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［摘要］隨著社會的飛速發(fā)展，我國社會經(jīng)濟的發(fā)展速度也變得越來越快，在這樣的發(fā)展趨勢之下，衛(wèi)生事業(yè)單位的改革也在不斷加深，特別是對于管理模式而言，其模式也變得更加新穎。對于我國的社會經(jīng)濟發(fā)展來說，最為主要的支撐就是衛(wèi)生事業(yè)單位，所以為了有效地促進我國社會經(jīng)濟的順利發(fā)展，就必須推行財務(wù)精細化管理，這是至關(guān)重要的一點。文章主要分析了衛(wèi)生事業(yè)單位財務(wù)精細化管理的有關(guān)概念和一些基本原則，之后又在這個基礎(chǔ)上對財務(wù)精細化管理中存在的不足進行了適當?shù)姆治觯岢鱿鄳?yīng)的解決方案，以期對我國的衛(wèi)生事業(yè)單位推行財務(wù)精細化管理提供有效的幫助。

［關(guān)鍵詞］財務(wù);精細化;衛(wèi)生;社會經(jīng)濟;管理;改革

1衛(wèi)生事業(yè)單位財務(wù)精細化管理概述

1.1財務(wù)精細化管理的概念

目前，在衛(wèi)生事業(yè)單位當中，其主要目的就是對財務(wù)精細化管理進行推行，有效的推行可以順利地對資金的使用率進行提高，從而避免一些不必要的損失，實現(xiàn)用最少的投資創(chuàng)造最大效益的相關(guān)目的。現(xiàn)階段，在所有推行的財務(wù)管理模式當中，財務(wù)精細化管理是質(zhì)量較高、效率也較高的一種財務(wù)管理模式。衛(wèi)生事業(yè)單位在從事相關(guān)財務(wù)管理的過程中，必須注意每一個環(huán)節(jié)當中的細節(jié)，以此來實現(xiàn)資金最大化使用的目的，并且通過高效率、低消耗這樣的方式來進行相關(guān)的財務(wù)管理，只有做到上述的內(nèi)容，那么衛(wèi)生事業(yè)單位才能有效地實現(xiàn)社會和經(jīng)濟效益雙收的目的。

1.2財務(wù)精細化管理特點

通過對財務(wù)精細化管理進行分析我們得出，在財務(wù)精細化管理當中，最為主要的特點主要包括以下幾種:第一，以三個轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵摹Ｔ谠撎攸c當中，其主要包含的內(nèi)容就是將原有財務(wù)職能里的記賬核算型進行了轉(zhuǎn)變，使其成為運行管理型，而財務(wù)工作作風也由原先的事后核算轉(zhuǎn)變成為了動態(tài)。第二，依靠科學的制度以及管理手段來建立較為嚴密的管理規(guī)范，并且對崗位職責進行明確的分配。第三，在財務(wù)精細化管理當中，最為主要的目標就是對單位效益進行提升。另外，還要積極地對財務(wù)工作的深度進行擴展，努力地對單位各個項目中的工作價值進行發(fā)掘，只有做到以上幾點，那么財務(wù)精細化管理才能為社會提供更好的服務(wù)，從而有效地提升單位以及社會中的效益。

2衛(wèi)生事業(yè)單位推行財務(wù)精細化管理存在的問題

2.1對接受社會公眾監(jiān)督心存疑慮

在進行財務(wù)精細化管理的過程中，要想充分地發(fā)揮出財務(wù)精細化管理本身具有的價值以及意義，那么有關(guān)人員就必須對財務(wù)預(yù)算和收支情況進行公開化。可是在實際的管理過程當中，衛(wèi)生機構(gòu)會擔心自身的利益受到損害，或者是上級對自己產(chǎn)生一些質(zhì)疑，礙于這些多方面的因素，衛(wèi)生機構(gòu)就不愿意將單位內(nèi)部的預(yù)算以及收支情況等進行公開的展示，這樣一來，財務(wù)精細化管理的效率就在很大程度上被降低了，同時也嚴重影響到了公眾的信任程度。隨著信息化時代的快速發(fā)展，我國經(jīng)濟發(fā)展的趨勢必然會朝著財務(wù)預(yù)算、收支公開化等方向發(fā)展，但要是對接受社會公眾監(jiān)督這一點仍是心存疑慮，并且不解決有關(guān)的問題，那么衛(wèi)生事業(yè)單位的運行以及發(fā)展就會受到一定程度的影響。

2.2財務(wù)管理模式單一、觀念落后

在大多數(shù)單位當中，它們采用的財務(wù)管理模式仍然是計劃經(jīng)濟時代的財務(wù)管理模式，在現(xiàn)階段的社會發(fā)展當中，這樣的財務(wù)管理模式是無法順利地融入現(xiàn)有的社會發(fā)展趨勢中的。雖然很多單位針對這樣的情況對人事管理以及有關(guān)的制度做了較大的改革，但大多數(shù)的內(nèi)部管理人員所持有的觀念仍然是非常落后的，他們認為，國家是衛(wèi)生事業(yè)單位背后最有力的支撐，所以倒閉的問題，他們根本就不會去擔心。在這樣的情況下，即使相關(guān)的改革順利實施了，但是改革后的制度和管理模式也無法得到有效的執(zhí)行以及落實，甚至有些單位采用的管理模式仍是傳統(tǒng)的管理模式，這種管理模式中往往沒有較為細致化、程序化的財務(wù)管理進行推進，這樣一來，財務(wù)精細化管理就會受到一定的阻礙。

2.3財務(wù)精細化管理人才凋零

現(xiàn)階段，隨著社會的飛速發(fā)展，經(jīng)濟全球一體化的進程也變得越來越快，在這種趨勢之下，我國各個行業(yè)中的競爭就會變得更加激烈。通過對我國的財務(wù)精細化管理進行分析我們發(fā)現(xiàn)，與一些發(fā)達國家相比，我國財務(wù)精細化管理的起步時間相對而言比較晚，所以與發(fā)達國家之間存在的差距也比較明顯。除此之外，我國還沒有建立起科學完善的人才培訓體系，現(xiàn)有的事業(yè)單位中的薪資待遇也不是十分理想，這就造成很多單位中無法吸引那些素質(zhì)較高的優(yōu)秀人才，時間一長，衛(wèi)生事業(yè)單位中就會出現(xiàn)人才凋零的情況。

3推行衛(wèi)生事業(yè)單位財務(wù)精細化管理的建議

3.1強化財務(wù)基礎(chǔ)管理工作

在2009年的時候，國務(wù)院曾經(jīng)出臺了相關(guān)的政策，即《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》，該條政策中明確規(guī)定了衛(wèi)生事業(yè)單位財務(wù)管理中的核算、分析等，并且對財務(wù)基礎(chǔ)管理工作的強化也提出了相關(guān)的要求，對于財務(wù)精細化管理的提高來說，加強財務(wù)基礎(chǔ)管理工作是十分關(guān)鍵的一點。并且在進行財務(wù)基礎(chǔ)管理強化的過程中，我們必須積極地拓展相關(guān)的管理渠道，同時利用多樣化的管理方式來滿足單位內(nèi)部對于財務(wù)精細化管理的有關(guān)需求。另外，對于社會群眾對衛(wèi)生事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)支等工作的監(jiān)督，衛(wèi)生事業(yè)單位必須采取主動接受的態(tài)度，其次還要采取合理有效的方法提高公眾對衛(wèi)生事業(yè)單位財務(wù)管理的知情權(quán)等，只有這樣，財務(wù)精細化管理才能變得更公開、透明。

3.2強化信息化管理

伴隨著我國會計信息技術(shù)的快速發(fā)展，在現(xiàn)階段的財務(wù)管理當中，要想有效地提高財務(wù)管理工作的效率，那么就必須將計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用進來，利用了計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)之后，衛(wèi)生事業(yè)機構(gòu)的財務(wù)信息化建設(shè)也能得到有效的促進。在進行相關(guān)操作的過程中，每個單位都必須對財務(wù)精細化管理的力度進行加強，特別是資金以及資源的管理，有關(guān)人員必須引起足夠的重視。其次，要想有效地提升資金和資源的有效利用率，那么就必須對信息化管理進行加強。在每個衛(wèi)生機構(gòu)采用財務(wù)精細化管理的過程中，其主要想要實現(xiàn)的目標就是利用最少的資金來獲取最大的效益，所以衛(wèi)生事業(yè)單位的發(fā)展方向必須符合現(xiàn)在的經(jīng)濟發(fā)展趨勢，這樣一來，衛(wèi)生機構(gòu)才能完成高效運行的目的，更好地為社會群眾服務(wù)。

3.3強化財務(wù)人員專業(yè)知識

不管是怎樣的管理模式，要想使其真正的作用得到充分的發(fā)揮，那么就需要將人作為主要的載體，尤其是在進行財務(wù)精細化管理時。在進行財務(wù)精細化管理的有關(guān)人員中，這些人員必須具備較強的專業(yè)知識，在進行人員知識強化的過程中，我們可以采取講座的方式來對財務(wù)人員進行專業(yè)知識的補充，并且利用合理的方式對財務(wù)人員進行培訓，使其熟練地掌握財務(wù)精細化管理當中具備的內(nèi)容、好處等。只有不斷加強財務(wù)人員的專業(yè)知識，使其養(yǎng)成自主學習的意識，那么才能為財務(wù)精細化管理打下扎實的基礎(chǔ)。

4結(jié)論

綜上所述，我國衛(wèi)生事業(yè)要想在競爭激烈的市場環(huán)境中獲得立足之地，那么就要不斷地進行深化改革，并且積極地對財務(wù)精細化管理工作進行推進。另外，衛(wèi)生事業(yè)單位需要建立起精細的財務(wù)管理理念，同時將這些理念落實到實處，只有這樣，衛(wèi)生事業(yè)單位才能為人民帶來更好的服務(wù)。

參考文獻:

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［2］楊曉東，王華軍.依法理財精細管理［J］．中國機關(guān)后勤，2016(5):33－34.

作者:馬世琦 單位:內(nèi)蒙古自治區(qū)中醫(yī)醫(yī)院