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［摘要］近些年我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得人民生活水平不斷提高，同時(shí)也為土建領(lǐng)域的發(fā)展和需求提供了大量的機(jī)遇，但是，一個(gè)優(yōu)秀成功的土建管理現(xiàn)場(chǎng)，考察的不僅僅是專業(yè)的施工能力、精益求精的施工態(tài)度、管理體系等，還需要施工企業(yè)由上到下的重點(diǎn)關(guān)注工程施工項(xiàng)目中管理工作的重要性，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理負(fù)責(zé)人，要認(rèn)識(shí)到土建施工管理工作對(duì)于土建工程所作出的貢獻(xiàn)和好處，步步為營(yíng)，在思想中深深的植入這個(gè)理念。具體可以從土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題進(jìn)行入手，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化和提高工作進(jìn)行分析，保證可以正常完成施工的同時(shí)，提高施工質(zhì)量和安全質(zhì)量。

［關(guān)鍵詞］土建工程；施工管理；安全意識(shí)

近些年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常迅速，土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作也在不斷進(jìn)步和提高，但是在實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)的工作中，施工現(xiàn)場(chǎng)工作依然存在著非常多的問(wèn)題，這些問(wèn)題亟待解決，如果不能得到良好的解決，必然會(huì)對(duì)建筑施工項(xiàng)目造成很大的影響，無(wú)論是影響施工進(jìn)度、施工質(zhì)量，甚至是影響到現(xiàn)場(chǎng)施工人員的生命健康，給企業(yè)帶來(lái)了很大的困擾和麻煩，這些都是阻礙經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及建筑行業(yè)發(fā)展的重要障礙。因此，為了進(jìn)一步提高土建施工的施工質(zhì)量和管理工作的效率，現(xiàn)場(chǎng)管理工作人員要時(shí)刻將土建現(xiàn)場(chǎng)管理工作放在心上，積極采取相關(guān)措施，努力促進(jìn)這些問(wèn)題的解決以及相關(guān)不足之處的改進(jìn)和優(yōu)化。

1施工現(xiàn)場(chǎng)管理的簡(jiǎn)述

眾所周知，建筑行業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)一直是一個(gè)高危行業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題的保證一直是土建行業(yè)亟待解決的難題，為了能夠最大程度降低施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生的概率，就需要施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作者的不放松、不懈怠的長(zhǎng)久工作。施工現(xiàn)場(chǎng)是土建工程的直接展現(xiàn)其各項(xiàng)工作以及合作的地點(diǎn)，它包括了施工的各項(xiàng)工作和作業(yè)，同時(shí)也包括著各種輔助生產(chǎn)工作。土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作就是針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作、作業(yè)等因素進(jìn)行一系列的協(xié)調(diào)、安排、組織、控制等，通過(guò)一系列的管理工作，可以保證施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作正常有序的開展和安全的進(jìn)行。綜合上述情況，施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作就是通過(guò)運(yùn)用科學(xué)的管理手段和方法來(lái)促進(jìn)整個(gè)土建工程中的工作可以高效完成以及整個(gè)工作體系都可以高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，所以，土建現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低可以很大程度上代表整個(gè)施工企業(yè)的管理水平，它是施工效率和施工能力的綜合表現(xiàn)。

2土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題

2.1施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員安全意識(shí)不足

土建施工現(xiàn)場(chǎng)大多數(shù)情況下都是遍布各種建筑材料，再加上人員眾多，環(huán)境沒(méi)有經(jīng)過(guò)后期優(yōu)化和調(diào)整，存在著各種各樣的安全隱患，例如：建筑材料的各處堆放、各種腳手架的安裝和鋪設(shè)等，還有高空墜物的隱患，都在很大程度上威脅著所有施工人員以及來(lái)訪人員的生命安全。再加上施工人員由于自身專業(yè)素質(zhì)和施工專業(yè)技術(shù)水平參差不齊、安全意識(shí)沒(méi)有得到訓(xùn)練，大部分農(nóng)民工施工人員還存在法律意識(shí)淡薄、安全理念差、實(shí)際施工過(guò)程中不能很好的判斷自己所處施工環(huán)境的優(yōu)劣等，都給現(xiàn)場(chǎng)施工安全的管理工作帶來(lái)很大的難題和困擾。

2.2質(zhì)量管理機(jī)制不健全

土建施工現(xiàn)場(chǎng)存在著很多不確定性因素以及突發(fā)狀況，整個(gè)施工過(guò)程通常施工周期長(zhǎng)、施工工作繁瑣復(fù)雜，僅僅依靠單一的管理者或者簡(jiǎn)單的管理團(tuán)隊(duì)很難做到面面俱到的系統(tǒng)化的檢查，土建施工項(xiàng)目很容易受到一些因素的波動(dòng)和影響，對(duì)施工進(jìn)程產(chǎn)生很大的阻礙。同時(shí)，建筑企業(yè)也會(huì)因?yàn)槿狈∪晟频墓芾眢w制而產(chǎn)生一些額外的賠償或者返工費(fèi)用，不利于整個(gè)建筑公司的成本管理控制工作。

2.3現(xiàn)場(chǎng)管理的法律意識(shí)單薄

建筑行業(yè)雖然通常有很大的工程量，但是工程量大不代表著它可以在精確度和嚴(yán)謹(jǐn)性上打折扣，任何的不嚴(yán)謹(jǐn)或者不認(rèn)真的工作都可能會(huì)對(duì)整個(gè)工程造成非常大的影響和不利，甚至?xí)a(chǎn)生非常大的安全事故，嚴(yán)重威脅到生命安全，但是目前的土建工程在現(xiàn)場(chǎng)施工方案的保護(hù)措施等方面大多數(shù)情況下不能嚴(yán)格按照施工安全和國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，在安全監(jiān)督和檢查上都為了保證施工速度而草草了事，嚴(yán)重缺乏安全管理意識(shí)。比如：目前很多土建施工工程的開展過(guò)程中遇到一些問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)施工人員很多僅僅依靠經(jīng)驗(yàn)就做出決定，不能通過(guò)專業(yè)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行評(píng)估和設(shè)計(jì)，這樣就為安全問(wèn)題的產(chǎn)生埋下了很大的隱患。

3土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施

3.1加強(qiáng)施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)和安全意識(shí)

土建施工工程的管理過(guò)程優(yōu)化與發(fā)展僅僅依靠管理者是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，最重要的是需要各級(jí)施工人員在自我心中強(qiáng)化安全意識(shí)，施工企業(yè)要時(shí)刻讓各級(jí)施工人員秉承著人身安全最為重要的理念。同時(shí)，對(duì)于企業(yè)承接的各類土建施工工程，及時(shí)成立監(jiān)管小組，對(duì)于施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行評(píng)估以及在施工后開展良好的監(jiān)督管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并尋找解決的方法。企業(yè)也還要注重對(duì)于施工人員專業(yè)施工素質(zhì)以及安全施工意識(shí)的培養(yǎng)和訓(xùn)練，提高施工人員的整體水平。

3.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)資源的管理

建筑施工行業(yè)中，施工所用物料成本是實(shí)際施工花費(fèi)的最主要部分之一，因此，加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于材料的使用和管理工作是降低施工成本的重要措施。企業(yè)在進(jìn)行物料的采購(gòu)時(shí)候，需要首先對(duì)于物料的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查和了解，做到在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)能夠心中有數(shù)，在保證材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下，尋找到投入低但是回報(bào)高的優(yōu)質(zhì)材料。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)材料的使用進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，規(guī)范化管理同樣是一種重要的物料管理方式。

3.3完善現(xiàn)場(chǎng)管理體制

前文提到，在實(shí)際的土建施工現(xiàn)場(chǎng)，不能很好的遵循相關(guān)法律法規(guī)，導(dǎo)致很多工程存在很大的安全隱患，因此，為了加強(qiáng)土建施工管理，任何施工部門以及企業(yè)都必須從基礎(chǔ)做起，嚴(yán)格遵循法律法規(guī)和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，只有建立起完整有序的規(guī)范管理體系，才能從根本上提高土建工程整體的施工質(zhì)量以及企業(yè)的施工效率。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在目前的土建施工過(guò)程中，存在著很多諸如：安全意識(shí)不足、管理機(jī)制落后、法律法規(guī)遵守不規(guī)范等不足，但是，通過(guò)加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理措施，相信在今后的發(fā)展中，土建行業(yè)必然能夠越來(lái)越規(guī)范，質(zhì)量和施工效率必然能夠得到提升。

參考文獻(xiàn)

[1]曹程.建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化對(duì)策探析[J].居舍，2019，11：121.

[2]李正旺.建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化對(duì)策探析[J].建材與裝飾，2019，03：213.

作者:楊志鵬 楊憒緒 鄔通 李卓峰 王志 單位:中國(guó)建筑第七工程局有限公司