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全面深化改革工作總結(jié)范文1
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)
2015年,我委緊緊圍繞中央、省、市、縣重大改革決策部署要求,組織全委人員及時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)的相關(guān)文件及會(huì)議精神,從思想上提高對(duì)全面深化改革工作的認(rèn)識(shí)。
二、對(duì)照排查,狠抓落實(shí)
按照全面深化改革工作要求,結(jié)合我委工作職能實(shí)際,及時(shí)將工作任務(wù)分解落實(shí)到每一個(gè)職能科室、每一個(gè)具體人,強(qiáng)化職責(zé)、明確責(zé)任。對(duì)事關(guān)群眾利益的工作事項(xiàng),認(rèn)真組織排查梳理,嚴(yán)格按行政效能建設(shè)要求,能下放的下放、能簡(jiǎn)化的簡(jiǎn)化,在全縣積極推行實(shí)施人口計(jì)生公共服務(wù)“一點(diǎn)通”項(xiàng)目,按照“就近辦、來(lái)就辦”的原則,實(shí)行縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)聯(lián)運(yùn),極力打造在全縣任何一個(gè)人口計(jì)生公共服務(wù)點(diǎn)都能辦成事的工作運(yùn)行平臺(tái),最大化服務(wù)群眾,解群眾所急。
三、項(xiàng)目推動(dòng),惠及群眾
深入推進(jìn)人口計(jì)生“點(diǎn)金富家”和“暖家?guī)头觥毙袆?dòng),不斷完善計(jì)劃生育困難家庭社會(huì)救助長(zhǎng)效機(jī)制。
全面深化改革工作總結(jié)范文2
今年以來(lái),我中心堅(jiān)持以“最多跑一次”改革為牽引,以提升政務(wù)服務(wù)能力為目標(biāo),以落實(shí)行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改革為重點(diǎn),積極謀劃,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作有效推進(jìn),企業(yè)和群眾獲得感不斷增強(qiáng)。下面是小編收集整理的全面深化改革行政服務(wù)中心2020年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路,歡迎大家閱讀。
今年以來(lái),我中心堅(jiān)持以“最多跑一次”改革為牽引,以提升政務(wù)服務(wù)能力為目標(biāo),以落實(shí)行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改革為重點(diǎn),積極謀劃,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作有效推進(jìn),企業(yè)和群眾獲得感不斷增強(qiáng)。
一、上半年工作總結(jié)
(一)力促“網(wǎng)上辦”“掌上辦”。通過(guò)優(yōu)化流程、梳理高頻事項(xiàng),有效提升網(wǎng)上可辦率、全程網(wǎng)辦率。目前駐市行政服務(wù)中心事項(xiàng)X項(xiàng),X%以上網(wǎng)上可辦,X%以上實(shí)現(xiàn)全程網(wǎng)辦。強(qiáng)化宣傳,強(qiáng)化宣傳,積極引導(dǎo)群眾通過(guò)“X政務(wù)服務(wù)網(wǎng)”、“X里辦APP”“支付寶小程序”等途徑辦理業(yè)務(wù)。
同時(shí)成立督查組,通過(guò)“隨訪+暗訪”方式,對(duì)部門(mén)窗口進(jìn)行不定時(shí)督查,確保政務(wù)服務(wù)不斷檔,讓群眾辦事更便利、企業(yè)復(fù)工更暢通。截止目前,我中心辦件量達(dá)X萬(wàn)件。督促、指導(dǎo)各部門(mén)面向企業(yè)群眾開(kāi)展“網(wǎng)上辦”“掌上辦”業(yè)務(wù),實(shí)行“不見(jiàn)面”“零跑腿”審批。目前我市“網(wǎng)上辦”開(kāi)通率X%,除去不宜實(shí)現(xiàn)網(wǎng)辦事項(xiàng),實(shí)現(xiàn)率X%,“掌上辦”開(kāi)通率X0%;“零次跑”實(shí)現(xiàn)率X%。
(二)升級(jí)便民利企“一件事”。圍繞群眾牽腸掛肚的事項(xiàng),繼續(xù)深化“一件事”改革。聚焦民生關(guān)切、涉企服務(wù)、城市管理、執(zhí)法監(jiān)管等重點(diǎn)環(huán)節(jié),現(xiàn)已成功實(shí)施X件省定高頻“一件事”全流程“最多跑一次”。其中在我中心辦理的有不動(dòng)產(chǎn)登記、公積金貸款、納稅等X件,該X件企業(yè)和個(gè)人“一件事”100%全部實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上辦”和“掌上辦”。同時(shí)在加快實(shí)現(xiàn)X件省定高頻“一件事”協(xié)同高效辦理基礎(chǔ)上,梳理形成了X件高頻“一件事”,如外貿(mào)經(jīng)營(yíng)許可一件事、商品房“預(yù)轉(zhuǎn)現(xiàn)”一件事、不動(dòng)產(chǎn)戶籍聯(lián)辦一件事等,正在逐步推進(jìn)中。
(三)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)向基層延伸。全面規(guī)劃全市政務(wù)服務(wù)向基層延伸總體工作,打造“1+8+15”政務(wù)體系。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的行政服務(wù)中心的場(chǎng)地面積、窗口布置、便民設(shè)施和物品擺放等都做了硬性要求。通過(guò)專班形式,對(duì)鎮(zhèn)街就事項(xiàng)承接數(shù)量、方式及人員下沉、業(yè)務(wù)辦理培訓(xùn)等內(nèi)容進(jìn)行具體對(duì)接、研究確定,確保做到“放得下、接得住”。精準(zhǔn)賦予審批權(quán),按照“有需求、放得下、接得住、管得好”的原則,采用委托放權(quán)、部門(mén)派駐等X種方式,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)提出需求,明確下沉政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)X項(xiàng),較改革前增加入駐行政服務(wù)中心X項(xiàng)。
(四)優(yōu)化“甌e辦”自助辦。優(yōu)化自助網(wǎng)點(diǎn)布局,把辦件量少的X臺(tái)“甌e辦”設(shè)備調(diào)整到車管、社保所等需求量大的網(wǎng)點(diǎn)。推廣24小時(shí)自助服務(wù),推動(dòng)自助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)向園區(qū)、社區(qū)、集聚區(qū)等場(chǎng)所延伸,全面提升政務(wù)服務(wù)覆蓋度和便捷度,實(shí)現(xiàn)隨時(shí)辦、就近辦、馬上辦、一次辦。目前我市“甌e辦”辦件量達(dá)X萬(wàn)件,居X(jué)各縣(市、區(qū))前列。
(五)推進(jìn)為僑服務(wù)“全球通”擴(kuò)面增項(xiàng)。深化為僑服務(wù)“全球通”品牌建設(shè)。大力推進(jìn)“全球通”平臺(tái)外延內(nèi)拓,實(shí)現(xiàn)“全球通”國(guó)內(nèi)和海外服務(wù)點(diǎn)數(shù)量拓展、服務(wù)質(zhì)量提升、平臺(tái)功能升級(jí)。制定出臺(tái)含戶籍證明、不動(dòng)產(chǎn)登記等X個(gè)事項(xiàng)的為僑服務(wù)目錄清單。“全球通”服務(wù)國(guó)內(nèi)外聯(lián)絡(luò)點(diǎn)已涵蓋意大利、法國(guó)、阿聯(lián)酋、南非等X個(gè)國(guó)家X個(gè)點(diǎn),目前我市全球通辦件量達(dá)31件。
(六)推進(jìn)企業(yè)投資項(xiàng)目審批“最多80天”。通過(guò)X政務(wù)服務(wù)網(wǎng)投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)實(shí)施全過(guò)程審批跟蹤、監(jiān)測(cè)預(yù)警、時(shí)效統(tǒng)計(jì)等功能,實(shí)行節(jié)點(diǎn)管控,分階段、分環(huán)節(jié)開(kāi)展項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃許可、施工許可前三階段“最多50天”和竣工驗(yàn)收“最多30天”審批效能監(jiān)測(cè),出臺(tái)《X市建設(shè)工程聯(lián)合驗(yàn)收實(shí)施方案》。目前,我市新賦碼的一般企業(yè)投資項(xiàng)目“最多80天”實(shí)現(xiàn)率力爭(zhēng)達(dá)到100%。開(kāi)工前審批(即項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃許可、施工許可三階段)“最多50天”X個(gè)項(xiàng)目、竣工驗(yàn)收階段項(xiàng)目“最多30天”X個(gè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)率均達(dá)到100%。“最多80天”改革得分X分,在X各縣市區(qū)排名第一,全省排名第六。
(七)深化多樣化代辦服務(wù)。建立市、鎮(zhèn)、村“三級(jí)代辦員”隊(duì)伍,形成覆蓋市、鎮(zhèn)、村“三級(jí)一體、橫向協(xié)作、縱向聯(lián)動(dòng)”的服務(wù)體系。在鎮(zhèn)(街)、村(社)行政(便民)服務(wù)中心設(shè)置綜合代辦窗口(代辦服務(wù)點(diǎn)),在鎮(zhèn)(街)、村(社)形成線上、線下辦理為主、代辦服務(wù)為輔的服務(wù)格局同,將代辦服務(wù)的觸角延伸至“15分鐘辦事圈”。通過(guò)高效化施策、協(xié)商化推進(jìn)、精細(xì)化服務(wù),提升重點(diǎn)項(xiàng)目審批的速度與效率,促使一批重大項(xiàng)目在疫情之后能夠快速落地。設(shè)立銀行志愿代辦服務(wù)窗口,通過(guò)政銀合作,強(qiáng)化銀行無(wú)償代辦服務(wù)。目前代辦企業(yè)投資項(xiàng)目共X個(gè),實(shí)現(xiàn)便民代辦共X件。
二、下半年工作思路
(一)打造政務(wù)服務(wù)2.0平臺(tái)。一是建設(shè)“未來(lái)大廳”。設(shè)置智能導(dǎo)服區(qū)、收件區(qū)、審批區(qū)、出件區(qū),全面推進(jìn)辦理窗口與自助終端設(shè)備接入政務(wù)服務(wù)2.0,完成市級(jí)行政服務(wù)中心改造,進(jìn)一步創(chuàng)新管理和服務(wù)方式,實(shí)現(xiàn)“新大廳、新服務(wù)、新體驗(yàn)”。二是強(qiáng)化自助辦理功能。在市行政服務(wù)中心大廳開(kāi)辟自助辦理專區(qū),整合“自助辦”、“自助填表”等功能,配備專職導(dǎo)引人員并強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升智能辦事體驗(yàn)感。
三是推進(jìn)政務(wù)服務(wù)流程優(yōu)化。按照“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、應(yīng)簡(jiǎn)盡簡(jiǎn)”的要求,督促部門(mén)就重點(diǎn)事項(xiàng)的辦理流程、申報(bào)表單、申報(bào)材料等核心要素,與上級(jí)部門(mén)做好標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)接、事項(xiàng)的配置和應(yīng)用,并逐一梳理編制具體的受理清單和審核要點(diǎn),實(shí)現(xiàn)窗口人員按標(biāo)準(zhǔn)收件。
(二)力促投資項(xiàng)目高效審批。一是開(kāi)設(shè)涉企服務(wù)“專家門(mén)診”。圍繞企業(yè)開(kāi)辦、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、項(xiàng)目投資、經(jīng)營(yíng)許可等審批服務(wù),以及政策咨詢、問(wèn)題投訴、疑難解答,開(kāi)設(shè)“跑一次沒(méi)辦成”窗口,組建政務(wù)服務(wù)專家團(tuán)隊(duì),開(kāi)設(shè)“專家門(mén)診”、主動(dòng)“上門(mén)問(wèn)診”、精準(zhǔn)“把脈開(kāi)方”,為企業(yè)提供個(gè)性化、專業(yè)化、精準(zhǔn)化服務(wù)。二是深化投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)3.0應(yīng)用。進(jìn)一步精簡(jiǎn)投資項(xiàng)目事項(xiàng)辦理環(huán)節(jié)和材料,推動(dòng)一般企業(yè)投資項(xiàng)目全過(guò)程審批“最多80天”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資簡(jiǎn)易低風(fēng)險(xiǎn)小型項(xiàng)目快速審批“最多20個(gè)工作日”。
(三)力推“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”。一是大力倡導(dǎo)“不見(jiàn)面”辦事。以疫情防控為契機(jī),加大系統(tǒng)對(duì)接和數(shù)據(jù)共享力度,著力打通“網(wǎng)上辦”、“掌上辦”堵點(diǎn),切實(shí)提升網(wǎng)上可辦率、全程網(wǎng)辦率。在全市全面推廣“不見(jiàn)面”辦事模式,轉(zhuǎn)變?nèi)罕妭鹘y(tǒng)的線下辦事觀念。二是優(yōu)化網(wǎng)辦掌辦模式。在鞏固疫情防控期間“網(wǎng)上辦、掌上辦”做法的基礎(chǔ)上,優(yōu)化申報(bào)頁(yè)面設(shè)置,強(qiáng)化智能導(dǎo)辦體驗(yàn),簡(jiǎn)化審批流程,再梳理一批與群眾企業(yè)密切相關(guān)的高頻政務(wù)服務(wù)事項(xiàng),做好網(wǎng)辦掌辦操作路徑的宣傳和輔導(dǎo),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上受理達(dá)80%以上。探索開(kāi)展申請(qǐng)零材料、填報(bào)零字段、服務(wù)零人工、領(lǐng)證零上門(mén)的智能“秒辦”。
三是提升全天候自助服務(wù)能力。根據(jù)企業(yè)和群眾需求,推進(jìn)多條線政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)在“甌e辦”自助服務(wù)終端集成辦理,推動(dòng)更多事項(xiàng)全程自助辦理。優(yōu)化自助網(wǎng)點(diǎn)布局,拓展服務(wù)時(shí)間和空間,推廣24小時(shí)自助服務(wù),推動(dòng)自助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)向園區(qū)、社區(qū)、集聚區(qū)等場(chǎng)所延伸,加大宣傳輔導(dǎo)力度,全面提升政務(wù)服務(wù)覆蓋度和便捷度,實(shí)現(xiàn)隨時(shí)辦、就近辦、馬上辦、一次辦。
(四)實(shí)施助企為民新舉措。一是深化“一件事、一次辦”。全面深化“一件事”改革,進(jìn)一步優(yōu)化辦事流程,高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)X件“一件事”辦理,圍繞“新動(dòng)能、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)”等重點(diǎn)領(lǐng)域,推動(dòng)一批新的群眾、企業(yè)“一件事”聯(lián)辦,讓群眾“最多跑一次”就能辦成“一件事情”。二是全力推進(jìn)“證照分離”改革。建立清單動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,將涉企經(jīng)營(yíng)許可事項(xiàng)全部納入清單管理,清單之外不得違規(guī)限制企業(yè)經(jīng)營(yíng)。按照直接取消審批、審批改為備案、實(shí)行告知承諾、優(yōu)化審批服務(wù)等四種方式分類推進(jìn)改革,實(shí)現(xiàn)企業(yè)準(zhǔn)入準(zhǔn)營(yíng)便利化。三是實(shí)施商品房“預(yù)轉(zhuǎn)現(xiàn)”聯(lián)辦。通過(guò)整合部門(mén)間資源,優(yōu)化流程,推動(dòng)住房公積金、稅務(wù)、不動(dòng)產(chǎn)窗口聯(lián)辦,實(shí)現(xiàn)預(yù)售商品房交稅、辦理不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證、住房公積金貸款轉(zhuǎn)現(xiàn)房抵押三項(xiàng)業(yè)務(wù)“跑一次、跑一窗”辦結(jié),提升審批效率,方便群眾辦事。
(五)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)向基層延伸。一是進(jìn)一步推進(jìn)鎮(zhèn)街行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在全面總結(jié)X個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn)街的基礎(chǔ)上,加大對(duì)其它X個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)力度。對(duì)公民個(gè)人事項(xiàng)進(jìn)行全面梳理,提升公民個(gè)人事項(xiàng)的網(wǎng)辦率,實(shí)現(xiàn)公民個(gè)人所有事項(xiàng)在鎮(zhèn)街可辦。歸集梳理一批高頻“一件事”,開(kāi)設(shè)“一件事”專窗,提高鎮(zhèn)街“一窗受理”的辦事效率。梳理一批秒辦事項(xiàng),設(shè)立秒辦專區(qū),實(shí)現(xiàn)申請(qǐng)零材料、填報(bào)零字段、審批零人工、領(lǐng)證零上門(mén)、存檔零紙件的智能辦事模式。
全面深化改革工作總結(jié)范文3
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xx年外聯(lián)部迎新工作總結(jié)
光陰似箭,歲月如梭。本期的工作即將接近尾聲。
在這謝謝學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的
用心栽培,謝謝外聯(lián)部成員的合作,謝謝各各部門(mén)的和睦相處,還有謝謝商家的贊助。一年風(fēng)雨一年情,時(shí)間可以忘記一切,但我們永遠(yuǎn)無(wú)法忘懷這一學(xué)期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。下面將這學(xué)期的工作情況做一個(gè)總結(jié):
再一次謝謝學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的
用心栽培,謝謝外聯(lián)部成員的合作,謝謝各各部門(mén)的和睦相處,還有謝謝商家的贊助。在院團(tuán)委的指導(dǎo)下,外聯(lián)部在考驗(yàn)與夢(mèng)想中遠(yuǎn)航。本著求實(shí)、創(chuàng)新、積極、靈活、吃苦耐勞的工作態(tài)度,以更新盈的姿態(tài)推動(dòng)著院團(tuán)委的全面發(fā)展。外聯(lián)部全體工作成員積極做好本職工作,立足我院實(shí)際情況,發(fā)揮我院的專業(yè)特色優(yōu)勢(shì)。大力宣傳我院的社會(huì)知名度,更好的為豐富同學(xué)們的課余生活,配合學(xué)校做好學(xué)生精神文明建設(shè)這一重要工作積極開(kāi)展外界交流促進(jìn)我院與外校,我院與社會(huì)的聯(lián)系,平時(shí)加強(qiáng)與各兄弟院校,與各企事業(yè)單位,公司之間的聯(lián)系,從而為各部門(mén)開(kāi)展大型活動(dòng)尋求贊助提供強(qiáng)有力的保障。
沒(méi)有法規(guī),一切的行動(dòng)都將變得岌岌可危;沒(méi)有制度,一切的行動(dòng)都顯得那么的蒼白無(wú)力。在行為準(zhǔn)則方面,我部嚴(yán)格遵守團(tuán)委及部門(mén)的規(guī)章制度,每周按時(shí)參加講座,按時(shí)簽到,每?jī)芍軈⒓永龝?huì),遵守會(huì)議紀(jì)律,認(rèn)真作好會(huì)議筆記。及時(shí)匯報(bào)工作情況,認(rèn)真寫(xiě)好工作計(jì)劃、策劃及總結(jié),按時(shí)值班,并打掃好辦公室衛(wèi)生。基于外聯(lián)部的性質(zhì)和職能,我部全面深化改革,改善了本部的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)內(nèi)部成員的交流和合作。
我們積極配合院團(tuán)委和學(xué)校的安排,參加迎新生活動(dòng)。服務(wù)熱情周到,親切自然,使得新生到校后以較短的時(shí)間辦完手續(xù),得到了老師及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
我們又舉辦了迎新晚會(huì)。在迎新晚會(huì)籌劃期間,我部積極主動(dòng)地與主席團(tuán)、文藝部聯(lián)系和溝通。組織好材料,編寫(xiě)企劃書(shū)。在與外界聯(lián)系時(shí),我們部大方、誠(chéng)懇、親切。商家對(duì)我們印象較好,因而,得到的外援量是很不錯(cuò)的。在我們部齊心協(xié)力下,我們把晚會(huì)需要的道具、用品等備齊。晚會(huì)成功舉辦,順利閉幕。
秋風(fēng)襲來(lái),氣爽天高。我們又迎來(lái)了秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)。我們部聽(tīng)從院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)和安排,與其他各部攜手籌備。持續(xù)兩天的運(yùn)動(dòng)會(huì),在運(yùn)動(dòng)員們不斷刷新紀(jì)錄中結(jié)束了!
而后,是第二十四屆校學(xué)生會(huì)的納新工作。我們配合主席開(kāi)展了一個(gè)校學(xué)生會(huì)的新生見(jiàn)面會(huì),向新生們?nèi)娴亟榻B了一下校學(xué)生會(huì)的地位和作用等,同學(xué)們興趣濃厚,積極踴躍的報(bào)名參加選拔。在這次的選拔中,有許多佼佼者脫穎而出,我們只能說(shuō)他們是幸運(yùn)的,因?yàn)椋€有很多出色的同學(xué)因?yàn)橐粫r(shí)的緊張或者表現(xiàn)不佳,而與我們失之交臂,但我相信他們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)、工作中還會(huì)發(fā)光發(fā)熱的。
晚會(huì)籌劃期間,我們外聯(lián)部由新一批精英們?nèi)セI贊助,可喜的是,他們工作盡心盡力,不怕苦不怕累,取得的成績(jī)碩果累累。使晚會(huì)的舉辦更加光彩奪目!
在取得成績(jī)的同時(shí)也存在著不足之處:缺少與各系,各部門(mén)之間的溝通;贊助宣傳問(wèn)題、缺少監(jiān)督協(xié)調(diào)各系部,我們堅(jiān)信,在以后的工作中會(huì)努力克服這些問(wèn)題,取得更加出色的成果。
以上是外聯(lián)部本學(xué)期下來(lái)的工作總結(jié),我部全體成員在新的學(xué)期里會(huì)更加努力工作,為廣大同學(xué)服務(wù)。我部全體成員相信,外聯(lián)部的明天定會(huì)百尺竿頭,更進(jìn)一步!
全面深化改革工作總結(jié)范文4
一、定制度、建閱覽室。我局及早規(guī)劃今年的中心組學(xué)習(xí)工作,年初便擬定了《學(xué)習(xí)制度》、《考勤制度》,建立了機(jī)關(guān)閱覽室,推薦了自學(xué)書(shū)目,在具體操作中,中心組及時(shí)根據(jù)上級(jí)要求和工作重點(diǎn),調(diào)整了學(xué)習(xí)內(nèi)容。在學(xué)習(xí)中,我局嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,每次集中學(xué)習(xí),中心組全體成員都能自覺(jué)參加學(xué)習(xí)和討論。凡是因特殊情況不能參加的,也都事先請(qǐng)假說(shuō)明了情況。今年共學(xué)習(xí)4次,沒(méi)有無(wú)故不參加學(xué)習(xí)的情況。
二、定內(nèi)容、立要求。為確保學(xué)習(xí)效果落到實(shí)處,中心組在學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)行了專題研究,制定了《局黨委中心組學(xué)習(xí)制度》。學(xué)習(xí)范圍、內(nèi)容非常廣泛,除理論學(xué)習(xí)和“三嚴(yán)三實(shí)”以外,每個(gè)班子成員還都針對(duì)自身分管的工作進(jìn)行了專業(yè)授課,受到了全體干部職工的一致好評(píng)。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)和調(diào)研,我局黨政班子成員駕馭基層復(fù)雜局面的能力大大提高,應(yīng)對(duì)具體工作的思路也更加清晰。
三、講黨課、賽黨課。今年我局還開(kāi)展了黨委成員集中講黨課和班子成員到分管聯(lián)系領(lǐng)域講黨課活動(dòng)。通過(guò)輪流授課,增強(qiáng)了大家對(duì)于學(xué)習(xí)的新鮮感,每個(gè)班子成員都能選擇自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域進(jìn)行授課,今年的學(xué)習(xí)中,共有5名黨政負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了授課。其次,每次授課結(jié)束后,都有代表對(duì)學(xué)習(xí)感悟交流發(fā)言。大家還對(duì)每次學(xué)習(xí)的效果和方式進(jìn)行點(diǎn)評(píng),通過(guò)這種形式既能幫助授課者提高水平,也杜絕了授課者敷衍了事現(xiàn)象的發(fā)生。
四、定中心、定主題。在安排學(xué)習(xí)計(jì)劃時(shí),把“全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面依法治國(guó)、全面從嚴(yán)治黨”貫穿于中心組學(xué)習(xí)的全過(guò)程。所學(xué)課程均從不同的側(cè)面與“群眾路線”、“三嚴(yán)三實(shí)”進(jìn)行結(jié)合。通過(guò)學(xué)習(xí)使大家對(duì)于“四個(gè)全面”有了更為全面和務(wù)實(shí)的認(rèn)識(shí),為今年我局深入開(kāi)展黨的各項(xiàng)活動(dòng)提供了輿論氛圍和前提準(zhǔn)備,提升了干部對(duì)群眾路線的認(rèn)知深度。
全面深化改革工作總結(jié)范文5
23號(hào)上午,企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)中心各業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人分別就雙創(chuàng)科技信息應(yīng)用服務(wù)項(xiàng)目、一線創(chuàng)新工程師培養(yǎng)與實(shí)踐項(xiàng)目、院士專家工作站建設(shè)、企業(yè)科協(xié)工作開(kāi)展等情況以及2017年工作計(jì)劃向與會(huì)人員做了介紹。科技信息應(yīng)用處和創(chuàng)新發(fā)展研究處重點(diǎn)介紹了科技信息應(yīng)用服務(wù)、一線創(chuàng)新工程師培養(yǎng)與實(shí)踐項(xiàng)目的具體實(shí)施情況,包括在項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、需要改進(jìn)的方向。會(huì)上,中機(jī)國(guó)H招標(biāo)有限公司業(yè)務(wù)處副總經(jīng)理張沛還為與會(huì)人員作了政府采購(gòu)服務(wù)招標(biāo)的專題講座,通過(guò)具體實(shí)例為與會(huì)人員梳理了政府采購(gòu)的形式、流程,以及投標(biāo)時(shí)注意事項(xiàng)等相關(guān)問(wèn)題。
23號(hào)下午,中國(guó)汽車工程學(xué)會(huì)、中國(guó)復(fù)合材料學(xué)會(huì),以及湖南省科協(xié)、上海市科協(xié)、鹽城市科協(xié)、泰安市科協(xié)和南京華格電汽塑業(yè)有限公司、上海形狀記憶合金材料有限公司、重慶川東減震制造有限公司等九家全國(guó)學(xué)會(huì)、地方科協(xié)和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了典型發(fā)言,交流了經(jīng)驗(yàn)。大家分別從自身現(xiàn)狀出發(fā),介紹了各自科技信息應(yīng)用和一線創(chuàng)新工程師培養(yǎng)與實(shí)踐方面的經(jīng)驗(yàn)和成果,并希望通過(guò)與中國(guó)科協(xié)的進(jìn)一步合作,借助科協(xié)系統(tǒng)的組織優(yōu)勢(shì)、智力優(yōu)勢(shì)和平臺(tái)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,在全國(guó)雙創(chuàng)浪潮中取得更大的成績(jī)。
宋軍在交流會(huì)上指出,我國(guó)正在加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,其核心是科技創(chuàng)新。要靠科技創(chuàng)新激發(fā)社會(huì)新動(dòng)能,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有升。針對(duì)科技信息應(yīng)用服務(wù)項(xiàng)目,他強(qiáng)調(diào),科協(xié)系統(tǒng)要運(yùn)用創(chuàng)新的思維,進(jìn)一步加深對(duì)科技信息應(yīng)用服務(wù)工作的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,明確專利信息推廣應(yīng)用的重要性;在此基礎(chǔ)上要大膽創(chuàng)新,引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制深化改革;同時(shí),緊抓科協(xié)、學(xué)會(huì)、企業(yè)合作的紐帶,通過(guò)平臺(tái)化的運(yùn)作,引入社會(huì)資源,分析企業(yè)需求,做到精細(xì)化、精準(zhǔn)化、規(guī)范化的對(duì)接服務(wù),進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。針對(duì)一線工程師的培養(yǎng)項(xiàng)目,他強(qiáng)調(diào),在新形勢(shì)下我們要明確人才以及人才創(chuàng)新的重要性,加強(qiáng)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,加強(qiáng)培養(yǎng)科技工作者的大國(guó)工匠精神,通過(guò)科協(xié)的組織優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)科協(xié)、學(xué)會(huì)、企業(yè)三方聯(lián)動(dòng),共同推動(dòng)8100萬(wàn)科技工作者向大國(guó)工匠轉(zhuǎn)變,助力中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)。
鄭浩峻在會(huì)議總結(jié)時(shí)表示,希望通過(guò)此次總結(jié)會(huì)的召開(kāi),搭建各項(xiàng)目承擔(dān)單位、各地市兄弟單位之間交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),充分交流、分享經(jīng)驗(yàn),共同把服務(wù)企業(yè)工作做好。他提出,隨著市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,科協(xié)服務(wù)企業(yè)的工作要加強(qiáng)改革力度,需要多方聯(lián)動(dòng)發(fā)展,科協(xié)系統(tǒng)要為企業(yè)提供科技性、普惠性的產(chǎn)品和服務(wù),學(xué)會(huì)要深入到企業(yè)中去大展身手,企業(yè)要主動(dòng)參與到科協(xié)、學(xué)會(huì)的工作中來(lái),三方形成互通有無(wú)的聯(lián)動(dòng)式、紐帶式的緊密聯(lián)系,企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展才能基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí),搶占雙創(chuàng)新高點(diǎn),打造雙創(chuàng)新品牌。
全面深化改革工作總結(jié)范文6
*****年是****實(shí)現(xiàn)綠色奧運(yùn)目標(biāo)的關(guān)鍵一年,同時(shí)也是我單位深化改革的重要年度。面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī),我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動(dòng)力,在市、**各有關(guān)部門(mén)的支持幫助和正確指導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理,確保全**綠化養(yǎng)護(hù)管理水平更上一步臺(tái)階;完成綠化工程任務(wù),再創(chuàng)一批精品工程”為目標(biāo),努力完成好**政府交給我單位的各項(xiàng)任務(wù),在*****年主要作了以下工作
一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作:
我單位承擔(dān)著全*****余萬(wàn)平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我單位的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,綠地的面貌也直接影響著我**的形象,過(guò)去我**的綠化基礎(chǔ)薄弱,用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹(shù),干的越多賠的越多,各單位把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。所以養(yǎng)護(hù)工作在全市一直處于落后的單位面。隨著政府體制和機(jī)構(gòu)改革的深入,從*****年開(kāi)始,****為了改變我**綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況,在綠化養(yǎng)護(hù)方面制訂了新的政策,在全市率先出臺(tái)了《*****綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》,明確了我單位養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法實(shí)行按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法,根據(jù)**財(cái)政對(duì)我單位資金管理機(jī)制的改革,我單位也相應(yīng)改變了過(guò)去對(duì)基層單位按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的方式。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān),引起了各基層單位的高度重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林單位的資金運(yùn)作都發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變,激勵(lì)著基層專業(yè)人員積極性的發(fā)揮,這幾年全單位上下高度重視養(yǎng)護(hù)工作,單位領(lǐng)導(dǎo)也把這幾年的綠化工作重點(diǎn)放在養(yǎng)護(hù)上,把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我單位的“立單位之本”,多次在全單位范圍內(nèi)召開(kāi)了綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì),為保證綠化養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,單位還成立了“養(yǎng)護(hù)管理年”領(lǐng)導(dǎo)小組,由單位黨政領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任指揮和副指揮,并和基層各單位簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書(shū),將干部考核與其業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái)。相繼向全單位提出了“抓管理,促養(yǎng)護(hù),全市評(píng)比保七爭(zhēng)六”和“保五爭(zhēng)三”的奮斗目標(biāo)。去年,我單位全體干部職工高舉“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗,確定了:進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制,抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心,加快提高綠地等級(jí)的步伐,全面改善我**園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想,鞏固綠化成果,強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,突出重點(diǎn),大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,深化和完善養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度,明確職責(zé),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。單位屬各單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自的具體情況制訂措施,有的實(shí)行責(zé)任制,有的實(shí)行班組、個(gè)人承包制,核定調(diào)整了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo),建立了獎(jiǎng)勤罰懶制度,強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,層層落實(shí)了責(zé)任制,同時(shí)堅(jiān)持了工程、養(yǎng)護(hù)分開(kāi)管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)不斷提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情,也提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時(shí)堅(jiān)持**內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查,對(duì)各單位所管轄的道路、綠地進(jìn)行等級(jí)考核管理,以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力推動(dòng)綠化養(yǎng)護(hù)管理水平和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的提高。使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)水平的全面提高。市單位養(yǎng)護(hù)檢查專家組對(duì)我單位*****年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作給予了較高的評(píng)價(jià),在全市城八**綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中取得了第三名的歷史最好成績(jī)。
二、綠化工程建設(shè)工作:
*****年是我單位近幾年來(lái)綠化任務(wù)比較繁重的一年,為了順利完成**交給我單位的綠化任務(wù),我單位在年初召開(kāi)了綠化工程管理工作會(huì),單位成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收小組和質(zhì)量控制小組,制定了《加強(qiáng)綠化工程管理辦法》,同時(shí)為全面提高綠化工程質(zhì)量,完善內(nèi)部管理,確保綠化工程任務(wù)的完成,強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作,在單位安排的全部綠化工程中,實(shí)行分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程存在著時(shí)間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀因素,但我單位各施工單位發(fā)揮出專業(yè)隊(duì)伍不怕困難、專打硬仗的特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性。克服了諸多難以想象的困難,全面完成了**政府交給我單位的綠化工程,并以精細(xì)的施工,良好的景觀,體現(xiàn)了專業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)水平。去年我單位完成了廣安門(mén)南街萬(wàn)米綠地、長(zhǎng)椿苑、西黃線手帕口北街綠地的綠化建設(shè)任務(wù),完成了二環(huán)路、前三門(mén)大街、蓮花河?xùn)|岸等綠地的改造任務(wù),還完成了*********等道路綠化任務(wù)。全年共完成綠化面積*****萬(wàn)平方米,其中新增綠化面積****萬(wàn)平方米,改造綠化面積****萬(wàn)平方米,栽植各種苗木****萬(wàn)余株,綠籬色帶****萬(wàn)株,鋪草****萬(wàn)平方米。其中,********的綠化建設(shè)工程獲得了****優(yōu)質(zhì)工程。去年我單位還完成了花壇和******的環(huán)境布置工作,共計(jì)擺放花壇**座,布置花街***條,全**共擺花****萬(wàn)余盆。
三、在公園行業(yè)管理方面
去年我**為推動(dòng)公園精神文明建設(shè)和服務(wù)水平上一個(gè)新臺(tái)階,以申奧成功為動(dòng)力,以“建首善、創(chuàng)一流”為目標(biāo),進(jìn)一步完善了管理制度,按照《****園林單位關(guān)于*****年度全市公園行業(yè)管理工作的意見(jiàn)》精神,積極推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法,堅(jiān)持“以人為本、文化建園”的方針,圍繞著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),推動(dòng)創(chuàng)建文明公園的活動(dòng),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。嚴(yán)格按照《****公園崗位職業(yè)道德及行為規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)提高工作質(zhì)量,以良好的精神面貌,用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我**屬公園的窗口服務(wù)人員工在文明用語(yǔ)、禮貌待人、服務(wù)周到、主動(dòng)熱情方面,受到了游人的稱贊。在今年市園林單位組織的文明公園游客滿意率