jīng)濟(jì)總量的1/3。相對(duì)于中小企業(yè)對(duì)鄂爾多斯地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)，正規(guī)金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)的資金支持相當(dāng)有限。在正規(guī)金融無法滿足其資金需求的情況下，中小企業(yè)把目光轉(zhuǎn)向民間借貸。與貸款難度大、手續(xù)繁瑣、審批周期長(zhǎng)的正規(guī)金融相比，民間金融貸款的手續(xù)簡(jiǎn)便。
3、 民間借貸提高了儲(chǔ)蓄向投資轉(zhuǎn)化的效率
民間借貸可以有效地把儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)化為投資，改善宏觀經(jīng)濟(jì)效率，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。作為一座典型的資源型城市，鄂爾多斯市GDP 增速連續(xù)多年在20% 以上，在這期間鄂爾多斯居民手中積累了大量的儲(chǔ)蓄。正是由于鄂爾多斯民間借貸高存款利率的驅(qū)使，大量的儲(chǔ)蓄直接輸入到生產(chǎn)部門中，提高了儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)向投資轉(zhuǎn)化的效率，促進(jìn)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
4、鄂爾多斯民間借貸的成本較高，不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
較高的民間借貸利率，使得依賴民間借貸資金的企業(yè)利息負(fù)擔(dān)重，不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)更注重短期利益，有較強(qiáng)的投機(jī)傾向，注重投資的高回報(bào)率，這也就使得企業(yè)將股市、房地產(chǎn)市場(chǎng)等高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)投資領(lǐng)域作為資金投放的首選目標(biāo)，從而加大了民間借貸的風(fēng)險(xiǎn)。
