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［摘要］工程監(jiān)理作為房建工程項(xiàng)目管理重要方式，對(duì)提升安全管理水平具有深遠(yuǎn)影響。一方面，督促各部門建立起安全管理體系，確保工程項(xiàng)目管理工作有序開展；另一方面，及時(shí)發(fā)現(xiàn)房建工程安全管控期間存在問題，施工前制定出專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則。基于此，本文就工程監(jiān)理崗位在安全控制工作中的具體應(yīng)用進(jìn)行相關(guān)概述，充分發(fā)揮出工程監(jiān)理工作在房建工程安全管理中的積極作用。

［關(guān)鍵詞］房建工程；安全控制；工程監(jiān)理意義

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使房建市場環(huán)境更加復(fù)雜，工程安全事故發(fā)生幾率不斷加劇，對(duì)施工人員以及建筑用戶的人身安全帶來極大威脅。為做好工程安全控制工作，相關(guān)管理部門需充分發(fā)揮出工程監(jiān)理崗位的積極作用，做好工程安全控制工作，切實(shí)提升房建工程安全控制水平。

1工程監(jiān)理在房建工程安全控制中的重要作用

房建工程監(jiān)理工作涉及到的學(xué)科內(nèi)容較為廣泛，通過積極參與到工程進(jìn)度管理、質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)中，建立起項(xiàng)目目標(biāo)管理體系。加強(qiáng)工程監(jiān)理崗位的安全控制水平能夠更好轉(zhuǎn)變工程安全事故隱患多發(fā)的現(xiàn)狀，通過對(duì)工程監(jiān)理崗位的特征分析，其在房建工程安全控制中的應(yīng)用意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1增強(qiáng)安全管控意識(shí)

就目前來看，工程監(jiān)理對(duì)房建工程的安全管理工作也肩負(fù)起了重要職責(zé)，工程監(jiān)理積極參與到房建工程施工期間，能夠有效改變工程安全事故多發(fā)的現(xiàn)狀，促進(jìn)房建工程施工有序開展。同時(shí)，使施工單位能夠更好的認(rèn)知到自身安全控制期間存在問題，通過將監(jiān)理單位參與到工程安全管理過程中，切實(shí)提升房建工程安全控制水平[1]。工程監(jiān)理工作能夠進(jìn)一步增強(qiáng)房建工程安全管控意識(shí)，將安全控制工作落實(shí)到工程各施工階段，使工程經(jīng)濟(jì)效益、生產(chǎn)效益快速增長。

1.2構(gòu)建完善安全管理體系

為進(jìn)一步提升房建工程安全管理水平，監(jiān)理單位需針對(duì)工程施工特征與各部門崗位職責(zé)，不斷細(xì)化安全管理工作。建立起以工程監(jiān)理部門為核心的安全監(jiān)管的機(jī)制，對(duì)安全管理重要內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，促進(jìn)房建工程安全管理工作穩(wěn)定有序發(fā)展。

1.3提升安全管理水平

在工程監(jiān)管單位全面參與到房建安全控制活動(dòng)的同時(shí)，也可將安全控制工作深入貫徹落實(shí)到工程施工全過程內(nèi)部。要求房建安全控制應(yīng)以發(fā)現(xiàn)工程內(nèi)的安全隱患為基礎(chǔ)，對(duì)那些隱患存在的因素進(jìn)行深入分析，構(gòu)建起更加完善的工程安全管理機(jī)制[2]。工程監(jiān)理部門需做好房建工程重大危險(xiǎn)源的管控工作，針對(duì)工程危險(xiǎn)源特征，編制出工程專項(xiàng)臺(tái)賬。在發(fā)現(xiàn)工程施工隱患時(shí)，及時(shí)通知相關(guān)部門，要求施工單位及時(shí)處理安全問題，防止安全隱患進(jìn)一步擴(kuò)大成為安全事故。

1.4建立健全安全生產(chǎn)體系

工程監(jiān)理單位應(yīng)督促房建施工單位建立起更加科學(xué)的安全生產(chǎn)體系，確保施工單位安全管理工作有序開展。在房建工程安全管控期間，需做好施工人員與施工管理人員的資格審核工作，對(duì)工程安全控制中的機(jī)械維護(hù)與檢修環(huán)節(jié)進(jìn)行全程記錄。督促施工單位建立起科學(xué)的安全生產(chǎn)體系，有效預(yù)防工程施工現(xiàn)場以及施工安全管控期間存在的不穩(wěn)定因素。

1.5增強(qiáng)各部門的工作協(xié)調(diào)性

房建工程施工管理面臨的環(huán)境復(fù)雜，隨時(shí)都會(huì)發(fā)生改變，因此為加強(qiáng)工程安全管理水平，需通過工程監(jiān)理部門的作用，增強(qiáng)各部門的工作協(xié)調(diào)性。工程監(jiān)理部門在安全控制期間，可通過定期開展工程安全管理會(huì)議等方式，對(duì)安全資料的完整性與精準(zhǔn)性進(jìn)行抽查，通過促進(jìn)工程參與方之間的有效溝通，快速解決工程施工管理期間存在的安全問題。

2工程監(jiān)理在房建工程安全控制中的參與

工程監(jiān)理部門對(duì)提升房建工程安全控制水平具有重要意義，在工程監(jiān)理環(huán)節(jié)，監(jiān)理部門需對(duì)傳統(tǒng)安全管理機(jī)制進(jìn)行細(xì)化，擴(kuò)大安全控制覆蓋面，通過全程參與到工程安全控制中，形成更具專項(xiàng)性、科學(xué)性的安全控制機(jī)制。

2.1編制安全控制指導(dǎo)文件

在工程監(jiān)理安全管控工作中，需編制起更加完善的安全控制指導(dǎo)文件，結(jié)合房建工程安全管理特征，編制出更具全面性的安全監(jiān)理體系。具體而言，監(jiān)理安全控制文件主要包括安全監(jiān)理規(guī)劃與安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等內(nèi)容，涉及到深基坑、腳手架、懸挑梁等施工環(huán)節(jié)的控制。要求安全監(jiān)理文件應(yīng)具備更強(qiáng)的針對(duì)性，對(duì)監(jiān)理崗位職責(zé)進(jìn)行明確，分析工程危險(xiǎn)控制源特征，確保安全控制機(jī)制能夠更好滿足房建工程動(dòng)態(tài)施工要求。

2.2細(xì)化監(jiān)理安全控制流程

房建工程監(jiān)理安全控制工作需進(jìn)一步細(xì)化安全監(jiān)理流程，確保參與到工程施工環(huán)節(jié)的單位均能夠制定出有效的安全控制管理體系，將安全生產(chǎn)流程落實(shí)到工作崗位中。切實(shí)提升工程安全事故發(fā)生期間的應(yīng)急管理能力，構(gòu)建起專項(xiàng)安全管理機(jī)構(gòu)，促進(jìn)工程監(jiān)理安全控制工作有序開展。

2.3組織專項(xiàng)方案專家論證活動(dòng)

依據(jù)國家與相關(guān)管理部門針對(duì)房建工程安全控制工作頒布的明文規(guī)定，對(duì)工程施工危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行專項(xiàng)控制。如超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，需監(jiān)理部門協(xié)同行業(yè)內(nèi)專家，對(duì)該分部分項(xiàng)工程施工方案進(jìn)行論證。從根本上增強(qiáng)工程專項(xiàng)施工方案的針對(duì)性與可操作性，深入分析工程施工與設(shè)計(jì)圖紙，為專家論證活動(dòng)提供更加完整的工程清單。

2.4精細(xì)化管理工程安全活動(dòng)

為切實(shí)提升房建工程安全控制水平，需監(jiān)理部門對(duì)工程安全活動(dòng)進(jìn)行精細(xì)化管理。加大施工方案安全管控力度，注重安全管理氛圍的營造。對(duì)房建工程內(nèi)部施工人員、管理人員資格進(jìn)行檢查，確保施工人員與管理人員的專業(yè)水平處于較高層次，降低因工程施工行為不規(guī)范而引發(fā)工程安全事故幾率。注重保留人員管理的相關(guān)資料，為后期工程安全控制活動(dòng)的有序開展以及重大事項(xiàng)決策提供重要依據(jù)。同時(shí)，工程監(jiān)理部門應(yīng)在分包單位、總包單位的施工過程中進(jìn)行巡查，對(duì)工程施工期間發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)討論，以便細(xì)化工程安全管理職責(zé)。同時(shí)，制定定期或不定期安全審查體系，增強(qiáng)施工單位的安全管理意識(shí)，確保工程施工過程中的安全控制效果能夠更好滿足工程實(shí)際建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

3結(jié)束語

總而言之，在房建工程安全控制工作中，工程監(jiān)理崗位的積極作用依然無法充分發(fā)揮出來。為促進(jìn)工程監(jiān)理工業(yè)穩(wěn)定有序發(fā)展，應(yīng)對(duì)工程監(jiān)理安全控制期間存在問題進(jìn)行細(xì)致分析，基于房建工程安全控制特征，建立健全安全控制機(jī)制，確保工程監(jiān)理崗位能夠切實(shí)提升工程安全控制水平。

參考文獻(xiàn)

[1]白良玉.淺析房建工程安全控制中工程監(jiān)理的作用[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化，2016，6（22）：33-34.

[2]唐陳.芻議房建項(xiàng)目工程監(jiān)理的內(nèi)容與應(yīng)對(duì)方法[J].建材與裝飾，2016（50）：200-201.

作者:盛洪斌 單位:江蘇雨田工程咨詢集團(tuán)有限公司