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設(shè)備調(diào)研報告范文1

一、需購置實驗儀器清單：

序號

儀器

型號

生產(chǎn)廠家

預(yù)算（元）

理由

1

自動精密切割機

SYJ-200

沈陽科晶

30000

巖石薄片分析配套

2

超聲波清洗機

KQ3200B

昆山昆美

2500

巖石薄片分析配套

3

多工位薄片粘合臺

沈陽科晶

5000

巖石薄片分析配套

4

真空干燥箱

6020

天津泰斯特

3500

巖石薄片分析配套

5

精確磨拋控制儀

GPC-80A

沈陽科晶

10000

巖石薄片分析配套

總計

51000

二、需購置試驗儀器設(shè)備說明

（一） 本次所采購的實驗儀器設(shè)備為2018年度測試中心巖石檢測新增項目巖石磨片分析配套儀器。

（二） 本次所采購的所有儀器設(shè)備已入2019財務(wù)預(yù)算。

三、采購原因

1.根據(jù)質(zhì)量檢測單位資質(zhì)主管部門文件要求，2019年測試中心檢測資質(zhì)申請需申報巖石檢測項目巖石磨片分析，需配套相應(yīng)的巖石磨片制作儀器設(shè)備。

2.地質(zhì)勘察技術(shù)人員近年來勘察報告多被要求提供巖石磨片分析參數(shù)，由于目前測試中心不具備硬件條件，多數(shù)巖石磨片分析外委檢測，成本較高。

3.目前測試中心已配備巖石磨片分析主要儀器巖石電子顯微鏡。

四、解決方案

目前市場上巖石磨片分析配套儀器設(shè)備較多，儀器價格高低不一、質(zhì)量參差不齊。

測試中心從自身生產(chǎn)情況出發(fā)，結(jié)合市場調(diào)研結(jié)果，對此次購買的巖石磨片分析有下面要求：

1.儀器設(shè)備定位為市場中等，以滿足生產(chǎn)需求即可。

2.儀器便于操作，安全可靠。

五、推薦原因

經(jīng)市場調(diào)研和咨詢，尤其測試中心相關(guān)人員前往交通規(guī)劃設(shè)計院工程試驗檢測中心、工勘院試驗中心等實地調(diào)研后，聽取生產(chǎn)廠家、儀器設(shè)備經(jīng)銷商等各方報價認為上述清單符合我測試中心采購需求。

六、采購方式

設(shè)備調(diào)研報告范文2

1、選拔機制不盡完善。一是在后備干部的資格準(zhǔn)入上，還沒有和《公務(wù)員法》的規(guī)定配套起來。二是在后備干部的人選推薦上，還沒有完全公開透明，還存在“從少數(shù)人中選人”的現(xiàn)象，于是，有一部分后備干部把主要精力和心思不再放在積極搞好本職工作上，而是花在“密切聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)”、經(jīng)營人際關(guān)系上。他們苦心結(jié)交左右，處處討好領(lǐng)導(dǎo)，時時關(guān)心自己，絕不放過任何一個可能被提拔的機會。三是在后備干部的最后確定上，還沒有做到真正公平公正。重視和采納單位班子集體特別是主要負責(zé)人意見的時候比較多。這些都一定程度上影響了后備干部隊伍的整體質(zhì)量，使后備干部隊伍與領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、學(xué)歷、專業(yè)結(jié)構(gòu)等需求存在一定距離，互補性、合理性不夠強。

2、培養(yǎng)平臺拓展不多。這部分后備干部朝氣蓬勃，躊躇滿志，干勁十足。進入后備干部序列后，他們想大干事業(yè)、大顯才華，進一步引起領(lǐng)導(dǎo)和組織上的注意與重視。但是除以黨校為主的培訓(xùn)方式外，目前后備干部的培養(yǎng)方式與途徑還比較單一。有計劃、有步驟地把后備干部選派到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位或艱苦環(huán)境進行鍛煉的工作措施不多，影響了后備干部通過實踐鍛煉增長才干、走向成熟的步伐。

3、備用結(jié)合時有脫節(jié)。一部分后備干部由于職數(shù)限制、任職條件限制等各種因素的影響，多年一直是備而不用，而跟自己一樣條件甚至是不如自己的干部都提拔重用了，因此而感到自己提拔無望，對組織表現(xiàn)出不信任。備用脫節(jié)的情況極大地打消了后備干部的積極性。

4、宏觀管理有待加強。組織部門的宏觀管理有重選拔培養(yǎng)輕管理使用的傾向。沒有根據(jù)人才成長規(guī)律和干部潛力特點，分層次、分類別建立后備干部名單，后備干部隊伍建設(shè)還缺乏一定的針對性和有效性。

二、加強后備干部隊伍建設(shè)的對策

1、拓寬選人視野，創(chuàng)新選拔方式。組織部門要按照領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體目標(biāo)要求，對班子的結(jié)構(gòu)狀況進行分析梳理，確定班子需要配備的年輕干部數(shù)量以及非黨、女干部的比例和文化專業(yè)結(jié)構(gòu)等。要打破地域、部門界限，采取組織推薦、群眾舉薦、個人自薦三種方式，把后備干部選配工作完全置于“陽光操作”之下。要積極探索公開選拔后備干部工作，保證每年有一定比例的年輕干部通過公選補充到后備干部隊伍中來。

2、拓展培養(yǎng)平臺，加強能力建設(shè)。對于長期處在基層一線的后備干部，應(yīng)側(cè)重于橫向輪崗鍛煉或到上級機關(guān)掛職鍛煉；對于長期在機關(guān)工作，缺乏基層工作經(jīng)驗的，應(yīng)選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位任職或掛職，放到基層加強鍛煉；在一個崗位上工作時間較長的后備干部，可進行交流或輪崗鍛煉；對有較大發(fā)展?jié)摿Φ亩秩狈μ幚韽?fù)雜問題經(jīng)驗的后備干部，要派到環(huán)境艱苦、情況復(fù)雜、矛盾較多的地方或安排到更重要崗位上鍛煉等等，通過這些措施，為年輕干部創(chuàng)造更多的實踐機會，以拓展其工作領(lǐng)域，積累實踐經(jīng)驗，增強他們的綜合能力。[！]

設(shè)備調(diào)研報告范文3

瀏覽網(wǎng)頁和休閑娛樂是平板電腦用戶使用的主要功能

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，用戶使用平板電腦的瀏覽網(wǎng)頁和休閑娛樂功能較為活躍，經(jīng)常使用的前三大功能為“上網(wǎng)瀏覽網(wǎng)頁”、“看視頻”和“玩游戲”，用戶占比分別為76.9%、 72.0%和66.0%；相較于上網(wǎng)和娛樂，經(jīng)常使用平板電腦辦公的用戶比例較低，為51.8%。

艾瑞咨詢分析認為，平板電腦用戶更偏向休閑娛樂行為，一方面，平板電腦沒有鼠標(biāo)和鍵盤的特征決定了其辦公性能和創(chuàng)造信息的性能較差，而其良好的觸摸體驗、較大屏幕和便于攜帶的特點為消費信息、觀看視頻、玩游戲等娛樂功能提供了很好的支持；另一方面，專門針對平板電腦開發(fā)的大量應(yīng)用軟件中娛樂性的應(yīng)用軟件占比很大，用戶會利用碎片化時間滿足自己的娛樂需求。然而，隨著時間的推移，用戶對休閑娛樂之外的功能需求越來越強烈。

用戶期待平板電腦功能升級

根據(jù)艾瑞咨詢調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，用戶希望平板電腦能提供更多更強的功能，59.7%的用戶希望平板電腦運行速度提高，52.6%希望增加攝像頭像素，51.3%希望增強辦公軟件功能，僅7.5%的用戶認為平板電腦目前擁有的功能已能滿足其需求。

設(shè)備調(diào)研報告范文4

一、堅持重大決策之前開展調(diào)研。凡事關(guān)全市經(jīng)濟社會發(fā)展的全局性問題，事關(guān)群眾切身利益的重大問題，以及影響較大的熱點、難點問題，不經(jīng)過周密細致的調(diào)查研究不做決策。凡提交市委常委會決定的重大決策方案，必須經(jīng)過調(diào)查研究程序，把是否進行調(diào)查研究作為追究重大決策失誤責(zé)任的主要內(nèi)容。

二、重大調(diào)研課題邀請專家學(xué)者參與。充分發(fā)揮專家學(xué)者的優(yōu)勢，借助社會智力資源，組織有關(guān)方面專家、學(xué)者參與調(diào)研決策分析、咨詢論證。一些重點課題可以聘請專家學(xué)者參加，也可采取招投標(biāo)的方式，由專家學(xué)者承擔(dān)。

三、明確調(diào)查研究的主要分類。調(diào)查研究主要分為基本情況調(diào)研、典型經(jīng)驗調(diào)研、新生事物調(diào)研、市情民意調(diào)研、決策性調(diào)研、督導(dǎo)性調(diào)研和突發(fā)性問題調(diào)研等。要按照不同類型的調(diào)研，認真把握好調(diào)研工作的主題。

四、突出調(diào)查研究工作的重點。調(diào)查研究要緊緊圍繞市委中心工作展開，既要抓住各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點問題，又要圍繞廣大人民群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題進行深入調(diào)研，切實為市委決策做好服務(wù)。對于農(nóng)民上訪、職工下崗、減輕農(nóng)民負擔(dān)、司法不公正等人民群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題，要深入基層調(diào)研，多聽取基層干部群眾的意見建議。

五、把握重點調(diào)研課題的時限。對于貫徹中央、省委、酒泉市委以及市委重大部署實施過程中遇到的新情況、新問題，群眾反映強烈的熱點問題，工作中遇到的難點問題，要及時開展“短平快”式的調(diào)研，迅速準(zhǔn)確地反映工作進展情況，提出可操作性建議，增強市委快速反映和處理問題的能力。

六、不斷提高撰寫調(diào)研報告的本領(lǐng)。撰寫調(diào)研報告是每一位市委委員的一個基本功。要勤于觀察，捕捉信息，掌握動態(tài)，選準(zhǔn)課題；勤于思考，提高分析綜合能力和邏輯思維能力；勤于學(xué)習(xí)，努力擴大知識面；勤于練筆，不煩修改，不斷提高文字表達能力。

七、認真撰寫高質(zhì)量的調(diào)研報告。一是情況要真實。反映情況要真實可靠，提供信息要準(zhǔn)確無誤，得出的結(jié)論要正確公正。二是材料要詳實。要在占有大量材料的基礎(chǔ)上，認真思考，去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里，得出正確的判斷和結(jié)論，找出規(guī)律性。三是文風(fēng)要樸實。調(diào)研報告的文字要生動質(zhì)樸，不要華而不實；要文字簡練，不要拖泥帶水；要數(shù)據(jù)一致，不要前后矛盾；要結(jié)論客觀，不要主觀獨斷；要有前瞻性，啟發(fā)人們進一步去探索。四是建議要切實可行。材料與觀點必須統(tǒng)一，既要防止光講觀點沒有材料，滿紙結(jié)論性語言，空發(fā)議論；又要防止只堆砌材料，不提出明確觀點。建議必須實事求是，客觀實際，合情合理合法，便于操作，便于研究。

八、加強對調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化。要建立市委委員調(diào)查研究工作資料庫，加強全市性資料交流，對一些有分量、有價值、對工作有指導(dǎo)意義的調(diào)研成果，可采用《參閱件》的形式印發(fā)全市進行成果共享，也可推薦給新聞媒體或其它刊物發(fā)表。要做好優(yōu)秀調(diào)研成果的評審工作，每年召開一次調(diào)查研究交流座談會，通報調(diào)研成果，進行調(diào)研成果交流和評審，將優(yōu)秀調(diào)研文章編印成冊。市委的重要文件和領(lǐng)導(dǎo)講話等要重視采納優(yōu)秀調(diào)研成果，及時把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為新思路和新舉措。

九、建立和完善調(diào)研工作責(zé)任制。每位市委委員每年用于下基層調(diào)研的時間不少于一個月，每人每年選定1個調(diào)研課題，親自主持制定調(diào)研方案，親自組織調(diào)研活動，親自組織撰寫有分析、有建議、有價值的調(diào)研報告。市委常委每年下基層調(diào)研的時間不少于兩個月，每周一般不少于一天，市委常委會每年至少聽取一次市委委員調(diào)研工作專題匯報。

十、認真開展調(diào)查研究月活動。市委確定每年11月份為調(diào)查研究月，全面盤點全年工作，分析形勢，謀劃下一年度發(fā)展思路。調(diào)查研究月所確定的重大調(diào)研專題，分別由市委常委包抓，各常委對所承擔(dān)的課題，要親自主持制定調(diào)研方案并組織實施，做到調(diào)查研究與本人分管的工作相結(jié)合、與服務(wù)市委的決策相結(jié)合。

十一、對全市調(diào)研課題實行分類管理。市委常委會確定的調(diào)研課題為重大調(diào)研課題。重大調(diào)研課題由市委辦公室征集各方面的意見，提出建議性課題方案，報市委常委會研究確定。事關(guān)全局性、戰(zhàn)略性的重大調(diào)研課題，由市委主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持，市委辦公室和相關(guān)部門組織實施。市委委員承擔(dān)的其他調(diào)研課題為專項調(diào)研課題。專項調(diào)研課題由市委委員研究提出，向市委辦公室備案并在規(guī)定的時間內(nèi)提交調(diào)研成果。市委關(guān)注的其他調(diào)研課題，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門根據(jù)各自工作實際情況來完成，并向市委辦公室備案和提交調(diào)研成果。

十二、堅持深入基層聯(lián)系點調(diào)研制度。要把基層聯(lián)系點作為市委委員調(diào)查研究的落腳點，堅持經(jīng)常深系點調(diào)查研究，原則上每月深入基層聯(lián)系點調(diào)研不少于2次，及時掌握聯(lián)系點的基本情況和工作動態(tài)，要善于從各自聯(lián)系點上發(fā)現(xiàn)新問題，切實幫助聯(lián)系點解決實際困難。

十三、不斷改進調(diào)研方式。要采取上下結(jié)合、橫向聯(lián)合等方法，開展聯(lián)合調(diào)查研究。要注重利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行綜合分析研究，提高調(diào)查研究的效率和水平。對涉及全市改革發(fā)展全局的重大調(diào)研課題，可組織社會力量進行深入調(diào)查研究。對于涉及群眾切身利益和群眾關(guān)注的熱點問題等重大政策措施的出臺，要反復(fù)論證，廣泛聽取群眾的意見，促進決策的科學(xué)化和民主化。

十四、切實轉(zhuǎn)變調(diào)研作風(fēng)。要大力倡導(dǎo)求真務(wù)實的調(diào)研作風(fēng)。全體市委委員下基層調(diào)研，要輕車簡從，不準(zhǔn)搞超出規(guī)格的接待迎送，不得給基層增加負擔(dān)，要帶頭深入基層一線，帶頭聯(lián)系困難群眾，多到問題多、困難多的地方去，做到聽實話、摸實情、辦實事、求實效。把調(diào)查研究的過程，變成為基層群眾服務(wù)的過程，進一步密切干群關(guān)系，轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，不斷提高市委委員在群眾中的威信。

十五、建立資金投入辦法。對重大調(diào)研課題實行調(diào)研經(jīng)費專項劃撥制度，在分配重大調(diào)研課題任務(wù)時，應(yīng)足額撥付相應(yīng)的調(diào)研經(jīng)費，專項資金從市財政中列支，并在人員、時間、設(shè)備等方面予以保證，從各方面支持和鼓勵市委委員開展調(diào)研工作。

十六、完善考評管理辦法。市委委員的調(diào)研課題完成情況，由市委辦公室匯總，定期向市委常委會報告，年底由市委常委會進行考評，考評結(jié)果納入干部考核、評優(yōu)樹模范疇，把調(diào)研工作完成情況、建議轉(zhuǎn)化為決策情況，作為評價市委委員工作實績的一項重要依據(jù)。

設(shè)備調(diào)研報告范文5

倉儲管理專業(yè)人才也有其自身的成長規(guī)律，物流管理專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生首先需要在倉管員崗位鍛煉1-2年，在全面掌握倉儲服務(wù)的操作技能后，才能晉升到倉儲主管崗位；然后在倉儲主管崗位上鍛煉3-5年，具備必要的管理技能和管理素質(zhì)后，才能向更高的倉儲經(jīng)理崗位發(fā)展。

二、《倉儲管理實務(wù)》課程定位

高職院校物流管理專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)該定位于面向企業(yè)物流服務(wù)一線的操作與管理類崗位，培養(yǎng)高素質(zhì)的技能型應(yīng)用人才。每個高職院校要圍繞學(xué)校特色和自己的專業(yè)方向定位開設(shè)一系列的職業(yè)就業(yè)特色課程。我校物流管理專業(yè)針對倉儲管理類崗位群開設(shè)了《倉儲管理實務(wù)》課程，并將該課程和《運輸管理實務(wù)》、《物流信息管理實務(wù)》、《物流市場營銷》、《物流客戶服務(wù)與管理》一起并列為物流管理專業(yè)的五門核心專業(yè)課程。我校的《倉儲管理實務(wù)》課程主要解決倉管員和倉庫主管崗位應(yīng)該具備的核心職業(yè)技能和基本職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)問題。通過該課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生掌握倉庫選址、倉庫規(guī)劃與布局、倉儲設(shè)備配置、貨物入庫出庫作業(yè)、在庫商品保管、庫存控制、倉庫現(xiàn)場管理、倉儲業(yè)務(wù)經(jīng)營等方面的專業(yè)理論知識。著重培養(yǎng)學(xué)生的倉庫選址分析能力、倉庫功能規(guī)劃與平面布局能力、倉儲設(shè)備操作與管理能力、貨物出入庫作業(yè)組織能力、在庫商品的保管與養(yǎng)護能力、庫存控制管理能力、倉庫現(xiàn)場管理能力、倉儲業(yè)務(wù)流程與作業(yè)單證設(shè)計能力以及WMS操作能力等職業(yè)核心技能。讓學(xué)生養(yǎng)成認真負責(zé)、嚴(yán)謹細致的工作作風(fēng)，樹立處處講安全、時時防風(fēng)險的工作習(xí)慣，具有強烈的成本意識和服務(wù)意識。能夠勝任倉管員崗位的工作，并為以后晉升到倉庫主管和倉儲經(jīng)理職位奠定堅實的職業(yè)基礎(chǔ)。

三、《倉儲管理實務(wù)》課程教學(xué)內(nèi)容體系構(gòu)建

本課程的開發(fā)思路是在解構(gòu)企業(yè)倉儲管理類崗位工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)職業(yè)人才成長規(guī)律和學(xué)習(xí)規(guī)律，將倉儲管理崗位工作所需的基礎(chǔ)理論知識、職業(yè)核心能力和基本職業(yè)素養(yǎng)，按照實際工作過程進行重構(gòu)，從而形成課程教學(xué)內(nèi)容體系和教學(xué)單元。根據(jù)企業(yè)倉儲管理類崗位群的需求分析結(jié)果和課程的專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位，本課程選取了倉儲管理崗位群的主要工作任務(wù)作為課程教學(xué)內(nèi)容，并按照真實工作過程的順序設(shè)計了倉儲管理認知、倉儲設(shè)施規(guī)劃、倉儲設(shè)備配置、貨物入庫管理、貨物在庫管理、貨物出庫管理、倉儲業(yè)務(wù)經(jīng)營等七個學(xué)習(xí)型項目。每個大的學(xué)習(xí)型項目又細分為更小的獨立教學(xué)單元。在教學(xué)單元里面針對崗位所需的核心職業(yè)技能一共設(shè)計了14個技能訓(xùn)練項目。

四、《倉儲管理實務(wù)》課程評價體系構(gòu)建

（一）課程教學(xué)評價體系改革的思路

1、注重職業(yè)核心技能的考核

真正貫徹工學(xué)結(jié)合的教學(xué)理念，將倉儲管理崗位群工作所需的核心技能列為重點考核項目，考核成績不低于課程成績的60%。另外，基本職業(yè)能力約占課程成績的20%，職業(yè)素養(yǎng)成績占課程成績的20%左右。

2、注重學(xué)習(xí)過程的考核

真正落實過程考核的思想，將課程考核分散到平時的理論學(xué)習(xí)和技能實訓(xùn)環(huán)節(jié)中去，平時成績占課程成績比例不低于70%，期末考試成績不超過占考試成績的30%。過程考核主要針對學(xué)生在平時出勤、課堂表現(xiàn)、作業(yè)提交、實地調(diào)查等體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)過程的多個方面進行評價。結(jié)果考核主要針對學(xué)生運用本課程的主要知識點和核心技能點來分析調(diào)研企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，并提出合理化建議。考核依據(jù)是企業(yè)調(diào)研報告。

3、考核主體的多元化

過程考核主要由專業(yè)任課老師負責(zé)在校內(nèi)完成。結(jié)果考核可以請行業(yè)企業(yè)的人士參與進來，可以設(shè)計成學(xué)生以小組的形式到對口企業(yè)進行主題調(diào)查，然后根據(jù)調(diào)查的結(jié)果撰寫成企業(yè)調(diào)研報告，再將該調(diào)研報告反饋給企業(yè)管理層進行評價。

（三）課程核心技能評價指標(biāo)體系構(gòu)建

設(shè)備調(diào)研報告范文6

行業(yè)傾向不同，復(fù)合性特征明顯

日前賽迪顧問的《中國企業(yè)殺毒軟件產(chǎn)品市場調(diào)研報告》的市場調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：在殺毒軟件產(chǎn)品的選擇上，政府、制造、能源、交通、建筑、物流行業(yè)用戶存在同時選擇多個品牌的情況，雖行業(yè)所選品牌各不相同，但產(chǎn)品選擇的復(fù)合性特征明顯。這一方面說明，這一領(lǐng)域的產(chǎn)品多樣，表明其市場競爭的活躍程度，同時也表現(xiàn)出絕對優(yōu)勢的產(chǎn)品和品牌在市場中尚未確立，產(chǎn)品選擇的變化受制于信息安全事件、市場環(huán)境、行業(yè)政策等外在因素。

政府行業(yè)中復(fù)合性突出，達125%；金融行業(yè)復(fù)合性相對不高，但品牌依賴特征明顯，McAfee、賽門鐵克和趨勢等國際品牌占據(jù)較高比例；能源行業(yè)品牌選擇比例相對均衡，賽門鐵克、瑞星、奇虎360等國內(nèi)外品牌比例旗鼓相當(dāng)；IT行業(yè)技術(shù)敏感性強，75%的用戶選擇了奇虎360。

信息化程度影響，用戶熱衷統(tǒng)一部署

報告顯示，信息化程度決定了用戶在殺毒軟件品牌上的選擇。調(diào)研用戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)，擁有300臺以下終端設(shè)備的企業(yè)在殺毒軟件產(chǎn)品選擇上青睞于奇虎360，比例超過半數(shù)；300～2000臺終端設(shè)備的群體多數(shù)為中型企業(yè)，其應(yīng)用的殺毒軟件品牌比例相對平均；而2000～10000臺終端設(shè)備的群體一般都具備較為持續(xù)的信息化投入，并設(shè)有專業(yè)化的信息管理部門，瑞星、賽門鐵克成為其首選；10000臺以上終端設(shè)備的群體一般信息化建設(shè)較早，有著良好的信息化團隊和服務(wù)廠商支撐隊伍，對殺毒軟件產(chǎn)品的分布式部署、系統(tǒng)負載能力都提出了較高的要求，賽門鐵克的優(yōu)勢明顯。

互聯(lián)網(wǎng)時代獲取軟件產(chǎn)品的方式發(fā)生徹底改變，免費下載方式占據(jù)多數(shù)，通過集體采購、自行購買成為第二類獲取方式，系統(tǒng)集成打包等其他方式相對較少。此外，行業(yè)用戶統(tǒng)一部署殺毒軟件的比例較高，超70%的企業(yè)通過統(tǒng)一安裝殺毒軟件進行部署，選擇直接安裝企業(yè)版殺毒軟件產(chǎn)品的用戶群體比例也近60%。這說明中國行業(yè)用戶在信息安全意識上的提高，同時隨著企業(yè)信息化投入的不斷深化，統(tǒng)一部署企業(yè)級一體化方案受到關(guān)注。

企業(yè)級市場升級價格仍為競爭核心

企業(yè)級殺毒軟件用戶群體中，賽門鐵克略顯優(yōu)勢，奇虎360、瑞星、趨勢、McAfee等品牌占比相當(dāng)，企業(yè)級市場競爭程度依然較高。“免費”雖為廠商贏得個人市場的份額，但在企業(yè)級市場并不奏效。數(shù)據(jù)顯示，62.9%的行業(yè)用戶表示，信賴收費的企業(yè)級殺毒軟件產(chǎn)品。

企業(yè)版殺毒軟件的產(chǎn)品安全性、購置費用多少是用戶首要關(guān)注的焦點，集中管理特性、系統(tǒng)資源消耗情況、是否影響企業(yè)網(wǎng)絡(luò)帶寬等因素成為第二類用戶關(guān)心的問題，系統(tǒng)補丁、安裝卸載便捷性、售后升級服務(wù)等問題關(guān)注度相對較小。

國產(chǎn)企業(yè)級產(chǎn)品成為選擇必然