摘要：時(shí)間管理意識(shí)與科技期刊編輯工作效率和生活質(zhì)量息息相關(guān)?？茖W(xué)、合理地分配有限的時(shí)間是科技期刊編輯職業(yè)素養(yǎng)和個(gè)人能力的一個(gè)重要體現(xiàn)，也直接影響期刊的效率和質(zhì)量。科技期刊的特殊性決定其日常工作相對(duì)繁雜，可能需要同時(shí)處理和推進(jìn)不同文章的各個(gè)階段工作流程，過程中需要多方協(xié)調(diào)合作。本研究通過指出時(shí)間管理的認(rèn)知誤區(qū)，并分享一些時(shí)間管理的個(gè)人心得和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，希望科技期刊編輯能破除管理好時(shí)間的認(rèn)知誤區(qū)，輕松管理好時(shí)間，提升職業(yè)幸福感。

關(guān)鍵詞：時(shí)間管理；科技期刊編輯；認(rèn)知誤區(qū)；番茄工作法

時(shí)間管理意識(shí)與科技期刊編輯工作效率和生活質(zhì)量息息相關(guān)?？茖W(xué)、合理地分配有限的時(shí)間是科技期刊編輯職業(yè)素養(yǎng)和個(gè)人能力的一個(gè)重要體現(xiàn)，同時(shí)，也直接影響期刊的效率和質(zhì)量?？萍计诳奶厥庑詻Q定其日常工作相對(duì)繁雜，可能需要同時(shí)處理和推進(jìn)不同文章的各個(gè)階段工作流程，比如選題策劃、組稿約稿、初審送審、編輯加工、退修校對(duì)等，過程中涉及作者、審稿專家、領(lǐng)導(dǎo)同事等，需要多方協(xié)調(diào)合作[1-2]。本研究分享一些個(gè)人心得和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，希望通過改變一些認(rèn)知誤區(qū)，提高科技期刊編輯的工作效率和生活質(zhì)量，減輕職業(yè)壓力，提升職業(yè)幸福感。

一、時(shí)間管理的認(rèn)知誤區(qū)

據(jù)調(diào)查，科技期刊編輯女性占多數(shù)，通常需要思考的問題就是如何平衡事業(yè)和家庭。我們看到能將工作和家庭完美平衡的狀態(tài)并非全部事實(shí)，也并非他們都是時(shí)間管理高手，真相是那些看似輕松的職場(chǎng)媽媽們，背后付出的努力、舍棄的東西以及能獲得的資源是我們看不到的。其次，時(shí)間管理并非萬能，擁有足夠多的“時(shí)間”被管理是我們往往容易忽視的一個(gè)基本前提，其次才能研究時(shí)間管理的技巧。如果僅僅只有1個(gè)小時(shí)，就算時(shí)間利用率達(dá)100%，也不過1個(gè)小時(shí)。而如果有5個(gè)小時(shí)，即使利用率僅50%，也有2.5小時(shí)能用[3-4]。因此，首先要保證時(shí)間分配得足夠多，才能確保有滿意的收獲。然而，每個(gè)人每天的時(shí)間是有限的24個(gè)小時(shí)，如果你能借力，別人的時(shí)間也是你的可利用資源，時(shí)間就會(huì)自然而然地變多了。“開源永遠(yuǎn)比節(jié)流管用。”經(jīng)典的效能管理、自控力、時(shí)間管理書籍，比如《番茄工作法》《GettingThingsDone》《奇特的一生》《精力管理》等會(huì)說道很多提升時(shí)間管理的經(jīng)驗(yàn)，如果不落實(shí)到實(shí)際工作，多半是紙上談兵[4]。時(shí)間管理好似一個(gè)習(xí)慣的養(yǎng)成，需要在摸索中思考，堅(jiān)定信心、反復(fù)內(nèi)化[5]。對(duì)如何在工作中做好時(shí)間管理這一問題，筆者與同行編輯們進(jìn)行過探討，總結(jié)認(rèn)為：優(yōu)先確定好工作的優(yōu)先順序是關(guān)鍵，充分理解工作內(nèi)容的輕重程度是重點(diǎn)，在實(shí)際工作中，要學(xué)會(huì)對(duì)工作的優(yōu)先順序和內(nèi)容重要性進(jìn)行綜合平衡?？梢詮墓ぷ鞯慕刂箷r(shí)間和緊急程度明確工作的優(yōu)先順序，從工作的目標(biāo)和價(jià)值來判斷工作的重要性[6-7]。然而，以上判斷往往存在一定的主觀性，因此擁有正確的時(shí)間觀念，才能做好時(shí)間管理。落實(shí)到科技期刊編輯的具體工作來說，雜志的出刊日期是固定不變的，這就是編輯工作的截止時(shí)間，一般是可提前不推后[1]。因此，需要按照文章的處理流程和稿件情況，合理分配每個(gè)階段的時(shí)間和工作內(nèi)容，比如每篇新稿初審?fù)鈱徔刂圃?周內(nèi)，通讀退修2天內(nèi)等。對(duì)于具有重大創(chuàng)新性、時(shí)效性強(qiáng)（如COVID-19疫情相關(guān)文章）或指南共識(shí)類文章，屬于優(yōu)先處理級(jí)別，可靈活安排。除了約稿、送審工作外，文章的退修編輯、文字細(xì)節(jié)處理和校對(duì)是科技期刊編輯最花時(shí)間和精力的一個(gè)環(huán)節(jié)，因此編輯也戲稱自己是“文字民工”，事實(shí)上選題策劃和組稿才是編輯工作價(jià)值最能體現(xiàn)的地方[7-10]。然而，就如前所說，高質(zhì)量期刊或是擁有很多專家資源、編輯資源和稿件資源，這些是一般期刊不可媲美的。其次，一個(gè)人的時(shí)間是有限的，如果能將一些事務(wù)性工作，比如聯(lián)系審稿專家送外審、送終審等，交由專人負(fù)責(zé)，通過借力，節(jié)約稿件處理時(shí)間，勢(shì)必會(huì)提高文字處理精細(xì)度，從而提升稿件質(zhì)量[7-8]。

二、時(shí)間管理的取舍心得

通用的時(shí)間管理方法有很多，包括計(jì)劃清單表格、“四象限”法則、打卡記錄表格、九宮格日記表、“吞青蛙”表格、甘特圖、三十四枚金幣時(shí)間管理法，碎片時(shí)間清單、番茄工作法等[4]。針對(duì)科技期刊編輯的個(gè)性化需要，筆者認(rèn)為以下幾個(gè)方式不妨試試：

1高校圖書館期刊管理策略

1.1期刊信息資源訂購(gòu)協(xié)調(diào)化與制度化

①采購(gòu)時(shí)要明確采購(gòu)期刊需要注重思想性、專業(yè)性、教育性與層次性，注意重點(diǎn)期刊和核心期刊的完整性與連續(xù)性。同時(shí)，訂購(gòu)期刊要“與時(shí)俱進(jìn)”，需要了解現(xiàn)階段電子期刊和網(wǎng)絡(luò)期刊以其快捷、方便、靈活等特點(diǎn)深受用戶歡迎。②期刊訂閱的意見需要廣泛咨詢。為了使期刊更具價(jià)值，必須要充分的掌握讀者需求信息，減少訂閱的盲目性。③實(shí)時(shí)的優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)信息資源。利用數(shù)字資源建設(shè)以及網(wǎng)上虛擬資源的建設(shè)，將虛擬資源與實(shí)體資源相結(jié)合，形成統(tǒng)一的館藏系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源的共享，加強(qiáng)館際互借與交流，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的快速發(fā)展，為圖書館期刊資源的充分開發(fā)利用提供最便利的條件。

1.2轉(zhuǎn)變工作人員的服務(wù)觀念，提高期刊利用率

多加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升期刊管理人員整體素質(zhì)。在電子期刊數(shù)量迅速增加和網(wǎng)絡(luò)迅速發(fā)展的時(shí)代，也對(duì)現(xiàn)代化的期刊工作提出了新要求，對(duì)期刊管理方面，館員的工作不僅是整理書籍，看守閱覽室，更是要成為師生的信息導(dǎo)航員。另外，工作人員還需要具備現(xiàn)代化的技術(shù)、操作能力和利用信息資源的本領(lǐng)。這就需要圖書館工作人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，滿足知識(shí)更新，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬視野，利用專業(yè)素質(zhì)體現(xiàn)出整體的優(yōu)勢(shì)，成為專業(yè)的信息管理人員，為用戶提供高質(zhì)量且具有針對(duì)性的服務(wù)，滿足現(xiàn)代科技期刊工作的發(fā)展需要。隨著大量網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫(kù)的出現(xiàn)、傳統(tǒng)的館藏?cái)?shù)字化改造以及電子出版物出版，電子信息資源已經(jīng)成為了圖書館信息資源的最主要組成部分。圖書館工作人員的服務(wù)內(nèi)容應(yīng)該逐步從傳統(tǒng)館藏向電子化、多樣化、深層次的信息服務(wù)方向發(fā)展。因此，期刊的管理工作者應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，改變現(xiàn)有的機(jī)械的傳統(tǒng)服務(wù)模式，把大量的精力用在建設(shè)期刊資源信息庫(kù)和期刊資源的開發(fā)利用上。并且應(yīng)該積極的參與學(xué)校教學(xué)科研的活動(dòng)，極配合科研人員積，開展專題檢索服務(wù)，使期刊文獻(xiàn)豐富的信息資源可以在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下充分利用。配備具有高素質(zhì)的期刊服務(wù)人員。圖書館是整個(gè)大學(xué)的知識(shí)倉(cāng)庫(kù)，它需要一個(gè)具有不同學(xué)科和專業(yè)知識(shí)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，各種人才共同合作。但是很多大學(xué)雖然注重高校圖書館在教學(xué)與科研的服務(wù)功能，卻不重視圖書館專業(yè)人才的需求，導(dǎo)致圖書館人員優(yōu)化不重視，對(duì)圖書館工作人員的專業(yè)素質(zhì)不理睬，有些高校把大學(xué)圖書館當(dāng)作內(nèi)部就業(yè)的基地，往往會(huì)雇傭一些根本不懂圖書管理的人員，而以各種理由把真正了解圖書管理的人才拒之門外，因此高校需要改變這種情況，多多引進(jìn)具有圖書管理專業(yè)知識(shí)的人員。

1.3優(yōu)化管理，提高期刊管理系統(tǒng)

期刊能否充分利用，與期刊管理體制的健全和管理方法的完善息息相關(guān)。為了保證工作質(zhì)量，維護(hù)良好服務(wù)秩序，非常有必要制定好圖書館科學(xué)管理的規(guī)章制度。比如：期刊資源訂購(gòu)的協(xié)調(diào)與制度化；服務(wù)措施的標(biāo)準(zhǔn)化；閱覽室管理的規(guī)范化等。所以，只有采用合理的制度規(guī)范才能夠?yàn)閹熒峁┮粋€(gè)安靜、舒適、方便的閱讀環(huán)境，提供高質(zhì)量、全方位的服務(wù)。

期刊是當(dāng)前高校圖書館的重要文獻(xiàn)信息資源，和相應(yīng)的館藏資料相對(duì)比，有著信息量比較大、實(shí)效性較強(qiáng)以及內(nèi)容新鮮和實(shí)時(shí)報(bào)道的特征．所以，期刊資源可以說是高校科研、教學(xué)的重要信息資源，受到了學(xué)生以及高校教師的喜愛．圖書館的期刊工作是鮮活的信息來源，也是當(dāng)前圖書館信息服務(wù)作用發(fā)揮的關(guān)鍵性因素．所以，全面開發(fā)嶄新的期刊情報(bào)信息源，并且當(dāng)作科研以及教學(xué)的主要工具，就能為科研以及實(shí)際教學(xué)工作提供必要的服務(wù)．對(duì)于期刊管理的服務(wù)和建設(shè)問題，高校圖書館相關(guān)人員需要進(jìn)行深入的研究和探討．

1期刊的信息需求多元化

在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)信息背景下，對(duì)于期刊信息的需求具有個(gè)性化以及多元化的特征，我每天出現(xiàn)的期刊信息資源量比較驚人．對(duì)于高校的讀者來說，這種多元化的需求體現(xiàn)在這幾個(gè)方面:第一，讀者對(duì)于特定專業(yè)的期刊信息有著較大的需求．第二，期刊信息的實(shí)效性比較高，相應(yīng)的更新速度很快，讀者需要在有限時(shí)間內(nèi)掌握有效的信息，所以相應(yīng)的分類以及更新工作必須到位．第三，各個(gè)專業(yè)的信息具有較強(qiáng)的綜合性，而且具有交叉滲透的特征，對(duì)于信息的高密度特征，相關(guān)管理人員需要深層次的開發(fā)相應(yīng)的資源，這樣才能為讀者提供針對(duì)性的高效資源．

2期刊的管理環(huán)境擴(kuò)大化

在以往的期刊管理環(huán)境中，圖書館期刊閱覽場(chǎng)地是主要的期刊管理環(huán)境，具有一定的局限性．受到開館時(shí)間以及地點(diǎn)的實(shí)際影響，讀者難以自主的、靈活的查閱相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)化期刊信息內(nèi)容，所以需要擴(kuò)大化當(dāng)前的期刊管理環(huán)境．在網(wǎng)絡(luò)設(shè)施層面，大部分的高校都應(yīng)用了帶寬超過100M并且具有千兆英特網(wǎng)的校園計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，并且在學(xué)生宿舍樓、行政辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓以及學(xué)校教學(xué)樓實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互通．這為當(dāng)前期刊環(huán)境的擴(kuò)大化提供了必要的硬件環(huán)境，是關(guān)鍵性的基礎(chǔ)和前提．所以，在這種數(shù)字化期刊的前提下，相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)期刊管理需要融入整個(gè)校園或者圖書館．同時(shí)還需要延長(zhǎng)相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)期刊服務(wù)時(shí)長(zhǎng)，并且把相應(yīng)的開關(guān)時(shí)間轉(zhuǎn)變?yōu)槎男r(shí)．

3期刊的資源載體多樣化

以往的期刊資源媒介，都是把紙質(zhì)當(dāng)作主要載體．當(dāng)前背景下，期刊的載體已經(jīng)出現(xiàn)了多元化趨勢(shì)，比如網(wǎng)絡(luò)虛擬載體、光介質(zhì)載體、磁介質(zhì)載體等等．較為多見的形式是網(wǎng)絡(luò)期刊、電子期刊以及各類別的聲像資料．網(wǎng)絡(luò)期刊以及電子期刊這兩種形式對(duì)于圖書館期刊資源的影響比較大，這兩種形式是將來最主流的數(shù)字化期刊模式．因此，數(shù)字化期刊已經(jīng)成為當(dāng)前圖書館資源的重要根基．通過采用高新技術(shù)的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，能實(shí)現(xiàn)多種功能，并且閱覽多種法學(xué)、人文以及科學(xué)期刊．當(dāng)前，各個(gè)期刊雜志社以及國(guó)內(nèi)外的出版商都在持續(xù)的落實(shí)紙質(zhì)期刊的網(wǎng)絡(luò)化處理．所以說，當(dāng)前高校的圖書館期刊資源在發(fā)展中也需要考慮載體的變化，并且順應(yīng)多元化以及多樣化發(fā)展的主流趨勢(shì)．

期刊具有信息量大、內(nèi)容新、覆蓋面廣、傳播速度快的特點(diǎn)，是教學(xué)科研人員了解前沿學(xué)科動(dòng)態(tài)的重要信息來源。期刊閱覽室作為圖書館的一個(gè)窗口服務(wù)部門，是傳播優(yōu)秀文化為讀者提供閱讀機(jī)會(huì)的重要場(chǎng)所，在文獻(xiàn)信息服務(wù)工作中發(fā)揮著重要的作用。期刊閱覽室的管理與服務(wù)水平代表著圖書館的服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)形象，加強(qiáng)期刊管理與服務(wù)，是信息時(shí)代高校圖書館的一項(xiàng)重要工作。

一、合理配置，科學(xué)訂購(gòu)期刊資源

期刊選訂工作是期刊管理的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)工作，選訂期刊的質(zhì)量直接影響讀者服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。信息時(shí)代，期刊種類越來越多，在有限經(jīng)費(fèi)的情況下，如何從眾多的期刊中選訂出適合讀者需求的期刊，是采訪人員的一項(xiàng)重要工作。(一)開展調(diào)查研究，了解掌握讀者需求。隨著高校專業(yè)設(shè)置的不斷細(xì)化，采訪人員必須通過多種方式開展讀者需求調(diào)查，多方面了解讀者需求，掌握學(xué)校專業(yè)設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容和學(xué)科建設(shè)的需要，統(tǒng)籌兼顧好各學(xué)科期刊種類，建立科學(xué)合理的館藏期刊結(jié)構(gòu)，既突出館藏特色，又能保證質(zhì)量，避免訂購(gòu)期刊的種類與教學(xué)、科研以及讀者需求脫節(jié)，這是做好期刊選訂工作的必要條件。(二)征求讀者意見，提高期刊訂購(gòu)質(zhì)量。讀者需求是期刊征訂工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在期刊征訂工作中，必須堅(jiān)持“以人為本”的原則，多渠道廣泛征求各學(xué)科領(lǐng)域?qū)＜?、學(xué)者、學(xué)術(shù)帶頭人以及各類讀者的意見和建議，讓不同層次的讀者都參與到采購(gòu)工作中來。多渠道征訂信息，根據(jù)讀者意見和建議，科學(xué)、合理選訂好各類期刊，這是提高期刊利用效率的基礎(chǔ)。在參考讀者意見和建議的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃選訂實(shí)用性強(qiáng)、學(xué)術(shù)水平高，能夠滿足讀者需求的各類期刊，不斷調(diào)整各學(xué)科期刊種類，有效保證期刊的完整性和連續(xù)性，特別要選訂好重點(diǎn)學(xué)科領(lǐng)域所需核心期刊，確保教學(xué)、科研人員的需求，對(duì)新增專業(yè)所需期刊要在經(jīng)費(fèi)分配上適當(dāng)增加。

二、以方便讀者利用為指導(dǎo)，科學(xué)管理期刊

期刊閱覽室是圖書館的重要組成部分，是為讀者服務(wù)的重要窗口，期刊管理方法是否科學(xué)、合理直接影響期刊利用效率。因此，科學(xué)管理期刊，合理安排期刊工作的各個(gè)環(huán)節(jié)是圖書館服務(wù)與管理工作的重要環(huán)節(jié)。(一)科學(xué)規(guī)劃，合理布局現(xiàn)刊。期刊布局是否科學(xué)、合理，直接影響讀者查閱效率。圖書館綜合考慮期刊類型、讀者閱覽規(guī)律以及閱覽室的面積等因素，以方便館員管理和讀者閱覽為指導(dǎo)，將期刊閱覽室劃分為現(xiàn)刊區(qū)域和過刊區(qū)域。各個(gè)區(qū)域再按期刊的文種進(jìn)行布局，以方便讀者準(zhǔn)確、快速查找、挑選所需期刊。為使現(xiàn)刊閱覽區(qū)域布局更加科學(xué)合理，利用閱覽桌、期刊架再將社科期刊、自科期刊、高校學(xué)報(bào)進(jìn)行隔離。讀者在不同區(qū)域可隨手取閱所需期刊，節(jié)省讀者時(shí)間，有效提高館員上架、下架效率，一定程度上減少了亂架現(xiàn)象。(二)科學(xué)排架期刊。由于開架閱覽，讀者自由挑選，因此期刊的排架方式尤為重要，期刊排架一是要簡(jiǎn)單直觀，方便讀者利用。要符合讀者查閱習(xí)慣，節(jié)省讀者時(shí)間，讀者能夠準(zhǔn)確、迅速找到所需期刊;二是要方便館員管理。館員除了日常接待讀者，還要把每天新到期刊上架，過期期刊下架，工作量很大。排架方法必須方便館員管理，只有減輕館員工作強(qiáng)度，才能提高讀者服務(wù)質(zhì)量和效率。1．現(xiàn)刊排架。為方便讀者瀏覽、檢索和館員上架期刊，圖書館現(xiàn)刊排架采用分類號(hào)+題名音序的排列方法進(jìn)行排架。這樣同類期刊可以集中排列在一起，讀者可以按類查找所需期刊。相同類目的期刊再按期刊刊名的第一個(gè)字母的音序確定架位，即集中了同一類期刊，又方便讀者瀏覽檢索和利用，節(jié)省讀者時(shí)間，提高檢索效率。2．過刊排架。為節(jié)省過刊空間，發(fā)揮期刊最大效率，減少館員倒架次數(shù)。圖書館過刊采用斷年排架法，就是過刊每五年為一段，進(jìn)行排架，近五年過刊放在流通閱覽室，五年以上的放在密集書庫(kù)，這樣一方面方便館員管理，讀者查找期刊時(shí)，對(duì)期刊年代也有一定規(guī)律可循，節(jié)省時(shí)間，又緩解過刊占用空間，減輕館員工作壓力，提高工作效率。(三)規(guī)范標(biāo)識(shí)期刊架標(biāo)。架標(biāo)具有引導(dǎo)讀者查找期刊，防止期刊亂架、串架、錯(cuò)架的功能。準(zhǔn)確、清晰的期刊架標(biāo)可以有效避免讀者盲目查找期刊，準(zhǔn)確歸還期刊，有效節(jié)省讀者時(shí)間，提高期刊利用效率的作用。期刊架標(biāo)字體要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，醒目、美觀。架位標(biāo)識(shí)要簡(jiǎn)潔、明了，便于讀者識(shí)別，能夠清晰引導(dǎo)讀者瀏覽、查詢、挑選所需期刊。閱覽室顯著位置應(yīng)張貼期刊布局圖，能夠準(zhǔn)確引導(dǎo)讀者到達(dá)目的地，獲取所需資源。在書架的醒目位置張貼期刊排架規(guī)律，引導(dǎo)讀者瀏覽、查詢期刊。(四)過刊裝訂。期刊裝訂工作也是期刊管理的重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)基礎(chǔ)性而又復(fù)雜的工作。期刊裝訂可以保證館藏期刊的連續(xù)性、完整性。一是期刊裝訂要保證質(zhì)量。過刊由于讀者反復(fù)使用，必須保證裝訂結(jié)實(shí)，讀者翻閱時(shí)不易散開，可以長(zhǎng)期保存。裝訂線要控制適中，如果裝訂線進(jìn)入文字內(nèi)，不但影響讀者閱讀，復(fù)印時(shí)也不方便。二是刊名書寫要完整，刊期要清晰、準(zhǔn)確，方便讀者瀏覽借閱。三是把握好裝訂時(shí)間。在不影響讀者利用的情況上，避開期刊利用高峰期，最好在每年的寒暑假進(jìn)行過刊裝訂工作，以最大限度滿足讀者需求，充分發(fā)揮好期刊的利用效率。

三、營(yíng)造人性化的閱覽環(huán)境

閱覽環(huán)境也是圖書館服務(wù)的重要組成部分，需要館員和讀者共同營(yíng)造。閱覽環(huán)境不僅影響讀者的服務(wù)期望，也影響讀者對(duì)圖書館的滿意程度。一是閱覽室要視野開闊，寬敞明亮，光線充足;二是閱覽環(huán)境要干凈、整潔。多擺放一些綠色植物美化環(huán)境、凈化空氣，為讀者營(yíng)造清新閱讀環(huán)境;三是懸掛偉人頭像、名人，名言等，營(yíng)造文化氛圍，給讀者以?shī)^發(fā)向上的動(dòng)力，在潛移默化中陶冶情操，塑造完美人格，進(jìn)而提升大學(xué)生的綜合素質(zhì)。四是館員儀表整潔，語言規(guī)范，讓讀者感到溫馨和愉快，吸引讀者走進(jìn)圖書館，熱愛圖書館，進(jìn)而利用圖書館。溫度適宜、空氣清新、溫馨舒適的閱讀環(huán)境既能引導(dǎo)讀者學(xué)習(xí)，激勵(lì)讀者求知，又能提高讀者閱讀興趣，讓讀者享受情感上的愉悅，進(jìn)而享受圖書館高質(zhì)量、高水平的服務(wù)，從而發(fā)揮環(huán)境對(duì)人的教育、規(guī)范和約束的作用。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，以及公眾閱讀方式的深刻變化，學(xué)術(shù)期刊面臨著前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。當(dāng)下主要體現(xiàn)在三大方面:一是文化體制改革，出版單位由事業(yè)單位轉(zhuǎn)向企業(yè)化，完全進(jìn)入市場(chǎng):二是讀者減少、廣告流失、發(fā)行下降生存狀況日趨艱難，整個(gè)傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊陷入尷尬的境遇;三是中國(guó)的學(xué)術(shù)期刊編輯隊(duì)伍能力不足，規(guī)模相對(duì)較小，中國(guó)學(xué)者主導(dǎo)的學(xué)術(shù)期刊相對(duì)缺乏。根據(jù)國(guó)家新聞出版社廣電總局網(wǎng)站的統(tǒng)計(jì)資料，我國(guó)現(xiàn)有人文社科學(xué)術(shù)文摘類期刊150余種，其中人大書報(bào)中心編輯出版的“復(fù)印報(bào)刊資料”系列與《新華文摘》、《中國(guó)社會(huì)科學(xué)文摘》、《高等學(xué)校文科學(xué)術(shù)文摘》并稱“四大學(xué)術(shù)文摘”。人大書報(bào)資料中心是四家中規(guī)模最大的一家，目前共出版學(xué)術(shù)文摘129種，占全國(guó)人文社科學(xué)術(shù)文摘總量的80%以上，其中包括全文轉(zhuǎn)載的“復(fù)印報(bào)刊資料”系列115種和論文摘編的文摘系列14種。紙張依然是學(xué)術(shù)期刊最主要的表現(xiàn)載體，當(dāng)前整個(gè)學(xué)術(shù)期刊存在一味追求發(fā)行量，分散辦刊，重復(fù)辦刊，導(dǎo)致存貨滯銷。存貨作為企業(yè)營(yíng)業(yè)成本和營(yíng)業(yè)收入的重要來源，同時(shí)也是企業(yè)一項(xiàng)重要的資產(chǎn)，因此存貨管理水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平，特別是傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊企業(yè)。存貨是指企業(yè)在日常活動(dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)中耗用的材料、物料等。本文所說的存貨主要是指產(chǎn)成品，它是反映企業(yè)流動(dòng)資金運(yùn)作情況的雨晴表。企業(yè)擁有一定數(shù)量的存貨有利于企業(yè)靈活地面對(duì)市場(chǎng)變化，但是存貨過多就會(huì)占用企業(yè)一定數(shù)量的流動(dòng)資金，特別是中小傳統(tǒng)企業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)資金斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)對(duì)存貨管理的成效直接影響資金周轉(zhuǎn)、運(yùn)營(yíng)效率和盈利能力。因此企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到存貨管理的必要性和嚴(yán)重性，進(jìn)而對(duì)存貨進(jìn)行有效管理，降低存貨帶來的成本，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益。

一、存貨管理的含義及重要意義

存貨管理是根據(jù)掌握的市場(chǎng)信息對(duì)存貨進(jìn)行管理的一個(gè)過程。烽火獵頭專家指出存貨管理是將企業(yè)的存貨政策和價(jià)值鏈的存貨政策進(jìn)行作業(yè)化的綜合過程?，F(xiàn)階段，傳統(tǒng)的存貨管理模式是以人力資源進(jìn)行管理，通常在統(tǒng)計(jì)存貨余額的方式都是以手工記錄和處理，在工作的重心方面也主要集中在出庫(kù)以及入庫(kù)兩方面，傳統(tǒng)的存貨管理辦法進(jìn)一步導(dǎo)致了管理效率低下，對(duì)于傳統(tǒng)的存貨管理模式應(yīng)當(dāng)進(jìn)行改革，去除糟粕。存貨管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有著十分重要的作用，做好存貨管理工作可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高資金的周轉(zhuǎn)速度;可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，有效地控制運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。一直以來，學(xué)術(shù)期刊都是以曲高和寡的小眾面貌出現(xiàn)，在新媒體的發(fā)展沖擊下，讀者群局限于高等學(xué)校、相關(guān)專業(yè)的學(xué)術(shù)研究者和師生群體，并且學(xué)術(shù)期刊具有一定的時(shí)效性及分散性，印量過大，導(dǎo)致市場(chǎng)無法消化，因此學(xué)術(shù)期刊存貨管理顯得尤為重要。

二、學(xué)術(shù)期刊存貨管理存在的問題

(一)存貨管理人員業(yè)務(wù)懶散。學(xué)術(shù)期刊對(duì)于傳統(tǒng)意義下的事業(yè)單位具有很強(qiáng)的依賴性，使其缺乏獨(dú)立經(jīng)營(yíng)理念和市場(chǎng)觀念，長(zhǎng)期處于未“斷奶”的狀態(tài)，安于現(xiàn)狀。存貨管理人員沒有盡到工作職責(zé)，過期待報(bào)廢、超儲(chǔ)蓄積壓過期期刊數(shù)量在每年一次的清產(chǎn)核資中都只是簡(jiǎn)單地上報(bào)，甚至出現(xiàn)個(gè)別年份、月份不如實(shí)上報(bào)的情況，致使上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)并不能真實(shí)的了解其情況，每年超儲(chǔ)積壓的過期學(xué)術(shù)期刊堆雪如山，如同滾雪球一樣越滾越大，沒有從根本上解決問題，有的甚至因?yàn)闆]有倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存導(dǎo)致很多學(xué)術(shù)期刊腐爛，造成巨額損失。此外很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)存貨管理不重視。殊不知庫(kù)存量過大，流動(dòng)資金占用額度高，有的企業(yè)存貨儲(chǔ)備要占到流動(dòng)資金總額的60%以上，給企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)帶來很大的困難。相當(dāng)部分傳統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只委派一些綜合素質(zhì)偏低、責(zé)任感弱、實(shí)踐管理能力差的業(yè)務(wù)人員管理此事，不僅影響了存貨管理的水平，進(jìn)而在一定程度上影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以企業(yè)很難做大做強(qiáng)，嚴(yán)重的有可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

(二)存貨管理制度不健全。學(xué)術(shù)期刊多數(shù)有政府相關(guān)部門或者主辦單位創(chuàng)辦，因互聯(lián)網(wǎng)媒體沖擊，主管部門重視程度不夠，財(cái)政事業(yè)撥款較少，且財(cái)政撥款使用約束條件多，學(xué)術(shù)期刊行業(yè)整體資金實(shí)力相對(duì)薄弱，基本很難建立起一套完善的科學(xué)的存貨管理制度。表現(xiàn)在期刊印發(fā)不科學(xué)，產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)系統(tǒng)不完善，會(huì)計(jì)的賬簿資料不能及時(shí)真實(shí)地體現(xiàn)生產(chǎn)加工過程及反映存貨收入、發(fā)出、結(jié)存的真實(shí)情況，整個(gè)采購(gòu)銷售工作無章可依，甚至還會(huì)提供暗箱操作的溫床，增加徇私舞弊的可能性。雖然有的學(xué)術(shù)期刊有倉(cāng)庫(kù)建賬，但是企業(yè)存貨管理人員沒有按照相關(guān)制度確定、規(guī)范使用，沒有真實(shí)地登記在賬上反映，提供每月、每個(gè)季度、每年準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)不精確，導(dǎo)致相應(yīng)的生產(chǎn)管理部每次復(fù)印期刊數(shù)量與市場(chǎng)需求不平衡，日積月累，期刊存貨不斷增加嚴(yán)重增加企業(yè)資金占用額，成為學(xué)術(shù)期刊發(fā)展轉(zhuǎn)型的絆腳石。存貨管理是衡量企業(yè)管理水平的有效杠桿，存貨管理制度不健全，財(cái)務(wù)獲悉數(shù)據(jù)不精確，生產(chǎn)預(yù)算嚴(yán)重供過于求，存貨滯銷，嚴(yán)重影響整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(三)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自主性的影響。在多媒體信息發(fā)展的今天，很多學(xué)術(shù)期刊一味地追求發(fā)行量會(huì)選擇擴(kuò)大再生產(chǎn)，投入大量存貨資金，這時(shí)超量的存貨，容易造成經(jīng)營(yíng)的混亂。在通貨膨脹時(shí)期，人民幣貶值，紙張?jiān)?、產(chǎn)品生產(chǎn)加工、物流運(yùn)輸價(jià)格以及倉(cāng)庫(kù)租金上升，很多學(xué)術(shù)期刊企業(yè)陷入尷尬的窘態(tài)。此外學(xué)術(shù)期刊銷售具有季節(jié)性，據(jù)人大復(fù)印報(bào)刊資料2016年全年學(xué)術(shù)期刊銷售數(shù)據(jù)反映，購(gòu)買過期的刊物大部分都是被轉(zhuǎn)載作者本人，其學(xué)術(shù)期刊面向的大部分是研究專家學(xué)者、高校學(xué)生、發(fā)稿作者等，每年寒假和暑假學(xué)術(shù)期刊銷量明顯下降，受季節(jié)因素的一定影響，傳統(tǒng)淡季加劇了學(xué)術(shù)期刊市場(chǎng)疲軟。學(xué)術(shù)期刊有自身市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的自主性，如果存貨管理不到位，很容易出現(xiàn)旺季存貨不足、淡季存貨過剩、季節(jié)性強(qiáng)的刊物周期變短的現(xiàn)象，加劇了存貨管理的風(fēng)險(xiǎn)。

如今，學(xué)術(shù)傳播正在由簡(jiǎn)單靜態(tài)結(jié)構(gòu)向復(fù)雜動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，在傳統(tǒng)辦刊模式和傳播體系下，學(xué)術(shù)期刊的功能和價(jià)值并沒有得到充分的發(fā)揮，學(xué)術(shù)傳播沒有產(chǎn)生更多價(jià)值。在這個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的社交新媒體時(shí)代，學(xué)術(shù)期刊是獨(dú)善其身還是融合發(fā)展，是每個(gè)學(xué)術(shù)期刊管理者必須思考的問題。學(xué)術(shù)期刊管理的變與不變的是值得考量的。對(duì)學(xué)術(shù)期刊這種特殊的的出版產(chǎn)品來言，與社交媒體的融合其價(jià)值主要體現(xiàn)在重塑期刊形象、改變出版模式、提升信息傳播和服務(wù)三個(gè)方面。

（一）重建傳播新秩序，構(gòu)建新的出版生態(tài)

出版秩序是出版者話語權(quán)的集中體現(xiàn)。不管是從全球范圍內(nèi)還是國(guó)內(nèi)的學(xué)術(shù)體系，我國(guó)大多數(shù)學(xué)術(shù)期刊長(zhǎng)期以來都處于失語的傳播狀態(tài)。在社交媒體環(huán)境下，作為主要學(xué)術(shù)信息傳播載體的學(xué)術(shù)期刊被分解，信息傳播的中心從期刊向單篇論文甚至是學(xué)術(shù)信息碎片轉(zhuǎn)移。這樣，少數(shù)學(xué)術(shù)出版?zhèn)€體憑借著原有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)、資本和學(xué)術(shù)資源建構(gòu)的學(xué)術(shù)信息生產(chǎn)和傳播的秩序不斷地瓦解。隨著社交媒體新的傳播渠道的不斷發(fā)展和普及，學(xué)術(shù)期刊傳統(tǒng)的以紙本期刊為基點(diǎn)的學(xué)術(shù)傳播秩序必然遭遇嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，構(gòu)建學(xué)術(shù)傳播的新秩序不可避免。這一秩序的形式是一個(gè)從“去中心化”到“再中心化”的過程。一方面，學(xué)術(shù)期刊必須完成專業(yè)化、數(shù)字化、集約化轉(zhuǎn)型，并在這一過程中完成體系化建構(gòu)以重建與學(xué)術(shù)共同體的關(guān)系，這是紙本時(shí)代沒有解決的問題。另一方面，傳統(tǒng)紙本學(xué)術(shù)期刊要構(gòu)建傳播過程中的中心地位繞不開期刊自身體制的約束。然而當(dāng)前出版管理環(huán)境下，體制問題的破解是一個(gè)不斷探索的過程，還存在一些困難需要去突破。在這種境況下，充分發(fā)揮社交媒體的優(yōu)勢(shì)，整合利用社交媒體社會(huì)化的信息資源，形成學(xué)術(shù)期刊的“在中心化”，構(gòu)建期刊學(xué)術(shù)信息多維度的社會(huì)化傳播生態(tài)，這是一條可以探索的路徑。

（二）轉(zhuǎn)變出版意識(shí)，構(gòu)建新的出版關(guān)系

出版關(guān)系是出版活動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，學(xué)術(shù)期刊的出版管理過程中有期刊（編輯）、審稿人、作者、讀者幾個(gè)要素，其關(guān)系主要體現(xiàn)在期刊與作者、期刊與審稿人、期刊與作者、作者與讀者等幾個(gè)方面。在傳統(tǒng)封閉的學(xué)術(shù)期刊出版管理中，期刊（編輯）、審稿人、作者、讀者之間是相互獨(dú)立的，信息是單向的，地位是不平等的，出版關(guān)系是以期刊為中心。期刊出版的選題、用稿、編輯出版、傳播等過程處于一個(gè)封閉模式。在社交網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，傳統(tǒng)的出版關(guān)系面臨重構(gòu)，開放的出版關(guān)系更適應(yīng)學(xué)術(shù)期刊與社交網(wǎng)絡(luò)的融合發(fā)展。因此，新的出版關(guān)系給出版管理提出了新的要求。首先，要轉(zhuǎn)變意識(shí)。構(gòu)建主編、編輯出版過程中的媒體意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、用戶意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。社交媒體催生了新的網(wǎng)絡(luò)社群關(guān)系，這些關(guān)系的維護(hù)和發(fā)展，需要出版者具有新的意識(shí)。其次，要提升服務(wù)。社交媒體相對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言，顯著的特征是它更看重用戶，通過加強(qiáng)用戶的關(guān)系、提高用戶的交互性等途徑，不斷提高信息的適用性，在傳播中最大程度拓展信息分享的途徑及受眾。期刊要在出版過程中了解用戶需求，并做好出版服務(wù)工作，幫助作者讀者順利完成出版活動(dòng)。當(dāng)用戶的需求發(fā)生變化時(shí)，期刊要相應(yīng)地提供服務(wù)，期刊出版業(yè)應(yīng)該從過去的內(nèi)容提供商定位轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容服務(wù)商。第三，要轉(zhuǎn)變出版角色。改變傳統(tǒng)封閉的出版過程，搭建社交化出版、多向信息交互的出版平臺(tái)。更深層次的是服務(wù)是進(jìn)行資源整合，以內(nèi)容創(chuàng)造和專業(yè)化的生產(chǎn)為導(dǎo)向，創(chuàng)造性地深度整合學(xué)術(shù)信息，為學(xué)術(shù)期刊的用戶提供個(gè)性化、專業(yè)化的學(xué)術(shù)資源增值服務(wù)。

（三）改變出版策略，優(yōu)化出版過程

出版策略是期刊出版的方向和定位，決定了期刊出版的效果。傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊體量龐大，但同質(zhì)化傾向嚴(yán)重，期刊形式、內(nèi)容、辦刊模式等前篇一律。創(chuàng)新出版策略，構(gòu)建新的出版生態(tài)，是學(xué)術(shù)期刊與社交媒體融合發(fā)展的必經(jīng)之路。首先，明晰期刊的定位和學(xué)科方向、作者讀者群體，提升出版的的相關(guān)性，優(yōu)化出版結(jié)構(gòu)。其次，要轉(zhuǎn)變角色，改變出版者的身份，搭建出版信息服務(wù)平臺(tái)，讓期刊、作者、讀者在平臺(tái)上進(jìn)行信息的交互，甚至是參與出版過程，實(shí)現(xiàn)期刊的內(nèi)容定制乃至實(shí)現(xiàn)作者或讀者需求的個(gè)性化定制的內(nèi)容出版模式。第三，優(yōu)化和完善出版流程，讓社交媒體工具融入出版過程，出版要素在期刊的選題、組稿、審稿、編輯出版、傳播等過程中通力合作，提升用戶體驗(yàn)。第四，實(shí)施全媒體出版策略，探索學(xué)術(shù)期刊多樣化的傳播形態(tài)，提升期刊信息的價(jià)值，改變期刊信息傳播途徑。

1期刊經(jīng)營(yíng)管理過程中存在的問題

1.1與經(jīng)濟(jì)規(guī)律不相符

期刊的銷售價(jià)格比起它們傳播科學(xué)技術(shù)所產(chǎn)生的價(jià)值來說，是少得無可比擬的。而且，越是學(xué)術(shù)水平高的期刊，對(duì)科技發(fā)展所產(chǎn)生的推動(dòng)作用就越大，所創(chuàng)造的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益就越高，而期刊自身的經(jīng)濟(jì)效益反而越低，期刊的自身價(jià)格與其社會(huì)價(jià)值的背離現(xiàn)象也就越突出。例如：醫(yī)學(xué)類期刊具有加速醫(yī)學(xué)成果的推廣、造福人類、有利于提高全民族健康水平的重大使命。然而，全世界的醫(yī)學(xué)成果均無“轉(zhuǎn)讓”兩字可言，任何人均可以學(xué)習(xí)采用。醫(yī)學(xué)期刊本身并未從社會(huì)得到經(jīng)濟(jì)上的價(jià)值回歸，這種情況也普遍存在于其他各種期刊之中，這與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律是不相符的。

1.2發(fā)行收益率逐年降低

許多期刊的發(fā)行收入，遠(yuǎn)不能抵付工本所需的支出費(fèi)用，特別是一些專業(yè)性期刊。發(fā)行量小是期刊面臨這一經(jīng)濟(jì)困難最重要也是最直接的原因。由于人工管理費(fèi)用、印刷、郵寄成本逐年增加，發(fā)行收益也逐年降低甚至是負(fù)數(shù)。一類是不以發(fā)行收入為主的期刊，很多定價(jià)低于成本價(jià)，如山東醫(yī)藥》雜志定價(jià)8元，印刷價(jià)格就占近60%，郵寄費(fèi)用近40%，更不要說加上人員工資了。因此，這類期刊就會(huì)有意識(shí)地控制發(fā)行量，減少發(fā)行方面的虧損；另一類是發(fā)行收入為主的期刊，要實(shí)現(xiàn)收入的最大化，又必須擴(kuò)大發(fā)行量，如《家庭健康》、《知音》、《讀者》等大眾期刊，定價(jià)低4元左右，但也經(jīng)不起印刷、郵寄、人員等因素的成本增加，利潤(rùn)空間逐步被壓縮。

1.3國(guó)家的補(bǔ)貼減少或取消

國(guó)家對(duì)期刊的投資(補(bǔ)貼或撥款)逐年減少或取消，然而印刷、紙張等工本費(fèi)用卻在不斷上漲，鑒于期刊編輯部人力、物力單薄，要想創(chuàng)收并非易事。補(bǔ)貼減少，創(chuàng)收無門，更加劇了期刊經(jīng)濟(jì)困難的現(xiàn)實(shí)。

經(jīng)濟(jì)全球化的今天，我國(guó)開放更多的產(chǎn)業(yè)。作為WTO的支柱型知識(shí)貿(mào)易，中國(guó)的期刊產(chǎn)業(yè)也將在一定程度上受到影響，并面臨嚴(yán)重的考驗(yàn)以及前所未有的機(jī)遇?？萍计诳鞘俏覈?guó)期刊行業(yè)中關(guān)鍵的組成，也是我國(guó)期刊行業(yè)的主要力量之一。近年來，期刊界持續(xù)關(guān)注著科技期刊的影響力以及可持續(xù)發(fā)展?？萍计诳馁Y源非常豐富，在知識(shí)資源以及人力資源上都有很大的優(yōu)勢(shì)。將它們應(yīng)用于鑄造公司的知識(shí)管理當(dāng)中，對(duì)鑄造公司的長(zhǎng)期發(fā)展具有很大的好處。簡(jiǎn)要介紹了科技期刊的資源以及鑄造公司的知識(shí)管理。在總結(jié)了企業(yè)知識(shí)管理的基礎(chǔ)知識(shí)之后，分析把兩者有效融合的好處以及重要性，最后分析了科技期刊資源與鑄造類公司進(jìn)行知識(shí)管理的融合路徑。

企業(yè)的知識(shí)管理是利用現(xiàn)代信息技術(shù)激發(fā)企業(yè)人力資源的潛力，并建立相應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)以充分利用企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)資源的綜合利用與開發(fā)。企業(yè)知識(shí)管理是一種基于知識(shí)的管理系統(tǒng)，可以利用管理企業(yè)的智力資源，并全面進(jìn)行資源協(xié)調(diào)來控制企業(yè)的管理活動(dòng)，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)管理的共享與創(chuàng)新，主要是通過創(chuàng)新企業(yè)知識(shí)的氛圍與環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)的轉(zhuǎn)換與共享來展示企業(yè)的知識(shí)能力。企業(yè)知識(shí)可以無形地應(yīng)用于項(xiàng)目的建設(shè)環(huán)節(jié)中，從而有效地將企業(yè)知識(shí)具有的成本向可見型的經(jīng)濟(jì)利益轉(zhuǎn)化。

《知識(shí)管理：原理與應(yīng)用》是為滿足我國(guó)知識(shí)管理教學(xué)需要而編寫的一本教材，從知識(shí)資本管理、戰(zhàn)略管理、知識(shí)管理流程、知識(shí)管理技術(shù)、知識(shí)管理的組織行為、知識(shí)管理的實(shí)施和評(píng)價(jià)七個(gè)視角系統(tǒng)地闡述了知識(shí)管理的理論、方法和工具，并介紹了知識(shí)管理在客戶關(guān)系管理、電子政務(wù)和項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，形成了一個(gè)完整的知識(shí)管理教學(xué)內(nèi)容體系。本書理論聯(lián)系實(shí)際，內(nèi)容具有很強(qiáng)的可操作性，是指導(dǎo)科技期刊資源與鑄造相關(guān)企業(yè)進(jìn)行知識(shí)管理的重要參考書目。

當(dāng)企業(yè)管理知識(shí)時(shí)，大多數(shù)公司會(huì)以知識(shí)創(chuàng)新的方法開發(fā)并利用知識(shí)資源。在創(chuàng)新知識(shí)的環(huán)節(jié)中，企業(yè)為創(chuàng)新創(chuàng)建了各種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，進(jìn)而鼓勵(lì)員工提升自己的知識(shí)創(chuàng)新技能，并通過可行的獎(jiǎng)勵(lì)措施進(jìn)行協(xié)調(diào)，充分激發(fā)了員工進(jìn)行自主創(chuàng)新的主動(dòng)性，積極營(yíng)造了寬容且和諧的創(chuàng)新知識(shí)的氛圍。例如，鑄造類公司建立完備的知識(shí)創(chuàng)新型的獎(jiǎng)勵(lì)體系后，充分激發(fā)了全體員工的工作積極性以及創(chuàng)新意識(shí)，激勵(lì)轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力，推動(dòng)了企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新成果向科技型成果的轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化率明顯提高。

此外，在企業(yè)進(jìn)行知識(shí)管理當(dāng)中，公司的文件管理以及信息資源不斷更新，將不同種類的隱性知識(shí)向一種知識(shí)儲(chǔ)備型資源轉(zhuǎn)化，可以隨時(shí)方便地進(jìn)行提取以及調(diào)查，推動(dòng)知識(shí)管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化以及系統(tǒng)化，方便進(jìn)行知識(shí)資源的共享。當(dāng)然，企業(yè)知識(shí)管理同時(shí)也需要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)以及指導(dǎo)，利用專業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)來提升員工的專業(yè)技能，滿足不斷學(xué)習(xí)以及工作的需要，從而更加人性化以及科學(xué)化，滿足并促進(jìn)員工管理的知識(shí)管理。

伴隨信息社會(huì)的高速更迭，知識(shí)的價(jià)值也在不斷擴(kuò)大。為了實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理的標(biāo)準(zhǔn)化，鑄造類公司一般都具有對(duì)應(yīng)的硬件設(shè)備，以創(chuàng)造良好的環(huán)境以及和諧的管理知識(shí)共享的環(huán)境。公司基于知識(shí)的傳播以及信息管理的速度，整合全球各類信息資源，其中就包括科技期刊資源，建立完整的整理數(shù)據(jù)庫(kù)，以使員工能夠快速訪問各類信息以及行業(yè)中的其他公司的信息，以幫助他們了解相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域最新動(dòng)態(tài)。它不僅增強(qiáng)了員工之間的溝通與交流，而且促進(jìn)了行業(yè)內(nèi)的溝通與協(xié)作。

同時(shí)，作為企業(yè)知識(shí)管理的重要組成部分，公司需要減少科技人才的流失，防止員工以公司內(nèi)部職位變動(dòng)的形式跳槽，并盡可能地減少員工對(duì)工作的不滿意以及厭煩心理，這需要采取輪崗的措施.使員工能夠更好地認(rèn)識(shí)自己，結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)，選擇合適的職位，并在輕松的工作環(huán)境中釋放自身積累的知識(shí)潛力。