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用電節(jié)能降耗的合理化建議范文1
XX公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《山東省節(jié)約能源條例》,作為菏澤市清潔生產(chǎn)企業(yè),集團(tuán)、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予了高度的重視。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體員工積極投入?yún)⑴c,公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目,設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后,運(yùn)行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著。具體節(jié)能降耗措施如下:
-、明確形勢(shì),自我加壓
XX公司深知國(guó)家能耗形勢(shì),深感到在節(jié)能減排中自身的壓力、責(zé)任及義務(wù)。在確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不變的情況下,以“降低生產(chǎn)成本”為目標(biāo),以“檢查與改造”為手段,以“市場(chǎng)開拓”為契機(jī),做好領(lǐng)導(dǎo)的宣傳、發(fā)動(dòng)工作。優(yōu)化生產(chǎn)流程、減少跑、冒、滴、漏,深挖內(nèi)部潛能,淘汰高能耗設(shè)備。最大限度地降低生產(chǎn)成本、節(jié)約能源與資源。
二、成立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強(qiáng)節(jié)能降耗工作,成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng),生產(chǎn)科長(zhǎng)、綜合科科長(zhǎng)、資產(chǎn)財(cái)務(wù)處長(zhǎng)、質(zhì)檢科科長(zhǎng)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)節(jié)能減排情況進(jìn)行組織、落實(shí)與驗(yàn)收。
三、宣傳培訓(xùn)節(jié)能的重要意義,提升員工的節(jié)能意識(shí)。
通過(guò)召開班前會(huì)、班后會(huì)、舉行專題講座及掛宣傳條幅等形式,多渠道、全方位地宣傳節(jié)能的重要意義,讓每一位員工明白:節(jié)能是國(guó)策,利國(guó)利民,節(jié)能是每一位員工應(yīng)盡的義務(wù)。
四、建立每周檢查、計(jì)劃整改、月底驗(yàn)收的制度。
每周由分管副總牽頭組織,由工藝、機(jī)械、電氣專業(yè)工程師參加的設(shè)備檢查小組,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)在線設(shè)備進(jìn)行檢查,查找漏油、漏氣根源。排出檢修計(jì)劃,列出整改措施,限制整改時(shí)間,針對(duì)性地分到各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。月底對(duì)整改效果進(jìn)行驗(yàn)收,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。
五、節(jié)能降耗主要措施如下:
1、節(jié)電、節(jié)水方案:
1.1公司為了搞好節(jié)能降耗工作,在2012年4月舉行公司職工節(jié)能降耗合理化建議,采取了其中五條優(yōu)秀建議并實(shí)施,其中公司5#水泥倉(cāng)提散裝系統(tǒng)改造節(jié)能效果明顯,原5#散裝提升機(jī),靠5.5kw電機(jī)帶動(dòng)圓管鉸刀并把散裝水泥送入5倉(cāng),經(jīng)過(guò)技改,把圓管鉸刀去掉,直接在散裝提升機(jī)頭部出口處于5#倉(cāng)頂直接焊接斜槽,取代圓管鉸刀輸送,經(jīng)過(guò)改造,倉(cāng)頂圓管鉸刀工作按每天6小時(shí)計(jì)算,每年能夠節(jié)電12000kw。
1.2 因市場(chǎng)影響,本年度水泥銷量較去年大幅度降低,所以磨機(jī)開停次數(shù)頻繁,所以我公司采取措施,制定設(shè)備避峰填谷制度,通過(guò)避峰填谷,我公司每度電價(jià)下降一毛左右。
1.3 在節(jié)水管理方面,加強(qiáng)循環(huán)水使用,提高水資源的重復(fù)利用率,杜絕跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象,建立耗水臺(tái)帳,作為考核依據(jù),從而節(jié)約能源。
用電節(jié)能降耗的合理化建議范文2
[關(guān)鍵詞] 醫(yī)院;供熱系統(tǒng);節(jié)能降耗
[中圖分類號(hào)] R197 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] C [文章編號(hào)] 1673-7210(2014)09(b)-0153-04
近年來(lái)由于霧霾天氣頻頻發(fā)生,空氣質(zhì)量已經(jīng)成為百姓最關(guān)注的民生問題之一,綠色環(huán)境備受關(guān)注。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和環(huán)保要求的不斷提高,國(guó)家也將節(jié)能工作提升到了十分重要的地位,各行各業(yè)都在不斷深入開展節(jié)能減排工作。隨著我國(guó)醫(yī)療體制改革的不斷深化,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸加劇,醫(yī)院的生存和發(fā)展正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在醫(yī)院業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)的同時(shí),醫(yī)院的成本也在不斷上升,醫(yī)院作為重點(diǎn)用能單位,日常的能源消耗量很大,如何長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,保障冬季供暖質(zhì)量是確保醫(yī)療工作正常安全供熱所必需[1],因此加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,合理利用能源、節(jié)約能源,降低能源消耗成本,將是醫(yī)院后勤管理部門今后發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)之一。作為占地面積占地53 074平方米,建筑面積約77 660平方米,開放床位750張的大型三級(jí)甲等醫(yī)院,首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京佑安醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱“我院”)的節(jié)能降耗工作如何開展,將直接影響到醫(yī)院日常的運(yùn)營(yíng)成本,也關(guān)系到醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展,因此醫(yī)院的節(jié)能工作勢(shì)在必行。
1 醫(yī)院主要能源消耗種類
我院的日常能源消耗種類主要有電力、天然氣和汽柴油,電力和天然氣主要用于醫(yī)院建筑環(huán)境系統(tǒng)、生產(chǎn)服務(wù)系統(tǒng)、綜合服務(wù)系統(tǒng)的使用。汽油和柴油全部用于車輛燃油消耗使用。
電力用于建筑環(huán)境能源系統(tǒng)主要為內(nèi)部照明系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)和空調(diào)系統(tǒng)的各種電機(jī)、風(fēng)機(jī)、水泵等機(jī)電設(shè)備使用;用于生產(chǎn)服務(wù)系統(tǒng)主要為各類醫(yī)療設(shè)備消耗使用。用于綜合服務(wù)系統(tǒng)消耗主要為電梯設(shè)備用電、污水處理站用電、以及室內(nèi)設(shè)備用電等使用;醫(yī)院電力供應(yīng)均由北京市電力公司供應(yīng)。
天然氣用于建筑環(huán)境能源系統(tǒng)主要為院區(qū)提供冬季采暖熱源等使用,用于生產(chǎn)服務(wù)系統(tǒng)主要為醫(yī)院蒸汽消毒使用,用于綜合服務(wù)系統(tǒng)消耗主要為院區(qū)提供生活熱水等使用。
2 能源消耗分析
2.1 主要能源消耗分析
通過(guò)對(duì)我院近幾年電力、天然氣、汽柴油主要能源消耗的統(tǒng)計(jì)分析,可以看出天然氣所占醫(yī)院能源消耗比例最高。見表1。
我院的天然氣主要被醫(yī)院的供熱系統(tǒng)使用,當(dāng)前佑安醫(yī)院的供熱系統(tǒng)均采用自供方式,設(shè)有燃?xì)庹羝仩t房1座,由4臺(tái)每小時(shí)產(chǎn)出蒸汽量6噸的燃?xì)庹羝仩t組成,供暖面積近7萬(wàn)平方米。鍋爐房的4臺(tái)燃?xì)庹羝仩t冬季全部開放24 h運(yùn)行,高低區(qū)用戶分別各有2臺(tái),夏季則采取2用2備,每天運(yùn)行15 h。產(chǎn)出的蒸汽通過(guò)分氣缸進(jìn)行分流,負(fù)責(zé)為全院的生活熱水、蒸汽消毒、冬季采暖等提供熱源。見圖1。
2.2 天然氣消耗分析
我院是一家傳染病專科醫(yī)院,考慮到醫(yī)院的特殊性質(zhì),醫(yī)院工作人員、患者對(duì)洗浴要求較高,一年四季洗浴頻次沒有明顯變化,生活熱水用量變化不大。蒸汽主要用于供應(yīng)室消毒、洗衣房消毒干燥、食堂炊事,各月消耗量變化并不大。在進(jìn)入冬季供暖時(shí),醫(yī)院工作區(qū)需要提前進(jìn)行供暖15~25 d,由鍋爐房的蒸汽鍋爐供暖。第二年停止供暖時(shí)間需要比法定供暖截止時(shí)間3月15日延長(zhǎng)15~25 d,由此導(dǎo)致天然氣使用量驟增。所以醫(yī)院消耗天然氣用量具有1~3月份較高,12月份最高,其它各月耗天然氣量基本一致的變化特點(diǎn)。以冬季為例,在對(duì)生活熱水、蒸汽消毒、冬季供暖對(duì)天然氣的使用量統(tǒng)計(jì)中,冬季供暖所消耗的天然氣量最大。
3 供熱系統(tǒng)節(jié)能改造工作
3.1 節(jié)能改造的必要性
鍋爐房是一個(gè)能量轉(zhuǎn)換的場(chǎng)所,它既是產(chǎn)能中心又是能耗大戶[2],由于冬季供暖所消耗的天然氣量最大,因此針對(duì)為醫(yī)院供暖提供支撐的鍋爐房供熱系統(tǒng)采取有針對(duì)性的節(jié)能改造工作,從而降低天然氣使用量,必將對(duì)醫(yī)院整體的降耗節(jié)能起到積極的促進(jìn)作用。
改造前的供熱系統(tǒng)存在缺少基本的監(jiān)測(cè)與自動(dòng)控制系統(tǒng),無(wú)法對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控;無(wú)法根據(jù)實(shí)際需求變化及時(shí)調(diào)整熱源,造成了能源的損失;日常需手工進(jìn)行溫度調(diào)節(jié),司爐工人工作量較大等問題。我院的在建設(shè)“綠色醫(yī)院”過(guò)程中,開展了大量的節(jié)能減排、降低能耗的工作,通過(guò)對(duì)供熱系統(tǒng)應(yīng)用氣候補(bǔ)償調(diào)控系統(tǒng)、進(jìn)行自動(dòng)化監(jiān)控、采取分時(shí)分溫控制技術(shù)等措施進(jìn)行節(jié)能改造,改造后的供熱系統(tǒng)節(jié)能效果明顯。
3.2 氣候補(bǔ)償調(diào)控系統(tǒng)
氣候補(bǔ)償調(diào)控系統(tǒng)能夠根據(jù)外部環(huán)境溫度的變化,從供熱源頭――鍋爐房對(duì)整個(gè)供熱系統(tǒng)的運(yùn)行參數(shù)每時(shí)每刻進(jìn)行自動(dòng)、有效的調(diào)整來(lái)控制出水溫度、室外溫度變化[3],始終保證鍋爐房的供熱量、散熱器的放熱量和建筑物的需熱量一致,防止用戶室內(nèi)發(fā)生溫度過(guò)低或過(guò)高的現(xiàn)象。當(dāng)室外溫度降低時(shí),為了維持原有的室內(nèi)溫度,二次供水溫度應(yīng)適當(dāng)提高,氣候補(bǔ)償器將自動(dòng)加大鍋爐供應(yīng)的熱水供應(yīng)量,提高二次供水溫度;當(dāng)室外溫度上升時(shí),二次供水溫度應(yīng)適當(dāng)降低,氣候補(bǔ)償器將自動(dòng)減小鍋爐供應(yīng)的熱水供應(yīng)量,降低二次供水溫度,從而達(dá)到節(jié)能運(yùn)行的目的[4]。
通過(guò)應(yīng)用氣候補(bǔ)償調(diào)控系統(tǒng)有效解決了用戶的需求與外部環(huán)境變化不匹配、人工手動(dòng)調(diào)節(jié)溫度、依靠工作經(jīng)驗(yàn)節(jié)能、資源浪費(fèi)等問題,可以分別控制和調(diào)節(jié)各區(qū)域的溫度,真正做到了按需供熱,按需取熱,避免室內(nèi)溫度過(guò)高。在不影響供暖質(zhì)量的前提下,減少了能耗損失,達(dá)到了節(jié)能效果[5]。
3.3 計(jì)算機(jī)自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)
計(jì)算機(jī)自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)是根據(jù)我院供熱系統(tǒng)的特點(diǎn),采用現(xiàn)場(chǎng)總線型集中管理、分散控制的模式,把整個(gè)供熱系統(tǒng)內(nèi)的各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)統(tǒng)一引入到中央監(jiān)控計(jì)算機(jī)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)通過(guò)總線對(duì)各臺(tái)鍋爐進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,具有故障報(bào)警,實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)檢測(cè),自動(dòng)記錄分析每臺(tái)鍋爐的工作情況,連續(xù)運(yùn)行時(shí)間及狀態(tài),控制每臺(tái)鍋爐開啟順序和運(yùn)行臺(tái)數(shù)等功能。操作人員通過(guò)操作自動(dòng)化控制的人機(jī)界面對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)化的操作[6]。
通過(guò)應(yīng)用計(jì)算機(jī)自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)供熱系統(tǒng)內(nèi)的鍋爐、電動(dòng)閥、水泵等設(shè)備和管網(wǎng)數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理。有效解決了以往鍋爐房的管理人員無(wú)法對(duì)整個(gè)供熱系統(tǒng)的管網(wǎng)狀況進(jìn)行全面及時(shí)的了解、無(wú)法對(duì)系統(tǒng)的安全運(yùn)行提前防范、無(wú)法對(duì)供給熱源進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)節(jié)等問題。
3.4 分時(shí)分溫控制技術(shù)
分時(shí)分溫控制技術(shù)是以干管形式從鍋爐房輸出,再以支線的方式連接不同的建筑物的系統(tǒng)。在每個(gè)支線的入口處,安裝電動(dòng)三通閥門和多功能智能型鍋爐系統(tǒng)控制裝置[7],從而可分別對(duì)不同的區(qū)域(如:辦公樓、門診樓、圖書館等)針對(duì)性地設(shè)置供暖溫度曲線,編制一周的供暖時(shí)間程序,在不同時(shí)段按照不同要求合理運(yùn)行,達(dá)到按需供暖,實(shí)現(xiàn)分時(shí)分溫控制的供暖管線人性化管理方式[8]。
3.5 煙氣余熱回收
在鍋爐尾部安裝煙氣余熱冷凝器回收裝置[9],通過(guò)該裝置提高鍋爐的軟化水箱水溫,有效收集煙氣冷凝水,杜絕冷凝水倒灌鍋爐,把煙氣中的顯熱和潛熱最大程度回收,通過(guò)回收利用水蒸氣潛熱,有效降低排煙溫度和熱損失,提高鍋爐熱效率,減輕高溫?zé)煔庠斐傻臒嵛廴荆_(dá)到在同樣室外溫度下減少燃?xì)庥昧抗?jié)約燃料的目的[10]。
4 改造后的成效
4.1 經(jīng)濟(jì)效益
由于冬季采暖消耗天然氣量最大,以我院近幾年在采暖季消耗天然氣的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)為例,如表2所示,在實(shí)際采暖期內(nèi),由于集中供熱系統(tǒng)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,致使供熱面積不斷增加,我院通過(guò)對(duì)供熱系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能改造后,以2010年供暖季為基準(zhǔn),2011~2013年供暖季期間累計(jì)減少天然氣消耗量約13.5萬(wàn)噸,節(jié)約經(jīng)費(fèi)約31萬(wàn)元,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
自我院對(duì)供熱系統(tǒng)實(shí)施節(jié)能改造后,統(tǒng)計(jì)對(duì)比分析2010~2013年的每年供暖季天然氣消耗量,2010年天然氣消耗量占30%,2011年天然氣消耗量占23%,2012年天然氣消耗量占25%,2013年天然氣消耗量占22%,呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì)。由于2012年屬寒冬,溫度低于往年平均氣溫,故供熱季消耗天然氣較其他年份略高。同比分析2010~2013年的每月供暖季天然氣消耗量,以11月和12月統(tǒng)計(jì)為例,2010年的11、12月天然氣消耗量與2011、2012、2013同期比較也均呈現(xiàn)出逐年下降的趨勢(shì)。
通過(guò)對(duì)供熱系統(tǒng)實(shí)施節(jié)能改造后,每月在原有基礎(chǔ)上節(jié)約能耗10%左右,從而有效實(shí)現(xiàn)了節(jié)約天燃?xì)饧敖档湍芎牡哪康摹?/p>
4.2 管理效益
對(duì)供熱系統(tǒng)采用先進(jìn)的技術(shù)和計(jì)算機(jī)自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造后,不但可以使從操作人員全面及時(shí)了解整個(gè)供熱系統(tǒng)的管網(wǎng)狀況,及時(shí)檢測(cè)系統(tǒng)參數(shù)調(diào)節(jié)熱網(wǎng),提高設(shè)備燃燒效率改善供暖質(zhì)量,減少能耗與污染物的排放,而且實(shí)現(xiàn)了集中管理,有效減少了供熱管理的環(huán)節(jié)和操作人員的數(shù)量,大大降低了工作量和人員成本支出,有利于人力資源的優(yōu)化配置[11]。制訂一系列能源使用管理制度、操作標(biāo)準(zhǔn)、工作手冊(cè),為確保設(shè)備的安全運(yùn)行以及能源的合理利用,建立各項(xiàng)能源管理制度,確保各用能系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,同時(shí)對(duì)主要耗能設(shè)備的維修、操作進(jìn)行細(xì)致的規(guī)定,使得各用能系統(tǒng)得以較好的運(yùn)行。有效提高全院的能源利用效率和醫(yī)院的精益化管理水平。
4.3 安全效益
供熱系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)集中控制后,通過(guò)實(shí)時(shí)調(diào)節(jié)供給熱源,供熱系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性得到了有效的提高和保障,減少了對(duì)司爐工作人員產(chǎn)生危害的可能性,并可對(duì)故障進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)警和預(yù)測(cè),防范于未然。真正將“安全第一,預(yù)防為主”的宣傳口號(hào)落實(shí)到實(shí)際工作中,同時(shí)在保證資質(zhì)有效、管理規(guī)范、制度齊全、責(zé)任明確、安全操作的情況下,不出現(xiàn)安全問題。充分體現(xiàn)出了“以人為本,安全為本”的安全管理理念,有效提升了醫(yī)院的安全生產(chǎn)管理水平。
5 意見和建議
在醫(yī)院后勤管理工作中,通過(guò)充分結(jié)合實(shí)際情況,積極采用先進(jìn)的技術(shù)和現(xiàn)代化的設(shè)備,對(duì)供熱系統(tǒng)進(jìn)行有針對(duì)性的節(jié)能改造,達(dá)到了節(jié)約能源,降低能耗的目的,逐步提高了醫(yī)院后勤工作的精益化、現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理水平,對(duì)建設(shè)現(xiàn)代化的醫(yī)院起到了積極的推動(dòng)作用。最后對(duì)醫(yī)院在今后的節(jié)能工作中提出以下幾點(diǎn)意見和建議。
5.1 建立健全能源管理體系和考核機(jī)制
5.1.1 建立能源管理體系與責(zé)任制 參照國(guó)家能源相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),建立適合醫(yī)院的能源管理體系,實(shí)施科學(xué)化的能源管理。制定和完善相應(yīng)的考核制定,設(shè)定科學(xué)合理的節(jié)能目標(biāo),加大監(jiān)管考核力度,建立可操作、可執(zhí)行、可考核的節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)制度和浪費(fèi)處罰制度,充分體現(xiàn)出“一崗雙責(zé),誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,有效落實(shí)責(zé)任制[13]。
5.1.2 加大監(jiān)督管理與考核 醫(yī)院成立專門部門對(duì)各單位節(jié)能管理進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)節(jié)能管理崗位不健全、制度不落實(shí)、崗位責(zé)任不清、工作開展不力、能耗指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、能耗超過(guò)定額、浪費(fèi)能源的單位,將要求其限期整改,對(duì)逾期仍不能達(dá)到要求的單位進(jìn)行月度考核。
5.1.3 開展合理化建議 結(jié)合各部門日常實(shí)際工作,充分利用并調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,為醫(yī)院開展節(jié)能工作提供合理化建議。定期收集各個(gè)部門對(duì)節(jié)能工作的意見和建議,報(bào)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行研討,對(duì)采納的節(jié)能減排合理化建議和在節(jié)能工作中有突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),持續(xù)改進(jìn)節(jié)能減排工作的開展。
5.2 積極開展宣傳培訓(xùn)
5.2.1 積極宣傳,對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí) 節(jié)能工作離不開全體職工的參與,應(yīng)充分利用醫(yī)院的門戶網(wǎng)站、宣傳欄、報(bào)刊、微信等媒介,開展節(jié)能宣傳、教育、學(xué)習(xí)等工作,不斷創(chuàng)造良好的節(jié)能工作氛圍,逐步提升醫(yī)院的節(jié)能工作文化建設(shè)。對(duì)標(biāo)管理,借鑒其他醫(yī)院好的做法和經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn),不斷提高節(jié)能工作的管理水平。積極組織能源管理負(fù)責(zé)人參加北京市發(fā)展和改革委員會(huì)組織的相關(guān)培訓(xùn),提高員工的節(jié)能意識(shí)和技術(shù)水平[12]。
5.2.2 加強(qiáng)培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí) 醫(yī)院能源管理部門負(fù)責(zé)對(duì)能源管理人員開展國(guó)家關(guān)于能源的法律法規(guī)、節(jié)能專題、知識(shí)講座等的培訓(xùn),逐步提高能源管理人員的專業(yè)知識(shí)水平和能力。各部門負(fù)責(zé)開展對(duì)本部門員工的培訓(xùn),提高員工的節(jié)能意識(shí),宣傳節(jié)能降耗的重要意義,通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn),使節(jié)能管理精細(xì)化,設(shè)備操作規(guī)范化,以獲取能源效率最大化[14]。
5.3 整體優(yōu)化耗能系統(tǒng)和設(shè)備
5.3.1 技術(shù)引領(lǐng),整體優(yōu)化 定期開展醫(yī)院能源的計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、分析工作,為醫(yī)院的節(jié)能改造提供數(shù)據(jù)支持。解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,逐步改變傳統(tǒng)的工作模式和方法,以建立“綠色醫(yī)院,低碳醫(yī)院”為目標(biāo),以先進(jìn)的技術(shù)為引領(lǐng),積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,堅(jiān)決淘汰高能耗、高污染的儀器和設(shè)備,定期對(duì)醫(yī)院的耗能系統(tǒng)和設(shè)備不斷進(jìn)行整體優(yōu)化和改造。
5.3.2 建立健全臺(tái)賬,保證可追溯性 醫(yī)院建立健全能源消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料,并對(duì)報(bào)表的填寫和上報(bào)方式進(jìn)行明確要求,及時(shí)建立能源統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,確保能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確。
5.3.3 開展統(tǒng)計(jì)分析,有效利用數(shù)據(jù) 開展能源消耗動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)醫(yī)院及各部門按月、季度、年度統(tǒng)計(jì)和分析能源消耗情況,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,以預(yù)防為主,有效利用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)并解決問題,及時(shí)杜絕能源浪費(fèi)。
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用電節(jié)能降耗的合理化建議范文3
計(jì)量是節(jié)能和管理的眼睛,缺少科學(xué)的計(jì)量數(shù)據(jù),節(jié)能和管理就是一句空話。質(zhì)檢部門主管的標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、認(rèn)證認(rèn)可、特種設(shè)備監(jiān)察等工作,都與節(jié)能降耗有著密不可分的關(guān)系。但是,計(jì)量數(shù)據(jù)卻是最重要的,它是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要基礎(chǔ),“基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖”,計(jì)量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)或不真實(shí),什么成本、經(jīng)濟(jì)效益都不可能真實(shí)。
沒有準(zhǔn)確和必要的計(jì)量數(shù)據(jù),能源審計(jì)的能量平衡表無(wú)法編制,能源網(wǎng)絡(luò)圖無(wú)法繪制,能量平衡測(cè)試工作也無(wú)法進(jìn)行,也無(wú)法找到節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。沒有可靠的計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù),企業(yè)的能源消耗就是一本“糊涂賬”,更談不到提高能源的綜合利用率。在《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》中第三十六條規(guī)定:加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)和計(jì)量管理,各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要督促企業(yè)合理配備能源計(jì)量器具,加強(qiáng)能源計(jì)量管理。“樹立了計(jì)量就是計(jì)錢的理念!”節(jié)約開支、降低成本,沒有計(jì)量這把尺子可不行。
認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo),不解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)問題,或者企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)能源計(jì)量工作重視不夠,想把企業(yè)節(jié)能工作搞好,就是一句空話。近年來(lái),隨著各地對(duì)高耗能、高污染企業(yè)的專項(xiàng)整治和節(jié)能降耗工作的開展,應(yīng)該說(shuō)取得了一定的成效。但是,在技術(shù)和管理上,相當(dāng)一部分企業(yè)能源計(jì)量基礎(chǔ)工作不扎實(shí),能源計(jì)量管理手段落后、水平不高,存在對(duì)國(guó)家能源計(jì)量管理的法律法規(guī)不了解、能源計(jì)量器具配備不足或不適用、能源計(jì)量管理人員隊(duì)伍不健全、能源計(jì)量管理人員素質(zhì)不高和能源計(jì)量管理體系不完善等問題。
通過(guò)廣泛的能源計(jì)量法規(guī)宣傳和國(guó)家節(jié)能政策的宣傳,要轉(zhuǎn)變企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)能源計(jì)量工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位、片面追求產(chǎn)量和產(chǎn)值、忽視能源計(jì)量數(shù)據(jù)管理和使用、不把計(jì)量數(shù)據(jù)作為能源管理節(jié)能降耗和成本核算依據(jù)的錯(cuò)誤觀點(diǎn),進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)自覺開展節(jié)能降耗活動(dòng),推動(dòng)了全市計(jì)量節(jié)能工作的順利開展。
在服務(wù)中我們注意這幾點(diǎn):一是帶著熱情搞服務(wù),對(duì)企業(yè)既管又幫、管幫結(jié)合,不能亂施權(quán)威,更不能居高臨下;二是帶著原則搞服務(wù),寓監(jiān)督管理于服務(wù)之中,在監(jiān)管中加強(qiáng)服務(wù),在服務(wù)中加強(qiáng)監(jiān)督,對(duì)企業(yè)存在的問題,既要敢于直言不護(hù)短,又要苦口婆心幫助企業(yè)解決存在的實(shí)際問題。因此,我們更要在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面前多為他們說(shuō)話,多為他們撐腰,多為他們創(chuàng)造好的工作環(huán)境;三是帶著主動(dòng)意識(shí)服務(wù)。充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督計(jì)量服務(wù)職能優(yōu)勢(shì),著重幫助指導(dǎo)試點(diǎn)企業(yè)建立科學(xué)完善的能源計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò),完善能源計(jì)量器具的配備,開展能源計(jì)量檢測(cè)、實(shí)施能源計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和能源消耗數(shù)據(jù)間的平衡、追溯、比對(duì),用科學(xué)的數(shù)據(jù)控制節(jié)能空間。質(zhì)檢部門應(yīng)抓住當(dāng)前的機(jī)遇,積極推進(jìn)能源計(jì)量工作。領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,思想統(tǒng)一是保障,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),通過(guò)有效的技術(shù)服務(wù),推動(dòng)企業(yè)節(jié)能降耗工作,計(jì)量工作是能夠有所作為的。
二、計(jì)量管理工作要融入到企業(yè)節(jié)能降耗中去
1.完善各項(xiàng)能源管理制度
為做好節(jié)能降耗工作,要制定嚴(yán)格的能源管理制度,這些規(guī)章制度明確規(guī)定各有關(guān)部門的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),理順了工作流程,各項(xiàng)管理規(guī)范、順暢。這些制度包括:用電管理制度、用水管理制度、燃料管理制度、統(tǒng)計(jì)管理制度、定額管理和獎(jiǎng)懲制度。特別是定額管理制度在節(jié)約用能、合理用能、控制能源消耗生產(chǎn)成本的過(guò)程中發(fā)揮較大作用。通過(guò)在能源使用全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)上安裝的能源計(jì)量器具,使得各個(gè)環(huán)節(jié)上的能源是否按定額消耗就有了依據(jù)。通過(guò)嚴(yán)格的檢查、考核、評(píng)比,確保獎(jiǎng)懲結(jié)果在每月的績(jī)效工資中予以兌現(xiàn)。
2.構(gòu)筑計(jì)量管理平臺(tái),為節(jié)能降耗提供技術(shù)保障
計(jì)量確認(rèn)體系是一個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)化”的系統(tǒng),有組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序和資源五部分構(gòu)成。計(jì)量確認(rèn)體系在計(jì)量設(shè)備的規(guī)范、計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的配備及性能要求、儲(chǔ)存與保管、量值溯源、記錄、標(biāo)記、環(huán)境條件、計(jì)量人員以及管理制度等方面要有明確要求,并對(duì)應(yīng)形成的適宜程序文件。
3.完善能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)
按計(jì)量數(shù)據(jù)的收集、處理、儲(chǔ)存、反饋、控制的需要,逐步形成各種能源的檢測(cè)計(jì)量網(wǎng)絡(luò),同時(shí),還根據(jù)能源計(jì)量管理的需要,繪制《電能計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖》、《供煤計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖》、《蒸汽計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖》、《供水計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖》等,能源計(jì)量器具的配備計(jì)劃嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)圖實(shí)施。
4.做好能源計(jì)量器具的溯源、檢定等管理工作
計(jì)量工作的核心就是通過(guò)量值溯源,出具準(zhǔn)確可靠的計(jì)量數(shù)據(jù),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供技術(shù)保障。為了保證使用的能源計(jì)量器具的量值統(tǒng)一、準(zhǔn)確,計(jì)量管理部門積極發(fā)揮職能作用,按照計(jì)量管理體系文件要求,對(duì)公司能源計(jì)量范圍內(nèi)的各種計(jì)量活動(dòng)進(jìn)行管理、監(jiān)督。建立企業(yè)能源量值傳遞系統(tǒng)。依據(jù)《量值溯源管理程序》制定能源量值傳遞溯源圖。明確規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)器的名稱、精確度、測(cè)量范圍,器具的型號(hào)、數(shù)量,被檢定/校準(zhǔn)的計(jì)量器具的名稱、精確度、測(cè)量范圍、數(shù)量、使用地點(diǎn)、檢定周期等,使能源計(jì)量器具的受檢率要達(dá)到100%。對(duì)那些精密度高、本企業(yè)不能檢定的計(jì)量器具,及時(shí)提請(qǐng)政府計(jì)量部門安排檢定。實(shí)行周期檢定。根據(jù)能源計(jì)量器具所檢測(cè)對(duì)象的重要程度和使用環(huán)境的優(yōu)劣,來(lái)確定各計(jì)量器具的檢定周期,要求能源計(jì)量器具的周期受檢率要達(dá)到98%~100%;檢定/校準(zhǔn)合格的計(jì)量器具才能投入運(yùn)行。對(duì)能源計(jì)量器具的購(gòu)置,嚴(yán)格按照《測(cè)量設(shè)備采購(gòu)、貯存、發(fā)放管理程序》執(zhí)行。能源計(jì)量管理部門、使用部門要保證投入服役運(yùn)轉(zhuǎn)的計(jì)量器具的可靠性和精確度。
三、做好能源數(shù)據(jù)的采集、分析,為生產(chǎn)提供服務(wù)
扎實(shí)做好生產(chǎn)過(guò)程中的能源計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是整個(gè)管理過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)企業(yè)在能源供應(yīng)、輸送和消耗全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)理現(xiàn)象和運(yùn)動(dòng)規(guī)律進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析,統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果以《質(zhì)量月度分析》的形式,及時(shí)上報(bào)給主要領(lǐng)導(dǎo)和主管部門。統(tǒng)計(jì)分析包括:能源供應(yīng)、消耗、節(jié)約和儲(chǔ)存等方面計(jì)劃執(zhí)行的情況并加以分析;指出薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題,提出合理化建議。特別是要提供統(tǒng)計(jì)期產(chǎn)品單耗(指單位產(chǎn)品如噸鹽、噸汽等所耗用的某種能源,如多少千瓦時(shí)電力,多少千克焦炭)和產(chǎn)品綜合能耗(單位產(chǎn)品耗用的所有能源)。這些數(shù)據(jù)為公司合理組織供應(yīng),分配使用能源,能源消耗定額制定,計(jì)劃節(jié)能目標(biāo)的制定等各項(xiàng)能源管理活動(dòng)提供了有力的技術(shù)保證。
綜上所述,計(jì)量工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ),只有依靠科學(xué)的能源計(jì)量手段和管理方法,促進(jìn)節(jié)能降耗,才是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。
用電節(jié)能降耗的合理化建議范文4
關(guān)鍵詞:企業(yè);節(jié)能減排;實(shí)踐
1.引言
近年來(lái),能源緊張、環(huán)境惡化已成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)。雖然說(shuō)企業(yè)所追求的是企業(yè)利潤(rùn)的最大化,但是若無(wú)規(guī)制約束,污染的負(fù)外部性給企業(yè)帶來(lái)的超過(guò)社會(huì)成本的收益將激勵(lì)企業(yè)以犧牲環(huán)境為代價(jià)獲取利潤(rùn)。可以說(shuō),實(shí)施節(jié)能減排不僅是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中應(yīng)對(duì)資源緊缺和環(huán)境承載壓力的必然選擇,同時(shí),也是企業(yè)自身贏得新的競(jìng)爭(zhēng)力的需要,節(jié)能降耗就是維護(hù)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因?yàn)椋髽I(yè)作為法人主體,要想獲得長(zhǎng)久的發(fā)展,它就需要在國(guó)家允許的范圍內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)就要兼顧到國(guó)家的法規(guī)和政策和相應(yīng)的企業(yè)行為規(guī)范。從長(zhǎng)期來(lái)看,企業(yè)會(huì)深刻認(rèn)識(shí)浪費(fèi)資源、污染環(huán)境對(duì)自身發(fā)展帶來(lái)的種種不利影響,切實(shí)感受到節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境的好處,進(jìn)而主動(dòng)積極地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
2.目前企業(yè)節(jié)能減排管理的現(xiàn)狀與發(fā)展成果
江蘇法爾勝泓昇集團(tuán)有限公司是江陰市重點(diǎn)用能企業(yè)之一,年消耗能源折合標(biāo)準(zhǔn)煤25萬(wàn)噸。近年來(lái),公司緊緊圍繞國(guó)家節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),很抓企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目,充分發(fā)揮集團(tuán)工會(huì)的積極作用,鼓勵(lì)全體員工參與企業(yè)的節(jié)能減排工作,在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造了濃厚的節(jié)能減排氛圍,全面超額完成了上級(jí)下達(dá)的“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。2010年集團(tuán)公司單位產(chǎn)值能耗(當(dāng)量值)與2005年相比下降了34.3%,按單位產(chǎn)品綜合能耗計(jì)算,“十一五”期間企業(yè)累計(jì)節(jié)約能源折合標(biāo)準(zhǔn)煤(當(dāng)量值)26000噸,為企業(yè)減少能源成本支出約7800萬(wàn)元。
企業(yè)各項(xiàng)能耗指標(biāo)如單位產(chǎn)值能耗、單位產(chǎn)量能耗和單位產(chǎn)量耗水量均達(dá)到國(guó)內(nèi)同行先進(jìn)水平。
2009年6月集團(tuán)公司被無(wú)錫市委、市人民政府評(píng)為“無(wú)錫市2006-2008年度節(jié)能減排先進(jìn)企業(yè)”,2011年6月被評(píng)為“無(wú)錫市“十一五”節(jié)能工作先進(jìn)集體”,公司于2008年通過(guò)了江蘇省節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建。
3.企業(yè)節(jié)能減排管理的具體實(shí)際措施
3.1加快企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升產(chǎn)品生產(chǎn)檔次
公司注重內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,不斷致力于新產(chǎn)品的研發(fā),提高高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)比例,如微特繩的批量生產(chǎn)、太陽(yáng)能光伏用鋼絲的研發(fā)成功,為企業(yè)能源消耗的下降奠定了基礎(chǔ)。
3.2優(yōu)化能源品種結(jié)構(gòu),提高能源綜合利用率
近年來(lái),公司通過(guò)節(jié)能工藝和節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用,內(nèi)部的能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯的變化。高污染能源煤炭、柴油的消費(fèi)比例由2005年的13.43%下降到2010年的1.15%,從而轉(zhuǎn)向以高效、清潔的電力和天然氣作為主要能源,2010年電力和天然氣的消耗比例占到總能耗的92.7%。
3.3工會(huì)引導(dǎo),提高員工參與節(jié)能減排工作的積極性
集團(tuán)工會(huì)在關(guān)心企業(yè)發(fā)展的同時(shí),積極參與企業(yè)內(nèi)部的節(jié)能減排工作,經(jīng)常性地采取形式多樣的活動(dòng)來(lái)引導(dǎo)員工主動(dòng)投身到企業(yè)節(jié)能降耗工作中來(lái)。
經(jīng)常性地在職工群眾中開展“合理化建議”和征集“金點(diǎn)子”活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容涉及節(jié)能降耗、工藝革新、降本增效等,鼓勵(lì)員工立足崗位,從身邊發(fā)現(xiàn)挖掘節(jié)能降耗的潛力。對(duì)活動(dòng)中產(chǎn)生的好的建議及時(shí)給予嘉獎(jiǎng),從而激發(fā)了員工參與節(jié)能降耗工作的熱情。定期組織職工進(jìn)行操作技能大比武,把節(jié)能降耗、降本增效等內(nèi)容列入比賽考核內(nèi)容,在提升員工操作技能水平的同時(shí)鼓勵(lì)員工在自身崗位上進(jìn)行節(jié)能小改小革。
3.4注重節(jié)能改造投入,提升技術(shù)裝備水平
近年來(lái),公司投入大量的人力、財(cái)力,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)技術(shù)工藝和裝備進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,在優(yōu)化工藝和裝備水平的同時(shí),大大降低了企業(yè)的用能成本。公司實(shí)施的節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目得到了上級(jí)節(jié)能主管部門的認(rèn)可,并多次得到了省、市節(jié)能專項(xiàng)資金的扶持,其中鋼絲熱處理加熱爐的節(jié)能改造項(xiàng)目被列入了省級(jí)節(jié)能示范項(xiàng)目。實(shí)施的主要節(jié)能項(xiàng)目有:(1)鋼絲熱處理加熱爐的節(jié)能改造。由原來(lái)的電加熱、燃油加熱改為天然氣加熱,通過(guò)能源品種結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,在大大提高爐子本身熱效率的基礎(chǔ)上,為企業(yè)節(jié)約了大量的能源。企業(yè)原有鋼絲熱處理加熱爐大部分使用電力加熱,每噸鋼絲電力消耗達(dá)300kwh左右,改用天然氣加熱后,天然氣單耗在45m3左右,能源消費(fèi)成本下降28%。(2)直進(jìn)式拉絲機(jī)的大量應(yīng)用。公司原有大中拉設(shè)備為滑輪式拉絲機(jī),由于該設(shè)備生產(chǎn)工藝的局限,半成品鋼絲一般需要經(jīng)過(guò)多道工序才能完成,直進(jìn)式拉絲機(jī)的應(yīng)用,解決了電力浪費(fèi)和勞動(dòng)力成本高的矛盾。一般規(guī)格的半成品鋼絲使用直進(jìn)式拉絲機(jī),經(jīng)一道工序即可完成。根據(jù)測(cè)算,直進(jìn)式拉絲機(jī)的應(yīng)用,單位產(chǎn)品拉絲電耗節(jié)電率在20%左右,其中還不包括省去一道中間熱處理電耗300kwh/t的節(jié)能量。(3)變頻節(jié)能裝置的推廣。根據(jù)電機(jī)設(shè)備負(fù)載的變化,配備相應(yīng)的變頻調(diào)速節(jié)能裝置,在優(yōu)化生產(chǎn)工藝的同時(shí),達(dá)到節(jié)電的目的。目前公司大部分設(shè)備如大中拉拉絲機(jī)、捻股成繩機(jī)等設(shè)備均配備了變頻器,降低了設(shè)備頻繁啟動(dòng)時(shí)電機(jī)功率的大幅變動(dòng)。
3.5全面貫徹落實(shí)節(jié)能法律法規(guī)要求,完善節(jié)能減排管理體系,強(qiáng)化節(jié)能減排基礎(chǔ)管理
為全力完成“十二五”節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),集團(tuán)公司在機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí),設(shè)立了專門的部門來(lái)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的節(jié)能減排工作。公司從完善集團(tuán)內(nèi)部基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)企業(yè)能源消耗統(tǒng)計(jì)分析、實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目等方面著手,經(jīng)常性地進(jìn)行節(jié)能法律、法規(guī)知識(shí)的宣傳教育,以提高企業(yè)員工的節(jié)能意識(shí),同時(shí)制定完善了集團(tuán)公司《節(jié)能減排管理辦法》,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,將節(jié)能降耗指標(biāo)層層分解到各單位、部門,這些措施的進(jìn)行,為企業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
4.體會(huì)與總結(jié)
總之,能源的大量消耗,溫室氣體的排放成了制約社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的兩大頑癥。企業(yè)作為能源消耗和污染排放的大戶,實(shí)施節(jié)能減排責(zé)無(wú)旁貸。而目前,我國(guó)能源資源市場(chǎng)價(jià)格過(guò)低,沒有體現(xiàn)資源的稀缺程度和市場(chǎng)價(jià)值以及環(huán)境成本。過(guò)低的能源價(jià)格以及較弱的排污收費(fèi)的力度,致使我國(guó)在國(guó)際分工中滑向資源消耗高、環(huán)境代價(jià)大的低端產(chǎn)品和落后產(chǎn)業(yè),不利于能源的高效利用和環(huán)境保護(hù)。建議,應(yīng)繼續(xù)、科學(xué)地調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),理順以價(jià)格為核心的市場(chǎng)體系,加大懲罰違法企業(yè)的力度,提高違法成本,并充分運(yùn)用市場(chǎng)手段,將節(jié)能降耗與能源企業(yè)及能源消費(fèi)者的利益緊密聯(lián)系起來(lái),才能真正調(diào)動(dòng)各方面節(jié)能降耗的積極性。可以借鑒日本等先進(jìn)節(jié)能減排國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),推行合同能源管理、節(jié)能投資擔(dān)保機(jī)制,以及清潔發(fā)展機(jī)制,實(shí)施能效標(biāo)準(zhǔn)管理,扶持節(jié)能服務(wù)公司的發(fā)展等等。企業(yè)從有利于自身發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,自覺地節(jié)能降耗,實(shí)現(xiàn)集約經(jīng)營(yíng),從而建立起節(jié)能降耗的長(zhǎng)效機(jī)制。
用電節(jié)能降耗的合理化建議范文5
1開展的主要工作
在組織體系建設(shè)方面,中國(guó)南方電網(wǎng)公司需求側(cè)管理的組織體系不斷完善。一是在外部,以“綠色行動(dòng)”為契機(jī),先后與南方5省區(qū)簽訂了《關(guān)于建立電力需求側(cè)管理長(zhǎng)效機(jī)制,推進(jìn)節(jié)能減排工作合作備忘錄》,開創(chuàng)了國(guó)內(nèi)先河;二是在內(nèi)部,多個(gè)省區(qū)以及地市供電局成立了科學(xué)用電指導(dǎo)中心或其他形式的節(jié)能服務(wù)組織機(jī)構(gòu)。其中,云南科學(xué)用電指導(dǎo)中心獲得了政府認(rèn)可的節(jié)能服務(wù)資質(zhì),為電網(wǎng)公司在新的市場(chǎng)條件下開展用戶節(jié)能服務(wù)工作開拓了思路。基于上述基礎(chǔ),2010年,為進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揮電網(wǎng)企業(yè)在實(shí)施國(guó)家節(jié)能減排戰(zhàn)略中的行業(yè)引導(dǎo)作用,中國(guó)南方電網(wǎng)公司會(huì)同代表廣東省人民政府出資的廣東省粵電集團(tuán)有限公司、廣東省廣業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司,共同發(fā)起成立南方電網(wǎng)綜合能源有限公司,作為南方電網(wǎng)公司從事節(jié)能服務(wù)的主要實(shí)施機(jī)構(gòu)。在節(jié)能服務(wù)實(shí)施方面,中國(guó)南方電網(wǎng)公司以“綠色行動(dòng)”為平臺(tái),以解決用戶實(shí)際困難為根本目的,積極推進(jìn)用戶節(jié)能服務(wù)工作。主要包括:一是廣泛開展贈(zèng)送節(jié)電合理化建議工作。全網(wǎng)累計(jì)提供各種合理化建議11萬(wàn)余條,開展各種形式的節(jié)能診斷2.6萬(wàn)次;二是大力推廣節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)。
廣東電網(wǎng)指導(dǎo)、幫助企業(yè)用戶更換節(jié)能變壓器共6346臺(tái),容量共2130MVA,對(duì)12912戶報(bào)裝容量在315kVA及以上的新增用電項(xiàng)目開展了能效審查。廣西電網(wǎng)積極引導(dǎo)用戶采用蓄冷、蓄熱等負(fù)荷轉(zhuǎn)移技術(shù),共有118家用戶安裝電蓄能設(shè)備,總裝機(jī)容量162MVA;三是積極推進(jìn)節(jié)電示范項(xiàng)目。南方電網(wǎng)公司出臺(tái)了《節(jié)電示范項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》,目前全網(wǎng)建成各種形式的示范點(diǎn)67個(gè);四是穩(wěn)步推進(jìn)合同能源管理。廣東電網(wǎng)公司制訂了《廣東電網(wǎng)公司開展合同能源管理節(jié)能服務(wù)活動(dòng)實(shí)施方案》,目前已組織用戶開展合同能源管理節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目共115項(xiàng),已建成或初步建成合同能源管理項(xiàng)目72項(xiàng)。云南電網(wǎng)公司通過(guò)與政府合作,充分利用電力需求側(cè)管理資金、節(jié)能減排財(cái)政資金等多渠道籌集節(jié)電資金,以合同能源管理模式為企業(yè)進(jìn)行節(jié)電改造,并滾動(dòng)使用,效果比較明顯,合同能源管理的市場(chǎng)化運(yùn)作模式初步建立并逐步推廣。在負(fù)荷管理系統(tǒng)建設(shè)方面,近幾年,中國(guó)南方電網(wǎng)公司不斷加強(qiáng)并完善負(fù)荷管理系統(tǒng),努力擴(kuò)大覆蓋范圍。截至目前,全網(wǎng)共安裝負(fù)荷管理終端35萬(wàn)臺(tái),負(fù)荷管理系統(tǒng)監(jiān)測(cè)負(fù)荷60GW以上,監(jiān)測(cè)面80%左右。各省區(qū)中,廣東電網(wǎng)已安裝負(fù)荷管理終端30萬(wàn)臺(tái),實(shí)現(xiàn)覆蓋所有專變用戶。廣西、云南實(shí)現(xiàn)負(fù)荷管理系統(tǒng)覆蓋所有的100kVA及以上專變用戶。貴州、海南也分別實(shí)現(xiàn)對(duì)315kVA、200kVA及以上專變用戶100%覆蓋。與此同時(shí),各單位不斷完善負(fù)荷管理功能,特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜的情況下,充分發(fā)揮其對(duì)行業(yè)用電的分析預(yù)測(cè)作用。
同時(shí),負(fù)荷管理系統(tǒng)在用戶錯(cuò)峰管理、差異化服務(wù)、效益分析、營(yíng)業(yè)抄表、計(jì)量監(jiān)測(cè)、用電檢查、節(jié)能降耗及供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面發(fā)揮了積極作用。其中:廣東電網(wǎng)利用負(fù)荷管理系統(tǒng)篩選出17432戶功率因數(shù)低于考核指標(biāo)10個(gè)百分點(diǎn)以上的用戶、8173戶平均負(fù)載率低于30%的用戶,通過(guò)促使用戶整改,提高了用電管理水平和電能利用效率。在節(jié)能宣傳引導(dǎo)方面,中國(guó)南方電網(wǎng)公司積極開展節(jié)能宣傳工作,通過(guò)實(shí)施“百、千、萬(wàn)工程”,累計(jì)開展各種形式的培訓(xùn)班650期,共4.2萬(wàn)家企業(yè)、9.6萬(wàn)人參加了培訓(xùn)。全網(wǎng)共建成各種類型的節(jié)能展示中心52個(gè),累計(jì)組織了13萬(wàn)名中小學(xué)生參觀。各單位免費(fèi)發(fā)放包括《家居節(jié)電金點(diǎn)子》、《企業(yè)節(jié)電金點(diǎn)子》在內(nèi)的各類宣傳資料280余萬(wàn)份,發(fā)放包括節(jié)能燈具在內(nèi)的各類宣傳小禮品90余萬(wàn)份。
2取得的工作經(jīng)驗(yàn)
從近年來(lái)南方電網(wǎng)公司開展的需求側(cè)管理工作實(shí)踐來(lái)看,主要有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn):
(1)電力需求側(cè)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,但政府主導(dǎo)是關(guān)鍵,只有政府高度重視,才能從根本上推動(dòng)需求側(cè)管理工作的全面展開。希望在今后的工作中,政府有關(guān)部門能夠繼續(xù)加大對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的指導(dǎo)、幫助和支持力度。
(2)強(qiáng)化電力需求側(cè)管理政策激勵(lì),建立健全相關(guān)的財(cái)政、稅收、投融資政策,才能為深入開展電力需求側(cè)管理工作提供充分的保障。2010年,《電力需求側(cè)管理辦法》、《關(guān)于加快推進(jìn)合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》等政策的出臺(tái),對(duì)需求側(cè)管理工作的推動(dòng)作用非常顯著,我們也希望今后在相關(guān)配套政策方面能夠繼續(xù)完善。
(3)經(jīng)濟(jì)措施和價(jià)格杠桿是實(shí)施電力需求側(cè)管理最有效的手段。要建立需求側(cè)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,必須尊重用戶的需求,尊重市場(chǎng)的規(guī)律,更多的采用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)手段,通過(guò)市場(chǎng)規(guī)律使用戶從需求側(cè)管理中得到實(shí)惠、享受方便,才能引導(dǎo)和激勵(lì)用戶自覺主動(dòng)參與到需求側(cè)管理工作中來(lái)。我們也希望今后的電價(jià)體系能夠進(jìn)一步豐富,從而促進(jìn)提高用戶參與電力需求側(cè)管理的主觀意愿。
3下一步工作打算
一是認(rèn)真落實(shí)《電力需求側(cè)管理辦法》的相關(guān)政策,研究制訂詳細(xì)的實(shí)施方案,在南方電網(wǎng)內(nèi)部建立相應(yīng)的工作機(jī)制和考核機(jī)制,明確各級(jí)單位的責(zé)任和目標(biāo),確保《電力需求側(cè)管理辦法》的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
用電節(jié)能降耗的合理化建議范文6
關(guān)鍵詞:電網(wǎng);線損管理;管理模式;技術(shù)水平;
中圖分類號(hào):U665.12 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-3520(2015)-10-00-01
一、引言
當(dāng)前社會(huì)主體意識(shí)已經(jīng)由發(fā)展經(jīng)濟(jì)逐漸過(guò)渡到節(jié)能減排,低能耗、節(jié)約型經(jīng)濟(jì)不僅是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域面臨的主要問題,也是全社會(huì)面臨的公益環(huán)保型問題。電力系統(tǒng)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要影響因素,在降低能耗、節(jié)能減排工作中任務(wù)十分艱巨。社會(huì)對(duì)電力系統(tǒng)部門的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為電網(wǎng)線損,該指標(biāo)能反應(yīng)電力系統(tǒng)的技術(shù)水平和管理水平,對(duì)供電企業(yè)未來(lái)發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義。電網(wǎng)升級(jí)改造工程的主要目標(biāo)之一是將線損控制在合理范圍內(nèi),這是衡量改造工程成效的重要判斷依據(jù)。
二、電網(wǎng)線損來(lái)源分析
(一)電網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備導(dǎo)致線損。供電線路的供電半徑過(guò)大是電網(wǎng)系統(tǒng)面臨的普遍問題,尤其是處于偏遠(yuǎn)地區(qū)的縣鄉(xiāng)級(jí)地區(qū),為保障各地區(qū)的供電,需要架設(shè)較長(zhǎng)的供電線,而由于地域及資金的限制,偏遠(yuǎn)地區(qū)長(zhǎng)距離輸電線路的導(dǎo)線一般都較細(xì),因此過(guò)細(xì)、過(guò)長(zhǎng)的輸電導(dǎo)線是線損的來(lái)源之一;其次,電網(wǎng)中的線路與臺(tái)區(qū)無(wú)功補(bǔ)償電容器使用時(shí),低于額定值從而加重了線損;第三,電氣設(shè)備安裝技術(shù)及安裝質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),造成設(shè)備間連接部位接觸不良引起設(shè)備過(guò)熱,從而造成多于電能損耗;最后,電網(wǎng)多經(jīng)過(guò)綠色植物茂盛區(qū)域,而樹木或其他綠色植物常引起電量不必要的損失。
(二)電網(wǎng)系統(tǒng)管理水平落后引起線損。電網(wǎng)系統(tǒng)管理水平不高,是線損產(chǎn)生的主觀因素。一方面,電網(wǎng)系統(tǒng)管理制度不完善,多數(shù)管理處于一種粗放式的管理模式,管理方式落后導(dǎo)致線損電量超出規(guī)定范圍時(shí),難以查清線損出現(xiàn)的原因,更難以提出有效的,合理化的改進(jìn)建議,使電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成為一筆糊涂賬;另一方面,管理人員管理理念較為陳舊,安全管理仍然是電網(wǎng)系統(tǒng)管理的主要內(nèi)容,而線損造成的經(jīng)濟(jì)損失卻未得到足夠的重視,對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制更是應(yīng)用甚少。
(三)電網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)人員的水平較低。電網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)人員工作環(huán)境及工作待遇較低,這就導(dǎo)致工作人員整體素質(zhì)較為落后。即便是剛畢業(yè)分配到偏遠(yuǎn)地區(qū)的電網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)管理人員,具有較高的業(yè)務(wù)能力及職業(yè)素養(yǎng),但在外部環(huán)境長(zhǎng)期負(fù)面影響下,容易導(dǎo)致技術(shù)人員心態(tài)落差較大,長(zhǎng)此以往難免在工作過(guò)程中降低對(duì)自己的工作要求,影響操作技能水平的發(fā)揮,給線損降低帶來(lái)極大困難。
三、電網(wǎng)線損特點(diǎn)及對(duì)策分析
(一)電網(wǎng)線損特點(diǎn)分析。1、電網(wǎng)線損較為嚴(yán)重區(qū)域多為偏遠(yuǎn)地區(qū)以及用戶居住較為松散地區(qū),由于供電地區(qū)范圍較大,因此地質(zhì)情況較為復(fù)雜,給電網(wǎng)負(fù)荷統(tǒng)一工作帶來(lái)不便。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)以及供電半徑只能根據(jù)實(shí)際情況,因地制宜的設(shè)計(jì)施工,導(dǎo)致供電網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)較為隨意,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的供電線路以及配電區(qū)線損也更加復(fù)雜。例如,對(duì)于人口分散較為嚴(yán)重地區(qū)進(jìn)行電網(wǎng)布局時(shí),為保證各個(gè)用戶的供電,供電半徑將不得不進(jìn)行人為擴(kuò)充,甚至有從500m擴(kuò)充到2000m的情況發(fā)生,無(wú)線的擴(kuò)充引來(lái)的主要問題就是過(guò)大的線損。2、電網(wǎng)系統(tǒng)面臨的一個(gè)問題是具有鮮明的季節(jié)性,各個(gè)地區(qū)由于生產(chǎn)關(guān)系,對(duì)電量需求往往集中在某一時(shí)段,造成用電高峰期,而其他時(shí)間段用電量較少,就造成了電網(wǎng)變壓器空載,從而產(chǎn)生不必要的電損。3、電網(wǎng)跨區(qū)域范圍較大,特別是偏遠(yuǎn)地區(qū)存在著低壓配電線路過(guò)長(zhǎng),電壓降過(guò)大,因而功率因數(shù)相對(duì)較低,而在電網(wǎng)改造的初期卻忽視了這些因素,而沒有針對(duì)性地安裝變電站對(duì)其進(jìn)行集中補(bǔ)償,臺(tái)區(qū)的就地補(bǔ)償也未能納入其設(shè)計(jì)考慮中,這也將造成有功損失不必要的加大,同時(shí)電壓得不到提升,線損自然也就增大。
(二)降低電網(wǎng)線損的主要對(duì)策。1、完善電網(wǎng)管理體系,加強(qiáng)管理力度。電網(wǎng)系統(tǒng)管理人員應(yīng)改變?cè)瓉?lái)的管理理念,從技術(shù)第一線抓起,管理線損來(lái)源的每一個(gè)環(huán)節(jié),自上而下的完善組織管理機(jī)構(gòu),同時(shí)成立專門的線損管理部門,派專人負(fù)責(zé)線損管理工作,并將責(zé)任進(jìn)行明確劃分,改變?cè)瓉?lái)線損不可避免,線損無(wú)人負(fù)責(zé)的局面;其次,成立專門的監(jiān)督部門,加強(qiáng)電網(wǎng)線路及設(shè)備的安全監(jiān)督及技術(shù)監(jiān)督工作,將可控的線損通過(guò)人為干預(yù)降低到最低。最后,升級(jí)管理模式,改變傳統(tǒng)的粗放式管理模式,升級(jí)為精細(xì)性管理模式。通過(guò)管理模式的改變,將電網(wǎng)系統(tǒng)的降損目標(biāo)進(jìn)行分解,按季度或月進(jìn)行減少能量損耗的工作。采用現(xiàn)代化企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)懲處機(jī)制,利用科學(xué)、合理的管理制度,將降低線損與個(gè)人工作業(yè)績(jī)進(jìn)行掛鉤,以此激發(fā)工作人員的積極性和創(chuàng)造性。2、加強(qiáng)理論計(jì)算的指導(dǎo)作用。理論計(jì)算對(duì)降低減損具有重要的指導(dǎo)意義,以科學(xué)的方法對(duì)各部分線損值進(jìn)行理論計(jì)算,將理論計(jì)算值作為重要的判斷依據(jù),與電網(wǎng)實(shí)際損耗值進(jìn)行對(duì)比,逐一排除線損引起的主要原因,并提安全、可靠、高效的改進(jìn)方法,使線損由原來(lái)的不可避免變?yōu)橐环N人工可控的狀態(tài),從而實(shí)現(xiàn)最大限度的節(jié)能降耗工作目標(biāo)。3、提高電網(wǎng)技術(shù)人員的職業(yè)素養(yǎng)。電網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài),除受自身設(shè)備質(zhì)量影響外,還受電網(wǎng)技術(shù)人員以及管理人員的影響。提高電網(wǎng)技術(shù)人員的職業(yè)素養(yǎng),可有效改善其在工作過(guò)程中的技術(shù)水平。針對(duì)電網(wǎng)系統(tǒng)工作人員的主要問題,可從減少其消極情緒入手,通過(guò)專業(yè)的培訓(xùn),使工作人員意識(shí)到線損的危害以及自身工作的價(jià)值及意義,鼓勵(lì)電網(wǎng)技術(shù)人員解放思想,充分發(fā)揮其創(chuàng)新精神,為降低線損提出更多切實(shí)可行的合理化建議。除此意外,充分利用獎(jiǎng)懲制度,提高工作人員的積極性和工作熱情。
四、總結(jié)
電網(wǎng)升級(jí)改造工作中,降低減損是工作重點(diǎn)也是工作難點(diǎn),應(yīng)盡量將不必要的線損控制在合理范圍內(nèi),為電網(wǎng)系統(tǒng)節(jié)能減排貢獻(xiàn)最大力量。電網(wǎng)線損產(chǎn)生原因除客觀因素外,還有主觀因素,因此,在降低線損的工作過(guò)程中,除提高電網(wǎng)線路機(jī)器設(shè)備的性能外,還應(yīng)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用,利用先進(jìn)的管理模式,科學(xué)的理論基礎(chǔ)以及專業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)工作,從各個(gè)方面控制線損的產(chǎn)生,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益最大化。
參考文獻(xiàn):
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