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【摘要】土建工程一直都是一項(xiàng)復(fù)雜和系統(tǒng)的工作，做好土建工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作也同樣艱巨。伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的提升，我國(guó)土建工程的規(guī)模和技術(shù)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，而相對(duì)的對(duì)于土建工程的現(xiàn)場(chǎng)管理也提出了更高的要求。而就目前階段我國(guó)土建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平來(lái)看，其中依然存在著不少問(wèn)題值得我們?nèi)パ芯亢吞接憽＝酉聛?lái)本文就針對(duì)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中出現(xiàn)的一些問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)致的探討和研究，并提出了一些相對(duì)的措施幫助提升施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平和質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】施工現(xiàn)場(chǎng)；管理；探討；問(wèn)題；措施；質(zhì)量

從某種程度上來(lái)說(shuō)，土建工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理是土建工程的核心之一，對(duì)于土建工程的全過(guò)程有著至關(guān)重要的影響。現(xiàn)場(chǎng)施工管理的水平和質(zhì)量直接影響了土建工程的整體質(zhì)量，關(guān)系到工程中的安全事故的發(fā)生概率。所以在土建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，改變傳統(tǒng)觀念，積極采取現(xiàn)代化的、科學(xué)合理的管理觀念和手段顯得尤為必要。通過(guò)專業(yè)化的管理模式和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，提升土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平勢(shì)在必行。

1現(xiàn)階段土建工程施工建設(shè)中現(xiàn)場(chǎng)管理存在的常見(jiàn)問(wèn)題

1.1當(dāng)前土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的安全隱患問(wèn)題

當(dāng)前土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中存在不少的安全隱患問(wèn)題，總的來(lái)說(shuō)可以從三個(gè)方向進(jìn)行闡述和分析。首先，安全性警示標(biāo)志語(yǔ)方面。在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)，很多建筑單位在放置安全警示標(biāo)語(yǔ)的時(shí)候往往比較隨意，沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)范，或者是安全警示標(biāo)語(yǔ)過(guò)少，不能起到有效的警示作用，從而產(chǎn)生了一定的安全隱患；其次，施工現(xiàn)場(chǎng)的細(xì)節(jié)性安全問(wèn)題。很多建筑單位注意到了安全方面的問(wèn)題，也做了要求，但是在落實(shí)的時(shí)候往往不夠仔細(xì)。很多地方覺(jué)得做的大致就可以，殊不知任何細(xì)小的安全隱患都是需要重視的。比如高空作業(yè)人員的安全帽的佩戴問(wèn)題、工程樓板和基坑等，或者是護(hù)欄周圍的警戒色有沒(méi)有按要求涂上，施工現(xiàn)場(chǎng)的施工通道設(shè)置，專用電梯、樓梯有沒(méi)有設(shè)置安全防護(hù)措施等等。最后，很多施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏完善的基礎(chǔ)性設(shè)備。土建工程施工建設(shè)過(guò)程中的用電箱沒(méi)有根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程序設(shè)置防雨工具，非常容易出現(xiàn)漏電以及觸電的安全事故。施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)性機(jī)械設(shè)備不完善，不能配備完善的塔吊指揮或者是指揮設(shè)備的實(shí)際信號(hào)不好。類似如此的一些安全問(wèn)題都會(huì)對(duì)土建工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理產(chǎn)生較大的負(fù)面影響，甚至產(chǎn)生安全問(wèn)題，一定要引起我們的絕對(duì)重視。

1.2土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工中參與管理的人員專業(yè)素質(zhì)不高

很多參與管理的工作人員本身專業(yè)素質(zhì)偏低，對(duì)于很多專業(yè)化的知識(shí)和操作技能不是很熟悉。專業(yè)化的管理也就無(wú)從談起。或者是關(guān)于安全管理的意識(shí)比較淡薄、沒(méi)有清楚的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有建立起專業(yè)水平高的職業(yè)化管理隊(duì)伍，導(dǎo)致在實(shí)際管理的時(shí)候監(jiān)管不到位，不能很好的達(dá)到管理的要求和效果。土建工程施工建設(shè)的工作人員安全性知識(shí)掌握不全面，現(xiàn)場(chǎng)管理的生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制不健全，在實(shí)際工作中僅僅流于形式。除此之外，相關(guān)的一些監(jiān)管部門，監(jiān)管力度不夠，監(jiān)管水平較低，職業(yè)道德缺乏，監(jiān)管要求較松等這些都在很大程度上影響了現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作的水平。

1.3土建工程中現(xiàn)場(chǎng)管理的材料質(zhì)量管理

材料質(zhì)量管理在目前階段的問(wèn)題主要存在兩個(gè)方面：第一，關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作。實(shí)際的工作中，施工現(xiàn)場(chǎng)的材料經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)亂放、亂扔的現(xiàn)象，這一方面是材料管理人員對(duì)于材料管理工作不夠重視引起的，另一方面是很多材料管理人員對(duì)于材料本身的一些特性認(rèn)識(shí)不清，無(wú)法進(jìn)行有效的分類和擺放，這些都加大了土建工程現(xiàn)場(chǎng)材料的管理難度。此外，一些工作人員沒(méi)有很好的材料儲(chǔ)存和保護(hù)意識(shí)，很多材料存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，沒(méi)有進(jìn)行一定的防護(hù)措施，導(dǎo)致很多材料在使用的時(shí)候產(chǎn)生質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，過(guò)期等現(xiàn)象，嚴(yán)重浪費(fèi)了資金和物資。第二，關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備的管理工作。機(jī)械設(shè)備是土建工程施工的工具，但是很多管理和操作人員并沒(méi)有意識(shí)它的重要性，用的時(shí)候不按要求、按流程操作，磨損嚴(yán)重，用完也沒(méi)有按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)和維修，大大縮短了機(jī)械設(shè)備的使用壽命，無(wú)端端增加了建筑單位的資金投入。

2土建工程施工建設(shè)中現(xiàn)場(chǎng)管理措施

2.1土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施

安全問(wèn)題一直是土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的首要問(wèn)題，關(guān)鍵性問(wèn)題，因?yàn)榘踩珕?wèn)題直接關(guān)系到了工作人員的生命和財(cái)產(chǎn)，它直接影響了施工單位的長(zhǎng)久發(fā)展，是所有的管理工作中擺在第一位的，需要重視的。所以我們?cè)谕两üこ痰默F(xiàn)場(chǎng)管理中一定要針對(duì)任何可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行全面深入的分析，制定完善的管理體制，細(xì)分責(zé)任，責(zé)任到具體個(gè)人，并讓每一個(gè)參與安全管理的工作人員明確自己的工作任務(wù)和要求，對(duì)于管理人員要做到獎(jiǎng)懲得當(dāng)。同時(shí)做好相關(guān)的監(jiān)督管理工作，把定時(shí)檢查和突擊檢查有效的結(jié)合在一起，并且分月、分季度、年度的對(duì)安全管理工作進(jìn)行評(píng)比，促進(jìn)管理水平的提升。對(duì)于任何可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題，要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估和分類處理，不僅要做好預(yù)防工作，也要準(zhǔn)備好補(bǔ)救工作，盡量做到萬(wàn)無(wú)一失。

2.2土建工程施工建設(shè)中現(xiàn)場(chǎng)管理的材料管理

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理的材料管理，可以從土建工程施工建設(shè)材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)、材料的發(fā)放環(huán)節(jié)以及儲(chǔ)存管理環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。第一，在施工材料的采購(gòu)工作中，土建施工材料的市場(chǎng)價(jià)格是在不斷變化的，采購(gòu)人員要及時(shí)掌握材料價(jià)格的變化動(dòng)態(tài)。按照土建工程施工建設(shè)的具體要求，合理安排好材料的采購(gòu)數(shù)量，加強(qiáng)與材料供貨商的交流溝通，確保施工材料的物美價(jià)廉。根據(jù)工程的施工建設(shè)進(jìn)度，對(duì)材料進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，確保施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)材料的充足，不斷提升施工材料采購(gòu)資金的周轉(zhuǎn)率。第二，材料發(fā)放以及存儲(chǔ)工作，需要按照規(guī)范化材料發(fā)放制度，做好登記工作以及領(lǐng)用記錄。定期檢查發(fā)放施工材料的實(shí)際使用情況，防止施工材料的浪費(fèi)，對(duì)庫(kù)存量進(jìn)行合理盤查，做好材料補(bǔ)充工作。存儲(chǔ)過(guò)程中，要將材料進(jìn)行分類，加大材料的存儲(chǔ)管理力度，提高施工材料的實(shí)際利用率。

2.3土建工程施工建設(shè)中現(xiàn)場(chǎng)管理的結(jié)算審查管理

按照土建工程建設(shè)項(xiàng)目的合同來(lái)科學(xué)確定工程結(jié)算審核的實(shí)際主體，首先對(duì)投標(biāo)的預(yù)算按照規(guī)范化程序進(jìn)行審查管理，其次，對(duì)土建工程施工建設(shè)中的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核管理，需要綜合考慮額度的大小以及工程的復(fù)雜程度等。最后，審查結(jié)束之后，應(yīng)按照審查最終結(jié)果對(duì)工程的合同價(jià)進(jìn)行必要的優(yōu)化調(diào)整，出具審查后結(jié)算報(bào)告，報(bào)告需要工程的承包方以及委托方等的簽字蓋章確認(rèn)。

3總結(jié)

綜山所述，我們知道土建工程是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，而土建工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理更是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)，任務(wù)繁重的綜合性工作。所以我們?cè)趯?shí)際的現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，一定要仔細(xì)研究在土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，包括人員管理、材料質(zhì)量、安全方面等等問(wèn)題，并相對(duì)應(yīng)的制定出一些可靠有效的管理對(duì)策，從而保證規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)場(chǎng)管理，保證施工的質(zhì)量。

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作者:王騰飛 單位:中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司