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摘要：介紹了園林施工質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)容，繼而就園林工程施工質(zhì)量管理控制方法進(jìn)行了分析，指出了園林工程質(zhì)量管理所面臨的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，探析了園林工程質(zhì)量管理控制策略。

關(guān)鍵詞：園林設(shè)計(jì)；園林工程；質(zhì)量管理；控制策略；工程施工

1園林工程施工質(zhì)量管理的相關(guān)介紹

1.1園林工程施工質(zhì)量管理的主要內(nèi)容

園林工程施工質(zhì)量管理不僅包括施工過(guò)程中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)的處理問(wèn)題，在園林施工前的準(zhǔn)備也需要足夠重視。園林施工質(zhì)量管理主要包括施工前期的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)勘查，施工前各項(xiàng)諸多工作的準(zhǔn)備；施工過(guò)程中的成本控制問(wèn)題、施工安全問(wèn)題、施工質(zhì)量及施工進(jìn)度問(wèn)題。同時(shí)在園林施工過(guò)程中也要意識(shí)到，園林工程完成后，也需要妥善地安排和處理施工后期的問(wèn)題，包括竣工資料、竣工數(shù)據(jù)等細(xì)節(jié)方面的工作都影響著園林工程的整體施工質(zhì)量。

1.2園林工程施工質(zhì)量管理的重要性

園林施工管理不僅能有效提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，而且能有效促進(jìn)企業(yè)管理和項(xiàng)目的共同發(fā)展，并能有效推動(dòng)建筑市場(chǎng)的健康平穩(wěn)發(fā)展。所以說(shuō)園林施工質(zhì)量的控制所關(guān)系到的并不僅僅是一個(gè)工程的質(zhì)量，更多的是關(guān)系到我國(guó)園林綠化工作的發(fā)展，甚至?xí)岣呷藗兾磥?lái)的生活水平。園林工程一直是城市綠化工作的重心，所以保證園林工程施工質(zhì)量不僅僅是保證了單項(xiàng)工程的施工效果，更多的是奠定了園林綠化的基礎(chǔ)，為人們未來(lái)生活水平的提高奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ)。

2園林工程施工質(zhì)量管理控制策略探析

2.1建立法人責(zé)任制管理制度

在園林施工質(zhì)量管理方面，應(yīng)建立法人責(zé)任制的管理制度，在相關(guān)制度中明確具體的責(zé)任規(guī)劃，以便在后期園林施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)問(wèn)責(zé)，也在另一個(gè)角度督促相關(guān)工作人員負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，及時(shí)有效地處理好施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，避免后續(xù)諸多不必要問(wèn)題的發(fā)生，影響整體園林工程施工質(zhì)量。

2.2明確質(zhì)量第一的工作意識(shí)

在施工過(guò)程中明確質(zhì)量第一的工作意識(shí)，同時(shí)提升園林工程施工的工作效率。對(duì)于基層人員，在管理制度方面的限制發(fā)揮的作用并不是十分理想，然而，如果能夠明確基層人員的工作意識(shí)，讓相關(guān)人員意識(shí)到施工質(zhì)量的重要性，就能夠事半功倍，在一定程度上提高園林施工質(zhì)量。

2.3提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平

參與園林綠化工作的相關(guān)從業(yè)者的業(yè)務(wù)水平是影響整體園林工程施工質(zhì)量的人為因素。現(xiàn)今市場(chǎng)現(xiàn)狀，多數(shù)從業(yè)者沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)就參與園林工程施工，導(dǎo)致綠化施工水平參差不齊。應(yīng)建立相應(yīng)的從業(yè)人員考核制度；各綠化單位應(yīng)定期進(jìn)行人員培訓(xùn)、考核工作，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)及地方規(guī)范、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從而使從業(yè)人員專業(yè)化。

2.4做好園林工程施工前的準(zhǔn)備工作

做好園林施工前的準(zhǔn)備工作，可以在很大程度上避免園林工程施工過(guò)程中出現(xiàn)不必要的問(wèn)題。在園林施工前，實(shí)際考察施工地，圖紙的設(shè)計(jì)工作要認(rèn)真細(xì)致，圖紙會(huì)審前各單位應(yīng)熟悉圖紙并準(zhǔn)備充分，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理調(diào)整，以免影響園林工程整體的施工進(jìn)程和施工質(zhì)量。

2.5控制好施工的相關(guān)設(shè)備、工程材料質(zhì)量

在園林綠化過(guò)程中，相關(guān)設(shè)備能否正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)在一定程度上影響著園林施工的進(jìn)度及質(zhì)量，所以控制好相關(guān)的施工設(shè)備質(zhì)量十分必要。施工設(shè)備不論大小，在施工前都應(yīng)細(xì)致檢查，保證施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保整個(gè)園林工程施工的順利進(jìn)行，降低設(shè)備故障發(fā)生率保障施工人員安全。所用的工程材料是保證園林施工質(zhì)量的源頭，如果工程材料出現(xiàn)不合格問(wèn)題將導(dǎo)致工程出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題，影響工程進(jìn)度、安全和投資的重大損失。因此，應(yīng)嚴(yán)格檢查進(jìn)場(chǎng)的材料，不合格材料嚴(yán)禁入場(chǎng)及投入使用。

2.6施工管理的成本控制

園林工程施工質(zhì)量的提升應(yīng)注重于施工建設(shè)規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)成本控制，考量園林建設(shè)的市場(chǎng)性基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)與藝術(shù)的雙向體現(xiàn)。首先，園林工程施工建設(shè)應(yīng)做好提前的經(jīng)濟(jì)預(yù)算，選取信譽(yù)較好的經(jīng)濟(jì)公司進(jìn)行工程造價(jià)的初步預(yù)算，結(jié)合園林建設(shè)的實(shí)際需求，嚴(yán)格規(guī)劃經(jīng)濟(jì)成本的控制、核算、考核與分析工作。從施工人力資源的角度考慮，降低無(wú)用人員的不必要支出，同時(shí)員工的數(shù)量也應(yīng)滿足施工工期的規(guī)劃與進(jìn)度，防止出現(xiàn)延誤工期的現(xiàn)象。

3總結(jié)

園林工程施工質(zhì)量一直是城市綠化中的關(guān)鍵問(wèn)題所在，在施工過(guò)程中的相關(guān)設(shè)備、材料質(zhì)量以及管理制度方面都有很大的提升空間，如果能控制好相關(guān)細(xì)節(jié)，就能夠很大程度地提高園林工程的施工質(zhì)量。希望本文可以起到拋磚引玉的作用，引起相關(guān)部門(mén)的重視，為我國(guó)園林綠化工作作出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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[2]陸群芳.園林工程施工質(zhì)量有效管理與控制策略[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2015（16）

作者:曹利君