摘要：招標代理企業(yè)是依法設(shè)立、從事招標代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的社會中介組織，其需要直接參與到社會經(jīng)濟市場中，現(xiàn)階段，招標代理企業(yè)已呈現(xiàn)一定發(fā)展規(guī)模，在對外擴張速度加快、市場面逐漸拓寬的情況下，越來越多的招標代理企業(yè)意識到，必須要從自身出發(fā)，展開強有力的自我檢查、自我評估，及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部存在的問題進行優(yōu)化，使其與外部擴張速度足以匹配。而內(nèi)部控制作為當下企業(yè)主流的管理模式自然身先士卒，鑒于招標代理企業(yè)業(yè)務(wù)的特殊性，其內(nèi)部控制管理能夠?qū)θ粘I(yè)務(wù)活動起到一定約束作用，作為運行較復雜的管理系統(tǒng)，又處于招標代理這類性質(zhì)較特殊的企業(yè)，在真正操作中出現(xiàn)了很多管理上的問題。本文從招標代理企業(yè)內(nèi)部控制及信息化建設(shè)相關(guān)理論出發(fā)，分析招標代理企業(yè)普遍存在的內(nèi)部控制及信息化共性問題，希望能夠給出淺薄建議，進一步提高招標代理企業(yè)內(nèi)部控制及信息化建設(shè)質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：招標代理企業(yè)；內(nèi)部控制；信息化；問題與策略

引言

在如今的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)固然面對著多且復雜的風險因素，尤其是在網(wǎng)絡(luò)時代下，也正是這些客觀存在的風險倒逼企業(yè)提升風險意識。內(nèi)部控制對企業(yè)風險的合理規(guī)避十分重要，但縱觀我國內(nèi)部控制發(fā)展，其發(fā)展時間并不長，經(jīng)驗較少，相關(guān)的理論建設(shè)、實踐總結(jié)等較為滯后。本文對招標代理企業(yè)內(nèi)部控制及信息化建設(shè)的研究，具有重要的理論和現(xiàn)實意義。

一、招標代理企業(yè)現(xiàn)狀及內(nèi)部控制與信息化建設(shè)意義

（一）招標代理企業(yè)現(xiàn)狀。改革開放初期，招標代理行業(yè)開始出現(xiàn)，2000年頒布了《中華人民共和國招標投標法》，意味著我國招標行業(yè)開始有了較為系統(tǒng)、完整的管理辦法。通過其不斷的完善與發(fā)展，取得了高速進步，對社會經(jīng)濟建設(shè)、資本市場行為規(guī)范等，都產(chǎn)生了重大積極作用。幾十年來，我國招標代理企業(yè)多依靠市場準入規(guī)則和國家制度約束，因此在市場中多呈現(xiàn)出粗放式管理。加上2020年取消招標代理企業(yè)資質(zhì)要求后，全國有8700家的招標代理機構(gòu)分別在建設(shè)工程、機電進口、政府采購、中央投資項目、通訊工程建設(shè)等領(lǐng)域從事招標代理工作，雖然促進了招標投標活動的順利開展，保護了國家利益、社會公共利益以及招標人的合法權(quán)益，但是招標代理行業(yè)依舊沒有形成規(guī)范化的管理，雖然2013年2月4日國家發(fā)改委發(fā)布了《電子招標投標辦法》，建筑行業(yè)協(xié)會等幾個行業(yè)也推行了網(wǎng)上電子招標，但參加的企業(yè)很少，國家對電子招標監(jiān)管的力度不夠，傳統(tǒng)的招標方式已經(jīng)不適應中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展的現(xiàn)狀，多數(shù)招標企業(yè)對信息化認識不足，或自身開展信息化基礎(chǔ)薄弱，這在下文也會詳細論述。

（二）內(nèi)部控制及信息化建設(shè)意義。現(xiàn)階段，我國招標代理企業(yè)實行內(nèi)部控制及信息化建設(shè)有以下幾方面意義：一是符合我國政策引導和法律要求。招投標實踐前提是基于法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，實行內(nèi)部控制與信息化建設(shè)，能夠幫助招標代理企業(yè)更好的解讀國家政策，確保招標業(yè)務(wù)的順利展開；二是提高了內(nèi)部各項數(shù)據(jù)的可靠性、及時性。招標代理企業(yè)要保證一定的信息公開，內(nèi)部控制與信息化建設(shè)的海量數(shù)據(jù)存儲、篩選能力能夠為企業(yè)提供更貼合自身的數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的使用效果；三是有效提升企業(yè)內(nèi)部管理水平。內(nèi)部控制與信息化建設(shè)均是當下行之有效且企業(yè)主要采納的管理方式，招投標環(huán)節(jié)實行內(nèi)部控制，能夠有效解決管理執(zhí)行不力、監(jiān)管不嚴等問題，為企業(yè)帶來高效率、高質(zhì)量的管理，并推動招標代理企業(yè)更好的融入到現(xiàn)代經(jīng)濟市場中。

在我國經(jīng)濟動能轉(zhuǎn)換期，物流人才培養(yǎng)至關(guān)重要，本文積極探索，展開現(xiàn)代物流專業(yè)就業(yè)崗位分析、專業(yè)競賽分析、專業(yè)職業(yè)技能標準分析，探尋崗賽證與課程的融通實踐思路，構(gòu)建“崗課證賽”融通的現(xiàn)代物流專業(yè)課程體系，形成了現(xiàn)代物流專業(yè)課程改革的新思路，實現(xiàn)以賽以證促學促教促改，切實提升學生的綜合職業(yè)能力，實現(xiàn)“一課達三標”的教學效果。當前，我國正處于經(jīng)濟動能轉(zhuǎn)換期，中國經(jīng)濟在全面小康基礎(chǔ)上邁向全面現(xiàn)代化歷程，而現(xiàn)代物流是我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、帶動經(jīng)濟運行方式轉(zhuǎn)變的先導性力量，在未來的發(fā)展中急需高技能人才，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家提供有力的人才保障。當代物流的主要工作任務(wù)是對物品進行運輸，同時還包含運輸站點人員、計劃員、會計文員、運輸文員和服務(wù)人員等職位。為適應國家經(jīng)濟戰(zhàn)略、契合物流行業(yè)發(fā)展，物流人才的培養(yǎng)，可以進一步與當代物流市場進行對接，優(yōu)化整體發(fā)展結(jié)果，可以最大程度的培養(yǎng)物流技術(shù)人才，有效支撐我國經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。這就要求人才培養(yǎng)必須積極大膽探索教學改革，將所培訓的內(nèi)容與物流企業(yè)崗位任務(wù)相互對接，將專業(yè)核心培訓內(nèi)容應用到實際崗位工作當中，包括工作任務(wù)、職業(yè)技能等級證書、專業(yè)技術(shù)大賽等，基于崗位技能標準設(shè)計課程,借鑒世賽理念攀登技能人才培養(yǎng)之巔，加強證課融通對接行業(yè)標準，探尋高技能人才培養(yǎng)的有效途徑。

一、現(xiàn)代物流專業(yè)崗、賽、證情況分析

（一）現(xiàn)代物流專業(yè)就業(yè)崗位分析

在全球化的經(jīng)濟發(fā)展下，電子商務(wù)的發(fā)展越發(fā)迅速，除了傳統(tǒng)的運輸、存儲、包裝以及流通加工等服務(wù)外，另外還在市場上進行調(diào)查與物流服務(wù)延伸，其中包括采購、訂單處理、物流方案的選擇與規(guī)劃、庫存控制策略建議、教育培訓等增值服務(wù)，專業(yè)就業(yè)崗位面較寬，具體分析如下：根據(jù)企業(yè)崗位用人需求，應設(shè)置《生產(chǎn)物流管理》《企業(yè)物流》《倉儲規(guī)劃與管理》《運輸管理實務(wù)》《貨運代理實務(wù)》《報關(guān)報檢實務(wù)》等核心課程，間接相關(guān)課程可開設(shè)《物流地理》《客戶關(guān)系管理》《物流客戶服務(wù)》等課程。

（二）現(xiàn)代物流專業(yè)競賽分析

全國各地現(xiàn)代物流專業(yè)除服務(wù)地方區(qū)域經(jīng)濟的特色性職業(yè)技能競賽外，統(tǒng)一對應兩個大類國際型及全國職業(yè)技能競賽，一是世界技能競賽貨運代理項目，二是全國物流服務(wù)師職業(yè)技能競賽；兩大賽項涵蓋了智慧倉儲規(guī)劃與設(shè)計、運輸業(yè)務(wù)設(shè)計與運營、貨運代理三大類業(yè)務(wù)，其中還涉及大量的數(shù)據(jù)分析及英文表達的基礎(chǔ)能力要求。因此課程體系構(gòu)建中需構(gòu)建《倉儲規(guī)劃與管理》《運輸管理實務(wù)》《貨運代理實務(wù)》至少三門專業(yè)核心課程，間接開設(shè)相關(guān)課程《物流大數(shù)據(jù)分析》、《物流專業(yè)英語》等課程，結(jié)合競賽內(nèi)容和企業(yè)實際業(yè)務(wù)操作要求進行課程內(nèi)容的構(gòu)建，開發(fā)既能滿足企業(yè)用人的能力需求，又能具備參賽能力的綜合型高技能人才。

（三）現(xiàn)代物流專業(yè)職業(yè)技能標準分析

【摘要】危險品是我國航空貨品重要的業(yè)務(wù)內(nèi)容，但是危險品在運輸過程中存在較大的安全隱患，因此做好危險品的運輸管理和應急管理工作至關(guān)重要。為了提高民航危險品運輸和應急管理質(zhì)量，確保我國航空運輸行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，本文對當前民航危險品在運輸管理以及應急管理中存在的問題進行分析，并探討相關(guān)的解決措施。

關(guān)鍵詞：民航危險品；運輸應急；問題；對策；措施

一、民航危險品運輸管理存在的問題

1.缺乏完善的危險品鑒定和管理條例

關(guān)于危險品的運輸，我國目前缺乏相關(guān)的條例規(guī)定，而且大部分航空公司也缺乏危險品的鑒定能力，所以在進行危險品運輸過程中，存在很大的安全隱患。我國許多地區(qū)的機場沒有建立運輸管理部門，沒有建立運輸倉庫，所以在運輸過程中很容易出現(xiàn)運輸問題或者貨品丟失。民航在運輸危險品時，由于缺乏相關(guān)的管理條例，一般是參考鐵路運輸或者公路運輸?shù)臈l例規(guī)定來進行運輸管理，部分民航單位也會參考國外的運輸模式，但是這些都不能有效地解決民航在運輸危險品中出現(xiàn)的問題，也不能有效地消除各種安全隱患。要提高危險品運輸和管理的安全性，我國應當結(jié)合實際制定恰當?shù)墓芾項l例，積極引進先進的檢測設(shè)備，切實做好危險品的檢測和運輸管理工作，減少各種安全問題的發(fā)生。

2.工作人員缺乏對危險品的正確認知

大部分從業(yè)人員都不具備完善的危險品知識體系，在運輸過程中，常常將危險品看作普通貨品，這增加了安全隱患。而且我國民航大部分從業(yè)人員都沒有全面正確地掌握關(guān)于危險品運輸相關(guān)的法律條例，所以出現(xiàn)問題時，容易驚慌失措，不能及時有效處理。由此導致危險品在運輸和管理過程中存在極大的安全隱患。

農(nóng)村財務(wù)管理模式篇1

農(nóng)村管理體制改革的不斷深化和農(nóng)村經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對農(nóng)村財會工作提出了更高的要求,現(xiàn)代社會信息化管理形勢的要求不再是幾本賬簿加一把算盤的手工記賬方式，而農(nóng)村自身經(jīng)濟發(fā)展水平、財務(wù)會計管理水平、稅費改革后財務(wù)收支發(fā)生新的變化情況、村級債務(wù)負擔問題、村級財務(wù)會計人員的綜合素質(zhì)等因素都會直接或間接地影響農(nóng)村財務(wù)會計管理模式的設(shè)計、選擇和創(chuàng)新。怎樣管賬理財才能讓農(nóng)民更放心，成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和管理體制改革中一個非常值得研究的問題。

一、創(chuàng)新農(nóng)村財務(wù)管理模式的必要性

1.農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展，村集體經(jīng)濟實力不斷增強

近年來，農(nóng)村經(jīng)濟快速健康發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，農(nóng)村集體經(jīng)濟得以快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力顯著提高，村集體經(jīng)濟實力不斷增強，農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，農(nóng)村社會事業(yè)得以快速發(fā)展，生活水平進一步提高。

2.農(nóng)村財務(wù)會計管理水平較低，與農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展不相適應

由于歷史原因，農(nóng)村財務(wù)會計管理仍或多或少的帶有計劃經(jīng)濟的色彩，在一定程度上影響了農(nóng)村財務(wù)管理水平的提升，較低水平的財會管理束縛了農(nóng)村經(jīng)濟的健康快速發(fā)展，多年來的農(nóng)村財務(wù)管理實踐表明，農(nóng)村財務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)主要表現(xiàn)在缺乏有效的監(jiān)督形式和監(jiān)管辦法。而隨著農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展和基層民主的進一步推進，我國農(nóng)村地區(qū)陸續(xù)實施了財務(wù)會計管理體制改革，但是實施不到位，使得農(nóng)村財務(wù)會計管理水平與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展不相適應。

摘要：農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)民的進步，農(nóng)村的繁榮，三農(nóng)發(fā)展形勢一片大好的大環(huán)境下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展暴露出來的問題也越來越多。分析這些問題的誘發(fā)根源，與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟財務(wù)管理不暢有著直接的關(guān)系。概述農(nóng)業(yè)經(jīng)濟財務(wù)管理的特殊性及改革探索的重要性，分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟財務(wù)管理普遍存在的問題。針對這些問題，提出了拓寬財務(wù)公開渠道，豐富財務(wù)公開內(nèi)容；健全農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督機制，公開透明財務(wù)管理內(nèi)容；創(chuàng)新農(nóng)村財務(wù)管理模式，提升農(nóng)村財務(wù)管理的水平和質(zhì)量；健全完善財務(wù)管理規(guī)章，使財務(wù)在核算、監(jiān)督上不斷完善；重視農(nóng)村集體財務(wù)人員隊伍建設(shè)，提升農(nóng)村財會人員整體素質(zhì)等問題解決措施和意見，以更好維護民眾核心權(quán)益，為推進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟；財務(wù)管理；監(jiān)督

0引言

隨三農(nóng)工作的推進發(fā)展，“謀農(nóng)村、議農(nóng)村、干農(nóng)村”的社會氛圍基本形成。在三農(nóng)發(fā)展形勢一片大好的大環(huán)境下，我們也要意識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中暴露出來的諸多問題，并要認清諸多問題的根源實際就在于財務(wù)管理問題。就當前情況來看，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟財務(wù)管理混亂基本成為各村老百姓反映最強烈的問題之一，村民難參與、財務(wù)不公開、管理不規(guī)范的社會問題逐漸呈現(xiàn)，這嚴重影響農(nóng)村地區(qū)社會的穩(wěn)定發(fā)展，阻礙了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展和進步。

1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟財務(wù)管理的特殊性及改革探索的重要性

1.1特殊性

第一，管理目標的特殊性。不同企業(yè)財務(wù)管理，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟財務(wù)管理獲利不是主目標，最重要的是發(fā)揚民主，調(diào)動民眾參與財務(wù)管理的積極性，逐漸穩(wěn)定農(nóng)村經(jīng)濟大局。第二，管理方式的特殊性。企業(yè)財務(wù)管理，以決策、控制、分析等方式，通過考核、評價、機理等形式，進行財務(wù)管理。而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟財務(wù)管理，則重點體現(xiàn)三突出，突出民主監(jiān)督、突出村民參與、突出財務(wù)公開。由此可見，本質(zhì)上有很大的差別。第三，管理內(nèi)容的特殊性。企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容，涉及到資金籌集、投資以及股權(quán)分紅。而村級財務(wù)管理的內(nèi)容，則集中在如何盤活和提升集體資產(chǎn)的利用率。第四，管理環(huán)境的特殊性。企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境，指影響企業(yè)經(jīng)營活動的諸多外條件，通過財務(wù)決策調(diào)整以適應外條件的變化。其中，包括政策環(huán)境、金融環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境等等。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟財務(wù)管理環(huán)境涉及到的外因素沒有這么多，主要是村集體經(jīng)濟發(fā)展情況、群眾基礎(chǔ)、農(nóng)業(yè)會計人員素質(zhì)、村民綜合素質(zhì)等等。

【摘要】專業(yè)群的建設(shè)，是職業(yè)教育適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的客觀要求。會計專業(yè)群現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式是深化產(chǎn)教融合、實現(xiàn)校企合作雙主體育人、工學結(jié)合培養(yǎng)適應企業(yè)崗位需求的高素質(zhì)技術(shù)技能人才的有效途徑。文章從會計專業(yè)群現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)的內(nèi)涵和特征入手，建立了現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式的基本框架，以某高職院校為例，依托學院現(xiàn)有生產(chǎn)性實訓基地“會計工廠”，探索會計專業(yè)群現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)的路徑，最后從合作企業(yè)選擇、利益協(xié)調(diào)、就業(yè)層次三方面進行反思，給會計專業(yè)現(xiàn)代學徒制的建設(shè)提供了一定的經(jīng)驗借鑒。

【關(guān)鍵詞】專業(yè)群；現(xiàn)代學徒制；工學交替

為推進我國職業(yè)教育現(xiàn)代化的快速發(fā)展，根據(jù)《中國特色高水平高職學校和專業(yè)建設(shè)計劃》的要求，要在我國重點建設(shè)具有中國特色、世界水平的高水平高職院校和高水平專業(yè)群。某高職院校作為教育部高水平專業(yè)群建設(shè)單位，明確提出“雙高計劃”建設(shè)方案，會計專業(yè)群是學院新一輪專業(yè)群改革建設(shè)項目，現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)是會計專業(yè)群人才培養(yǎng)模式改革的重要舉措之一。現(xiàn)代學徒制是深化產(chǎn)教融合、實現(xiàn)校企合作雙主體育人、工學結(jié)合培養(yǎng)適應企業(yè)崗位需求的高素質(zhì)技術(shù)技能人才的有效途徑。

一、現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式的特征

學院會計專業(yè)群遵循“專業(yè)基礎(chǔ)相通、技術(shù)領(lǐng)域相近、職業(yè)崗位相關(guān)”的原則，由大數(shù)據(jù)與會計、會計信息管理、大數(shù)據(jù)與財務(wù)管理3個專業(yè)組成，開設(shè)的專業(yè)核心課程都包括企業(yè)財務(wù)會計、納稅實務(wù)、財務(wù)管理、管理會計實務(wù)等；所需鍛煉的核心職業(yè)技能均包括財稅處理和管理會計能力；學生就業(yè)所面向的單位均包括企事業(yè)單位、代理記賬公司、財稅咨詢公司、財務(wù)共享中心的財務(wù)相關(guān)崗位，因此，會計專業(yè)群現(xiàn)代學徒制的建設(shè)，在群內(nèi)各專業(yè)之間可以實現(xiàn)專業(yè)共建、資源共享，同向而行。培養(yǎng)適應生產(chǎn)、服務(wù)、管理一線的高素質(zhì)技術(shù)技能人才是職業(yè)教育的根本任務(wù)，職業(yè)教育的教學內(nèi)容和課程體系必須來源于企業(yè)崗位，培養(yǎng)的畢業(yè)生才能適應職業(yè)崗位需要，而工學結(jié)合、校企合作是實現(xiàn)這一目標的必由之路。現(xiàn)代學徒制和訂單式培養(yǎng)都是實現(xiàn)工學結(jié)合人才培養(yǎng)的模式，相比訂單式培養(yǎng)，現(xiàn)代學徒制具有企業(yè)深度介入人才培養(yǎng)、招生招工一體、學生學徒雙重身份的特點。

（一）校企聯(lián)合培養(yǎng)。“訂單班”式的人才培養(yǎng)雖然也是校企合作，要求企業(yè)參與到人才培養(yǎng)過程中，但仍以學校為育人主體，企業(yè)僅僅參與到安排學生生產(chǎn)實習或頂崗實習的某個環(huán)節(jié)。現(xiàn)代學徒制不同于學校培養(yǎng)學生、企業(yè)接受學生的傳統(tǒng)訂單班模式，而是要求企業(yè)作為學生培養(yǎng)的直接參與者，參與人才培養(yǎng)的全過程，包括校企共同制訂人才培養(yǎng)方案、設(shè)計現(xiàn)代學徒制課程體系、開發(fā)企業(yè)課程、企業(yè)師傅兼職授課、成績評定等環(huán)節(jié)，從而確保學生能夠滿足企業(yè)崗位需要，實現(xiàn)從學校畢業(yè)到企業(yè)崗位的無縫銜接。

（二）招生招工一體。在教育部《關(guān)于全面推進現(xiàn)代學徒制工作的通知》（教職成廳函［2019］12號）中，明確提出“招生招工一體化”是現(xiàn)代學徒制需重點落實的工作之一。因此，校企聯(lián)合招生與招工，是現(xiàn)代學徒制的重要特征。招生招工一體，包括招生招工同步、先招工后招生、先招生后招工三種方式，目前我國高職院校實行的現(xiàn)代學徒制主要是先招生后招工方式，即學生在完成招生入學后，根據(jù)現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)方案，企業(yè)可以在新生入學初或二年級、三年級時，由企業(yè)介入招工，本著學生自主自愿的原則，與學校共同篩選學生，成立學徒班。也有部分院校采用招生招工同步的方式，合作企業(yè)參與到學校招生工作中，在招生時就直接建立現(xiàn)代學徒班。

摘要：產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點是道路工程建設(shè)，建立高效、暢達的交通網(wǎng)絡(luò)，更好的連接區(qū)域經(jīng)濟，是產(chǎn)業(yè)園快速發(fā)展的根基，而產(chǎn)業(yè)園道路工程項目體系龐大、縱橫交錯、資金投入巨大，道路工程項目成本管理是產(chǎn)業(yè)園成本管理的重要組成部分。但大部分產(chǎn)業(yè)園卻沒有真正發(fā)揮工程項目成本管理的作用。因此本文首先闡述了成本管理的內(nèi)涵；然后結(jié)合實踐深入研究了目前對產(chǎn)業(yè)園道路工程項目成本的構(gòu)成、現(xiàn)狀和問題，最后提出產(chǎn)業(yè)園道路工程項目成本管理控制的幾點建議。論文對于產(chǎn)業(yè)園推進道路工程項目成本管理落地，最終促進產(chǎn)業(yè)園實現(xiàn)愿景、達成戰(zhàn)略目標具有一定的參考價值。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)園道路；工程項目；成本管理；成本控制

隨著國家經(jīng)濟建設(shè)的持續(xù)發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在國民經(jīng)濟建設(shè)中所占比重越來越大，而基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重中之重就是交通運輸建設(shè)，我國絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)園成立于內(nèi)陸省、市、區(qū)，因此便利的道路交通運輸成為產(chǎn)業(yè)園輻射引導地方經(jīng)濟的主要渠道，而道路工程項目建設(shè)又是產(chǎn)業(yè)園道路交通運輸?shù)幕A(chǔ)。目前產(chǎn)業(yè)園道路工程資金用量大、周期長、參與方多，同時在建多個項目，資金的配置和工程的大小不能完全匹配，缺口嚴重。而成本管理工作不僅可以全面有效地提高道路工程項目建設(shè)質(zhì)量，還能加速資金周轉(zhuǎn)效率，緩解資金壓力等諸多矛盾，使產(chǎn)業(yè)園道路建設(shè)盡早滿足產(chǎn)業(yè)園運輸物流的需求。故本文將深入研究產(chǎn)業(yè)園道路工程項目成本管理問題，旨在為同類項目提高成本管理能力提供參考。

1成本管理的內(nèi)涵

成本管理，是指企業(yè)在經(jīng)營過程中對產(chǎn)品的設(shè)計、試制、生產(chǎn)到銷售整個過程實施的成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活動的總稱。成本控制是保證成本在預算估計范圍內(nèi)的工作，根據(jù)估算對實際成本進行檢測，標記實際或潛在偏差，進行預測準備并給出保持成本與目標相符的措施，把實際成本控制在預期目標內(nèi)的成本管理活動。因此成本管理是一個門類，成本控制只是其中一個行為。通過成本控制行為進而完善成本管理工作。

2產(chǎn)業(yè)園道路工程項目成本的構(gòu)成

2.1 產(chǎn)業(yè)園道路工程項目前期階段成本

農(nóng)村財務(wù)管理篇1

摘要：在國家鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略背景下，中國農(nóng)村財務(wù)工作將面臨著全新的發(fā)展機會與挑戰(zhàn)。進一步加強農(nóng)村財務(wù)工作，將有助于推動中國鄉(xiāng)村和諧社會的建立與發(fā)展。本文將簡要研究農(nóng)村財務(wù)工作的基本現(xiàn)狀以及存在問題，并闡述農(nóng)村財務(wù)管理的改善途徑。以推動農(nóng)村財務(wù)工作的有效開展，從而滿足當前新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的要求。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村振興；農(nóng)村；財務(wù)管理

在我國農(nóng)業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大背景下，我國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略鼓勵農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟優(yōu)先發(fā)展，但鄉(xiāng)村財務(wù)管理體制缺乏健全，會計信息缺乏公開，農(nóng)村會計支出業(yè)務(wù)也沒有健全的會計制度約束和有效的監(jiān)管，一些領(lǐng)導和財務(wù)人員利用職權(quán)造假，私立小金庫、銷售收入支出等違規(guī)方法強占鄉(xiāng)村集體資產(chǎn)，導致了鄉(xiāng)村財務(wù)巨大漏洞，嚴重影響著鄉(xiāng)村經(jīng)濟和諧發(fā)展以及鄉(xiāng)村干群群眾人際關(guān)系，已形成當前亟需破解的問題。因此鄉(xiāng)村財務(wù)管理體制進一步優(yōu)化，直接關(guān)系到鄉(xiāng)村群眾的切身利益，同時也可以推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展。

一、農(nóng)村地區(qū)財務(wù)管理工作的主要內(nèi)容

農(nóng)村振興戰(zhàn)略，是新時期中國社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一個復雜工程.規(guī)模化的鄉(xiāng)村財務(wù)管理建設(shè)是實現(xiàn)中國農(nóng)村振興戰(zhàn)略的基礎(chǔ)先決條件。農(nóng)村集體資產(chǎn)、資金等各種資源的有機融合管理就是農(nóng)村財務(wù)管理工作。財務(wù)管理工作是幫助這些資源能在農(nóng)村中得到應有的發(fā)揮。在法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，保證農(nóng)民的正常收入和合法收入，強化對集體經(jīng)濟的監(jiān)督管理。為了能夠?qū)崿F(xiàn)社會主義新農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展，我國開展了新農(nóng)村建設(shè)，為了使新農(nóng)村建設(shè)能順利開展，農(nóng)村財務(wù)管理人員有必要對當前的工作內(nèi)容進行優(yōu)化和調(diào)整。在我國，已經(jīng)針對農(nóng)民農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展發(fā)布并實施了一系列的優(yōu)惠政策，相關(guān)扶持資金也在不斷的增多。逐漸有更多的人把注意力放在國家出臺的扶持項目和專項政策，并進行了深入的研究。為了保障國民農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，需要我們從根本上發(fā)現(xiàn)目前農(nóng)民在生產(chǎn)過程中所遇到的問題和困難，幫助農(nóng)民處理并控制資金的損失和浪費。農(nóng)村地區(qū)只有把握時機，勇于挑戰(zhàn)，減短農(nóng)村與城市之間的巨大差距，促進新農(nóng)村的經(jīng)濟實力才能使財務(wù)管理工作更好的進行。共同制定優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)村有關(guān)領(lǐng)導要依照農(nóng)村的現(xiàn)實情況，不斷改善財務(wù)管理機制，轉(zhuǎn)變工作思路，加強好方法的運用，激勵村民使用創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新資源，為農(nóng)村和農(nóng)民帶來良好的經(jīng)濟效益。

二、鄉(xiāng)村振興背景下的農(nóng)村財務(wù)管理中存在的問題闡述