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摘要：針對(duì)輸變電工程監(jiān)理質(zhì)量與安全控制現(xiàn)狀，如質(zhì)量監(jiān)理工作不到位、工程開(kāi)工前缺乏安全審查、安全控制措施落實(shí)不到位、監(jiān)理行為不規(guī)范、檔案資料的收集整理不及時(shí)等等，進(jìn)行全面分析，并簡(jiǎn)要介紹了加強(qiáng)輸變電工程監(jiān)理質(zhì)量及安全控制措施的重要意義，提出優(yōu)化輸變電工程監(jiān)理質(zhì)量及安全控制措施的運(yùn)用策略，希望能夠?yàn)橛嘘P(guān)人員提供良好借鑒。

關(guān)鍵詞：輸變電工程；監(jiān)理單位；危險(xiǎn)源

引言

輸變電工程施工具有突發(fā)性強(qiáng)、監(jiān)管難度大等特點(diǎn)，一旦出現(xiàn)嚴(yán)重的施工質(zhì)量問(wèn)題，后果難以預(yù)測(cè)，給工程的穩(wěn)定運(yùn)行帶來(lái)嚴(yán)重影響，增加工程的總體造價(jià)。為了保證輸變電工程施工質(zhì)量得到更好提升，本文重點(diǎn)研究如何加強(qiáng)輸變電工程監(jiān)理安全控制水平。

1研究加強(qiáng)輸變電工程監(jiān)理質(zhì)量及安全控制措施的現(xiàn)實(shí)意義

質(zhì)量與安全控制是輸變電工程監(jiān)理的核心內(nèi)容，為了更好的提升工程安全控制水平，監(jiān)理人員要具備良好的預(yù)防意識(shí)，施工作業(yè)單位能夠認(rèn)真執(zhí)行施工安全規(guī)范，監(jiān)理人員通過(guò)適當(dāng)加大監(jiān)督與管理力度，能夠有效降低工程重大安全事故的發(fā)生概率。質(zhì)量控制目標(biāo)的制定，與輸變電工程施工設(shè)計(jì)有關(guān)，加強(qiáng)輸變電工程監(jiān)理質(zhì)量，能夠保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，規(guī)范監(jiān)理人員的工作行為，進(jìn)而保證工程質(zhì)量驗(yàn)收工作得以順利進(jìn)行，減少安全事故的出現(xiàn)[1]。通過(guò)研究如何提升輸變電工程監(jiān)理質(zhì)量，并制定相應(yīng)的安全控制對(duì)策，能夠保證輸變電工程在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完工，幫助監(jiān)理人員更好的掌握工程時(shí)間施工情況。對(duì)于輸變電工程中的監(jiān)理人員來(lái)講，要充分認(rèn)識(shí)到自身的不足，并認(rèn)真改進(jìn)，在提升輸變電工程安全控制水平的同時(shí)，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

2輸變電工程監(jiān)理質(zhì)量及安全控制措施的運(yùn)用現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，我國(guó)輸變電工程監(jiān)理質(zhì)量與安全控制中存在以下幾個(gè)核心問(wèn)題：（1）質(zhì)量監(jiān)理工作不到位。輸變電工程中的監(jiān)理人員對(duì)自身工作缺乏了解與重視，使得工程的基本安全得不到應(yīng)有保障，工程施工環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜。（2）工程開(kāi)工前缺乏安全審查。輸變電工程施工安全管理不過(guò)關(guān)，主要原因是因?yàn)轫?xiàng)目開(kāi)工之前缺乏良好的安全審查，設(shè)計(jì)圖紙審核不及時(shí)等。由于施工單位沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)范開(kāi)展安全審查工作，使得項(xiàng)目施工方案內(nèi)容不完善，施工人員的人身安全得不到有效保障。（3）安全控制措施落實(shí)不到位。由于輸變電工程中的施工安全控制措施沒(méi)有落實(shí)，再加上工程項(xiàng)目中的輸變電施工作業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)有待提升。因?yàn)檩斪冸娛┕ぷ鳂I(yè)人員的安全意識(shí)比較差，在一定程度上影響施工安全，針對(duì)一些比較危險(xiǎn)的施工操作，往往不采用相應(yīng)的預(yù)防措施，對(duì)輸變電工程的整體施工質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。（4）監(jiān)理行為不規(guī)范。在輸變電工程施工過(guò)程之中，因?yàn)楸O(jiān)理人員自身的行為不規(guī)范，會(huì)降低工程的監(jiān)理質(zhì)量。（5）檔案資料的收集整理不及時(shí)。輸變電工程與建設(shè)工程項(xiàng)目不同，如果檔案資料沒(méi)有及時(shí)收集整理，會(huì)對(duì)后續(xù)的管理工作產(chǎn)生較大影響，包括工程后期的運(yùn)行管理。

3優(yōu)化輸變電工程監(jiān)理質(zhì)量及安全控制措施的運(yùn)用策略

3.1策劃質(zhì)量監(jiān)理工作

監(jiān)理工程開(kāi)展之前，監(jiān)理單位要組織成立專門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)輸變電工程的質(zhì)量監(jiān)理工作，并制定良好的安全管理體系，保證工程中的安全施工監(jiān)理職責(zé)得到全面落實(shí)。總監(jiān)理工程師是工程項(xiàng)目安全控制的主要責(zé)任人，其他各級(jí)監(jiān)理人員需要認(rèn)真落實(shí)自身的監(jiān)理職責(zé)，保證工程項(xiàng)目中的安全職責(zé)得到落實(shí)[2]。在策劃輸變電工程質(zhì)量監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理單位要注意以下問(wèn)題：（1）加強(qiáng)具體的工作策劃，監(jiān)理單位要結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)，并根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立良好的工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)，編制有關(guān)的監(jiān)理規(guī)則與實(shí)施方案，保證工程質(zhì)量監(jiān)理水平得到更好提升。（2）做好開(kāi)工審查工作，監(jiān)理單位的負(fù)責(zé)人員要對(duì)與工程設(shè)計(jì)方案有關(guān)的策劃管理文件進(jìn)行審核，包括工程中的施工作業(yè)人員均需要進(jìn)行核實(shí)，找到施工單位存在的不足，并進(jìn)行督促，幫助施工單位及時(shí)整改。（3）加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)。監(jiān)理單位要對(duì)基層的監(jiān)理人員開(kāi)展培訓(xùn)，讓監(jiān)理人員能夠更好的掌握有關(guān)電力建設(shè)方面的法律知識(shí)，在提升監(jiān)理人員專業(yè)素養(yǎng)的同時(shí)，避免不規(guī)范監(jiān)理行為的出現(xiàn)。

3.2開(kāi)工前的安全審查

輸變電工程施工前期，針對(duì)工程項(xiàng)目當(dāng)中的各項(xiàng)技術(shù)文件與安全文件，包括各個(gè)分包單位開(kāi)具的施工證明，監(jiān)理人員均需要對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真審查，并對(duì)工程項(xiàng)目當(dāng)中的各項(xiàng)安全措施、物品進(jìn)行清查。通過(guò)加強(qiáng)開(kāi)工前的安全審查，能夠保證工程項(xiàng)目施工得以有序進(jìn)行，監(jiān)理人員能夠更好的遵守相關(guān)規(guī)章體系。此外，在對(duì)輸變電工程進(jìn)行管理時(shí)，監(jiān)理人員要全面了解工程施工目標(biāo)，保證工程的造價(jià)控制目標(biāo)等，對(duì)設(shè)計(jì)單位的綜合素養(yǎng)進(jìn)行全面審查，從而保證工程設(shè)計(jì)水平更佳。針對(duì)輸變電工程施工場(chǎng)地的具體情況，設(shè)計(jì)單位對(duì)原有的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行改進(jìn)，設(shè)計(jì)出更加符合輸變電工程施工要求的方案，從而保證輸變電工程的重要價(jià)值得到充分發(fā)揮。

3.3強(qiáng)化安全控制措施

在對(duì)輸變電工程進(jìn)行監(jiān)理時(shí)，監(jiān)理人員要對(duì)原有的安全控制措施進(jìn)行強(qiáng)化，并做好危險(xiǎn)源控制工作，一旦發(fā)現(xiàn)施工場(chǎng)地有危險(xiǎn)源，要及時(shí)采取良好的防范對(duì)策，將危險(xiǎn)源消滅于萌芽。若工程施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)危險(xiǎn)事故，監(jiān)理人員則需要立即采取應(yīng)急方案進(jìn)行應(yīng)對(duì)，并加強(qiáng)危險(xiǎn)源控制力度，正確將安全事故的風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低。為了保證工程中的安全控制措施得到更好落實(shí)，監(jiān)理人員同時(shí)要落實(shí)質(zhì)量管理制度，與施工單位保持緊密聯(lián)系，定期開(kāi)展工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管控活動(dòng)，營(yíng)造良好的工作氛圍，進(jìn)一步提升輸變電工程安全控制水平[3]。

3.4加大監(jiān)理規(guī)范化力度

如果輸變電工程中的監(jiān)理行為不夠規(guī)范，會(huì)嚴(yán)重影響工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量。因此，監(jiān)理單位需要不斷加大監(jiān)理人員規(guī)劃化力度，讓各級(jí)監(jiān)理人員的工作行為更為規(guī)范。監(jiān)理單位可以采取以下措施提升監(jiān)理規(guī)范化水平：（1）針對(duì)監(jiān)理人員的日常工作情況，對(duì)其進(jìn)行全面考核。（2）對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，定期組織有關(guān)活動(dòng)，不斷提高監(jiān)理人員工作行為的規(guī)范化。（3）在工程施工環(huán)節(jié)，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人員要根據(jù)基層監(jiān)理人員的工作情況，對(duì)有關(guān)管理體系進(jìn)行優(yōu)化。對(duì)于輸變電工程中的監(jiān)理人員來(lái)講，要采用不同的監(jiān)理方法開(kāi)展工作，可以采用工序檢查、旁站與巡視等方法，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理。在平常的巡查當(dāng)中，針對(duì)重點(diǎn)工序與施工部位，可以采取旁站監(jiān)理模式，從而保證工程的整體施工質(zhì)量得到更好掌控。

3.5檔案資料的收集整理

在輸變電工程質(zhì)量管理過(guò)程當(dāng)中，監(jiān)理人員還要做好檔案資料的收集、整理工作，特別是工程中各項(xiàng)施工設(shè)備與材料的資料整理，設(shè)備與材料是輸變電工程建設(shè)的核心，如果設(shè)備與材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，會(huì)降低輸變電工程項(xiàng)目質(zhì)量。監(jiān)理人員在進(jìn)行檔案資料收集與整理時(shí)，需要了解各項(xiàng)設(shè)備、材料的具體使用情況，做好全方面管理工作，從而有效提高輸變電工程的整體施工效果[4]。此外，在輸變電工程施工質(zhì)量管理過(guò)程之中，監(jiān)理單位可以實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)制度，保證工程項(xiàng)目當(dāng)中的各項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)得以有序開(kāi)展。監(jiān)理人員要做好責(zé)任落實(shí)工作，結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系內(nèi)容，將自身的監(jiān)理職責(zé)落實(shí)到位，保證輸變電工程中的每道工序均符合有關(guān)規(guī)定。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上，通過(guò)詳細(xì)介紹優(yōu)化輸變電工程監(jiān)理質(zhì)量及安全控制措施，如策劃質(zhì)量監(jiān)理工作、開(kāi)工前的安全審查、強(qiáng)化安全控制措施、加大監(jiān)理規(guī)范化力度、檔案資料的收集整理等等，能夠保證輸變電工程監(jiān)理質(zhì)量得到更好提升，工程中的安全控制措施得到有效落實(shí)。

參考文獻(xiàn)

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作者:張榮船 單位:廣西正遠(yuǎn)電力工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司