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摘要：針對在園林綠化單位資產(chǎn)管理方面存在的問題，并結(jié)合綜合技術(shù)以及在管理方面的長期經(jīng)驗，確定了園林綠化的特點和特殊性，并提出了改進管理的措施，以提高質(zhì)量和控制成本。

關(guān)鍵詞：園林綠化單位；資產(chǎn)管理；特殊性

1引言

隨著園林綠化市場的逐步擴大，對綠化工作的資產(chǎn)管理已經(jīng)逐步成型。很多地方的政府已意識到綠化工程管理的重要性，但是綠化工程管理還沒有細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)，沒有建立專門的園林綠化監(jiān)視工程師試驗制度，國家政策還非常重視生態(tài)效率。所以，綠化的資產(chǎn)管理是所無法替代的。

2園林綠化特殊性

園林綠化工程項目與土木工程類似，景觀小品就像建筑工程，綠化園亭走廊通過行人，墻面鋪裝景橋，駁岸使用沙鋼鐵、水泥、木材等建筑材料。這是人們常說的，園林綠化與土木工程密不可分。在工程監(jiān)督過程中，毫無疑問必須熟悉關(guān)于綠化園區(qū)民事組成部分的建筑規(guī)則，在大型建筑項目中必須有民間建筑專業(yè)人員。然而，園藝綠化項目主要針對生物群落，盡管它們有相似之處，但差別很大，有些在質(zhì)量上有所不同。這些差異是園林綠化的獨特特點。大多數(shù)綠化項目都是植物。通過各種植物各自不同，比如鮮花、樹木，園林的特殊功能被用于清新空氣、創(chuàng)造和美化環(huán)境，改善園林和園林周圍景物和其他城市地區(qū)的生活環(huán)境、凈化空氣，以及隔絕噪音。只有通過持續(xù)和審慎的對植物特性的了解和科學(xué)管理才能確保樹種的生存和特有的功能，否則，生態(tài)景觀的特殊需要和影響就無法得到滿足。這意味著，綠化項目將需要養(yǎng)護并且保護計劃和相關(guān)資金投入。如果庭院的所有建筑物都美麗，庭院的景觀在小景觀、植物的形成、古代建筑等方面更為藝術(shù)。部分設(shè)計部分很難做到這一點。比如假山是園林水岸邊的必要建筑，需要加工微型設(shè)計圖紙。有些園林建筑對施工人力技能、熟練度要求不同，藝術(shù)效果和氣勢完全不同，觀感的差異較大。除了大型園林建設(shè)項目外，綠化園區(qū)一般是建筑的補助工作，這種業(yè)務(wù)規(guī)模比較小，難以監(jiān)督。在這種情況下，有兩種現(xiàn)象更為普遍。首先，少數(shù)人認(rèn)為不合理綠化不會造成大混亂，只會導(dǎo)致幾棵樹的死亡，其實這會使投資維持在不合理的水平，并為那些不法商販提供保護。這在無意中引起了社會的注意。長期以來，導(dǎo)致“世風(fēng)日下”，將監(jiān)管工作的質(zhì)量帶來負(fù)面效益，從而增加了監(jiān)督的難度。第二個原因是，分散的工作量和各機構(gòu)的負(fù)責(zé)人往往使項目監(jiān)督人員孤立無援，使得一些不太合格的建筑單位很容易相互操縱，因此難以控制項目的整體質(zhì)量。雖然這些現(xiàn)象可能對承包商無關(guān)緊要，但它們對“綠化”項目的贊助者造成了巨大壓力，這是一項挑戰(zhàn)。綠化項目中植物材料、市場價格波動更大，難以預(yù)測。除此之外，對國家勞動配額沒有統(tǒng)一規(guī)定。各國的計算方法也不一致。許多人認(rèn)為園林工程能讓他們大賺一筆，危險性也不大。因此，接受投標(biāo)后，一定比例的管理費用將向投標(biāo)機關(guān)提交，他們將自動安排施工。施工開始后，管理人員卻經(jīng)常不到位，有些人甚至不知道項目的管理基礎(chǔ)設(shè)施工程以及基本信息標(biāo)準(zhǔn)。試想一下，這樣的園林項目將如何確保實現(xiàn)綠化領(lǐng)域的質(zhì)量控制目標(biāo)?另外，很少有建筑公司投標(biāo)以按成本比例的費用提供，它們只是綠化項目中的“剝皮”。這種現(xiàn)象還可能對監(jiān)測森林綠化工程質(zhì)量目標(biāo)構(gòu)成重大威脅。

3園林單位資產(chǎn)管理的特殊性

鑒于我國經(jīng)濟建設(shè)的迅速進展，人們的生活需求也在不斷增長，為了促進環(huán)境文明，為了進行城市能力建設(shè)、綠化城市和園林，必須加強對資源和資產(chǎn)的管理，并考慮其特殊性，管理工作的特殊性決定了與其他公共工程不同。作為一個組織綠化景觀項目的公司，需要作出更大努力，進一步研究新的事態(tài)發(fā)展，找到新的問題的新解決辦法。

3.1協(xié)助工作人員選擇綠化單元

作為項目管理園林綠化工程，在單位，一旦確定了特權(quán)監(jiān)督干預(yù)有建筑項目如艱巨的工作要做，積極參與建設(shè)單位國家重建組織的事實的抽查交流資格倡議通常可以獲得一些施工單位的技術(shù)人員與施工招標(biāo)程序，落實的和平計劃建設(shè)，幫助建設(shè)單位較好地好實施項目，與擬訂具體現(xiàn)場管理辦法合作，如“管理五大員”的出勤、書面通報，在全球擴增系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，等待條款的管理是建筑工地的管理。這是監(jiān)督綠化園林的責(zé)任，也是質(zhì)量控制的一個關(guān)鍵因素。

3.2深入理解設(shè)計意圖

工程師綠化監(jiān)督園林，普通的工人可以跟隨施工的建筑，他們還必須逐步學(xué)習(xí)建筑設(shè)計及園林綠化設(shè)計，在設(shè)計上不可避免的遇到困難，但這也會使其在設(shè)計上深入研究、學(xué)習(xí)詳細(xì)的設(shè)計科學(xué)，通過理解這些部門的施工計劃的部分和有效的解決方法，最大限度地發(fā)揮詳細(xì)的測量和學(xué)習(xí)優(yōu)秀藝術(shù)的影響。

3.3嚴(yán)格執(zhí)行條例

2001年5月1日實施的全國建筑監(jiān)督條例（GB50319-2000）構(gòu)成了建筑監(jiān)督的總體框架。以園林為單位，這些基準(zhǔn)要以更全面的方式充分執(zhí)行，但對理解和實施標(biāo)準(zhǔn)有很大的差異。有些人認(rèn)為這些規(guī)定妨礙了他們的工作。在有些情況下，有些人漠不關(guān)心地作出反應(yīng)。因此，有必要提高人們對標(biāo)準(zhǔn)重要性的認(rèn)識，舉辦關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的培訓(xùn)，并提供優(yōu)先的實用指導(dǎo)，以提高對執(zhí)行規(guī)則的自我認(rèn)識，并組織園林綠化的工作。

4培養(yǎng)高素質(zhì)的管理隊伍

對以人為本為基礎(chǔ)理念的工程進行管理的隊伍，是一支能夠以技能、理念和精細(xì)的方式履行其職能的管理部隊，這是一項緊迫的任務(wù)。為此，必須要遵循以下原則。

4.1堅持監(jiān)督原則

合乎規(guī)定和廉正是監(jiān)督的先決條件;科學(xué)是一種監(jiān)督手段，即現(xiàn)實主義的手段;司法是這一監(jiān)督原則的核心。關(guān)于工程控制，任務(wù)和具體地點始終保持中立。監(jiān)督不能以犧牲另一方利益為代價而強調(diào)捍衛(wèi)一方利益，也不能放棄以犧牲另一方利益為代價利用其利益的原則立場。

4.2加強內(nèi)部管理

園林綠化單位同樣必須繼續(xù)對管理人員行為的進行監(jiān)管。例如業(yè)務(wù)守則、職能責(zé)任、分配系統(tǒng)、評估方法等。這項條例的實踐將大力加強思想統(tǒng)一，減少武斷的工程決定，監(jiān)測監(jiān)督的效力，并加強一致性。

4.3明確管理目標(biāo)

管理是園林管理者的義務(wù)，還要不斷適應(yīng)市場競爭。在這方面，對服務(wù)的強烈認(rèn)識是市場競爭力的一項。這里的服務(wù)是園林管理單位的名聲和對外形象和促進公共關(guān)系的能力。

4.4加強專業(yè)知識的培訓(xùn)

由于管理人員來自社會的不同階層，他們的經(jīng)驗和年齡不同，特別是剛剛畢業(yè)的人，他們?nèi)狈嶋H經(jīng)驗。因此，繼續(xù)培訓(xùn)專門知識和分享管理方面的實際經(jīng)驗特別重要。

4.5園林綠化單位保持團隊合作，明確任務(wù)

管理與施工單位不同，每天都要保持園林綠化的美觀性和完整性，有時需要連續(xù)的檢查，特別是庭院道路、水庫、海島等園林工程，更需要費心。以及出現(xiàn)管理材料分散、天氣不穩(wěn)定、工程期限將近等問題，導(dǎo)致管理工作非常困難，所需人員需要相互照顧配合，以完成管理任務(wù)。

5結(jié)束語

綜上所述，針對在園林綠化單位資產(chǎn)管理方面存在的問題，并結(jié)合綜合技術(shù)以及在管理方面的長期經(jīng)驗，確定了園林綠化的特點和特殊性，并提出了改進管理的措施，以提高質(zhì)量和控制成本。園林綠化是城市建設(shè)的關(guān)鍵組成部分，它確保城市綠化和園林管理的質(zhì)量。然而，園林綠化是一個系統(tǒng)的過程，涉及許多要素，包括技術(shù)管理、樹木管理、企業(yè)發(fā)展等，這需要將地方當(dāng)局與工作人員的權(quán)利結(jié)合起來。鑒于我國經(jīng)濟建設(shè)的迅速進展，人們的生活需求也在不斷增長，為了促進環(huán)境文明，為了進行能力建設(shè)，建設(shè)和綠化城市、園林，必須加強對資源和資產(chǎn)的管理，并考慮其特殊性，這將是我們工作的重點。

參考文獻

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[3]伊麗麗．做好園林綠化工程監(jiān)理的探討[J]．科技資訊，2007（10）：66．

作者:劉曉燕 單位:福建省三明市尤溪縣市政園林中心