1軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)

經(jīng)過(guò)綜合考慮，本系統(tǒng)采用分層設(shè)計(jì)思想。系統(tǒng)具體可以分為業(yè)務(wù)層、服務(wù)器、中間件層和設(shè)備層4層，工作流程為:首先由業(yè)務(wù)層發(fā)起業(yè)務(wù)請(qǐng)求，業(yè)務(wù)可能是盤(pán)點(diǎn)、掃描、查詢報(bào)警信息、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等操作，然后經(jīng)由服務(wù)器進(jìn)行響應(yīng)，進(jìn)而由中間件將服務(wù)器中等待處理的事件取走，并在中間件中進(jìn)行相應(yīng)的處理后，再由中間件操作邏輯讀卡器等硬件設(shè)備進(jìn)行響應(yīng)，最后將結(jié)果逆向返回給業(yè)務(wù)層，在業(yè)務(wù)層進(jìn)行顯示。采用這樣的4層結(jié)構(gòu)將有助于實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)各個(gè)模塊之間的“高內(nèi)聚，低耦合”、降低代碼的復(fù)雜度、提高穩(wěn)定性和擴(kuò)展性。

1．1業(yè)務(wù)層

從系統(tǒng)架構(gòu)可以看出，業(yè)務(wù)層處于系統(tǒng)的最上層，和用戶進(jìn)行直接的交互。目前的管理系統(tǒng)采用C/S(Client/Server，客戶端/服務(wù)器模式)架構(gòu)，該架構(gòu)的設(shè)計(jì)模式使得用戶在使用時(shí)需要提前安裝客戶端，對(duì)電腦性能有一定的要求。此外，管理系統(tǒng)若想實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公，需要開(kāi)發(fā)額外的手機(jī)應(yīng)用軟件，系統(tǒng)的通用性較差。為了解決這個(gè)問(wèn)題，同時(shí)為了簡(jiǎn)化用戶的使用流程。業(yè)務(wù)層在設(shè)計(jì)時(shí)采用B/S(Brow-ser/Server，瀏覽器/服務(wù)器模式)架構(gòu)。相對(duì)于C/S架構(gòu)需要安裝客戶端，B/S架構(gòu)以Web的形式呈現(xiàn)給用戶，這種方法采用“肥服務(wù)端，瘦客戶端”的結(jié)構(gòu)，將大量的計(jì)算工作放在服務(wù)器中完成，客戶端不需要或者是只需要進(jìn)行很少的計(jì)算即可。該結(jié)構(gòu)的好處是對(duì)客戶端的要求較低，客戶只需要一臺(tái)可以上網(wǎng)的電腦就行，客戶端可以輕松的實(shí)現(xiàn)“零安裝，零維護(hù)”;服務(wù)器升級(jí)容易，客戶端不需要進(jìn)行任何的更改，減少了系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)難度;同時(shí)可以輕松的實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公。所以在設(shè)計(jì)基于RFID技術(shù)的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)時(shí)我們采用B/S結(jié)構(gòu)。

1．2服務(wù)器層

服務(wù)層，用于給整個(gè)系統(tǒng)提供服務(wù)，是系統(tǒng)的關(guān)鍵。目前的資產(chǎn)管理系統(tǒng)服務(wù)器多采用集中式的應(yīng)用環(huán)境，當(dāng)系統(tǒng)的規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，集中式系統(tǒng)在一定程度上會(huì)影響系統(tǒng)的性能。為避免這一現(xiàn)象，采用一個(gè)分布式、多中間件的應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)。同時(shí)為了實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)通信，跨防火墻通信，本文采用WebServ-ice作為服務(wù)器。Webservice技術(shù)，采用XML(Ex-tensibleMarkupLanguage，標(biāo)準(zhǔn)通用標(biāo)記語(yǔ)言)作為不同模塊之間通信的數(shù)據(jù)格式，采用標(biāo)準(zhǔn)的TCP/IP協(xié)議、面向服務(wù)的架構(gòu)(serviceorientedarchitecture，SOA)模型作為他的體系結(jié)構(gòu)。具有跨不同語(yǔ)言、松散耦合、跨異構(gòu)平臺(tái)、跨Internet互操作技術(shù)、跨防火墻等特點(diǎn)。WebService技術(shù)能夠讓運(yùn)行在不同機(jī)器上的不同應(yīng)用無(wú)須借助附加的、專(zhuān)門(mén)的第三方軟件或硬件，就可相互交換數(shù)據(jù)。在該系統(tǒng)中，WebService提供網(wǎng)關(guān)和應(yīng)用層間的通信中介。Web端發(fā)起盤(pán)點(diǎn)指令時(shí)，需要將要盤(pán)點(diǎn)的房間號(hào)和盤(pán)點(diǎn)的事件編號(hào)發(fā)送給WebService服務(wù)器，然后在服務(wù)器中排隊(duì)等候網(wǎng)關(guān)來(lái)取走，網(wǎng)關(guān)取走房間號(hào)和事件編號(hào)后將對(duì)應(yīng)房間的讀卡器設(shè)備打開(kāi)，開(kāi)始讀取標(biāo)簽數(shù)據(jù)，最后將標(biāo)簽數(shù)據(jù)和事件編號(hào)再放回到服務(wù)器中并關(guān)閉讀卡器，等待Web取回對(duì)應(yīng)盤(pán)點(diǎn)事件編號(hào)的標(biāo)簽數(shù)據(jù)。

1．3中間件層

一、固定資產(chǎn)績(jī)效管理存在的主要問(wèn)題

（一）固定資產(chǎn)配置缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

一些高校在固定資產(chǎn)配置時(shí)，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的配置規(guī)劃，由于缺乏合理、有效的配置標(biāo)準(zhǔn)，盲目購(gòu)進(jìn)甚至重復(fù)購(gòu)置相同的或者價(jià)值比較高的設(shè)備儀器：（1）有許多高校盲目追求儀器設(shè)備的先進(jìn)性，對(duì)設(shè)備采購(gòu)缺乏科學(xué)的可行性認(rèn)證，結(jié)果購(gòu)置了價(jià)值昂貴的固定資產(chǎn)，但使用率卻很低；（2）有些高校只是注重生均儀器設(shè)備數(shù)量的增加，普遍忽視對(duì)儀器設(shè)備使用效益的評(píng)價(jià)考核；（3）有的學(xué)科為了上項(xiàng)目，而不顧實(shí)際需要大量購(gòu)置設(shè)備，購(gòu)置固定資產(chǎn)只考慮本單位使用方便，卻不愿意給其他部門(mén)使用；（4）在購(gòu)置大型儀器之前缺乏可行性認(rèn)證，或是沒(méi)有對(duì)所購(gòu)設(shè)備的必要性進(jìn)行分析，有些大型設(shè)備購(gòu)置后沒(méi)地方安裝，只能先把設(shè)備擱置在旁邊，造成嚴(yán)重浪費(fèi)。

（二）固定資產(chǎn)的使用成本不與效益掛鉤

以前高校對(duì)固定資產(chǎn)不用計(jì)提折舊，也不用成本核算，有些高校雖有成本核算但沒(méi)有細(xì)化，導(dǎo)致缺乏固定資產(chǎn)績(jī)效管理意識(shí)及成本核算的意識(shí)。在實(shí)際的固定資產(chǎn)管理中，許多部門(mén)為了爭(zhēng)取更多的資金，盡量為本部門(mén)添置更多的新設(shè)備，因?yàn)橘?gòu)置更多閑置的固定資產(chǎn)也不會(huì)對(duì)本部門(mén)經(jīng)濟(jì)效益、對(duì)個(gè)人的績(jī)效工資產(chǎn)生影響，所以使用部門(mén)一般都不考慮經(jīng)濟(jì)責(zé)任問(wèn)題，使得固定資產(chǎn)遭到自然損耗和技術(shù)損耗，直到淘汰報(bào)廢，固定資產(chǎn)的價(jià)值就在無(wú)形之中流失掉了。

（三）缺乏固定資產(chǎn)資源共享的有效運(yùn)行機(jī)制

固定資產(chǎn)特別是大型儀器設(shè)備，通常屬于精密設(shè)備，對(duì)具體使用有很高的要求，維護(hù)成本也較高，學(xué)校又缺乏相應(yīng)的開(kāi)放管理辦法和有效的運(yùn)行機(jī)制，影響了儀器設(shè)備的共享。對(duì)閑置儀器設(shè)備不能及時(shí)有效地實(shí)現(xiàn)部門(mén)之間的順利調(diào)劑，對(duì)低使用率的設(shè)備沒(méi)有實(shí)行共享。儀器設(shè)備的管理作為一個(gè)系統(tǒng)工程，不僅包括傳統(tǒng)意義上的設(shè)備管理，還包括儀器設(shè)備的前期論證、購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)收、安置等相關(guān)步驟，關(guān)系到許多部門(mén)，因此高校儀器設(shè)備利用率低的主要的根源，是缺乏對(duì)固定資產(chǎn)的宏觀調(diào)控的機(jī)制。

一、村財(cái)鎮(zhèn)管下固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

（一）固定資產(chǎn)帳實(shí)不符，底子不清

一直以來(lái)村集體組織固定資產(chǎn)有物無(wú)賬、有賬無(wú)物，賬實(shí)不符、家底不清現(xiàn)象比較普遍。各村財(cái)務(wù)移交給鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理服務(wù)中心時(shí)，基本上都是以移交表為建賬依據(jù)，固定資產(chǎn)只是一個(gè)累計(jì)總數(shù)，明細(xì)賬和實(shí)際固定資產(chǎn)情況不符，主要有以下幾種情況：1、有的村級(jí)賬冊(cè)只設(shè)固定資產(chǎn)總帳，沒(méi)有設(shè)置資產(chǎn)明細(xì)賬記錄資產(chǎn)的實(shí)物數(shù)量及其價(jià)值；2、有的村雖然有固定資產(chǎn)總賬明細(xì)帳，但明細(xì)賬記賬不全，對(duì)固定資產(chǎn)數(shù)量及價(jià)值增減并未及時(shí)、如實(shí)進(jìn)行登記；3、有的村級(jí)組織設(shè)置了總賬明細(xì)帳，但不見(jiàn)固定資產(chǎn)實(shí)物；4、不按相關(guān)制度計(jì)提折舊，賬面價(jià)值和實(shí)際價(jià)值背離。

（二）固定資產(chǎn)未指定專(zhuān)人管理，責(zé)任不明

村級(jí)固定資產(chǎn)基本未指定專(zhuān)人管理。由于是集體財(cái)產(chǎn)，村民可共同使用，丟失損壞等現(xiàn)象層出不窮，有的被村民借出后損壞了向村干部說(shuō)一下就不追究責(zé)任；有的資產(chǎn)被長(zhǎng)期無(wú)償占用也無(wú)人過(guò)問(wèn)；有的固定資產(chǎn)是接受捐贈(zèng)而來(lái)，管理得更為松散，甚至成為村干部的私人財(cái)產(chǎn)。固定資產(chǎn)管理職責(zé)不明，管理不嚴(yán)，時(shí)間稍久，到底姓“公”還是姓“私”，就無(wú)人能說(shuō)清。核算和管理上的脫節(jié)，造成農(nóng)村固定資產(chǎn)管理上的漏洞，不僅直接導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真，而且容易導(dǎo)致集體資產(chǎn)流失,誘發(fā)和滋生貪污腐敗現(xiàn)象,造成干群關(guān)系緊張,不利于農(nóng)村的穩(wěn)定與和諧。

二、村財(cái)鎮(zhèn)管下固定資產(chǎn)管理存在問(wèn)題的原因分析

（一）村干部意識(shí)淡薄，財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱

1、固定資產(chǎn)界定不清

供電企業(yè)的固定資產(chǎn)由于比較分散，很容易出現(xiàn)資產(chǎn)界限不清的問(wèn)題，主要表現(xiàn)為二種形式：一是供電企業(yè)之間的資產(chǎn)界限不清。如供電營(yíng)業(yè)區(qū)調(diào)整而相關(guān)資產(chǎn)沒(méi)有相應(yīng)的調(diào)整；聯(lián)絡(luò)兩個(gè)供電企業(yè)的線路產(chǎn)權(quán)屬其中的一方，另一方卻對(duì)線路進(jìn)行改造或調(diào)整，造成賬實(shí)不符或虛增資產(chǎn)。比如蕪湖市沈巷、二壩、湯溝等江北供電營(yíng)業(yè)區(qū)2013年由無(wú)為縣供電公司劃歸蕪湖市供電公司管理，需要對(duì)資產(chǎn)作移交，實(shí)際上移交的時(shí)點(diǎn)與交接不同步，劃歸后雖然資產(chǎn)沒(méi)作移交但由于電網(wǎng)偏弱又由市公司投入進(jìn)行改造。二是供電企業(yè)與用電企業(yè)之間的資產(chǎn)界限不清。供電企業(yè)與用電企業(yè)通常會(huì)在用電企業(yè)圍墻外確定資產(chǎn)分界點(diǎn)，小用戶會(huì)在計(jì)量表計(jì)前后確定資產(chǎn)分界點(diǎn)。此外，還有一種比較普遍的現(xiàn)象就是居民住宅小區(qū)的公用配電設(shè)施，投資者是小區(qū)開(kāi)發(fā)商，而最終的資產(chǎn)分界點(diǎn)是每一只居民電表，公用配電設(shè)施的維護(hù)責(zé)任自然轉(zhuǎn)移到供電企業(yè)，因此供電企業(yè)也就成了資產(chǎn)的所有者。

2、固定資產(chǎn)價(jià)值管理與實(shí)物管理脫節(jié)

固定資產(chǎn)價(jià)值管理是指從價(jià)值形態(tài)及時(shí)、準(zhǔn)確地反映固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況，從而真實(shí)、客觀地反映固定資產(chǎn)的價(jià)值狀況，保證賬面上的固定資產(chǎn)的真實(shí)完整狀況。固定資產(chǎn)實(shí)物管理是指從實(shí)物形態(tài)及時(shí)、準(zhǔn)確的反映固定資產(chǎn)增減變動(dòng)情況，按技術(shù)要求對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)施管理，以保證固定資產(chǎn)安全完整和有效使用。負(fù)責(zé)資產(chǎn)價(jià)值反映的財(cái)務(wù)部門(mén)和資產(chǎn)使用部門(mén)對(duì)于資產(chǎn)的價(jià)值和存續(xù)狀況的信息都是孤立的。財(cái)務(wù)部門(mén)如果得不到資產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)于資產(chǎn)變更的信息，會(huì)造成固定資產(chǎn)信息在雙方部門(mén)的不一致性，出現(xiàn)了價(jià)值管理與實(shí)物管理的脫節(jié)。這種難以保持一致對(duì)應(yīng)關(guān)系的情況一方面表現(xiàn)在實(shí)物管理部門(mén)沒(méi)有及時(shí)傳遞資產(chǎn)變更信息給價(jià)值管理部門(mén)，另一方面表現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)中通過(guò)傳統(tǒng)的手工更改很難完成頻繁的資產(chǎn)更新信息。主要表現(xiàn)在供電設(shè)備如變電設(shè)備、輸電線路、配電線路、配電設(shè)備在運(yùn)行中有可變性，組合靈活，改造頻繁，特別是配電線路。

3、固定資產(chǎn)全壽命財(cái)務(wù)管理欠缺

資產(chǎn)全壽命財(cái)務(wù)管理，就是利用壽命周期費(fèi)用（life-cyclecost,簡(jiǎn)稱(chēng)LCC）技術(shù)，通過(guò)對(duì)資產(chǎn)設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、構(gòu)建、投運(yùn)、維護(hù)、直到報(bào)廢回收的全過(guò)程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、技術(shù)分析等各方面的因素綜合起來(lái)對(duì)資產(chǎn)壽命一生實(shí)施有效的財(cái)務(wù)管理，在滿足規(guī)定的可靠性、安全性和維修性的前提下，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)設(shè)備全壽命所耗資源最節(jié)省，即資產(chǎn)壽命周期費(fèi)用最低化。資產(chǎn)全壽命財(cái)務(wù)管理從項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)就強(qiáng)調(diào)資源的節(jié)約，而從源頭開(kāi)始抓起是最有效的。實(shí)行資產(chǎn)全壽命財(cái)務(wù)管理能避免盲目決策，改變管理層的短視行為，實(shí)現(xiàn)以性能為中心的質(zhì)量觀轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕芎蚅CC為中心的質(zhì)量觀，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期費(fèi)用節(jié)約和效益的提高，提升公司資產(chǎn)全壽命管理的有效性。與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家比較，我國(guó)電力企業(yè)在LCC技術(shù)和資產(chǎn)全壽命財(cái)務(wù)管理方面的發(fā)展步伐緩慢，應(yīng)用面不廣，尚未形成整體規(guī)模與效應(yīng)。要解決上述問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)從推進(jìn)固定資產(chǎn)管理的理念創(chuàng)新、固定資產(chǎn)管理流程的優(yōu)化改進(jìn)、開(kāi)展固定資產(chǎn)全壽命財(cái)務(wù)管理、推進(jìn)和加強(qiáng)固定資產(chǎn)信息化建設(shè)的應(yīng)用等方面著手解決。

3.1推進(jìn)固定資產(chǎn)管理的理念創(chuàng)新

一、當(dāng)前醫(yī)院固定資產(chǎn)管理方面存在的問(wèn)題

1.重購(gòu)置輕管理思想嚴(yán)重。

在固定資產(chǎn)的購(gòu)置過(guò)程中，各項(xiàng)制度也都得到了不斷健全和完善，但是由于種種客觀因素的限制使得當(dāng)前醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作中仍然存在一定缺陷和不足。首先這些問(wèn)題就體現(xiàn)在思想觀念上，受到傳統(tǒng)管理理念的影響使得大部分醫(yī)院在固定資產(chǎn)的購(gòu)置過(guò)程中仍然存在重購(gòu)置輕管理的思想。在購(gòu)置以后，管理者對(duì)于固定資產(chǎn)很少進(jìn)行深入持續(xù)了解，對(duì)于資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和使用成本等相關(guān)要素也不管不問(wèn)，進(jìn)而造成了部分固定資產(chǎn)閑置的問(wèn)題，甚至出現(xiàn)損壞也得不到及時(shí)的維修與養(yǎng)護(hù)。

2.管理職責(zé)有待明確。

雖然固定資產(chǎn)是醫(yī)院總資產(chǎn)中的重要組成部分，但是在當(dāng)前的資產(chǎn)管理工作中許多財(cái)務(wù)管理人員仍然很少站在財(cái)務(wù)的視角上去進(jìn)行資產(chǎn)管理，具體表現(xiàn)為重錢(qián)輕物。雖然在固定資產(chǎn)的管理形式上，大多數(shù)醫(yī)院都實(shí)行了三帳一卡制度并且配備了專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)人員和管理人員。但是對(duì)于資產(chǎn)管理人員的配備要求卻并不嚴(yán)格，專(zhuān)職管理人員在數(shù)量上存在一定缺口，大多都是兼任其他工作，在人員的流動(dòng)性上表現(xiàn)出較大的波動(dòng)性和不確定性，并且缺少具備專(zhuān)業(yè)技能和素養(yǎng)的人員。對(duì)于負(fù)責(zé)二級(jí)明細(xì)賬的會(huì)計(jì)崗位來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)期以來(lái)都沒(méi)有給予足夠的重視，認(rèn)為該崗位不重要，結(jié)果造成了該崗位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)往往達(dá)不到相應(yīng)的工作要求和標(biāo)準(zhǔn)。而設(shè)備維修人員也普遍缺乏，很多都是經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單培訓(xùn)之后就上崗，結(jié)果嚴(yán)重影響到了固定資產(chǎn)的管理水平。此外，許多醫(yī)院還存在資產(chǎn)隨意處置的問(wèn)題，部分醫(yī)院在固定資產(chǎn)的報(bào)廢問(wèn)題上僅僅憑借資產(chǎn)使用者和維修工程師的意見(jiàn)就能夠隨便報(bào)廢價(jià)值過(guò)萬(wàn)甚至數(shù)十萬(wàn)的設(shè)備。由于缺少相應(yīng)的約束機(jī)制，使得相關(guān)部門(mén)過(guò)度熱衷于設(shè)備的更新?lián)Q代，維修工程師也礙于人情，很多情況下不會(huì)對(duì)設(shè)備的情況進(jìn)行認(rèn)真檢查便在報(bào)廢單上簽字，造成了醫(yī)院固定資產(chǎn)的極大浪費(fèi)。

二、關(guān)于醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中問(wèn)題的解決對(duì)策

1.轉(zhuǎn)變思想觀念，確保全員參與。

1制定相應(yīng)的固定資產(chǎn)信息化管理制度

（1）建立專(zhuān)門(mén)的固定資產(chǎn)管理部門(mén)，配備固定的管理人員餐飲部門(mén)就必須建立專(zhuān)門(mén)的固定資產(chǎn)管理部門(mén)，由專(zhuān)職的固定資產(chǎn)管理員對(duì)各校區(qū)、各部門(mén)、各餐廳所使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)、登記，充分利用計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的分類(lèi)、配置并建立固定資產(chǎn)卡片，達(dá)到通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化信息平臺(tái)及時(shí)查詢固定資產(chǎn)的使用情況，對(duì)各種資源進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)高校餐飲業(yè)固定資產(chǎn)管理使用的統(tǒng)籌應(yīng)用，形成多個(gè)校區(qū)、不同部門(mén)、不同餐廳統(tǒng)一協(xié)調(diào)的目的。

（2）對(duì)固定資產(chǎn)的投入計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、使用、維護(hù)、盤(pán)存、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢及殘值處理等環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的管理制度，使其投入的固定資產(chǎn)在管理工作中做到有章可循。第一，制訂合理的固定資產(chǎn)投入使用計(jì)劃，不斷完善固定資產(chǎn)購(gòu)建的決策程序。餐飲部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織采購(gòu)部門(mén)和使用部門(mén)，結(jié)合現(xiàn)有資產(chǎn)使用和存量情況，通過(guò)市場(chǎng)考察及調(diào)研做出可行性調(diào)研論證，使其購(gòu)入的固定資產(chǎn)不閑置、不浪費(fèi)，達(dá)到最大的使用效率。第二，建立固定資產(chǎn)驗(yàn)收制度，所有購(gòu)進(jìn)的固定資產(chǎn)都要經(jīng)過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人、使用部門(mén)、使用人的驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，填制固定資產(chǎn)入庫(kù)單并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報(bào)銷(xiāo)記賬，并同時(shí)根據(jù)使用部門(mén)建立相應(yīng)的固定資產(chǎn)卡片，從管理制度上做到每一個(gè)固定資產(chǎn)入庫(kù)單對(duì)應(yīng)一個(gè)相應(yīng)的固定資產(chǎn)卡片。第三，建立固定資產(chǎn)清查、盤(pán)點(diǎn)制度，做到賬實(shí)相符。對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)查明原因，寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，盤(pán)盈的固定資產(chǎn)計(jì)入當(dāng)期的營(yíng)業(yè)外收入，盤(pán)虧、毀損的固定資產(chǎn)計(jì)入當(dāng)期營(yíng)業(yè)外支出。第四，建立固定資產(chǎn)的維修及保養(yǎng)制度，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期檢查、維修和保養(yǎng)，以提高固定資產(chǎn)的使用效率。第五，制定固定資產(chǎn)報(bào)廢及殘值處理等環(huán)節(jié)相應(yīng)的管理制度，明確固定資產(chǎn)的報(bào)廢條件、固定資產(chǎn)的處置標(biāo)準(zhǔn)和范圍、固定資產(chǎn)的處置程序和審批權(quán)限。

2固定資產(chǎn)的信息化管理

2.1建立固定資產(chǎn)信息化管理平臺(tái)

通過(guò)信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的構(gòu)建及使用，建立全校以及餐飲部門(mén)固定資產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對(duì)各校區(qū)、各餐廳、各經(jīng)營(yíng)小組的固定資產(chǎn)，從購(gòu)置、驗(yàn)收、使用、調(diào)配到報(bào)廢整個(gè)使用周期以及折舊實(shí)行實(shí)時(shí)控制和動(dòng)態(tài)控制，全面掌握固定資產(chǎn)的詳細(xì)情況，達(dá)到高效管理固定資產(chǎn)的目的。

2.2實(shí)現(xiàn)信息化管理固定資產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)

第一篇：醫(yī)院固定資產(chǎn)管理必要性及措施探析

摘要：

固定資產(chǎn)是醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)順利開(kāi)展的重要基礎(chǔ)，對(duì)于控制醫(yī)院的運(yùn)行成本，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。而隨著新醫(yī)療改革的不斷深入，對(duì)于醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)水平提出了更高的要求，因此，醫(yī)院

必須加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，解決當(dāng)前存在的問(wèn)題，以提高醫(yī)院自身的持續(xù)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：

醫(yī)院 固定 資產(chǎn)管理 必要性

一、前言

一、醫(yī)院固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的重要性

醫(yī)療行業(yè)做為我國(guó)的立國(guó)之本，想要真正為保障人民身心健康做出應(yīng)有的效力，內(nèi)部固定資產(chǎn)的核算是十分重要的。首先，固定資產(chǎn)的核算準(zhǔn)確度可以更為有效地對(duì)醫(yī)院今后的發(fā)展提供必要的經(jīng)濟(jì)保障，同時(shí)可以讓醫(yī)院管理人員清楚地知道醫(yī)院的全部固定資產(chǎn)份額。能夠最大限度幫助醫(yī)院管理人員利用現(xiàn)有的固定資產(chǎn)份額對(duì)醫(yī)院進(jìn)行最為科學(xué)化的建設(shè)及發(fā)展。其次，醫(yī)院固定產(chǎn)核算的最大的好處就在于它可以穩(wěn)固醫(yī)院的發(fā)展，醫(yī)院通過(guò)固定資產(chǎn)對(duì)所有款項(xiàng)的核算可以清楚地知道，目前為止，醫(yī)院發(fā)展中在哪一方面還處于薄弱狀態(tài)中，以便醫(yī)院在進(jìn)行發(fā)展調(diào)整中對(duì)其薄弱的部分加大發(fā)展力度，以保證醫(yī)院的均衡發(fā)展。

二、醫(yī)院固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算目前存在的問(wèn)題

雖然隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，其固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算也得到了一定的發(fā)展。但就目前醫(yī)院的固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算形勢(shì)來(lái)看，其中仍然是存在著諸多的問(wèn)題。這主要體現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

(一)醫(yī)院固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀存在的問(wèn)題

目前來(lái)看，我國(guó)多數(shù)醫(yī)院在進(jìn)行固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算時(shí)都還一直遵循著事業(yè)單位在固定資產(chǎn)核算中的基本方式方法，這種會(huì)計(jì)核算方法雖然可以有效地提高醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)能力。但是醫(yī)院的固定資產(chǎn)核算相較于事業(yè)單位簡(jiǎn)單得多，而完全采用事業(yè)單位固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算方法就會(huì)使醫(yī)院原本簡(jiǎn)單的固定資產(chǎn)核算變得十分復(fù)雜，一但會(huì)計(jì)人員在計(jì)算時(shí)出現(xiàn)小小的偏差，都會(huì)造成固定資產(chǎn)核算中極大的錯(cuò)誤，甚至對(duì)醫(yī)院的發(fā)展造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

(二)醫(yī)院固定資產(chǎn)核算會(huì)計(jì)管理方面的問(wèn)題